仓库岗位职责

时间:2025-12-06 22:54:59 好文

【必备】仓库岗位职责15篇

  在充满活力,日益开放的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编整理的仓库岗位职责,希望对大家有所帮助。

【必备】仓库岗位职责15篇

仓库岗位职责1

  职责:

  1、负责制定数据仓库平台技术体系架构、数据架构及规范;

  2、负责设计和实施公司业务数据的.实时/离线数据ETL架构方案;

  3、负责调度架构设计与开发;

  4、负责数据仓库平台运维以及日常数据运营等管理;

  5、负责关键技术攻关;

  任职要求:

  1、5年以上数据仓库项目开发经验,参与过数据仓库架构设计,对ETL开发流程、调度架构有深入理解;

  2、精通mysql、 oralce 、greenplum等至少一种数据库,丰富的SQL性能调优经验;

  3、熟练使用Java、Shell、Python、Perl等至少一种脚本语言;

  4、熟悉数据治理理论,数据质量、元数据管理流程和方法;

  5、了解Hadoop/Hive/HBase/Spark/Storm等技术及其生态圈;

  6、沟通能力好、责任心强,具有良好的团队合作精神和敬业精神;

仓库岗位职责2

  岗位职责:

  1.完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;

  2.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

  3.制订所辖部门的短、中、长期工作计划,并提交部门预算;

  4.能够进行部门人员的岗前培训和在岗培训,并组织考核。

  任职要求:

  1.大专及以上学历;

  2.较强的`责任心及沟通能力;

  3.大型超市从业者优先。

  酒店仓库保管岗位职责8

  1.负责仓库实物收、发、存管理,ERP系统数据处理;

  2.与需求部门对接解决发货异常事件;

  3.负责每月仓库物料的计划与申请;

  4.及时处理ERP系统单据,保证仓库库存准确率;

  5.负责仓库现场物资的摆放、整洁。

仓库岗位职责3

  岗位职责:

  1、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账等工作;

  2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

  3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

  4、负责相关单证的保管与存档;

  5、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的`输入;

  6、部门主管交办的其它事宜。

  任职资格:

  1、 35岁以下,男女不限。

  2、 高中以上学历,责任心强、吃苦耐劳。

  3、 做事认真仔细,动手能力强,能服从安排,有良好的团队合作意识和积极主动的工作态度。

  4、 有仓库工作经验者优先考虑。任职要求:

  1、学历大专以上,一年以上的工作经验,有从事过电商公司仓库工作经验的优先考虑。

  2、能熟练使用计算机及办公软件,熟悉ERP系统。

  3、性格开朗,工作积极,做事认真负责,细心谨慎!

  4、有较强的安全意识和团队合作精神,执行力强,吃苦耐劳。

仓库岗位职责4

  岗位职责:

  1、操作ERP系统,确保仓库作业顺利进行;

  2、负责物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 3、根据BOM进行配货,并发放至相关部门;

  4、填制、报送各种数据,定期盘点,上报盘点报告; 5、负责仓库内货品、环境的整洁、整齐和卫生等工作。

仓库岗位职责5

  1、执行物资管理中与仓库有关的标准化操作,确保仓库作业顺利进行;

  2、负责仓库成品的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

  3、负责仓库成品的拣选、复核、装车及发运工作;

  4、负责保持仓内货品和环境的.清洁、整齐和卫生工作;

  5、负责相关文档的保管与存档;

  6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

  7、完成主管交办的其它事宜。

仓库岗位职责6

  工程项目仓库管理员岗位职责

  (1)职责

  仓管员负责物料的收料、验收、入库、发料、退料、储存、防护工作,应该具备高度的责任心和执行力及安全意识。

  (2)入库管理流程

  采购部根据《申购单》下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进,有效控制成本,杜绝出现库存积压,滞销等情况。

  凡属于采购有关的事宜,必须经采购部同意后才可采购,采购部收到采购申请后,可委托在当地直接采购,也可在其他地方须采购。

  采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库,仓库做好收货前准备工作。

  当物料到仓库时,仓管员必须严格认真检查物料外包装是否完好,若出现破损、短少等情况,仓管员应拒绝收货,并及时上报采购部;否则,由仓管员承担相应责任。

  仓管员对物料名称、数量、规格、金额、单价等信息进行核实,及时填写《入仓单》,由送货员和仓管员一起签名后方可入库保管,财务部持一联做账,采购部持一联作为请款报销凭证。

  在搬运过程中,应按照物料外包装上的.标识进行搬运;在堆放时,应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。必须做好标识,否则影响以后进出仓及盘点工作。

  做好《实物明细账》,做到帐、货相符。物料验收无误后,仓管员依据验收单及时记账,详细记录物料的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。

  (3)出库管理流程

  领料员凭《领料单》,经工程部经理批准后才能领用物料,没有工程部经理签名,不能领用任何物料。

  仓管员填写《出仓单》,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,领料员和仓管员在《出仓单》上签名,财务部持一联做账,领料员持一联作为复核凭证。

  做好《实物明细账》,并清点货品结余数,做到账货相符。

  (4)物料退库管理流程

  如有物料剩余或不合格,应及时退库并做好登记手续。

  退货凭证,财务部持一联做账,采购部持一联作为清款报销凭证。

  (5)仓储保管流程

  物料堆放要做好标识、符合安全第一、进出方便、节约仓容,堆放标志要明显,要编顺序号。

  合理安排货位,物料分类存放。物料入库验收后,要根据物料的性能、特点和保管要求,安排适宜的存储场所,做到分区、分库、分类存放和管理。

  做好防火消防工作,仓库要随时进行安全检查工作,防火、防水、防塌、防盗、防潮、防鼠,保证物料的财产安全。

  仓库不能存放危险品、毒品和放射性物料。

  仓管员定期做好盘点工作,初定每次盘点周期为1个月盘点1次,并将《盘点报表》呈交财务部,财务部不定期到现场进行物料抽查和盘点。

  废品处理,必须由工程部经理同意,总经理室批准,才可处理。

  (6)物料借出仓库管理

  因工作需要或结算等特殊原因,需向仓库借出物料时,必须由经办人写出《借料申请单》,明确归还或结算时间后,并经工程部经理签字认可方可借出。

  仓管员接到申请后,清点核实所借物料的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容,并与经办人签字认可货物正确及完好,方可借出。仓管员必须根据《借料申请单》在账面上进行备注。

  借出的物料必须在约定时间内归还或结算,仓管员必须及时跟进。

  物料归还时,仓管员必须根据《借料申请单》对所借出物料进行清点和核查,若与借料明细相符且物料无损坏方能入库销账。

仓库岗位职责7

  仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。

  如果物料没有及时供给生产,造成收发料的短缺,可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察:现场、仓库和洗手间。

  一、仓库的重要性由此可见一斑。

  随着工业化的进一步发展,现代许多工厂传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法:货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。

  但是不管叫什么名称,仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转愈是便捷高效,生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何一家公司所希望达到的目的。

  仓库是物资的聚散地,所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

  二、仓库的分类和各种细节管理的认知。

  组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则:符合工艺要求的原则;符合进出顺利的原则;满足安全的原则。

  笔者曾服务于美、日、台、港等多家企业,仓库大体可划分为:毒品(化学品)仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等;常用物资仓又可分为:原材料仓、半成品仓、成品仓;原材料仓:电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓、印刷仓等。

  对于仓库的主要工作职责可用三个字来形容:“收”、“管”、“发”。

  收:依订单和送货单对来料进行数量上的验收,按单收料,大数全点,细数采用抽查的方式进行,一般是5%-15%的比例来抽点,如有误差再加大抽检比例。也可以使用一些计量和称重的辅助工具来达到快捷高效地收料。如:电子磅称等。

  管:对于IQC已经验收确认OK或特采之物料依仓储已规划好位置归于指定地点,并做好标识和帐务处理。一定要注意品管的验收报告和签字记录。这是我们收料的`三大依据之一:品质关、数量关、单据关。

  发:仓库在发料时一定要按单发料,依照领料单和配料单并查实采购合同单或施工单进行发料,且不可只依领料单发料,造成物料的多发和浪费。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存,不良物料及呆废料的定期处理。

  简而言之用四个字来概括:帐、物、卡、证。

  在物料归放于物料区的过程中,对于物料的堆放也要符号一定的堆放原则:立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。

  但是对于堆放一定要遵循以下“三不”原则:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。

  对于堆放一般采用以下几种方式:五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。

  一般来说物料上下叠放要做到:上小下大、上轻下重、中间常用。

  对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则:远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

  储存和发放物料一般要遵守以下三原则:仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。

  三、对于物料的储存期限有一个比较全面的了解。

  电子元器件的有效储存期为12个月;塑胶件为4个月;五金件为6个月;包装材料为6个月;成品为12个月;化工及危险品按供应商提供的期限为准。

  当然这个有效期每家公司规定不同,但大致一样。对于超过期限的物料在投入到生产时,一定要进行再次品质确认。

  四、对于物料的进出仓、半成品的进出仓、成品的进出仓有一套比较完整的控制程序。

  同时,对于退料补料也要建立一套流程。

  呆废料的处理也要建立一套适合各家公司具体操作的管理办法。

  五、帐务的各种规范和电脑系统化的建立。

  最开始的手工帐逐渐演化到电脑帐,但是电脑帐并非是万能的,所以手工帐在某些方面仍需要结合延用。比如:物料管制卡的手工记录,它比电脑更直观更清楚明了;每日物料进仓日报表和抽检记录也是电脑一时无法完全取代;各种物料、半成品、成品的标识也需要人为的手工动作等。

  此外,可能由于电脑人为故障,也会造成数据的丢失也是非常大的危险。当然电脑也有手工很多无法比拟的地方:比如查询的快捷方便,资源共享,EXCEL的自动生成这也是手工无法做到等。另外,邮件的使用也能增加工作的效率。现在许多公司到一定的规模后,为了更能达成资源共享更加便于成本核算,还采用了MRP、ERP、WMS等系统化管理。

  六、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用。

  任何一家工厂的“5S”开展是否有效可以从仓库反映出来。

  仓库“5S”如果搞得好对于车间的积极推行也有一定的深远影响。同时,仓库的“5S”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。

  七、盘点。

  盘点对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序。盘点的目的是为了查明各项物品、材料、固定资产的可用程度,以期达到有效利用资产的目的。同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据,更好把握各项物资的最低存量和最高存量,及时发现各种呆废料和呆滞品,从而达到有效控管库存。

  一般来说,盘点一年进行两次:6月30日和12月31日。当然平时每月还可以进行一次小盘。盘点时全厂停工,按照初盘、复盘、抽盘三次完成。

  确定盘点的各项资产的误差率和对于盘点结果在规定的盘点差错率的管理人员进行适当的奖励。然后盘点后,仓库要对盘盈盘亏部分进行分析和帐务上的调整。

  以上这些,是作为一个仓库主管必须熟练掌握的专业基础知识。

仓库岗位职责8

  1、仔细查核并按照《提货单》的要求和内容开具《成品饲料发货单》,认真安排好本公司的内部调拨,并根据计划开具《内部调拨单》。

  2、依据《内部调拨单》、《提货单》的'规范程序,编制《饲料厂成品库发货统计日报表》和《库存日报表》。做到字迹清楚、准确、及时。

  3、核对各种凭证,发现差错及时纠正,并与客户取得联系,修改单据,努力保持账物相符。

  4、努力钻研学习业务,熟练掌握成品库统计工作。

  5、配合主任、领班积极做好成品统计、盘点、核算工作,不断提高管理水平。

仓库岗位职责9

  1、在公司(管理处)领导和行政管理部经理领导下,负责公司固定资产、材料物品的保管和使用安全。

  2、根据公司整体经营目标、计划和公司领导指示,结合采购计划,制定本公司仓库管理工作计划,保证计划的有效性和可操作性。

  3、修订、完善和贯彻落实公司仓库管理制度。按规定手续对物品入仓、出仓进行管理,科学、安全、合理保管仓储物品。

  4、定期对仓库物品进行盘点,做到登录准确、资料齐全、入仓及时、出仓手续完备、帐帐相符、帐实相符、物物相符,发现异常情况及时上报并采取处理措施,确保物品使用价值及安全。

  5、对各部门的材料物品使用情况适时进行监控,每月、季、年度联合财务部门组织对公司固定资产进行清查和盘点。

  6、负责定期汇总办公用品并进行申购,及时验收和发放办公用品。

  7、对采购物品进行质量验收和把关;及时提出改进公司采购工作的.意见和建议,做好部门二级库和废旧物资的利用管理。

  8、及时完成领导交办的其他工作。

仓库岗位职责10

  1)负责管理仓库存放物料(包括物料进库出库),对仓库物料的数量、质量是否完整负责。物料进库和出库要准确无误,并按相关的工作流程对所进物料的及时核对与复查。 2)所管理的系列物资必须建立人工账册,每次物资出入库都要及时记录,数据绝对正确,并随时与所管理的实物核对账目。

  3)对进、出库物料实行质量检查,严禁接受有损坏的物料,凡属公司规定的贵重物料必须严查外,其他物料可看其外包装是否损坏而进行抽查。

  4)入库时应做好收料记录(物料堆放整齐,消除不安全因素,标识清楚),同时记录工作中的特殊问题,并向主管汇报。

  5)对厂家所欠的材料要逐一登记记录。检查确认所欠物料的型号和数量,及时与采购部跟进,缩短补货时间和所欠物料的库存数量。

  6)对物料实行先进先出规则,减少旧货物料库存数量,不合要求物料及时通知采购退回供货商并报财务,坚持5S仓库管理方案。

  7)仓库管理员有责任和权力管理搬运工的'工作。如果发现不正确的操作行为,要及时制止并纠正后再继续工作,以免给公司造成不必要的损失。

  8)配合搬运工(检查、整理、摆放物料)做好各项工作,及时完成当天的工作计划和目标。

  9)库管员有责任审核文件。当发现单据有错漏时,应及时反映,并配合开票部门纠正错误。在您收到正确的文件之前,您不能执行工作,否则您有权停止工作并向仓库主管报告。 10)在工作中尽职尽责,及时制止物料(包括外包装)的破坏,并上报上级主管处理,坚持公司的规章制度和原则,保护好仓库内的所有物品。

  11)仓库内的材料应进行日常维护。腐烂的包装材料应及时处理和包装,以消除储存材料的腐烂包装现象,避免腐烂包装造成的质量问题。

  12)每日清洁清扫库内地面卫生以及物料包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。

  13)认真做好仓库发料工作。发料原则:根据流程签名的发料单进行发放,物料必须送至仓库门口交接,旧废料根据实际情况合理利用。

  14)服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,仓管人员要无条件服从主管安排),积极配合仓库主管和搬运工人完成各项工作任务。

  15)为了使仓库库存帐物相符,必须做好每日盘点和月末盘点工作。及时了解仓库的储存情况,如有储存不足或积压、呆滞、不必要的现象及时上报。

  16)立足本职,坚守岗位,熟练运做,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

  17)仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件、要保守公司秘密,不得擅自将有关文件带出公司。

  18)仓管人员有责任提出仓库管理的合理建议。

仓库岗位职责11

  职责描述:

  1、负责仓库及展厅出入库记录

  2、负责库存盘点

  3、负责物流和库存单据的整理和归档

  4、负责与第三方物流公司沟通和对账

  任职要求:

  1、大专(含)以上学历,至少2年库存管理工作阅历

  2、了解条码系统及库存盘点,仓库管理,熟识出入库流程

  3、基础英语,娴熟使用word,excel

  4、工作仔细、认真、踏实,高度的责任心,注意细节,落实细节,有执行力

仓库岗位职责12

  1、货品到货数量的入库工作,对于入库数量负责,在规定时间内依据采购下推的入库单据办理入库。

  2、带领理货员分拣货品,备货,依据出库单据出库。对于出库数量负责。

  3、巡查存储货品,查看货品堆放情况,合理堆码货品,及时调整仓位,提高仓库利用率。

  4、负责销售部门的'退货管理,对于退库货品的质量的验收,及时办理入库工作。

  5、负责物流公司车辆衔接工作。

仓库岗位职责13

  协助汇总并整理每周的存货/任何送至店铺的视觉陈列或广告材料物品;

  负责所有存货的包装/拆包,以及定期送至店铺的存货和补货的分类工作;

  后台以及库存系统维护支持工作,例如做好每日进出仓库的库存记录,商品的检查,库存系统的`控制,以保证商品存储在干净整洁的条件;

  具有良好的团队合作精神,通过高效地把存货从仓库转移至店面的活动,协助店铺同事一起完成销售指标;

  支持店铺日常库存整合工作,及日常货品调店铺工作;

  处理任何存货或营运相关材料在店铺层至仓库间的物流安排工作;

  日常的后台库存整理工作;

  协助任何营运特别/专门活动

仓库岗位职责14

  1.熟悉娱乐系统的基本功能: 导航,语音,在线音乐, 收音机,蓝牙,WIFI,HUD,无线充电,车辆控制及设置,系统设置,倒车影像&360

  2.娱乐系统全功能测试用例开发为主

  3.全功能测试

  4.娱乐系统实操测试

仓库岗位职责15

  1)配送中心:负责订单配送管理,制定物流配送标准;负责产品再装配生产和再加工,规范组装包装标准;参与设计产品配送包装规格,提升客户满意度;监控物流运输并进行合理规划,逐步改善和优化。

  2)仓务管理:负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;规范仓储物流作业标准和工作流程;库存的管理和分析,账务处理及盘点工作,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。

  3)品质监管:跟踪产品的生产进程,配合售后服务需求;保证物资的存放安全和质量,避免库存堆积、短缺、毁坏等现象;了解物料品质状况,进行产品测试和检验;制定不良品处理的解决方案。

  4)售后服务:负责售后服务系统的完善,对售后技术的分析和管理;处理退换货和维修供应的工作,跟踪售后信息反馈,征集意见并作后续改善。

  仓库物流主管岗位职责3

  1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各业务部门之间的工作;

  2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;

  3、物流配送的'资源开拓及关系维护,确保货物运达的及时率、完整性,同时降低物流成本。

  4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

  5、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;

  6、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;

  7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存,做到账实相符。

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