厂长的工作职责【常用15篇】

厂长的工作职责1

　　一、基本工作

　　⒈配合公司,根据厂部下达生产任务指标，结合本部生产实力，具体组织生产计划实施工作，厂长工作职责。

　　⒉负责实施公司下达生产任务指标，贯彻落实致车间，班组。

　　⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产产品，按照客户需要进行，保证进度和质量。

　　⒋实现全面均衡有节奏同步生产，使最终生产便于包装及装箱。

　　二、产品质量控制有力

　　⒈生产厂长接单后，组织有关现场管理人员，分析该款标准样衣工艺特点，仔细阅读工艺单制作要求。

　　⒉对标准样衣各个部位协商制定质量标准，协助制定工艺流程。

　　⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

　　⒋严格要求并督促车间及各班组按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

　　⒌各款在上线生产前即将生产时，要求有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会对该款做详细说明，并将技术部提供样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

　　⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品返工率，从而保证产品质量。

　　三、定员定额、先进合理

　　⒈生产厂长可根据下达生产任务指标，归类所下单中各款式性质，根据客户对产品质量要求水平，结合自身对车间各班解情况，进行合理分配到车间，班组，督促日产进度及现场收尾工作。

　　⒉因公司分类为不同档次产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前生产实力，为促进生产效率，提高产品质量可开展质量创新活动,充分发挥员工动手.动脑能力,着重从人性

　　化管理上做文章。

　　四、原辅材料，供应及时

　　⒈生产厂长必需及时追踪正下单原辅材料，如有需上报解决问题应及时上报处理。

　　⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备配置，有关人员调配，有关工具搭配等。

　　⒊配合技术部准备好有关需用定位板、实样板等各类生产前必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

　　五、纪律严明、考核严格

　　⒈严格执行厂部各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

　　⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员考勤制度。

　　⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人。

　　六、设备完好，运转正常

　　⒈督促各组员工负责保养好各自机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”，管理制度《厂长工作职责》。

　　⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

　　⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，出现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

　　七、安全第一，消除隐患

　　⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生产消防等方面宣传工作。

　　⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

　　⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

　　⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

　　⒍督促每位员工养成人离机关习惯，并提醒有关人员定期安检。

　　八、堆放整齐，文明生产

　　做到：裁片不落地，衣框不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆;散线不乱抛，断针不乱丢;补片一换一，辅料次换优;食物不进车间，杂物不放衣框;机台保持清洁，场地整洁卫生。

　　⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

　　⒉与生产无关个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，

　　对不同扎号半成品或裁片分开，以免造成色差。

　　⒋保证生产现场环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

　　⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

　　九、原始记录，齐、准、快、明

　　⒈做好日常事物记录，车间人事记录，登记好员工名单，对每单货投产日期及结束日期、生产组别等做好详细记录，并妥善保管。

　　⒉现场管理人员保管好所有生产资料，每天汇总各组上交《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

　　⒊落实有关呈上报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

　　⒋每天下班前处理好当天日常事务。

　　⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门交接手续。

　　十、士气高涨，协调一致

　　⒈带头遵守厂部各项规章制度，在制度规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关

　　人员积极性、创造性这个目，使之为公司更好服务。

　　⒉调动车间生产员工紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

　　⒊协调车间各班组生产分配恰到好处。根据有关人员缝制技术，结合各方面因素，进行合理工作分配。

　　⒋督促车间各组长完成当日生产计划指标，并保持每当位员工持续运作。

　　⒌督促质检员处理完当日交到验收室成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间裁片，汇总、反馈给厂部。

　　十一、服务现场，以理服人

　　⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上问题。

　　⒉在操作过程中，加入适当感情成分，使员工感觉到大家庭温暖，为员工解决一些生活上问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好服务。

　　⒊要求有关人员务必恰当处理好内部人际关系，如有无法处理或较为严重事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响，维护好本部门现场生产秩序，使生产有条不紊。

厂长的工作职责2

　　岗位职责：

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估; 3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

　　4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排; 5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

　　任职资格：

　　1、专科及以上学历，专业不限;

　　2、5年以上生产制造企业高层管理经验，有同行业生产管理经验者优先;

　　3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;

　　4、了解ISO质量管理体系和5S现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的.精益生产实践经验;

　　5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

厂长的工作职责3

　　工作职责：

　　1、编制公司中长期发展规划，审定年度生产、提出月度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

　　2、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，执行质量管理体系；

　　3、根据公司年度计划制定和控制产线人员的编制和管理工作；

　　4、协调制定维修及改造工艺设备的工作制度和工作流程；

　　5、负责生产线的`运行维持，推进本工厂的安全管理、相关设备管理。

　　6、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，分析生产制造、质量控制异常问题处理。

　　职位要求：

　　1、3年以上机械行业相似岗位的工作经验、8年以上的工作经验；

　　2、机械及管理类相关专业，且熟悉知识产权相关知识，商标保护相关知识；

　　3、清楚了解各级政府扶持政策，相关法律；

　　4、丰富的五金相关行业生产、技术、品管管理经验；

　　5、熟悉各工序生产技术流程及品质管理；

　　6、出色的计划能力、组织与协调能力、控制能力与表达沟通能力。

厂长的工作职责4

　　1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

　　2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

　　3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

　　4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

　　5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

　　6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

　　7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

　　8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

　　9、员工的任用、培训、评估等各项工作。

　　10、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

　　11、制定库存和生产成本控制计划。

　　12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

　　13、编制部门预算，审批部门工作各环节的`费用。

　　14、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

　　15、公司企业文化的推行。

厂长的工作职责5

　　一、认真贯彻执行国家法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并组织实施。

　　二、抓好汽车维修管理，制定汽车维修年度计划，按时下达各工作岗位，并督促、检查执行。

　　三、组织有关工作岗位定期进行技术交流，提高汽车维修质量，搞好汽车维修安全工作。

　　四、督促落实安全生产制度和各项安全措施，确保安全生产；认真开展安全隐患排查，落实安全隐患排查治理制度。

　　五、抓好财务管理，合理安排使用企业各项资金，严格控制开支。

　　六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案，并督促检查落实情况。

　　七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况，严格执行奖惩制度。

　　八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。

　　九、抓好劳动保护和劳动管理，合理安排使用各劳动岗位。

　　十、有计划地对员工进行安全教育培训，组织召开安全例会，提高汽车维修技术和文化水平，增强员工素质。

　　十一、定期向上级汇报工作，抓好员工计划生育工作。

　　十二、按时参加汽车维修安全学习，遵守劳动纪律，搞好文明办公。

厂长的工作职责6

　　职责描述：

　　1、分管生产、设备、质量、成本、工业工程等工作；

　　2、负责工厂生产及交付管理，对订单交付负责；

　　3、负责工厂质量管理，对质量目标的达成率负责；

　　4、推进成本管理，达成年度降本目标；

　　5、持续推进产品工艺优化；

　　6、不断创新，推进技改项目的实施、实现设备自动化。

　　职位要求：

　　1、本科及以上学历，机械、材料、工业工程相关专业背景；

　　2、 8年以上生产总监及以上岗位工作经历；

　　3、具备较强的沟通能力、组织管理能力，能独立解决工厂中的`各种问题。

厂长的工作职责7

　　1、贯彻执行HSE方针政策、法律法规、标准规范和上级、总厂规章制度。

　　2、按照“谁主管、谁负责”的原则，领导和督促天然气勘探开发管理、采输气工艺、气井管理、机动设备管理等系统落实业务范围内的HSE职责，对所分管系统的HSE工作负领导责任。

　　3、负责组织制定、修订、审查分管系统的HSE规章制度、操作规程和技术标准，并对贯彻执行情况进行监督检查。

　　4、负责组织分管系统进行HSE检查，发现问题和隐患及时组织处理，并制定防范措施。

　　5、负责组织对新井气藏地质设计、钻井地质设计、钻井工程设计进行审核，对井下作业地质设计、工艺设计和施工设计进行审核，督促落实井控、有毒有害气体等HSE影响因素的控制措施。

　　6、在组织新上产能建设项目、技术及设备改造项目的设计、施工和投产时，按“三同时”的要求，督促有关部门落实安全、环保、职业卫生等评价要求与措施，并组织有关部门参加审查、验收，使之符合HSE规范、标准、规定的'要求。

　　7、负责组织井喷及采气系统、设备系统的事故调查，按照“四不放过”原则进行处理。

　　8、履行关键装置要害部位的安全联系（承包）职责。

厂长的工作职责8

　　1、对分管范围内的安全生产工作负责，协助厂长做好本厂的安全生产工作。

　　2、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和集团公司、矿的安全生产规章制度，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”（计划、布置、监督、总结、评比）。

　　3、负责组织做好对新员工的入厂安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位练兵并定期组织安全技术考核。

　　4、负责组织全厂定期与不定期的.安全检查工作，并督促各部门对检查出的问题和隐患进行整改。

　　5、负责组织制定并实施选矿厂安全生产管理规定、安全技术操作规程及安全技术措施计划。

　　6、负责组织本厂一般事故调查、分析，按“四不放过”原则进行处理。

　　7、经常深入生产现场及时了解和消除生产与工作范围内的不安全因素。全盘掌握全厂的安全生产动态。

　　8、做好领导交办的其它安全工作。

厂长的工作职责9

　　职位描述：

　　1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

　　2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；

　　3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；

　　4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；

　　5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作；

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

　　7、熟悉国家有关食品行业的法规、政策，洞悉本行业工艺、技术的.未来发展趋势；

　　8、了解生产流程、产品线布置，对生产流程进行优化管理；

　　9、制定新产品研发方案，并执行研发新品任务负责（协助）新品开发，产品设计、产品包装设计、样品测试、产品中试与上市效果评估；

厂长的工作职责10

　　一、协助中心主任处理相关日常管理工作。

　　二、协助中心主任做好员工考勤、考绩及情况的汇总。认真做好工作记录和各类报表的分发、收集、汇总，行使相关工作职能。

　　三、协助中心主任及时处理、解决宿舍管理中出现的问题。定期检查宿舍各项规章制度落实情况，发现问题及时整改；

　　四、及时处理、上报学生宿舍内的各种突发事件。经常检查宿舍安全消防设施，发现隐患及时整改。每周至少检查一次；收集学生公寓各组团日常需维修项目报表，汇总后报后勤处及时维修。

　　五、负责学生住宿管理，编制住宿计划及学生入住、退宿管理工作。

　　六、组织安排学生宿舍的安全、卫生检查及晚归学生情况的.统计相关资料的汇总，定期向有关部门上报。

　　七、负责对中心工作人员的检查、指导，并进行考核与评估。

　　八、协助中心主任做好宿舍的文化活动策划，抓好宿舍管理服务中心的各项工作。

　　九、完成领导交办的其他工作任务。

厂长的工作职责11

　　工作职责：

　　1、全面负责工作，主要负责轻钢结构加工厂各项生产任务的落实与完成。负责工厂的日常及管理工作、指挥生产的正常有序运转、负责组织全厂各项规章的`制定，并监督执行。

　　2、熟悉建筑结构设计规范和标准。

　　3、对公司生产做全过程的管理，编写生产计划、安排生产任务、组织人员、管理设备、调配生产场地确保生产任务按时完成，并保证产品质量；

　　4、做好与轻钢结构业主和施工吊装现场的沟通工作，合理安排生产配合工作；

　　职位要求：

　　1、有7年以上管理经验，有50人以上工厂生产的管理经验，精通轻钢结构生产制造流程及工艺，熟悉轻钢结构行业质量管理体系。懂图分解、轻结构生产流程、排产、生产进度、产品质量、现场管理、预结算等生产管理专业业务技能，执行力能强。

　　2、机械工程或土木工程等相关专业，大专及以上学历，性别不限，身心健康，品貌端正。

厂长的工作职责12

　　1、认真贯彻企业的各项决议决定,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、物资供应、经济目标的实现、安全环保等各项工作具体负责。

　　2、领导和组织编制季度、月度生产作业计划及设备检修计划,并组织实施;负责全厂生产统一指挥,协调各车间、科室的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标的完成。

　　3、逐步改进和完善各项规章制度、管理办法和工作标准,提高全厂的管理水平。

　　4、严格执行国家关于提高产品质量的指标和规定,严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合国家有关标准和企业标准。

　　5、认真搞好文明生产和安全生产,加强劳动保护,不断改善劳动条件,保证员工安全和健康。

　　6、加强员工技术教育、文化教育,不断提高技术人员和工人的.专业技术水平。

厂长的工作职责13

　　工作职责：

　　1、组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；

　　2、综合平衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源（人员、设备、外协等）以确保生产计划按时完成；

　　3、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；

　　4、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；

　　5、不断革新改进生产工艺、工序，并组织生产项目经理、各班组对新技术、新工艺、新设备的.应用推广；

　　6、负责管理维护工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　7、一线工人的考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。

　　任职条件：

　　1、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；

　　2、10年及以上食品生产管理经历，3年及以上生产总监岗位工作经验；

　　3、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；

　　4、管理逻辑思维能力强、执行力强；有良好的管理高度和全局观；

　　5、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水平；

　　6、能独立建立和执行团队管理体系。

厂长的工作职责14

　　生产厂长是工厂的核心人物，是工厂日常的决策者和、培训、采购等资源的分配者。在生产厂长领导下开展工作，其工作职责涵盖人员管理、生产计划、物资管理、生产过程管理以及质量管理等多方面，起着决定性的作用。接下来就一一分解并解读这些工作职责及工作内。

　　岗位职责：

　　1. 对生产部的直接负责，组织和维持工厂高效率的生产运作。

　　2. 根据销售订单和生产能力，做出生产计划并组织、控制生产进度、人员、设备等。

　　3. 建立和健全生产标准、工作定额和考核制度，完成计划的各项任务。

　　4. 合理分配人员，提高劳动生产率，提高产品质量。

　　5. 保证安全生产和质量合格，做到安全生产、文明生产。

　　工作内容：

　　一、人员管理

　　1. 根据员工出勤、工作效率和劳动记录，分析和改进生产制度。保证生产和人员的安全。

　　2. 负责，考核部门内工作人员，了解其思想动态，做正确的思想工作，调整好员工心态，确保有效管理工厂人员。

　　3. 做好部门培训工作，定期对员工进行培训和安全培训，提高员工素质和专业技能水平。

　　二、生产计划与控制

　　1. 根据销售订单和公司销售政策做出合理的生产计划，并安排生产人员按计划执行。同时需要提前安排好所需物资和人员。确保按时交付。

　　2. 严格控制物料入库、出库的数目及流程，防止物料混乱和丢失，及时对生产过程进行监控和分析，以确保按时完成生产计划。

　　三、设备管理

　　1. 合理调配人员对设备进行定期的.检修保养，并做好相关记录。

　　2. 确保设备正常运行，及时处理设备故障，降低设备故障率。

　　四、安全生产与质量管理

　　1. 确保安全生产，包括防火、防盗、防工伤事故等，建立安全事故和预防措施，减少安全事故的发生率。同时负责对部门人员的安全教育培训工作。

　　2. 负责产品质量的监督和检验工作，保证产品质量符合规定要求，并对不合格产品进行处理和返工。

　　以上就是生产厂长的工作职责和工作内容。总体来说，一个优秀的生产厂长不仅要具备良好的组织协调能力和管理技巧，同时还要能够敏锐的洞察市场变化并据此做出决策，这往往是最为关键的一点。一个高效的生产部门不仅要有合理的制度和标准化的操作流程来约束员工行为，更需要给予员工足够的激励和支持，来挖掘他们的潜能和工作热情，以提高整个生产运作效率和产品质量水平。同时还需要加强与其他部门的沟通和协作，共同推动工厂的发展和进步。因此，作为生产厂长要时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，以应对各种挑战和变化，为工厂创造更多的价值。

厂长的工作职责15

　　1、负责完成工厂发展策划的实施细节(生产场地的布局、设备的采定等);

　　2、负责工厂团队的`组织机构的设计及组建、管理,提升团队人员的专业能力

　　3、负责开发研制产品的生产工艺、生产流程,确保产品质量;

　　4、确保工厂严格执行全面质量管理体系,保证产品的质量;

　　5、管理和控制生产成本、食品物料保全、原材料的质量;

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