仓库主管岗位职责[优]

　　在当今社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编整理的仓库主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库主管岗位职责[优]

仓库主管岗位职责1

　　1、搭建运营业务分析体系，对运营数据进行监控分析；

　　2、根据数据情况快速有效的定位问题并提出解决方案；

　　3、分析业务数据、提供数据反馈和建议；

　　4、负责业务部门的日常经营分析、日报、月报等专题报告。

仓库主管岗位职责2

　　1、负责仓库整体日常工作的按排。

　　2、仓库的工作的工作筹划与进度掌握，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、与公司其他部门的沟通与协调。

　　4、参加公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的督导、6S推行状况、目视化管理执行状况。

　　6、审订和修改仓库的工作的`工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素养和工作效率。

　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

仓库主管岗位职责3

　　1、负责仓库整体的工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作

　　2、负责指定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的`各项流程和标准。

　　3、负责仓管员的日常工作分配，使工作效率做到高效，准确，有序。

　　4、负责规划仓库空间的合理化布局和管理。制定各仓库财产的三防工作管理方案。

　　5、对仓库人员进行工作指导，及定期培训考核，使仓管员的仓储管理意识得到加强完善，赋有团体合作意识。

　　6、负责监督不良品物料及呆滞物料的统计申报。

　　7、对仓库进行监督管理，7S的推行状况，目视化管理的执行状况并进行检查记录。

　　8、签发所有仓库各级文件和单据，辅助上级交办的其他工作任务。

仓库主管岗位职责4

　　一、负责材料的收发工作

　　1.按照规定时间发放包装库材料并及时完成做账。

　　2.接收产线的退库材料并及时完成做账。

　　3.成品的入库的接收(包含外调货)和发货出库并及时完成做账。

　　4.根据市场部出货计划调出相应库存产品。

　　5.出货装柜。

　　二、负责不良材料的管理

　　1.发现外调成品和客户退货不良(或接到检验部)通知，第一时间隔离。

　　2.向上级反映不良材料的型号和数量及原因。

　　3.打包好不良材料并贴好相关标识，单独存放。

　　4.等待处理结果，再进行下一步动作。

　　三、负责包装纸箱及油脂工作

　　1.负责包装纸箱(及彩盒、包装袋的收发。

　　2.负责油脂的收发。

　　3.材料低于安全库存需申请采购。

　　四、负责所管区域的盘点工作

　　1.每月进行一次盘点工作。

　　2.每月26号之前提供所有最新库存报表到主管。

　　五：负责所管区域的6S

　　1.保持工作区域的干净、卫生。

　　2.每天下班前做好所有材料区域6S工作。

　　六、每月有计划的开展部门工作每月月底安排好下个月的`工作计划。

　　七、合理安排每位员工的工作

　　每天上班早会安排每个库管员的当天工作。

　　八、及时完成领导交代的任务

　　对于领导交代的任务必须及时有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必须提前告知。

　　九、优化库房空间利用率库房需要不停的整理整顿

　　定期巡查库房材料的摆放，提出合理化整改意见，优化空间利用率。。

　　十、每月配合财务对账及相关报表的提供

　　每月月底配合财务和采购的对账工作，提供所需的相关数据报表。

　　十一、做好仓库的防水、防火防盗工作定期巡视

　　库房的各个区域，检查防水、防火以及防盗措施是否完善。

　　十二、全力推行ERP负责ERP系统的运行

　　推进工作和以后的ERP系统全面维护。

仓库主管岗位职责5

　　1、负责仓库日常工作管理及布置，确保货物顺当发出；

　　2、负责仓库收货、发货、整理物料等仓库的工作；

　　3、熟识仓库进出货操作流程，具备物资保管专业学问和技能；

　　4、保证包裹的安全，防止配货及发货的`出错率。

仓库主管岗位职责6

　　1.提前5分钟到岗，准备上班的工作。

　　2.根据前日工作计划，安排本部门当日工作。

　　3.仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等），便于采购进行采购料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等）便于采购进行采购，物料时下采购定单，在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单；以确保数量无误。

　　4.同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。

　　5.根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部，务部。

　　6.根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。

　　7.接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料，对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购，并在料到时及时补发，并在料到时及时补发。

　　8.对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。

　　9.根据相关要求与流程配发版房所需物料；根据相关要求与流程配发版房所需物料。

　　10.负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。

　　11.对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

　　12.协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。

　　13.按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

　　14.并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

　　15.负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用；信息，建立档案以备再次利用。

　　16.安排、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。

　　17.负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作。

　　18.每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。

　　19.每周一总结上周的'工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。

　　20.每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。

　　21.在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

　　22.完成上级临时交办的事务与工作。

仓库主管岗位职责7

　　1、仔细、认真、负责做好货品的入库和配送工作

　　2、全面把握仓库各品牌库存状况，依据销售进度以及品牌主管的选购方案进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。3、负责支配仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

　　4、准时与品牌主管沟通厂家到货状况，并支配人员做好货品入库预备。

　　5、准时与品牌主管沟通当天的销售发货状况，并准时调拨货品做好发货预备。

　　6、对物品的出入库要准时验收、记帐，做到账物相符，发觉问题准时反馈；

　　7、定期对仓库货品盘点清查，发觉帐、物不符时，找出缘由准时调帐或上报公司领导处理；

　　8、负责当天仓库内部的`工作支配。

　　9、依据货物的进出量准时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

　　10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，

　　11、监督好全部物品的保管工作，全部进出仓库的物品均须有相关人签字；

　　12、做好工作总结，照实反映工作状况和工作中遇到的问题，乐观提出合理化建议；

　　13、以身作则，用正确的工作方法，乐观负责的态度处理仓库日常工作；

　　14、加强管理，搞好仓库安全工作。

　　15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理看法；

　　16、协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

　　17、定制订仓库管理制度。

仓库主管岗位职责8

　　1、管理仓库运作，确保收货、发货等流程正常进行;

　　2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库流程化的使用率;

　　4、有效配合公司整体业务运作需求;

　　5、监督执行盘点工作和结果分析。

仓库主管岗位职责9

　　1、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;

　　2、根据部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对执行情况进行跟踪检查;

　　3、做好现场管理工作，及时排查各种隐患;

　　4、组织人员对仓库环境及设施进行日常清理和维护，对出入库货物进行安全质量检验;

　　5、根据企业对货物的需求情况和仓容设定的.安全库存量，及时提出库存预警;

　　6、对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;

仓库主管岗位职责10

　　1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；

　　3、制定和完善仓库的`规章制度、规范作业标准及流程；

　　4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；

　　6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

仓库主管岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、负责仓库收发货操作；

　　2、负责仓库库存管理；

　　3、负责项目单据管理及费用统计；

　　4、负责仓库的安全管理；

　　5、货物运输跟踪。

　　任职要求：

　　1、大专学历，三年以上物流工作经验；

　　2、有基层管理经验；

　　3、能吃苦耐劳，抗压能力强，沟通能力强。

仓库主管岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、收发货管理；

　　2、贮存管理；

　　3、库存量管理；

　　4、物料呆滞率控制管理；

　　5、包装作业管理；

　　6、物流配送管理；

　　7、现场6s管理；

　　8、团队建设。

　　任职要求：

　　1、5年以上制造型企业货仓管理及pmc管理工作经验，其中有3年以上同职位工作经验；

　　2、熟悉物流仓储作业流程，熟悉相关物流设备的使用和维护规范，有erp系统操作经验；

　　3、具有较好的领导能力，判断能力、人际沟通能力和计划能力；

仓库主管岗位职责13

　　1.协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

　　2.执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

　　3.完成组长、拣货员、理货员、仓管、叉车司机的`管理和考核工作;

　　4.及时调动人员及叉车完成收发货任务，合理进行出仓派单，保证及时快速出货;

　　5.科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库xx的使用率;

　　6.有效配合公司整体业务运作需求;

　　7.监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

仓库主管岗位职责14

　　1、负责仓库整体工作和日常事务的安排，做好仓库整体工作筹划与监控;

　　2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理，账目清晰 ;

　　3、负责物品质量的控制与管理，及相关质量问题的.处理;

　　4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握;

　　5、负责盘点数据的录入与清算，以及精益化管理的推进。

仓库主管岗位职责15

　　职责一

　　职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

　　工作任务

　　1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

　　2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

　　职责二

　　职责表述：负责各种物流数据的分析

　　工作任务

　　3、新款的发放与跟踪及货源调配；

　　4、零售与库存数据的统计与分析；

　　5、各专卖店的特价处理工作的安排；

　　职责三

　　职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

　　工作任务

　　6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

　　7、负责分公司库存结构控制与安排；

　　8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

　　9、代理商退换货的把关；

　　职责四

　　职责表述：托运部的洽谈和运费的`控制

　　工作任务

　　10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

　　11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

　　12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；

　　职责五

　　完成领导交付的其他工作。

　　3仓储物流部主管岗位职责

　　1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

　　2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

　　3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

　　4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

　　5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

　　6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

　　7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

　　8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

　　9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

　　10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

　　11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

　　12.对不良品进行合理处置。

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