安全生产措施
在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到措施，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。什么样的措施才是有效的呢？下面是小编收集整理的安全生产措施，仅供参考，希望能够帮助到大家。
安全生产措施1
有时机参与了公司举办的班组长安全生产治理根底学问培训。这是第三次的培训，由生产部经理赵大宏主讲。
教师台上讲，学生心里暗琢磨：“若是早点听师训，何必伤腿折胳膊”。随着四句简洁而有深刻意义的开场白，拉开了培训课的序幕。赵经理从培训的目的、班组长的安全治理职责、班组长在（企业治理）中扮演的角色、如何当好班组长四个方面讲解了班组长在实际生产中应当怎么做，再次强调只有把安全抓到位才能实现高效生产。
赵经理结合个人的工作（阅历）以及公司的实际状况理论联系实际，深入细致的'叙述了班组长在生产中的重要性，也让我们深深感受到自己肩上的责任重大。班组是公司基层的生产单位，班组长是这个单位组织生产的治理者，同时也是班组安全生产的第一责任人。通过培训我对自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把压力变成动力，多向领导和有阅历的师傅请教，尽自己的努力把安全生产工作做到位，为公司的进展做出更大的奉献。
安全生产措施2
（一）通信与信息保障。
建立健全安全生产事故应急救援综合信息网络系统和信息报告系统；建立完善救援力量和资源信息数据库；规范信息获取、分析、发布、报送格式和程序，保证应急机构之间的信息资源共享，为应急决策提供相关信息支持。
（二）救援装备保障。
各专业应急救援队伍和企业按照相关规定，并根据实际情况和需要配备必要的应急救援装备。专业应急救援指挥机构应当掌握本专业的救援装备情况。
（三）应急队伍保障。
各级政府和大中型企业应当依法组建和完善救援队伍，加强现有应急救援队伍建设。各级、各行业安全生产应急救援机构负责检查并掌握相关应急救援力量的建设和准备情况。
（四）交通运输保障。
交通部门应对各类运输工具的'数量、车型或船型进行统计并建立动态数据库。应保障公路和水运设施的完好、畅通，公路设施和水运设施受损时要迅速组织有关部门和专业队伍进行抢修，尽快恢复良好状态，做好运输保障工作。市公安局负责紧急处置交通安全保障的组织与实施，依法实施道路交通管制。
（五）医疗卫生保障。
事故发生后，必须快速组织医疗救护人员对伤员进行应急救治，尽最大可能减少伤亡。在市、县（区）卫生局指导下，医疗急救中心负责院前急救转运工作，各级医院负责后续救治，红十字会等群众性救援组织和队伍应积极配合专业医疗队伍，开展群众性卫生救护工作。同时要根据事故的特性和需要，做好疾病控制、消毒隔离和卫生防疫准备，并严密组织实施。
（六）物资保障。
市发改委、经委、商务局等部门负责组织、协调救援物资的储备、调拨和紧急供应，市食品药品监督管理局负责药品的储存、供应。紧急处置工作中救援物资的调用，由市安全生产应急救援指挥中心组织协调，各相关职能部门负责实施。
县（区）政府、有关部门和企业应当建立应急救援设施、设备、救治药品和医疗器械等储备制度，储备必要的应急物资和装备。各专业应急救援机构根据实际情况，负责监督应急物资的储备情况，掌握应急物资的生产加工能力储备情况。
（七）资金保障。
生产经营单位应当做好事故应急救援必要的资金准备。安全生产事故应急救援资金首先由事故责任单位承担，事故责任单位暂时无力承担的，视情况由事故责任单位所在县（区）政府或市政府协调解决。
（八）应急避难场所保障。
根据防灾、避灾的要求，城市建设部门应根据城市发展和应对突发事件的特殊情况，在大型城市广场、公园、绿地、学校操场和人防设施等项目建设时应考虑增加应急避难场所的功能。
（九）技术储备保障。
市安委会办公室成立安全生产专家组，为安全生产事故应急救援提供技术支持和保障。要充分利用安全生产技术支撑体系的专家和机构，研究安全生产应急救援重大问题，开发应急技术和装备。
安全生产措施3
安全目标：不发生重大生产安全、道路交通责任事故；不发生重大责任火灾事故；重大危险源得到有效控制或消除。
1、安全生产管理体系
（1）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。
（2）为了达到安全生产目标，项目部建立安全生产管理体系：成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，下设专职安全员，施工队由班组长负责安全。认真落实安全生产负责制。做到安全生产与利益挂钩。
（3）安全生产管理组织机构
组长：项目经理
副组长：项目总工、各部门负责人
组员：各施工队队长
2、安全生产保障措施
（1）安全生产责任制
按照国家安全生产法规，参加本标段工程施工的各级管理人员和生产工人，逐级建立和完善安全生产责任制。做到安全生产“事事有其主，人人有其责”，实现“纵向到底，横向到边”。
（2）在全体施工人员中开展经常性安全生产教育。项目部每月、施工队每周召开一次安全生产例会，总结上月、周安全生产情况，布置下月、周安全生产措施，并在例会上学习安全生产规章制度。
坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全作业技术规则、措施及各项安全规定、制度。
对工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式，在实践过程中熟悉操作技能和安全操作规程。
（3）项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要正队性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术和安全专职管理员向有关人员进行安全技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行作业。
（4）坚持日常（自检、巡查）、定期、不定期和专项（隐蔽过程重点部位、关键环节）检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。
定期安全检查：项目经理部每月组织一次；施工队每周进行一次安全检查。
不定期安全检查：指季节性、临时性、专业性、群众性安全检查，如节假日、气候（汛期、雷雨大风等）可能会给施工带来事故隐患和危害的'安全检查，检查重点为安全防范措施的落实情况。
专项安全检查：是对某些专业，如锅炉压力容器、汽车、复杂作业项目进行专项检查，由质安部门和有关业务部门参加。
（5）发生安全事故，应主动向上级报告。
如果施工作业现场发生重大安全、质量事故，项目部在3小时内将事故情况通知业主，并将详细情况书面速报业主。
如果现场发生一般安全、质量事故，承包人必须在3天内将事故详细情况书面报告业主。
如果施工作业现场发生交通事故，而引起公路交通安全设施损坏，我公司将尽快报告业主，同时迅速报告路政管理部门。
事故的调查处理，本着“三不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教育，制定切实的方法措施。
（6）施工现场配电屏、电器设备、手持工具、大型照明灯等的金属外壳按要求做好保护接地，对设备应专人负责使用，定期检查维修。
用电线路和配电箱检修时，应切断电源，悬挂停电标志，配电箱应配锁，停电送电由专人负责，动力线路与照明线路应分别控制，并分别装好漏电保护器。
临时线路必须用绝缘线架设并要用专用电杆，严禁架在树上或脚手架上，导线截面必须经过计算，所有线路及设备上的熔断丝，都必须按规定使用，绝对禁止用钢丝、铁丝代替。
（7）本工程施工期间，按当地消防管理部门的有关规定，配备专人负责消防器材采购、保管和对工地人员进行防火教育。在生产区、生活区和运输车辆里布置有效的防火与灭火消防设施和配备一定数量的手持灭火器。
安全生产措施4
通过对“安全生产15条重要举措”学习，自己有以下几点体会。
一是牢固树立以人为本的思想。安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的'紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。
二是增强职工的责任感和危机意识。为扭转一些职工认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强职工的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实。
安全生产措施5
1、目前煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中遇到的困难
1．1建设资金投入不足，设备老化问题严重
近段时间以来，我国煤炭的产量始终居高不下，因为受到利益的驱使，煤炭企业将生产放在工作的第一位，机电安全常常受到忽视，在生产过程中处于一种配角的地位，经常处于一种连轴转的状态中，养护不及时为机电设备埋下了严重的安全隐患。我国多数煤矿机电设备在安全投入上普遍欠账很多，很多煤矿存在较多的老主扇、老防爆高压开关以及老绞车等，在这些设备中主扇不能使矿井风量负压要求得到满足、高压开关保护不完全等，存在极大的安全隐患，加上设备连轴转不能进行及时的技术测定，留下很多事故隐患。
1．2专业技术人员缺乏，施工过程中存在较大随意性
多数煤矿机电管理人员与技术人员的素质都比较低，技术人员的专业水平普遍不高，单纯根据自己的经验进行管理，虽然一些技术人员参加了专门的技术培训，但是因为在实践经验上的缺乏，在施工过程中经常出现违章作业的现象，作业过程中存在较大随意性。设备故障存在的可能性比较大，经常出现因为电气失爆而发生的瓦斯保障和煤尘爆炸等事故。虽然每年都会进行定期的培训，但是因为培训的针对性并不强，在实践操作方法上讲授的并不具体，很多操作方法并不能在实践过程中进行使用，在这种情况下职工的`学习积极性并不高，因此培训的效果并不大。
1．3煤矿机电设备存在隐患，维护工作不到位
因为很多机电设备带病运转，加上保护装置与安全设施不全，所以和《煤矿安全规程》中的要求相差很远;一些提升系统没有对托罐装置、缓冲装置进行安装，制动与电控系统保护也不完全;加上很多井筒装备受到严重锈蚀，没有进行定期的防腐;一些矿井为了尽快完成生产任务，加班加点生产，主井与副井的检修时间得不到有效保证，绞车提升负荷也大大超过了设计中所能提升的能力;很多固定设备的电流表、电压表等没有按照规定进行校验;没有按照规定对井下设备进行电气试验，使得过流保护整定值过大，使用铝丝、铜丝等代替保险丝;煤矿局部接地不符合相关要求，同时在安装上也存在问题。
2、煤矿机电技术管理在安全生产中应用的具体途径
为了保证煤矿开采的安全性与质量，同时减少安全事故，必须制定出一套切之可行的方案对煤矿机电设备展开技术管理，进而使煤矿建设的安全生产得到保证。
2．1加大资金投入，加强对机电设备的维修
煤矿业主应该增强安全意识，充分重视对一些安全事故的防范与规避，在机电设备的资金投入上加大力度。首先，应该对资金预算与生产规划进行制定，在生产规划制定过程中为设备购置与维修留出足够的资金，这样就可以对机电设备的质量以及设备在运行过程中的效率进行保证。其次，在煤矿生产过程中，应该使机电设备的维修质量进行加强，在使用设备的过程中严格按照相关规定与设备检测周期对其进行定期的养护与维修，在检查过程中排除安全隐患的存在，使安全事故的发生得到尽量避免。
2．2加强对相关人员的安全教育和培训
煤矿企业是一种以安全为本的企业，在实际工作中应该站在以人为本的高度，保证全体职工及国家的生命与财产安全，使煤矿生产的被动局面扭转过来。应该加大力度进行中级工等级培训，工作人员一定要持证上岗，并通过对定向培养方式的利用，进一步强化专业技术工种的培训。同时还要对激励机制进行完善，将高级技术工人与首席技术人才的“传、帮、带”的作用充分发挥出来，并加大力度建设期一支可以驾驭新技术的专业人才队伍，保证煤矿机电工作可以走上一条良性发展的道路。
2．3设备防爆严把检修、验收、入井关
首先，对电气设备进行检修之后，要对正台合格防爆进行保证。设备上井之后都会接受解体检查，对易损器件进行更换，对防爆面进行打磨、涂油，如果外壳有变形的现象，应该对其进行整形，同时将防锈漆涂在外部，并对防爆面间隙进行测定，同时对各隔爆面参数进行测定，并对存在裂纹的接线柱进行更换。其次，对经过检修之后的电气涉笔进行验收，由防爆检查员与技术员进行共同负责，然后进行再次的通电试验，并对各隔爆技术参数进行测定，将验收与记录工作做好。最后，在下井之前电气设备需要进行再次的通电试验，必须同时凭借着“防爆合格标志”与“防爆电气设备验收合格单”才能对下井合格证进行签发。
2．4提高设备的安全保护性能
在井下供电的过程中不仅要保证设备零件是完好无缺的，同时还要针对设备安全保护装置展开相应的检查与管理，例如针对低压馈电开关进行检查等，一定要保证这些零件的性能是完好的。应该每天检查一次继电器，并在没半月进行一次远试;每月对运行中的馈电开关进行3次的全面定值检查，并对保护系数进行核对，上井检修过程中应该将过流定值校准，并将刻度重新标上;每班对煤电钻综保进行一次接地试验;对风电连锁装置进行定期的检查。某矿务局针对原有两台电机的机电设备进行了改造，依据现有提升机的成熟技术，将其改造成为单机驱动的设备，经改造之后的设备有效解决了原有设备体积大、传动率低等问题，最重要的是设备的安全保护性能得到了极大的提高。
3、结束语
在煤矿机电技术管理中，应该充分认识到安全生产工作中面临的困难，并在此基础上加强对机电设备技术管理在安全生产中的应用。但是要想提高煤矿机电设备技术管理水平，需要一个非常长的阶段，不仅要在资金上加大投入，同时还要重视对人力资源的建设与培养，此外，在实际煤矿机电设备技术管理工作中，应该进行积极的探索，进而提出一些新的管理措施，最终保证煤矿的安全生产，更好地为煤矿安全生产建设做出更多的贡献。
安全生产措施6
“安全”，我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的，但我明白安全对于一个电力工来说是多么的重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。
为了确保用电安全，为了标准电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威逼。由于大家都明白“水火无情”，但假如对安全麻痹大意，电就像一个杀手。
我更想说的是，工作在生产一线的工人职责重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!
我真心期望，每一位电力工人在工作的时候，千万要留神，为了自己，为了家庭，为了孩子，爱护好自己，杜绝一切悲剧发生。工作前必需要进展“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高快乐兴上班去，安安全全回家来”，由于安全职责重于泰山。
六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的重要性。安全生产工作是全面建立小康社会的.重要工作。我们要大力提倡安全（文化），提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境气氛，从树立“以人为本”的安全理念动身，利用播送、电视、等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力学问，到达启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。
“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到“不损害他人，不损害自己，不被别人行政人员之家版权全部损害”，也要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要精确地把握电力安全生产治理工作中的轻重缓急。
安全生产治理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来熟悉。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力安全生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但安全生产的现实提示我们，安全生产治理工作还有很多的缺乏和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，必需要不断地加以改善。
安全生产措施7
摘要：安全生产标准化是当前企业安全管理体系中的基本管理模式，体现了管理的对象、管理的关键点和管理过程的标准化和体系化，具有很强的实践操作性和绩效评价性，对于健全与完善企业安全生产管理机制，规范作业行为，提升本质安全，发挥了重要的作用。企业应从自身实际出发，正确认识其重要性，准确把握其核心要素，加强科学管理，注重管理体系落地见效，促进企业实现安全发展。本文对企业安全生产标准化管理体系进行了粗略的探讨。
关键词：企业；安全生产；标准化管理；探讨
安全生产标准化管理，是现代先进管理思想在安全生产领域的重要应用。它通过确立安全目标、建立安全工作标准，运行风险防控机制，规范生产作业行为，对企业生产经营的全员、全过程和全方位的全要素进行标准化管理和动态持续改进的一种模式。安全生产标准化管理体系，能有效提升运行质量，已成为企业安全生产管理的重要内容。
1概述
（1）简述。企业安全生产标准化是经过长期发展逐步形成和完善的现代生产安全管理方法，在每一个生产经营环节和相关岗位，其工作都要符合相关部门制定的安全标准，全面落实管控措施，从而实现安全生产目标绩效。在最新发布的《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-20xx）中是这样定义的：建立并保持安全生产标准管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产，实现安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进[1]。20xx年，国务院提出开展“安全质量标准化”活动。随后提出了“安全生产标准化”的概念。20xx年，《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—20xx)发布，现更新为GB/T33000—20xx，20xx年相继发布了20余个行业企业的安全生产标准化评定标准和评分细则，20xx年、20xx年《安全生产法》两次修改，均将安全生产标准化列入法条，并逐步强化其法定地位。目前，安全生产标准化管理体系已成为我国企业安全生产管理的最基本模式。（2）重要性。企业安全生产标准化作为一种管理体系，涵盖了从制度设定、人员技能、设备设施、工艺设计到作业环境等全部相关要素，并将其贯穿于企业生产经营全过程，是一项长期的、基础性的系统工程。通过对生产经营全过程的对标管理，建立标准化的运行机制，使企业的安全生产在标准的'建立、实施、考评的过程中，不断落实安全生产职责，提高安全生产目标考核，规范安全生产管理的全要素、全过程，真正实现生产经营的标准化、规范化。
2主要特征
安全生产标准化是一种现代安全管理体系，具有现代管理体系的特征。体现了管理过程、管理对象、管理关键点的标准化和体系化，它包含借鉴、整合了目标管理、全过程管理、ABC管理、PDCA管理等多种管理思想和管理方式，力求要素完备、自主运行，动态达标，持续改进，具很强的实践操作性和绩效评价性，符合安全管理的基本规律，是先进安全管理思想与我国传统安全管理相结合的管理模式。主要具有以下特征：
（1）体现了生产经营的全员、全过程和全方位的全要素管理。安全生产管理贯穿于企业的整个生产经营过程，不容许有任何一个环节的缺失。安全生产标准化管理将生产经营活动的各要素均纳入其中，包含了从确定目标职责、形成制度化管理，到员工教育培训、风险辨识管控，再到现场岗位安全管理、隐患排查治理，最后再到应急救援、事故调查处理，不断循环往复，持续改进，体现了安全管理的全方位，体现了事前、事中、事后的全过程，实现了人、机、物、法、环等风险要素的全覆盖。
（2）体现了以政策法规、技术规范为基础的制度化管理。确定、制定各类安全标准是安全生产标准化管理体系的基本前提。企业在应明确安全生产政策法规、技术规范的收集、整理以及适用的程序和方式，制定相应的管理制度；在安全管理和安全技术等方面建立有效的标准清单，并转化为本单位的规章制度和操作规程。
（3）体现了以风险前置与末端治理为核心的风险管理。安全管理的核心是风险控制。通过开展风险识别评价和分级，形成企业可行的风险管控措施和隐患排查治理方案，特别是对重大危险源和重大事故隐患实行最高级别管理，使企业关口前移，有效建立风险防范体系，及时化解安全风险。
（4）体现了以现场管理为重点的基层管理。生产现场是安全管理最直接的场所，对设备、工艺和人员作业进行标准化管理是现场安全标准化管理的重中之重。因此，企业应从改善现场管理机制、规范管理体系入手，强化重点管理，加强人、机、环境的有效监控，使设备设施和作业环境保持良好的状态，努力做到职责明晰，标准明确，行为规范，监督有效。
（5）体现了以岗位标准化为基本单元的员工岗位行为的安全管理。岗位是安全管理的基本单位，因此应针对不同岗位，编制标准化的岗位达标的规范和要求。比如，建立标准化的各类标准化的岗位安全操作规程、岗位安全职责、岗位巡查与处理制度、岗位应急处置措施。通过培训，使岗位人员准确把握岗位标准化的内涵和要求，使他们深入领会安全理念，熟练掌握岗位应知会内容，提高岗位风险辨识和管控能力，从而实现岗位达标、人人达标。
（6）体现了企业自评与外部评审、政府认证相结合的持续改进管理。《安全生产法》（20xx版）在20xx年修改的基础上，把安全生产标准化列入了主要负责人职责，更加强化了它的的法定地位。国家相关部门还制定了评定标准和评定程序，将安全生产标准化等级分为三级（一级级别最高），在企业自评、外部评审的基础上，由政府主管部门认定发放等级证书，三年有效。同时，对标准化工作的咨询服务、评审、科研、管理和规划等方面也都做了相应的规定。
3存在的问题
（1）基层基础工作相对薄弱。特别是企业基层员工的安全意识不高、安全技能不足，设备设施机械化、自动化水平不高，管理制度不完善。在安全生产标准化管理过程中，体现为人才短缺，投入不足，管理水平低，缺乏全员参与等。（2）认识程度有待提高。安全生产标准化早期是以政府推动为主，现已成为法定内容，在某些高危行业，政府还将标准化是否达标作为安全生产许可的前置条件，企业为了达标而达标，被动推进，流于形式，不能发挥应有的作用。（3）与其他职业安全管理体系各自独立，分别运行。企业在建立运行安全生产标准化管理体系的同时还进行ISO14001或OHSAS18001的职业安全管理体系的运行。这些体系之间虽然目标和核心内容大致相同，但管理运行方式各有所侧重，存在机构重叠、文件重复等问题，产生“两张皮”现象。（4）缺乏有效的信息化工具。安全生产标准化管理涉及企业的人员、设备、物料、环境及生产作业管理等多项内容，需要多个部门共同参与，涉及大量的数据信息。一些企业信息化管理主要依托其综合办公系统或生产管理系统，安全管理的信息化未纳入其中，有的企业，安全管理仍然以人工为主，制约了安全管理效率、质量水平的提升。
4措施建议
（1）提高认识，增强自觉性和主动性。企业是安全生产标准化管理的运行主体和责任主体，无论是从企业安全发展的角度，还是从执行国家法律法规的角度，企业都应从主观上进一步提高认识，重视程度上进一步提高，将安全生产标准化作为企业安全管理基本的管理模式，融入到企业的生产经营全过程，成为企业自发的积极主动的行为，为企业安全发展提供有力保障。（2）加强科学管理，注重管理制度落实见效。企业应结合实际，准确有效地制定标准化管理制度，促进安全生产标准化管理的规范化和制度化。在建立健全责任制、标准制度的同时将重点放在责任制是否落实、制度是否执行上，解决制度规定不执行、不落实的问题。管理过程应真实记录工作过程，反映真实管理成果，进而针对性地进行整改提高，使标准化工作得到落实，有效促进安全管理水平提高。（3）注重管理人员技能提升。安全生产标准化管理是一种管理体系，是从建立标准，到标准加运行的一整套过程，能否达到预期效果，关键取决于企业的管理水平，因此，管理人员的作用非常重要。（4）充分运用信息化手段。安全管理点多面广，信息量多，特别是在人员培训、风险辨识管控、隐患排查等方面，应加强信息技术的运用和大数据处理，为事故预警、现场检查、事故分析等提供服务，为安全生产标准化管理提供科学、清晰的过程支持。（5）加强与其他职业安全体系有机整合。目前，多体系运行客观存在，必须进一步加强它们之间的融合。如对共同要素进行整合、对相容要素进行融合、个性要素进行专门处理，从体系方针和目标、企业人员组织、体系文件、评审过程和体系的持续改进等方面，尽可能地实现管理一体化。这对企业的管理人员、专业技术人员的专业性、复合性提出了更高的要求。
5结语
安全生产标准化是企业实现安全生产的前提和基础，主要是指运用现代管理理论和技术，形成覆盖全员和生产经营全过程的安全标准和过程管理，让每个员工对生产过程负责，按照相应的程序和标准工作，识别和控制风险、排查事故隐患，实现风险前置与末端治理的双重管控，对企业实现安全发展起着非常重要的作用。
参考文献：
[1]《企业安全生产标准化基本规范》（(AQ/T9006—20xx)）（GB/T33000-20xx）[S].
安全生产措施8
贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以建设部《建设工程施工现场管理规定》和“一标准三规范”（《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规范》）及省市有关规定作为项目安全管理的行为准则，使项目施工的安全管理工作自始至终处于受控状态。根据高层建筑的施工特点，健全组织，完善制度，以规范化、标准化、程序化的安全管理保证体系，实现本工程的安全文明施工。
第一节 安全生产管理体系
一、安全管理目标
1. 杜绝重大伤亡、火灾、交通及机械设备等重大事故的发生，轻伤负伤频率控制在1.5‰以下，使事故发生频率控制在最低限度；
2. 项目五大员及特殊工种实行持证上岗，持证上岗率达到100％；
3. 严格执行建设部《建筑施工安全检查标准》，保证施工现场安全达标率达到100％；
4. 加强项目安全标化管理，确保创建“连云港市建筑施工文明工地”，争创“江苏省建筑施工文明工地”。
二、建立项目安全生产与消防保证体系
1. 成立以项目经理为安全生产第一责任人，项目总工、专业工程师、工长施工员、专职安全员、班组长等组成的安全生产管理领导小组。
2. 根据安全管理目标，逐级建立安全生产责任制，明确各部门人员的安全生产责任，签订项目安全生产协议书，使人人都明确自己在项目安全生产工作中的安全责任，形成“纵向到底，横向到边，责任到人，层层落实，级级有保障”的安全生产与消防保证体系（见附件）。
3. 各级人员的安全生产协议签订后，项目经理要监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。
第二节 安全生产责任制
一、建立项目安全责任制
1. 工程开工前，必须明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，与各级管理部门签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。
2. 项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度，组织实施安全技术措施，并监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。
3. 根据项目法施工的要求，项目经理与项目施工各部门负责人签订安全生产协议书，确定项目经理与各部门负责人在安全生产工作中的责任，并明确安全奖惩指标。
二、项目职能部门的安全职责
1.工程技术科
⑴. 认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
⑵. 在编制施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。
⑶. 检查施工组织设计和施工方案安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。
⑷. 负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。
⑸. 对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音等方面的治理进行研究解决。
⑹. 参加伤亡事故、未遂事故技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
2.材料设备科
⑴. 按照项目安全保证计划要求，组织项目安全技术措施所需的物资供应工作。
⑵. 负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
⑶. 对现场使用的机械、脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。
⑷. 对易燃易爆物品进行重点管理和检查。
⑸. 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。对施工现场使用的机械的安全性能进行监督和检查。
⑹. 对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。
⑺. 参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
3.安全科
⑴. 贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业安全规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
⑵. 深入施工现场和基层，掌握安全生产情况，指导操作单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出整改措施。
⑶. 组织安全生产检查，及时向项目经理和上级有关部门汇报安全情况。
⑷. 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行指导监督检查。
⑸. 制止违章指挥和违章作业，遇到严重安全隐患，有暂停施工，并报告项目经理处理。
⑹. 对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
⑺. 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理，提出整改措施。
4.综合办公室
⑴. 负责将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。
⑵. 建立职工和管理人员、特殊工种人员的档案。检查其操作证的有效性。
⑶. 及时下发上级有关部门的安全生产规定和安全制度。
三、岗位安全管理职责
1.项目经理
⑴. 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度，制定和执行安全生产管理和奖惩办法，严格执行安全技术措施和安全技术交底制度。
⑵. 履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。
⑶. 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。
⑷. 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
⑸. 定期组织安全生产检查和分析，针对可能发生的安全隐患制定相应的预防措施。
⑹. 支持安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作，及时采纳合理化的安全管理建议，督促有关人员整理好安全管理技术资料。
2.项目工程师
⑴. 对项目施工过程中的安全生产负技术责任。
⑵. 贯彻、落实安全生产方针和公司的安全管理规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目的安全技术交底。
⑶. 参加组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
⑷. 主持制定技术措施计划和季节性施工方案，对相应的安全技术措施进行监督检查，及时解决执行中出现的问题。
⑸. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
⑹. 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
3.安全员
⑴. 根据工程的特点，落实安全设施的设置。
⑵. 认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识，安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机械伤害、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。
⑶. 参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。
⑷. 深入现场每一道工序，掌握安全重点部位的情况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为，坚持原则，秉公办事。
⑸. 参加脚手架、塔吊、施工电梯等设备的安装及临时施工用电的验收工作，不合格的不准使用。
⑹. 对施工过程的安全生产进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。
⑺. 参加定期和不定期的安全检查，对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
⑻. 负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
⑼. 接受上级部门的业务指导，负责安全管理资料的归档整理工作。
⑽. 行使项目部安全奖罚权。
4.施工员
⑴. 认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。
⑵. 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对施工特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
⑶. 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
⑷. 定期和不定期对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患。
⑸. 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报并参与事故调查处理。
5.班组长
⑴. 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
⑵. 每天安排施工生产任务时，应向作业人员进行安全措施交底，并做好安全技术交底记录。
⑶. 严格执行本工种的安全技术操作规程，拒绝违章指挥。
⑷. 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查， 消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。
⑸. 定期组织班组开展安全活动，召开上岗前安全讲评会。
⑹. 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报。
6.工人
⑴. 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业。
⑵. 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。
⑶. 服从安全监督人员的监督指导，积极参加安全活动。
⑷. 正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护安全设施。
⑸. 对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。
⑹. 发生工伤事故，及时抢救和向上级汇报。
第三节 安全管理制度
一、安全教育制度
安全教育工作是整个工程安全管理工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体职工增长安全知识，提高安全意识，提高遵章守纪的'自觉性，促进安全工作的全面开展。
1. 对新工人（包括更换工种的工人）必须进行公司、项目部、班组的三级安全教育，经教育考试合格后，方准上岗施工，否则，一律不准上岗。
2. 新工人入场教育合格后，项目部的安全管理部门要进行登记造册，建立档案，使安全教育工作处在受控的状态中。
3. 项目经理部的管理人员（项目经理、安全员、施工员、技术员）必须经过有关主管部门的培训考核合格后，持证上岗。
4. 特种作业人员必须经劳动部门和行业主管部门进行专业技术操作和安全知识培训，经考核、复审合格后，方准独立操作；未经培训的作业人员不得上岗操作。
5. 采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术和新岗位的安全教育，未经教育的不得上岗操作。
6. 凡属违章违纪人员必须定期集中进行安全知识教育，增强他们的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。
7. 严格执行班前安全教育制度，除对职工进行文字安全技术交底外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班前安全教育，做到班中检查班后总结。
8. 积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产，使用权职工从中受到健康、有益的安全教育。
二、安全检查措施
1. 施工现场的安全检查要严格按照建设部“一标准三规范”（《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规范》）执行。检查、纠正、消除安全隐患，实现项目安全生产和文明施工，保证职工的人身安全和健康。
2. 项目部建立项目安全领导小组成员的轮流安全值日制度，做好安全值日记录，检查督促班组安全制度的执行。
3. 定期检查:项目部每周要进行一次全面的安全生产检查，作好详细的安全检查记录和考评打分记录，同时要做好日检安全记录，及时掌握现场的安全状况。
4.经常性检查:
⑴. 班组进行班前、班后岗位检查。
⑵. 各级管理人员在检查生产的同时要检查安全生产，并加强项目的专业、季节性施工的安全检查。要督促整改，对复查没有按要求整改的要采取必要的处罚措施。
⑶. 各级安全员及安全值日人员巡回安全检查。
⑷. 在日常的安全检查工作中，要虚心听取业主和监理人员的意见和建议，与业主和监理人员联合组织安全检查工作。
⑸. 施工员应对整改结果进行复查，并经项目部专职安全员验收合格后方可继续施工。
2.专业性检查：由项目部安全科每月组织各专业人员对塔吊、施工电梯、脚手架安装与搭设进行验收或对存在的安全问题进行检查。
⑴. 在各类安全检查过程中，针对现场存在的重大事故隐患，要在立即整改的同时，下达安全整改通知书，并限期进行整改。对查出的安全隐患应定人、定时、定措施进行整改，隐患整改单位在接到事故隐患通知书后，在整改期限内及时反馈隐患整改信息。
⑵. 对有关上级来工地检查中下达的重大安全隐患整改通知书所列项目，要派专人落实，制定纠正措施，如期整改并做好整改记录。
⑶. 搞好争创文明安全工地评比达标工作，项目部按月、季的安全检查打分情况和根据日常的安全检查情况，进行安全评比，奖优罚劣。
⑷. 检查结果及整改情况的有关资料要及时做好记录，安全员根据工程进度及时做好安全资料的整理和归档。
第四节 安全技术措施
基础土方施工安全技术措施
1. 施工人员必须按照安全交底要求进行挖掘作业。
2. 挖土方应从上而下分层进行，两人操作间距应大于2.5m，禁止采用挖空底脚的操作方法。
3. 开挖时，深度超过1.5m时，要一定按土质和挖的深度按规定进行放坡或加可靠支撑。如果既未放坡，也未加可靠支撑，不得施工。
安全生产措施9
1、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”；
2、进入施工现场人员必须佩戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品；
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠；
4、特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴相应的劳动保护用品。 5、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动；
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿，坑口要严加护栏、封盖，及设置必要的`安全警示标志；
8、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离； 9、大中型施工机械设备吊装、运输、碾压等需专职人员指挥； 10、小型及电动工具必须由专职人员操作和使用；
11、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的施工指令；
12、施工现场须挂贴安全施工标牌；
13、严禁违章指挥和违章操作。
安全生产措施10
停车场改造工程安全生产保证措施
一、安全生产目标
在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、唐山市建设行政主管部门关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实各级安全生产责任制，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
1．实现零死亡事故目标，杜绝重伤以上事故。
2．不发生一起二人以上的轻伤事故。
3．施工现场安全达标。争创“唐山市文明安全工地”。
4．不发生因安全防护不完善、管理混乱被上级或政府有关部门通报，造成社会影响。
二、组织管理保证措施
（一）安全管理领导体系
搞好安全生产领导是关键。建立健全以经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。根据上述原则，项目经理为安全生产的第一责任人，并成立安全管理部，设专职安全负责人，配备专职安全员数人。各班组长为兼职安全员。
（二）安全生产管理制度本工程建立下列安全制度
1．自项目经理以下各级人员的安全生产责任制。
2．安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种重新上岗的`职工进行工种安全教育和岗位培训制度。
3．编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由技术副经理工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。
4．安全交底制度：施工员向班组、土建负责人向施工员、总程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资．料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。项目安全领导小组组长：项目经理
副组长：安全管理部主任、项目副经理、项目总工程师成员：专职安全员、各施工队班组长
5．特殊工种职工实行持证上岗制度：对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
6．安全检查制度：项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时做不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。
7．安全验收制度：凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。
．安全生产合同制度：项目经理与公司签订“安全生产8责任书”、劳务队与分公司签订“安全生产合同”、操作工人与劳务队签订“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”。用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。
9．事故处理“四不放过制度”：发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。
10．气象预报制度：设立专人与当地气象部门取得联系，及时掌握大风、暴雨等气象预报，以便采取相应措施，避免意外事故发生。
三、施工现场设置安全标识系统施工现场设置包括以下几个方面：
1．保护安全标志：现场电力管线、自来水管线、通信管线、输油管管线处，都设置明确的防止接近、禁止损坏的标
安全生产措施11
摘要:本文作者通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在问题的原因进行了分析,同时就如何预防项目施工安全生产管理的措施作了详细的阐述。
关键词:建筑施工;项目管理;安全生产;问题分析
1、建筑施工行业安全生产管理的现状
近年来,我国建筑业从业人数巨增。据报道,20xx年达到4000万人,其中农村富余劳动力达3200万人,占行业职工总数的81%,而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足80万人,占总从业人数的2%。多数来自农村的从业人员因文化程度较低,安全意识、自我保护意识淡薄,对安全生产的基本常识和安全操作规程知之甚少,再加上部分施工企业不重视安全培训或是教育不到位等,这一部分从业群体安全防护意识和操作技能低下,造成安全生产事故频发,死伤众多。这不仅影响了经济的发展,而且严重影响到社会的稳定。
2、建筑安全生产存在问题及原因分析
2.1 建筑安全生产存在的问题
2.1.1 法律、法规方面
虽然我国已形成了一整套与安全生产相关的《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等比较完备的安全生产管理法律法规体系,但随着社会的发展,已暴露出了不少的缺陷和问题。与工业发达的国家相比存在的差距是:建筑法律、法规可操作性不强;法律、法规体系不健全;部分法律法规还存在着重复与交叉;一些安全行政法规发布时间过久不适应现行建筑安全生产形势与要求。
2.1.2 政府监督与管理方面
政府对建筑行业安全生产行为的监督管理仍较薄弱,基本上还停留在召开会议、下发文件、突击性安全生产大检查等的模式上。领导号召,群众运动,事前通知再检查,治标不治本式的管理,缺少日常有效的监督管理和相应措施,监管体系不完善。
2.1.3 建筑企业安全管理方面
首先,部分企业安全投入不到位,对安全生产的规律性认识不足,准备不充分,缺乏主动管好安全工作的责任,缺乏强有力的安全生产奖罚机制,企业安全管理制度不健全,被动应付。其次,目前建筑市场的建筑施工队伍鱼龙混杂。大量拼凑而成的包工队,没有资质的队伍充斥市场,采取挂靠有资质的施工企业,或是通过不正当手段取得工程建设项目。一旦承接工程任务,为了弥补前期的不正当投入,追求最大利润,而盲目降低工程成本,偷工减料;或租用的施工设备、机具和周转材料陈旧,安全生产投入能省即省,违背客观规律,轻视安全生产,在侥幸中求安全。
2.1.4 安全教育与个人安全防护方面
目前建筑行业施工一线工人的安全意识普遍缺乏,安全技术素质普遍偏低。企业对所使用的劳务分包队伍教育培训不到位,甚至放任不管,招来即用,员工自我保护意识差。项目管理中的三级安全教育执行情况大多只体现在备用检查的资料上,大多数是由管理人员统一填写教育内容,没有真正集中传授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全责任不明确,发生安全事故后处罚不严
我国在1998 年开始实施的《建筑法》中就规定了建设、设计、施工三个安全生产责任主体。20xx 年国务院通过并于20xx 年开始实施的《建设工程安全生产管理条例》,对各级部门和建筑工程有关单位的安全责任作出更为明确的规定,提出了十三项基本安全法律制度。针对施工企业的安全责任就有18 条款,占该《条例》条款总数的25%。《条例》明确规定了;施工企业主要负责人成为安全生产的第一领导者,项目经理是项目安全生产第一责任人。而事实上,目前施工企业中真正能够落实安全管理机构及其制度非常有限,不少企业重生产、轻安全的问题没有得到根本的解决;不少项目关键岗位管理人员不到位的情况较为普遍;一些企业在生产经营活动中,一包了之或层层分包、转包,安全生产总包不管,分包不懂管, 存在管理上的脱节,安全责任不明确、安全生产责任制落不到实处。对安全事故责任人处罚不力,也是导致安全事故一再发生的一个很重要的原因。
2.2 建筑安全生产发生事故的原因分析
2.2.1 从四种事故因果连锁理论分析
根据公认的“安全公理”《海希里事故因果连锁理论》、《博德事故因果连锁理论》、《亚当斯事故因果连锁理论》、《人机轨迹交叉理论》四种理论,所提出的事故因果连锁理论的直接原因均为:“人的不安全行为,物的不安全状态”。目的在于提醒人们注意人的不安全行为和物的不安全状态是导致发生安全生产事故的主因。 上述理论认为:从直接原因来预防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生产管理人员的不安全行为和生产物资与装备的不安全状态,就可以最大限度的达到预防安全事故的发生。在学术界里,还有通过采用系统工程的逻辑思维方法对大量事例进行分析,可以得到事故发生的主要原因,概括起来有四个方面:①人的原因;②物的因素;③环境的原因;④管理的原因。这些原因集中体现在如下五个具体的提纲性原因:
(1)一些地方政府和建筑企业对安全生产缺乏足够的认识,不能正确处理安全生产与经济发展的关系,“安全第一,预防为主,综合治理”的方针没有落到实处。
(2)安全生产基础薄弱,企业安全投入不足,安全生产欠账严重。
(3)行业安全管理弱化,安全监督体系不健全。
(4)企业项目经理、专职安全员等持证管理人员和电工、起重工等特种作业人员配备不足。
(5)企业安全生产责任不到位,管理混乱, 以包代管,违规作业,安全生产把关不严, 违章指挥,违反劳动纪律的现象不断发生。
(6)安全生产技术支撑力不足,安全生产法律、法规不健全,宣传教育培训工作相对滞后, 安全生产应急救援体系不健全。
3、预防建筑安全生产事故的措施
“ 安全生产,警钟长鸣,常抓不懈,尽职尽责,千方百计消除事故隐患,防止重特大事故的发生”。这是安全生产工作的目标,其中“长”和“常”字就道出了安全生产工作的经常性,不间断性。也就是说安全工作贯穿于整个项目生产全过程,安全事故发生也就是几秒钟、几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可。全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径。
3.1 建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系
在企业管理中,要建立一个自上而下层层挂钩和自下而上层层保证且高效运行的安全生产管理体系。“头头抓,抓头头”的责任制管理,层层签订安全生产目标责任状,最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。
通过企业法人安全资格管理,明确其在安全生产工作中的法定职责。企业法人重视了安全生产,就势必在企业中建立与健全一整套的安全生产管理制度并以经济扛杆的手段将相关措施、制度落到实处。
3.2 正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系
企业从安全生产的角度看,安全虽然是一种成本,但它更具有投资的价值,安全的目的就包含了追求经济利益的内涵,所以安全应被看成是一种有创造价值的活动。一些发达国家的`研究表明,合理的安全投入产生有效的价值,其投入产出之比是1:6。据我国有关课题研究示,20世纪90年代的经济条件下,我国的安全生产投入产出的比值是1:5.83。我国学者在20xx 年对中国4个城市的10多家企业进行了实地调研,得出的结论是: 轻伤事故损失比(间接损失和直接损失)约为2.33:1;重伤事故损失比约为2.31:1;而死亡事故中这一比高达3.25:1。
在现实项目管理之中,一些项目经理为了节省几根钢管、节省某一工序, 而导致发生安全生产事故,其造成的直接损失与节省的几根钢管价值相比损失重大。所以,安全生产就是效益和利润,它能给企业带来生产效率,带来经济效益,带来良好的社会信誉。
3.3 正确理解和处理安全生产事故的偶然性与必然性的关系。
安全生产事故的发生似乎都是偶然的,但是经过分析就知道,事故的发生存在很多必然因素。因此,安全管理的职责就是要逐步消除导致事故发生的必然因素,从而减少事故发生的偶然性。
3.4 加大项目管理中的安全生产宣传、监管、检查力度
通过安全生产知识的宣传与普及,营造企业安全生产的氛围,让人人懂得安全生产的重要性和违反安全生产规章制度将要付出的代价,使得遵守安全生产法规、制度成为企业和每个员工的自觉行动。开展企业各项经常性的安全检查工作,及时发现安全问题,举一反三并及时督促检查整改,消除安全隐患,应是预防事故发生的重要手段。
3.5 实行违章行为责任追究制度
首先,建立健全和完善安全责任追究机制。凡是发生各类安全事故,不论大小,企业都要按照“四下放过”的原则,认真进行分析,追查和处理。在分析、追查原因中, 首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全生产第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理层相关责任人的责任。其次,是建立健全和完善安全责任奖罚机制。安全生产工作需要市场经济的杠杆进行调节。为此,建筑企业要建立安全生产基金,制订出安全生产监督奖罚办法, 并坚持重罚与重奖原则。
4、结语
本文通过对建筑安全生产活动存在问题的分析,可以较清楚地看到建筑安全生产管理仍存在亟待解决的问题。在建筑企业中建立一个完整可靠的安全生产管理体系与工作机制,建立一套行之有效的安全责任制和管理规章,形成一套规范化、科学化的内部安全管理方法与模式,培养一支能管、会管并高度负责的专业管理队伍,依靠法治的、规范的、持续的、全员的、全过程的安全生产目标责任,确保企业实现安全生产。
安全生产措施12
根据市卫计局《卫生计生医疗机构安全生产大检查考核细则》文件要求，20xx年4月24日我中心对医疗安全生产隐患方面，认真进行了自查整改，现将整改时存在的问题及整改措施汇报如下：
一、存在的问题
1、部分科室职工对安全生产隐患排查工作重要性的认识还有待加强；
2、安全隐患排查监管工作水平还有待提高。
3、重要科室均配有灭火器，但职工对其使用方法不能够做到熟练掌握。
4、中心内存在使用大功率电暖风致使用电设备增加，耗电功率加大，导致供电线路负荷过重，部分科室下班时间出现不关电脑的.现象，社区内用电问题存在严重的安全隐患。
二、整改措施
1、为确保整改工作顺利进行，成立医疗安全生产工作整改领导小组
组长：
成员：
2、整改情况
（1）、通过组织培训加强社区职工对安全生产隐患排查工作重要性的认识；
（2）通过集中培训学习提高我社区对安全生产隐患排查监管工作水平；
（3）中心进行了消防应急演练，对在岗每位职工都进行了灭火器使用培训，加强了消防安全。
（4）在供电部门的指导下，进行了中心内线路改造，提高了用电安全，增加了工作效益。
3、建章建制，狠抓落实
（1）建立医疗安全生产工作整改制度的长效机制。由医疗安全生产工作整改领导小组负责安全管理工作，定期组织相关科室人员对各科室医疗安全生产工作情况进行专项检查，将检查存在的问题，即时提出整改措施，责任到人，限期进行整改。同时领导小组每季度召开一次社区安全生产工作会议，落实责任，扎实做好隐患排查监管工作。
（2）各科室建立了安全生产组织，配备了安全员，人员和责任明确，建立了安全生产管理规定，以及安全生产教育、培训、检查、评比制度、消防安全制度等，同时加强安全宣传和教育，为了把安全生产工作真正落实，为实现社区“无安全隐患，无安全事故”的要求，中心把安全生产工作作为重点工作来抓，以安全生产自查工作为契机，及时发现安全隐患，有效遏制事故发生。
组长：
副组长：
组员：
1、由矿长赵松森负责全面安排隐患整改工作。
2、组织安全、生产、技术、机电等相关部门负责人召开安全生产办公会。
2、对所查隐患内容按照“五定”原则逐条落实。
3、按照隐患排查内容划定责任人。
4、对所查隐患按照规定日期整改
5、由矿长赵松森组织矿委人员对本次隐患整改情况进行督查并落实。
6、所有隐患排查整改情况完成后，报上级部门隐患整改措施
安全生产措施13
关键词：水利工程；安全管理；预防；监控
Abstract：The water conservancy construction safety management is very complex，varied influencing factors。 The goal of the safety management of water conservancy construction is the construction of the high effectiveness of the organization to take reasonable security precautions to improve the level of safety management，and thus better able to reduce the occurrence of security incidents，to ensure normal water conservancy construction。
Key words：hydraulic engineering；safety management；prevention；monitoring
中图分类号：F407.9文献标识码：A文章编号：20xx—2104（20xx）
一、在安全管理方面存在的问题
1、安全机构设置方面存在的问题
根据国家有关规定及要求，水利施工企业均成立有安全生产委员会，下设安全生产办公室，各分公司、项目部也相应设有安全领导小组，虽然整体安全管理机构是健全的，但与现行的企业规模不相适应，国家及已正式在国务院成立安全生产监督管理局，负责全国的安全生产综合监督管理工作，各省、市、自治区建筑工程行业主管理也成立了建筑安全监督站，只是水利行业主管部门还没有成立专门的安全监督管理机构，还没有对水利工程施工安全进行系统的安全监督管理，绝大多数水利施工企业未设立有独立安全管理部门，而是由相关部门领导组成安全领导小组，表面上看是齐抓共管，群防群治，声势轰轰烈烈，实际上是大家都管又都不管。
2、安全管理人员配备方面存在的问题
由于从事具体安全管理工作的人员太少，不能满足安全管理的需求，造成多数水利施工企业在人员设置上只在公司设置一名专职安全员，水利工程施工多为野外作业，远离城市，多数水利施工企业承接的水利工程不是跨区就是跨省，无形增加了水利安全监督管理的难度，加上专职安全员的人数不够，造成无法进行三级安全教育，加上施工现场安全教育工作流于形式，安全教育台帐只是为了应付上级安全检查的“假资料”，施工现场的三级安全教育中，连起码的班组本岗位的安全操作规程都未进行教育，多数单位安全教育存在着“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，加上操作人员“习惯性”违章，施工现场安全管理人员对违章现象又熟视无睹，也是造成事故多发的一个原因。
3、在安全检测仪器及装备的配备方面存在的问题
随着水利施工工程科技含量的不断提高，原有的安全检查方法已不能适应施工现场的管理，施工现场漏电保护器、机械起重设备的安全装置等设备的安装、验收已不能仅靠看看说说就能确保安全的，而是需要相应的'安全检测设备和仪器，用检测出的数据来确定产品的质量以及其它的相关安全性能、指标能否达到安全技术要求。从实际来看，水利施工企业都没有给专（兼）安全管理人员配备起码的检测仪器及装置，故对事故隐患的发现就成了问题，就更谈不上采取措施加以预防了。
4、在安全技术措施经费的投入方面存在的问题
由于现在水利施工企业安全管理水平和生产规模不相适应，施工项目安全生产管理粗放，自我约束机制尚未形成，加上企业改制，产权变换，项目部已成为真正的经济主体，项目经理拥有人、财、物自主支配权，但不少项目经理自身的安全素质不高，安全意识薄弱，各施工项目都是根据当地水利行业主管部门检查的严厉程度，来提取安全技术措施经费及劳动保护费用，能少提就少提，主要就是应付检查，甚至于有的施工项目连起码的劳动保护用品都不想发放，以最大限度的降低安全设施的投入，将本应提出的安全技术措施经费当成了利润，造成安全设施经费投入严重不足，事故隐患随处可见。
5、在安全技术标准及措施方面存在的问题
水利工程施工所编制安全技术措施，由于没有明确的规定，造成施工单位基本上只编制一般的安全技术措施，多数单位没有对爆破、施工用电、起重机械、有毒有害等危险性较大的工作，编制专项的安全施工组织设计，施工中也仅仅是凭借经验进行施工，而不是将安全施工组织设计当成指导施工的主要依据，在安全技术交底当中也只能是一般的安全规定。
6、职业健康安全管理体系推行中存在的问题
实施职业安全健康管理体系是健全企业自我约束机制，标本兼治，综合治理，把安全生产工作纳入法制化、规范化和程序化轨道的重要措施，也是建立现代企业制度，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，形成自我检查、自我纠正、自我完善的机制，促进企业的安全生产管理水平，从而提高企业市场竞争力的重要内容和措施。水利施工企业多数没有能认真贯彻执行职业安全健康管理体系，没有积极组织学习程序文件，主动开展水利施工现场危险源的辨识，重大危险源的评价，管理方案及安全技术措施的制定，应急响应措施计划的演练等各项工作，仅仅为了应付内、外审核而做假资料。
二、水利施工安全管理的对策
1、由于水利工程施工单位，危险因素较多，只是近年没有发生重特大安全事故，故水利工程的行业主管部门及施工企业也应成立专门的安全监督管理机构，加强对水利施工的安全监督管理，并根据《建设工程安全生产管理条例》要求，督促水利工程监理工程师发挥其在安全监督管理中不可替代的作用。
2、水利行业主管部门应尽快出台专职安全员的配备办法，最好能采用建筑施工企业安全员委派制的做法，各水利施工企业也应按水利工程施工的类别及规模，配备专职安全员，对项目部的专职安全员应实际委派制，在企业的聘任文件中明确，以充分发挥专职安全员的现场监督检查作用，并及时的开展安全教育工作，从而实现公司三级的安全教育中公司级、项目级安全教育的真正落实，确保每一个施工现场开工前及施工过程中保证作业人员均受到安全教育，以提高民工自身的安全生产知识和操作技能，提高职工自觉遵守各项安全生产规章制度的自觉性，增强他们的安全生产法制意识，使全体职工在安全意识上真正从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的观念转变。
安全生产措施14
1、安全生产管理体系
（1）安全目标：杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故，年负伤频率控制在1.5‰以下。
（2）根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、安全负责人为分项安全责任人的安全生产管理体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。
（3）安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的安全负责人，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由专职安全生产管理员负责。在专专职安全生产管理员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
2、安全生产保证措施：
（1）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。
（2）在开工之前，由项目经理部牵头，各施工队组织对进场职工进行安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗，作业过程中严格按施工规程作业。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
（3）实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。
（4）认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，充分发挥安全人员的.作用，对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项，作到立即处理，做到记录，限期改正，落实到人。
（5）工地修建的临房，架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆的要求，配备足够的消防设施，安装避雷设备。
（6）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人操作与操作证不相符的机械；
不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
（7）当施工场地与公路交叉时，应设立警示牌，车辆限速行驶，防止交通事故发生。
（8）进入施工现场的施工人员，必须戴安全帽，对特殊工种人员，如电焊工等配齐用好劳动保护用品。
（9）施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。各种施工用电器具的开关箱应安装漏电保护装置，并经常检查完好性能，带电机具要有防触电保护措施。
（10）在施工安全生产过程中，按季度进行评比，对优秀安全生产班组和个人应给予表彰和物质奖励。对施工期内发生人身伤亡、设备损坏及其它等事故的作业队、安全负责人及责任者分别处罚。
安全生产措施15
冬季即将来临，为了确保单位冬季安全生产，全面完成全年各项经济技术指标，为明年各项工作奠定坚实有效的工作基础，促进安全生产上台阶，特制定冬季安全生产措施。
冬季主要风险识别：防止交通事故、高处坠落、触电、火灾爆炸、机械伤害、中毒、滑落其它工业事故。
一、水电运行安全措施
[1]、供水系统
各供水站、水源井及其管网根据冬季气候变化和运行特点，因采取以下安全措施。
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、环境保护有关方针政策、法律法规和标准制度；加强干部员工安全生产法律法规、规章制度学习，杜绝“三违”现象。
2、认真开展月度安全隐患排查治理活动。领导干部必须坚持每月至少到各供水站进行一次安全检查，找问题、找缺陷、抓整改，指导安全生产工作。
3、值班干部必须保证24小时手机开机，遇有突发事件能够及时组织人员、车辆赶到现场处理，确保各供水站安全运行。
4、落实岗位员工定期安全教育和学习制度，提高员工安全意识。岗位落实安全员职责，安全员做到三个及时：监督检查及时、纠正违章及时、采取防范措施及时。
5、严肃劳动纪律，严禁酒后上岗、脱岗、睡岗，岗位人员要严格请销假制度，两小时以上的请假必须经过队领导同意方可离岗。
6、值班人员要劳保上岗，严格执行操作规程。杜绝违章操作，避免造成人身伤害、设备损坏的事故发生。
7、供水系统设备设施冬防保温工作落实到位。对所属供水管线外露的地方进行保温处理。
8、调整运行方式，适应冬季运行要求。供水工程施工队要加强供水站值班人员管理和教育，严格按照冬季操作规程进行操作，必须坚持晚上多打水或每隔2小时进行一次管线冲洗，防止输水管线冻结。供水队根据各供水站特点制定切实可行的运行方式。
9、设备巡视按时到位。岗位人员每天巡视水源井及管线不得少于一次，巡视检查过程中不走过场，按检查表的内容逐条进行检查。发现问题能处理的，应及时组织人员进行处理，不能处理了的及时向队部如实汇报，做到缺陷不过夜。
10、落实设备定期检查和保养制度，确保设备性能良好。
11、每周全面细致的'进行一次生产、生活电气设备设施检查，保证设备运行稳定，接线牢固，液化气灶具等完好无泄漏。
12、消防器材设施的维护保养到位，不违规用电、用火。严禁违规使用电炉子取暖，使用煤炉取暖的站点要制定冬季使用煤炉取暖安全措施，特别是夜间取暖，必须保持室内空气流通，防止煤气中毒事故发生。稳定，接线牢固，液化气灶具等完好无泄漏。
13、消防器材设施的维护保养到位，不违规用电、用火。严禁违规使用电炉子取暖，使用煤炉取暖的站点要制定冬季使用煤炉取暖安全措施，特别是夜间取暖，必须保持室内空气流通，防止煤气中毒事故发生。
14、外站的应急材料和生活用品的准备必须满足半月以上的生产、生活需要。
15、采暖锅炉运行中锅炉房保持通风良好，防止燃气泄露或燃料燃烧不完全，造成人员中毒。
16、发电站冬季运行注意事项：
1）、环境温度降到0℃以下时，运行机组水温低于60℃，打开高温水系统节流阀；采取机房保温措施。同时也要注意检测机房有无石油伴生气泄漏，必要时可以打开门窗通风。
2）、环境温度比较低时，燃气管线内石油伴生气带液量大，必须每半小时在分离器处排液一次至有气体排出。
3）、环境温度高于18℃时，保持机房通风良好。运行机组高温水系统节流阀在关闭的情况下，高温水温度仍然高于83℃，低于85℃时开启辅助水箱冷却风扇。
4）、备用发电站，保持机房温度不低于5℃，每半个月暖机一次，为保证设备一直处于良好状态，必须严格执行设备维护保养制度。
[3]变电所运行安全措施
1、变电所内线值班人员必须做到按规定、规程落实巡检制度。发现异常情况应准确判断并及时上报处理；每晚按时进行一次熄灯巡视；外线值班人员认真落实巡线责任制，及时消除线路缺陷，保证巡线质量。
2、气温骤冷，应检查变压器油温在规定允许范围内（上层油温应在85°С以下）、油位在标准线范围内；若油位指示器看不到油位，应将变压器退出运行。
3、雾天、小雨雪，应检查套管、绝缘子无电晕和放电闪络；大雪天检查引线接头处的积雪，观察融雪速度及有无冒气以判断是否过热。检查变压器顶盖、油位计、温度计、瓦斯继电器应无积雪覆盖情况。
4、冬季负荷过重时，要密切监视负荷、运行时间和变压器上层油温和油位的变化。
5、当环境温度在－10℃以下时，SF6断路器操作机构箱中的加热控制开关应接通，在－5℃时加热控制开关应断开。
6、遇有恶劣的大风、浓雾、冰雪气象条件时，应增加巡查次数，内线每小时巡视一次，外线依据情况随时增加巡视次数。雨雪天气线路的巡视，必须保证每次雨雪过后，对线路进行一次全面的巡视，发现小缺陷能自行处理的立即处理，并上报队部领导；不能处理的立即上报队部，队部组织人员进行抢修；运行班作好应急准备工作。
7、各班、站、所重点抓好岗位规范化管理，模范站所、标准化班组建设工作，将规范化运行作为以后运行岗位的主要工作来做，确保安全的发、转供电。
8、加强设备巡视，特别是夜间巡视工作，巡视中严格执行设备巡回检查制度。
9、高空作业人员必须检查好安全带、脚扣，工作时注意搞好防滑措施，防止滑落摔伤。
10、外站的应急材料和生活用品的准备必须满足半月以上的生产、生活需要。
[4]、线路运行安全措施
1、线路维护必须做到按规定、规程落实巡检制度。外线值班人员认真落实巡线责任制，及时消除线路缺陷，保证巡线质量。
2、严格执行电业安全工作规程，检修工作要严格落实两票制度，做好技术措施和组织措施落实。
3、加强大风、大雪天气线路的巡视工作。必须保证每次大风、大雪过后，对线路进行一次全面的巡视，发现小缺陷能自行处理的立即处理，不能处理的立即上报队部组织人员进行抢修；重大抢修任务，要制定并落实专项的安全措施，领导干部进行跟班作业。
4、电力线路检修维护工作时、施工单位进行线路架设、变电所安装等施工时，应合理安排作业时段，避免因天气寒冷、器材冰冻、杆塔结冰等原因，引起手松、脚滑发生高空坠落事故。
5、高处作业人员应经常性检查并正确使用合格的安全用具（如保险带、脚扣、脚手架等），严禁一切违章作业，5级以上大风天气，禁止一切户外登高作业。
6、登杆作业前应对杆塔进行细致核对、检查，确保所登杆塔无误、稳定可靠，导线安装良好无断线接地等异常情况，安全措施正确到位，方可进行作业。
7、线路巡视必须至少两人一组，并保持1小时与队部通话一次，简要汇报具体位置和情况，夜间巡视照明工具充足，高处作业、缺陷处理必须落实安全监护制度。
8、大风或雨雪后巡线应注意以下几点：
1）雨雪后巡线，注意观察路况，选择好巡视路线，慢慢行走，过沟、洼、崖等地防止摔倒。
2）巡线时沿线路外侧行走，大风时沿上风侧行走。
9、发现导线断落地面或悬吊空中，应设专人警戒防止行人靠近断线点8m以内，并迅速报告领导，等候处理。
10、事故巡线应始终认为线路有电，即使明知线路已停电，亦认为线路随时有恢复送电的可能，必须做好安全措施。
11、高处作业必须使用工具袋防止落物伤人。所用的工器具、材料必须用绳索传递，不得乱扔，上下传递工器具、材料必须使用绝缘无极绳索，杆下应防止行人逗留。杆塔上工作人员和所携带工具、材料与带电体保持足够的安全距离。
12、树枝接触高压带电导线时，严禁用手直接去取。人和绳索与导线保持足够的安全距离。
13、进入村庄或可能有狗的地方，提前吆喝，并手持棍棒防备。
14、值班点的应急材料和生活用品的准备必须满足半月以上的生产、生活需要。
【安全生产措施】相关文章：
冬季安全生产措施10-14
水利工程安全生产措施11-10
安全生产的不足和整改措施10-14
安全监理措施12-02
安全防火措施12-03
安全整改措施11-26
安全整改措施【合集】11-27
安全整改措施【荐】11-28
生产车间安全生产职责02-17
安全整改措施精选(15篇)11-29