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超市的主管职责
超市的主管职责1
1、长沙地区商超系统及局部BC连锁业务和管理负责人，承担长沙地区商超系统和BC连锁销售任务指标的完成，向总经理负责。
2、与商超及BC连锁的负责人保持良好沟通，有序推动业务工作的进展，组织本部门业务人员〔厂家和公司〕召开一周业务协调会，解决存在问题，制定下周方案。
3、负责商超部的业务员管理、考核、分解商超部任务，并按进度制定达成措施。
4、根据商超部月度任务，制定商超部业务员月度销售指标，月度终端开发指标，月度终端拜访和理货指标，月度终端生动化指标，并按天进行过程监控，确保各项任务指标的达成。
5、于每月15日前制定下月特殊陈列等终端活动方案，提交总经理审定，到公司报批后，交业务执行；
6、负责商超系统及BC连锁针对消费者促销活动的执行，组织对活动执行情况的检讨，提升执行力；
7、负责各商超系统总店及BC连锁系统客情的建立，维护，开展，配合业务员进行终端月度、季度、年度大型促销活动及其它合同条款的谈判。
8、定期检查门店陈列及促销活动的开展，开展协同拜访，协同业务员拜访门店次数不低于15次/月。
9、代表公司开展所辖渠道的危机公关，重要或紧急信息于第一时间上报总经理；
10、与公司各部门保持良好的沟通和协作，提高团队协作效能，定期提交各类作业报表，开展月度述职。
11、负责所辖区域内KA客户年度合同的谈判与签订。
12、公司新品进场的谈判与执行。
13、KA客户投诉的`调查与处理。
14、评估、回忆各项KA活动的执行效果。
15、协助公司财务每月有关KA方面费用核销的处理，落实区域内各项KA活动费用的及时报帐。
16、按照公司销售价格体系，严格监控公司产品在KA店内的零售价格及促销价格。
17、开发新的重点客户不断寻找新的市场时机。
18、按要求完成领导交办的临时性工作。
超市的主管职责2
职位描述：
职责描述：
1、分析生鲜市场竞争状况，了解市场需求；
2、保持各分类合理充足的sku数；
3、规划各阶段促销活动；
4、控制损耗发生，降低生鲜损耗率；
5、根据销售时段合理用工，提高部门人员业务技能和现场服务标准；
6、执行sop巡检标准，达成部门kpi经营指标。
职位要求：
1、大专及以上学历，经济、管理、营销类专业优先；
2、1年及以上生鲜工作经验，具备良好的`管理能力、沟通能力和市场分析能力；
3、熟悉国家和本地区对食品加工、经验场所的卫生要求，食品销售的质量要求以及相关法律法规；
4、熟悉生鲜商品专业知识及生鲜部门的工作流程及方法。
超市的主管职责3
1、负责日常的'行政工作，包括来访接待、考勤登记等;
2、负责公司办公用品选购、领用、库存登记工作、资料整理及其他一般行政事务;
3、负责会议筹备、会议通知的拟发、下发、会议记录和文字材料的整理
4、协助办理公司员工的入离调转，配合完成简历筛选、招聘接待面试引导工作;
5、协助主管处理(处理员工关系、员工福利等)
超市的主管职责4
1)对防损部经理负责,制定日常工作计划。
2)组织防损员日常训练。
3)组织开展军事汇操和突发事件的应急演练。
4)检查商场周围的交通情况,必要时派人维持交通秩序。
5)检查商场内突发事件的应急处理。
6)检查商场安全情况,发现隐患及时处理并上报。
7)检查防损员工作情况,处理有关问题。
8)分析商场发生的.盗窃情况,及时采取防范措施。
9)组织防损员打击盗窃份子,处理发生的盗窃事件。
10)定期组织防损员宿舍内务检查与评比。
11)负责组织对员工进行安全知识培训及消防、防盗意识的指导。
超市的主管职责5
1、对部门经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。
2、检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。
3、检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。
4、负责制订进货计划及与供货商联系。
5、负责销售信息的'收集和反馈。
6、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。
7、及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。
8、负责组织本部门的劳动服务竞赛，每月进行一次卫生大检查。
9、收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。
超市的主管职责6
一、超市区域地面、台面、货架、酒水架、冰箱柜卫生要及时清理保证无杂物、无污渍、光洁明亮。
二、超市摆放出售的食品、酒水、香烟、纸巾等物品要保证包装完好、商标齐全、表面清洁。
三、超市出售的酒水、食品出售时间要控制在包装上的品质保质期以内。对即将超出品质保质期酒水、食品要协调供应商、采购、厂商及时进行调整更换。
四、超市所有上架待售商品要标有公司制定的出售价格，保证价格牌因货品调整与货品相符，货品价格公司因营业需要做出调整的及时跟进调整价格牌。
五、超市所有出售商品，要根据公司要求有序陈列摆放。
六、超市所有货品，根据公司实际经营情况进行叫货、备货，防止出现货品过剩、积压或断档。
七、超市需根据季节变化，公司经营需要、客人消费需求及时对货品进行下架或增加处理。
八、督促超市导购员、促销员在待客时必须使用礼貌用语，并积极向客人推荐超市的销售商品，重点介绍公司的促销活动商品，套餐商品，折扣商品，为正确积极的'向客人推荐商品必须了解公司近期套餐和活动内容，并能正确向客人解释酒水类型、产地、口感、容量等商品信息。
九、超市上架商品信息及时录入系统，活动内容变更要及时跟进录入或修改。
十、超市导购员、促销员送达客人所购商品且公司规定需要落卡的内容必须正确落卡。
超市的主管职责7
开店前
1、与员工一起工作，并同时检查员工的出勤状况；
2、检察员工的制服是否干净，工牌是否配挂；
3、当有营业员休息时，如何分配营业员的工作是非常重要的；
4、在开店前必须检查是否已更换好新的促销台（T.G台）；
5、随时帮忙或检查员工的工作。
开店前十分钟
1、检查卖场通道是否通畅清洁；
2、检查货品是否满陈列（货架与促销台）
3、将缺货之商品在开店后告知营业员准备订货或催货；
4、检查商品的条码及价格是否有遗漏或不正确，并立即处理；
5、依工作检查员工是否完成工作；
6、对于杂货、生鲜及冷冻食品检查鲜度、品质及到期日。
营业中
1、开店后，立刻集合员工，清点人员并安排上午之重点工作；
2、帮助营业员安排仓库的.整理，以及已到货未处理之商品；
3、确定营业员确实检查库存数量（计算机查巡）
4、在卖场帮助及训练营业员正确的工作方式；
5、检查订单是否已传真给厂商；
6、确认退货商品已整理好，并掌握退货程序；
7、中午前检查收货区已到货之商品是否已处理；
8、下午上班检查店内是否满陈列及清洁（货架及促销台）
9、确定所有验收单已核对无误。
下班前
1、检查卖场仓库是否清洁整齐；
2、检查卖场是否满陈列；
3、计划、分配明天的工作；
4、检查晚班人员的工作。
值班
1、你必须在该处卖场仓库巡视检查；
2、你必须为全处负起责任；
3、遇有突发事件通知店值班人员，并正确的面对台他；
4、尽量不要在办公室工作；
5、随时检查晚班人员是否有效率的在执行补货工作；
6、离开店以前必须知会店值班人员，经确认后才可下班。
超市的主管职责8
1.保证生鲜食品的品质良好，包装完好;
2.保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标;
3.指导对冷库、冷柜和其它设备的.正确使用和合理保养;
4.安全操作，安全用电、煤气;
5.订货合理、及时，补货及时，排面美观丰满;
6.控制损耗和库存量，提高销售业绩;
7.组织实施盘点，并做盘点分析;
8.调查市场、了解竞争对手，及时调整商品结构与品项。
超市的主管职责9
一、依据门店月销售指标，对各排面销售进行指标划分，并提出销售指导建议。
二、根据公司的订货程序，组织和指导各部商品订货，并对订货计划进行审核
三、负责所辖部门的商品品质管理工作
四、按照公司的＜商品陈列指导意见＞，指导所部门的商品陈列工作
五、组织部门商品报损工作，商品损耗的成因，并给与控制和提出改进方案
六、根据公司的＜门店商品盘点制度＞，组织所辖部门的盘点工作，对盘点结果负责，根据盘点结果，对商品的不明盈亏进行分析，提交所辖区域的＜盘点报告＞。
七、定期分析所辖部组的商品结构和销售情况，控制商品合理的存销比率，提高商品适销性
八、依据公司规定的员工评价标准和体系，对理货员的工作进行考核，并监督和指导理货工作，对理货员日常工作考核。
九、组织部门员工进行半月一次的市场调研和商品采价工作，并提交相关报告
十、进行现场管理，负责所辖部组的店面鼓励状况符合公司要求辅助工作：
(一)协助店长工作，努力完成门店的'销售指标
(二)协助店长进行门店各项促销计划的组织、落实工作
(三)合理安排员工的班次，合理控制部组自用品及耗材的使用，配合店长进行费用成本的控制
(四)负责与其他部门的沟通，及时解决问题
(五)计划和组织所辖区域新进员工、在（转）岗员工的培训工作
超市的主管职责10
职位描述：
职责描述：
1、熟悉市场和趋势，能够梳理商品结构；
2、管理商品进销存保持合理的库存结构和库存周转；
3、对仓库进行分类规划制定科学的仓库管理方案；
4、组织实施分类阶段性盘点，熟悉商品损耗控制点并采取措施控制损耗；
5、制定各阶段促销计划6、掌握货架、端架、堆头商品陈列逻辑、标准与技巧并执行；
6、提高部门人员业务技能和现场服务标准；
7、执行sop巡检标准，达成部门kpi经营指标。
职位要求：
1、大专及以上学历；
2、1年及以上生鲜超市、商超、百货类门店相关工作经验；
3、熟悉市场和趋势，能够梳理商品结构；
4、熟悉库存管理和库存周转。
5、有一定的团队管理经验。
超市的.主管职责11
1、负责公司管理制度和发文拟定、文件发放、宣贯以及制度执行。
2、负责员工宿舍管理：员工宿舍安排、宿舍卫生与安全检查等。
3、员工食堂：食堂菜品安排、食堂安全卫生管理、食堂成本控制。
4、公司车辆管理：公车维护保养、年审安排;公车派单管理;私车公用费用管理。
5、公司业务招待审核：负责公司餐饮、住宿、会议合作单位开发;业务招待申请核对。
6、负责办公用品的.计划申报、采购、发放及保管，负责VI印刷品采购。
7、负责公司礼品、福利物资的采购及库存管理。
8、负责公司集团号管理。集团号和手机分配与回收、缴费、费用审核等。
9、负责公司固定资产管理，包括固定资产申购、采购、领用登记、调度、盘点、报修、报废等。固定资产与不动产的维修。
10、负责工作服计划制定、采购、发放及日常管理。
11、负责会议组织、会议通知发放、会议纪要编写及传阅。
12、负责员工活动组织。
13、OA系统、办公网络、QQ群、微信群管理:OA流程梳理、OA账号的开通与停用等。
14、负责部分外联工作。
15、负责行政费用预算。
16、负责绩效考核体系建立和完善，每月组织绩效考核。
17、协助部分招聘工作。
超市的主管职责12
1、负责薪酬绩效数据的分析与统计，并提报相应报表;
2、负责门店员工招聘工作，确保门店的在编率;
3、办理员工入职、离职、调任、升职等人事手续;
4、建立、维护人事档案，建立和解除劳动合同;
5、负责考勤、社保及人员异动信息的核对，并对E-HR系统中的人员信息做出及时的.更新与维护;
6、根据人员异动情况，调整绩效考核指标，负责绩效考核的实施、统计、落实;
7、了解掌握与薪酬福利相关的各项法规政策，及时提出调整建议与措施;
8、领导交办的其他工作。
超市的主管职责13
1、加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。
2、前沿收集商业信息，了解行情动态。维持超市、复印室、洗衣房良好的营运状况，提高服务水平。
3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维持超市良好的.销售业绩、毛利业绩。
4、严格控制超市、复印室的损耗。
5、规划、管理好超市，做到货物陈列整齐美观，购物环境清洁舒适。
6、对超市营业员进行明确的分工，调整轮班值班。合理控制人事成本；做好本超市、复印室工作人员的培训工作，保持员工工作的高效率。
7、对超市财务和库存进行监督。审核控制超市内预算和店内支出。
8、监督食品安全卫生。加强防火、防盗、防工伤的工作。
9、签发各项店内通告，负责超市各种业务合同的审定和签章事务。
10、负责工作范围各项规章制度的制定，工作档案的收集、归档工作。
11、负责与相关部门的联系、协调工作，以保证超市正常运作。
12、完成学校和总务主任交办的其它工作。
超市的主管职责14
每周工作
☆与员工一起做市调，并将市调扣的结果与建议告知你的课长；（市调表）（市调表）
☆培训员工如何补货、仓库管理、控制与检查库存、以及清洁工作；
☆与主管一起与厂商议价；
☆与主管讨论、计划下周的工作；
☆促销期间的分析：（促销台计划表）（促销台计划表）1、订货量与销售量的差异；2、进价与售价；3、厂商的`配合度；4、有无缺货。
☆与主管讨论决定下一次市调的项目内容（市调报告）（市调报告）
每月工作
☆列印销售量表，与主管分析中、低销售量之商品，并提出行动计划；
☆主管分析课绩绩效表，并提出下月行动计划；
☆与主管计划下月的促销活动；
☆与主管讨论如何培训员工，以及你的训练；
☆检查电脑库存与实际库存的差异并作修正。
超市的主管职责15
一、直接上级：防损部主管（或店长）
二、直接下级：防损员
三、任职条件：
1、高中以上，18—35岁，身体健康，热情开朗，形象良好，无不良嗜好，会辨别现金真假；
2、有商品防损管理知识，工作严谨，礼貌服务，有良好沟通和服务态度；
3、吃苦耐劳、以身作则、严于律己、宽以待人，爱岗敬业，诚信守法，忠于企业；
4、无违规操作和以权谋私及贪污受贿经历；无打击报复客户和同事的事迹；
5、服从公司工作安排；有责任心和事业心；
四、工作职责：
1、组织每日的晨会，阅读工作日志，传达、执行超市政策，解决工作中的难题，分析超市的经营业绩。
2、进行超市消防安全教育培训和宣传，保证超市正常经营秩序，确保人员、财产、商品、设施的安全，减少工伤事故的发生。
3、防止盗窃，控制收货区域和收银区域，对有盗窃行为的内部员工、促销员、供应商、顾客等依照超市及公司的规章进行处理。
4、对各个岗位的防损员进行指导和培训，定期进行考核。
5、检查整个超市各个方面的.消防、安全是否符合标准，包括食品加工安全、员工操作安全、商品陈列安全。负责落实上级有关消防安全法规，发现隐患及时与当地保安、消防机关联系。
6、负责对综合管理部环节进行检查，包括食品加工、文件处理、仓库、盘点、出入口控制、顾客退货记录、生鲜试吃规定、生鲜商品丢弃、操作安全用电等，在系统报告的帮助下，重点是损耗报告、库存更正、变更报告，查处综合管理部漏洞，减少各个环节的损耗。
7、负责紧急方案的制定、实施，负责突发事件的处理和操作。
8、确保现金安全，包括大钞提取和营业款存入银行。
9、巡视超市，特别在开店前、关店前后，对重点区域（各个进出口、广场秩序、收银室、收货处、办公室、电脑室、仓库）进行检查。
10、防止购物车、购物篮丢失。
11、审核超市空包装商品的处理。
12、协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故。
13、协助进行周期盘点和年度盘点。
14、组织安全培训、安全教育、安全宣传活动的实施。
15、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，保证超市安全。
16、审批权限内的各种假单、申购单、考勤表等。
17、处理突发事件。
18、月度优秀员工的评选。
19、负责超市及住宿区商品、人员、财物安全。
20、对超市各出入口进行管理、监督。
21、负责本区域设备设施的维护和保养，保证经营管理需要。
22、严格按照公司“钥匙管理规定”监督执行开店闭店的门锁管理流程。
五、日常工作重点：
1、员工：与员工进行思想沟通；检查员工出勤记录；人员、排班临时调整；员工仪容仪表情况；服务规范执行标准；员工工作态度及工作绩效考核评估。
2、卖场：场内商品安全巡视；出入口防损设置；收货区、收银区、服务台正常工作秩序维护；出入卖场商品检查；保持场内适度光照；夜间值班安全。
3、卫生：人员卫生；设备设施卫生。
六、每日检查内容重点：
（一）营业前：卖场商品、门窗是否完好；各出入口值岗人员是否到岗；超市员工是否按规定进出商场；场内灯光是否开启、充足；监控设备是否正常。
（二）营业中：
1、高峰前：销售通道、收银通道是否畅通；商品出库安全。
2、高峰中：
（三）营业后：货款监交；清场情况；电源安全；门窗安全；夜班是否到岗。
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