企业总经理岗位职责(优秀)

　　在现实社会中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的企业总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业总经理岗位职责(优秀)

企业总经理岗位职责1

　　一、严格遵守公司的各项规章制度和国家的法令、法规、努力提高自己的技术鉴定水平和生产效率，提高自己的工作责任心和工作热情。

　　二、按中心要求统一着装，保持工作服装的整齐、干净。

　　三、对于维修质量、维护工序、维修进度要进行自我监督、自我提高。保质、保量地完成所下达的维修计划。

　　四、管理好本工位的工具、本工位维修车辆的车内物品，以防丢失。

　　五、爱护所使用的仪器、仪表、设备、工具，节约消耗材料的使用。

　　六、未经允许，不得利用工作时间私自维修无维修合同或内修单的车辆。

　　七、不得到业务室和客户休息办理与工作无关的`事情。进出车间应由后侧大门进出。

　　八、不私拿车间货其他人工具以及客户车内任何物品。

　　九、按照规定在员工休息室休息。

　　十、不在所承修的车内逗留或进行与工作无关的活动。

　　十一、保持本岗位以及车间的内部卫生。

　　十二、未经允许，不得在车间移动车辆。

企业总经理岗位职责2

　一、在公司总经理的领导下，全面主持公司办事处各项工作。

　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司办事处的正常经营秩序。

　　三、组织制定公司办事处内部各项管理制度。

　　四、根据公司安排及公司办事处实际情况制定本公司办事处各项工作计划并组织实施。

　　五、分解落实公司办事处指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　六、全面负责公司办事处区域调整工作。

　　七、及时掌握公司办事处运行情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　八、协调与客户的工作关系，随时随季做好业务的调整与更换。

　　九、解决公司办事处内重大投拆，并按公司有关规定及时解决问题。

　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　　十一、监督公司办事处内部财务管理，协同会计部及财务部做好结款工作。

　　十二、组织公司办事处会计人员审核各组帐务登记情况。

　　十三、作为楼层安全、消防第一责任人，做好公司办事处内部各项安全保卫消防工作。

　　十四、负责公司办事处内财产的合理使用与调配。

　　十五、负责公司办事处内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　十六、负责对员工思想文化、技术业务的.指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　十七、协调与公司其它公司办事处、部门之间的工作关系。

　　十八、完成领导交办的其它工作。

企业总经理岗位职责3

　　招商经理/专员岗位职责说明书

　　一、岗位标识：

　　岗位名称招商经理

　　二、本职工作：

　　负责所辖区域代理商及经销商的招商、品牌宣传及市场开发，确保招商工作计划的完成

　　三、工作职责：

　　所属部门招商部

　　直接上级招商总监

　　岗位人数

　　1、在部门经理的领导下，认真遵照公司制度，做好个人工作计划，并落实到位，完成公司下达的任务并力争有所突破；

　　2、每日必须完成规定的'工作任务，并认真记录，及时向上级汇报；

　　3、每日必须积极参加直接上级所召开的工作会议；

　　4、以良好的精神风貌、较好的业务水准，热情、细致、耐心地对待客户，提高个人的公关业务洽谈水平；

　　5、积极开拓市场，认真分析市场需求，适时调整工作方案；

　　6、加强业务学习，努力提高个人综合素质，改进工作方法；

　　7、积极发挥团队精神，乐于帮助其他业务员共同进步；

　　8、全面了解公司产品功能优势及特点。

　　9、负责本区域代理商招商工作，并对代理商全面管理，全力协助配合代理商的需求。

　　10、必须有详细清晰的日、周、月、年工作计划,并及时完成。

　　11、负责区域代理商的资料整理、归档。

　　12、努力完成上级交办的其他事务。

　　四、任职要求：

　　性别

　　经验要求教育背景工作经验

　　技能要求

　　不限

　　高中及以上学历；

　　年龄22-30岁

　　2年以上招商、渠道开发、销售类工作经验；

　　掌握企业管理基本知识和工作流程，思路清晰，全面了解并掌握公司产品功能优势个人素质要求及特点。

　　1、具有丰富的招商渠道和营销网络资源，具备招商经验；较强的沟通协调能力和人际洞察力，有很强的团队配合能力；

　　2、熟悉全国区域代理商招商模式和流程，能够独立自主进行客户开发。

　　3、有一定的相关社会资源，熟悉当地市场情况。

　　4、有当地客户资源优先，电梯公司工作背景优先。

企业总经理岗位职责4

　　一、工作职责：

　　负责协助主管的日常工作，督导及协助员工正确的服务程序，严格执行及指定员工遵守酒店之规章制度，在餐厅当值时协助服务工作，完成上级交办的各项任务。

　　二、工作内容：

　　1、了解管理阶层设立的要领和服务标准，熟知餐厅提供之菜式及饮品；

　　2、负责协助主管检查员工每天出勤，仪容仪表及卫生情况；

　　3、做好每餐的人员分工情况表并公平合理调配下属工作；

　　4、协助主任检视餐前的各项准备工作及餐后的收尾工作；

　　5、在餐厅当班时负责招待顾客，与客户建立良好关系，并做好适时推销，跟进上菜速度协助下属完成工作；

　　6、做好现场督导，检查员工的服务质量及出品标准；

　　7、负责餐厅收银，做帐工作，负责酒水的收发及盘存；

　　8、负责制作果盘；

　　9、关注新入职员工，并做好在岗培训工作；

　　10、协助主任与员工之间的'沟通，提供有建设性的意见；

　　11、负责安排该区域内的器具使用并定期维护，不定期抽查员工对区域财产盘点数量是否属实，发现问题及时处理，并及时检查物品需领用情况，填写领货单，确保补充的及时性；

　　10、每天检查所负责区域的维修工作、防火工作、卫生状况，并向主任汇报；

　　11、能处理客户的简单投诉，如若处理不了则及时汇报之上司处理；

　　12、须服从上述服务及职责范围各条款以外合理任务指令。

　　三、每日工作流程：

　　1.上班时间前5分钟签到或打上办卡，整理好仪容仪表，配备必备物品；

　　2.主管不在时，负责替补主管在餐厅所负责事项（召开班前例会，负责餐厅员工的分工，与厨房合作协调好出品，带领员工做好服务接待工作等）；

　　3.负责每日对吧台酒水的盘存及补充；

　　4.每日班前班后各一次检查餐厅各类设施设备是否能正常运作，出现问题及时向上级汇报，并报总台进行检查、维修；

　　5.负责带领员工将员工用餐场地准备及用餐后的归位；负责员工用餐的接待服务（要求餐点准时提供，根据当日用餐人数适时适量添加食品，杜绝浪费）；协助厨房择菜等勤杂工作；

　　6.带领员工做好餐前准备及检查工作，在接待就餐服务中，严格遵照服务流，为客人提供优质服务；

　　7.对客人提出的意见，认真做好记录，并及时向上级汇报；

　　8.根据每日接待要求，准备好相应酒水，并负责发放工作，负责制作果盘、饮料调制工作；

　　9.负责与财务做好每餐接待之账单，确保准确无误；

　　10.领取楼面所需的各项物资，并督促员工及时补充；

　　11.负责每日餐厅财产盘存（用具及酒水饮料等），每月定期与财务对账，做到数据准确；

　　12.监察部门食品、酒水备货盘存情况，督促及时补货，控制浪费及破损;

　　13.下班前检查煤气、水电、门等是否关闭；

　　14.主管不在时，负责在当日工作结束后，对当日的工作总结并列出次日工作计划，根据预定合理安排次日员工班次；

　　15.签退或打卡下班。

企业总经理岗位职责5

　　一、积极完成厂部下达的`各项任务，模范遵守长部各项规章制度、

　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

　　三、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

　　四、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　五、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

　　六、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

　　七、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。

企业总经理岗位职责6

　　职责描述:

　　1、负责达成自身的业务目标,并协助分公司企业客户部成员达成业务目标。持续开发并服务企业客户、债券客户、高净值交易客户等客户群体;发展创新业务、债券业务、高净值交易等业务规模和收入规模。

　　2、负责企业客户部的组织建设和管理工作,负责企业客户部的业务支持和协调工作,负责落实与企业客户部的沟通衔接和业务支持。

　　4、根据企业客户部的业务发展规划,制定企业客户部的工作计划并执行;根据企业客户部相关工作指引及业务管理办法,梳理企业客户部营销服务工作的`流程规范。

　　5、完成上级领导临时交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1、硕士及以上学位,具有金融、营销、管理等复合背景者优先;

　　2、具有较强的业务开发能力和组织管理能力,有3年以上团队管理经验,具备丰富的企业客户资源及创新项目资源。

　　3、通过注册会计师资格考试、司法考试优先;

　　4、正直诚实,品行良好,具有强烈的事业心、责任感和竞争意识,能适应经常出差,能承受高强度高压力工作,具备较强的团队协作精神和良好的执行能力;

　　5、年龄30-40岁。

企业总经理岗位职责7

　　一、岗位名称：

　　卖场副经理

　　二、管理层级关系

　　直接上级：卖场经理

　　直接下级：营业组主管领班卖场员工

　　三、岗位职责

　　1、按照工作分工，具体实施各项管理工作。

　　2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

　　3、落实卖场经理交办的.各项工作。

　　四、主要工作

　　1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。

　　2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。

　　3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。

　　4、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。

　　5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。

　　6、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。

　　7、完成经理交办的各项工作。

　　五、业绩指标

　　服务达标率费用额（率）销售额

企业总经理岗位职责8

　　依据公司组织架构分工，主管工程副总经理在总经理的领导下进行各项管理工作，主要职责包含：

　　1.执行总经理办公会议制定的各项工作。

　　2.按公司管理制度规范日常工作的各种行为。

　　3.协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。

　　4.主持召开和参加所属部门的各种会议，包含日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等。

　　5.负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。

　　6.对所属的部门有绩效考评评审权和人事任免建议权。

　　7.对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包含A和B两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包含施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的'对外招投标工作，市场行为的管理工作（包含A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。

　　8.对所属三个部门发现的重大问题有制止权。

　　9.对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。

　　10.对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。

　　11.承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包含：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。

企业总经理岗位职责9

　　第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务，带领全体员工努力工作，完成餐饮加盟企业所确定的各项目标；

　　第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定餐饮加盟企业一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的`敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行；

　　第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使餐饮加盟企业有一个高效率的工作系统；

　　第四、健全餐饮加盟企业各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督餐饮加盟企业财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，

　　第五、有重点地定期巡视餐饮加盟企业公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门；

　　第六、餐饮加盟企业维修保养工作；

　　第七、与各界人土保持良好的公共关系，树立餐饮加盟企业形象，并代表餐饮加盟企业出面接待重要贵宾；

　　第八、指导训导工作，培养人才，提高整个餐饮加盟企业的服务质量和员工素质；

　　第九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使餐饮加盟企业有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

　　第十、选聘、任免餐饮加盟企业副总经理、总经理助理重要人事变动。负责餐饮加盟企业管理人员的录用、考核、部门经理，决定餐饮加盟企业机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

企业总经理岗位职责10

　　1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；

　　2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；

　　3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；

　　4、处理公司与客户发生的`危机与潜在的危机；

　　5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；

　　6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；

　　7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

　　8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持；

　　9、进行公关档案的建立和管理；

　　10、完成公司交给的其它工作。

企业总经理岗位职责11

　　1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理办法、工作流程，健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责。

　　2、协助总经理研究制订企业经营、市场开发方面的发展规划。

　　3、负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。督促和指导施工项目管理工作。

　　4、负责对分管部门的工作进行督促、监管和协调。负责协调公司各部门的协作关系。

　　5、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作，指导分管部门对所属员工业务素质的培养，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　6、负责对分管的部门所属员工招聘把关，解聘、调薪处理方案的呈报，规避用工风险。

　　7、主持对公司员工的绩效考核，监督指导各项目部的'目标考核工作。

　　8、组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作；协调相关业务单位的关系，给项目一个宽松的经营环境。

　　9、负责组织本企业统一的社会活动，实现企业的社会功能。

　　10、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。

　　11、所分管部门的工作问题难以处理或超出职权范围时，及时报请总经理处理。

　　12、完成总经理交办的临时任务。

企业总经理岗位职责12

　　一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下，全面负责4s站的工作。

　　二、完成集团公司制定的多项经营目标，全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度，经集团公司确认后，组织实施。

　　三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。

　　四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件，重大信息及时上报集团公司。

　　五、负责把握市场，确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果，全面掌握并用足用好厂方的'商务政策，开发和管理二级网店，提高销售和售后服务能力，提升客户满意度、市场份额和经营效益，完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估，对市场发展趋向及时进行研究与分析，对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。

　　六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立

　　七、负责资产与经营资金的管理，确保资产增值，资金管理规范，经营降本增效，实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划，要及时向集团公司报批。八、负责审定干部和员工的考核结果，审定员工工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法，审批员工的工资、奖惩和有关费用。

　　九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。

　　十、完成集团公司领导交办的其他工作。