[集合]招商方案15篇

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的招商方案，欢迎阅读与收藏。

[集合]招商方案15篇

招商方案1

　　一、经销商所具备的资格

　　1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。

　　2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

　　3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

　　二、合作方式

　　1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）；

　　2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。

　　3、商议的`其它方式。

　　三、支持经销商

　　1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。

　　2、厂家负责培训经销商从业人员。

　　3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

　　4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

　　5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

　　四、首批进货激励（不含裸价）

　　1、首批进货15万元，配赠酒10000元。

　　2、首批进货20万元，配赠酒15000元。

　　3、首批进货30万元，配赠酒28000元。

　　4、首批进货50万元，配赠酒50000元。

　　5、首批进货100万元，配赠酒120000元。

　　6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。

　　五、年终大奖（不含裸价）

　　销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）：

　　县级：奖价值80000元小轿车一辆；

　　地级：奖价值150000元小轿车一辆；

　　省级：奖价值250000元小轿车一辆。

　　六、信誉保证金，首批进货量，年度基本销售量，返利

　　1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。

　　2、首批进货量：县级10-30万；地（市）级30-60万；省级60-120万。

　　3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。

　　4、年终返利（不含裸价）：完成基本销售量返利4%，基本销量以外返利6%。

招商方案2

　　为深入贯彻市委、市政府“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略和“跨越发展、富民强市”奋斗目标，以开展“项目落实年”、“作风建设年”活动为抓手，切实做好20xx年全市招商引资工作，努力营造全民招商的浓厚氛围，提高招商引资对经济发展的贡献率，促进我市经济又好又快、更好更快发展。

　　一、指导思想

　　以科学发展观统领全市对外开放招商引资工作，坚持以“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略为目标，实行“全民招商、一人主谈、归口管理、群众决策”的招商机制，立足我市产业特色、资源优势、区位条件和经济发展需要，突出工作重点，强化工作机制，改善发展环境，创新招商方式，力争在临港工业、生态旅游业、特色产业、现代服务业及城市综合体等方面突破，提高引资质量和实效。大力发展开放型经济，努力提升临港工贸旅游城市影响力和综合竞争力，为实现新跨越服务。

　　二、主要目标

　　围绕我市优势资源，大力引进贴合我市产业发展方向有深度、高质量、规模大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、有长远效益的工业项目，全面提高招商引资项目质量。20xx年全市招商引资的目标是引进项目100个以上，投资额200亿元以上，合同利用外资8000万美元；报送招商项目信息300条以上。其中各乡镇（街道、管委会）共引进项目80个，投资额180亿元（含合同项目51个，投资额124亿元，意向协议项目29个，投资额56亿元）；各市直部门引进项目20个以上，投资额20亿元（具体任务详见附表1、2）。

　　三、工作重点

　　㈠重点区域

　　继续加强与沿海经济发达地区进行友好的交流与协作，主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移工作。同时拓展北京、重庆地区及港、澳、台的.招商领域，加强与世界、中国500强企业和央企、上市企业、知名品牌企业、高新科技企业的交流合作，主攻能构成产业集群、拉动财力增长、带动服务业发展的高科技、高产能、低消耗、无污染项目，努力构成多层次、多领域、多形式、多元化的招商引资新格局。

　　㈡重点产业

　　围绕建设“产业群”要求，搭建大平台、招引大项目、培育大企业、打造大产业，努力构建以临港先进制造业为主体、现代服务业和现代农业为支撑、三次产业协调发展的现代产业体系。

　　1、临港工业。以科学发展观为指导，全面开发建设仙游经济开发区，使仙游经济开发区成为带动全市跨越发展的重要增长极。以仙港大道、滨海大道为主轴，全力推进城郊工业集中区、石化产业园、循环经济示范园等产业基地建设，大力吸引龙头型、基地型临港重大项目入驻，着力打造临港重化和先进制造业基地。

　　2、特色产业。依托我市优势资源，做大做强工艺美术产业，整合提升古典家具、六编六雕、国画、油画、古玩等行业，重点打造“一城、六园、三走廊、五中心”，建成中国最大的红木家具生产基地和交易市场。以科学发展、跨越发展为指导，按照产业化、集聚化、国际化的方向，改造提升传统产业，大力引进新一代信息技术、生物与新医药、新材料、新能源、节能环保、高端装备制造等战略新兴产业。

　　3、生态旅游业。加强旅游资源策划包装与招商推介，重点引进国内外知名的旅游开发企业，以建立“中国优秀旅游市”为目标，开发“梦幻仙游、海西仙都”系列旅游产品，打响“海上有妈祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景区建设品位，借力实现生态旅游业的突破发展。以九鲤湖为龙头，整合提升菜溪岩、仙水洋、麦斜岩、天马山等旅游资源，建立若干个4A级景区，构筑“大九鲤湖”旅游体系；依托工艺美术产业、抽水蓄能电站、草山风电场，大力发展文化旅游、工业旅游、乡村旅游，着力打造海西知名的生态文化旅游休闲度假胜地。

　　4、现代服务业。以打造现代服务业为目标，鼓励外来投资者参与我市商场超市、现代物流、星级酒店、餐饮、娱乐等商贸服务领域开发，做大做强商贸业、房地产业和旅游业，加快发展现代服务业，积极培育新型服务业态和发展总部经济，不断增强城市综合服务功能，提升第三产业的层次和水平。

　　5、基础设施建设。结合旧城改造和片区开发，加大推进市城基础设施和完善城市功能项目的对外招商力度，采取BT、BOT、项目融资、经营权转让等多种方式，积极吸引市内外资本参与旧城改造、城市美化等城市综合体建设，进一步推进城镇化建设步伐，努力打造独具特色的宜居城市。

　　㈢重点活动

　　各单位要根据20xx年招商活动计划（见附表3），结合本单位的招商任务，认真制定招商计划，积极筹备参加省、市举办的招商经贸活动。

招商方案3

　　一、直播带货前

　　1、直播脚步

　　直播脚本就是本场直播的基本流程，就是本场直播的产品，安排好时间，有多少产品，以此安排好讲价顺序，每款产品讲多少分钟，怎么讲，可以根据时间、用户需求等进行设定，不需要细到每句话说什么，爆款福利的发放频次等等，记住要把产品的特点要准备好，理清楚。

　　2、直播设备

　　直播的设备一般是有电脑、手机、麦克风等，所以在直播带货之前要检查好设备能不能正常使用，一般直播间需要用一台电脑，2台手机，一台拍摄，一台用户主播与观众的互动，所以这些设备是一定要检查清楚的，在开播前，手机上测试直播背景，灯光效果和直播间的整洁度等。

　　3、宣传预热

　　宣传预热是一定要有对的，不然开播都没人知道，一般品牌是有直播预告的，如果没有也可以发个短视频告诉大家要直播，其实宣传渠道很多，包括各种微信群、朋友圈等等。

　　开播前拍短视频说今晚有直播什么的，如果是在某音上的话，直播之前可以投一点广告费用，这样你在直播的时候，平台就会帮你推荐。

　　开播要提前1—2天社群、朋友圈海报宣传，一开始直播可能是没有什么流量的，可以发朋友圈让大家去帮你热热场。

　　开播后社群/朋友圈再次分享；

　　二、直播带货中

　　一般新手主播刚开始是有点容易冷场的，但是没关系，多播几次就好了，经验需要积累，播多了自然就熟能生巧，建议多花些时间在直播间，就是在在直播过程中，就是多互动，跟每个进来的用户打招呼、加关注，这是你直播间用户留存的最有效的方法。想要留人促转化，就必须让直播间粉丝参与进来，与你产生互动，聊天。

　　在推荐产品时，尽量为5~10分钟一个品，在讲解产品的是，可以提问式互动，这种款式有黑宝宝买过吗？你还还需要引导粉丝提问，用一个标准的'模版去引导粉丝向你提问，毕竟绝大多数的粉丝是不懂得提问的。提高直播间的互动率，在互动过程中了解用户在想什么，顾虑什么，再逐一击破。

　　对于大多数人来说，买的都是自身需要的，当然也有一些是主播诱导的，很少是为了主播买单的，除非你粉丝量非常大，或者是你非常漂亮，这是极少数的，所以我们就要了解客户的需求，可以选择在颜色，规格，款式等上面下功夫，这时候就可以问你们家宝宝多大了，帮助用户做出决策，以免用户购买摇摆不定而损失此订单。刺激他们消费，如果是做童装主播的话，就可以讲一些宝宝的趣事，引起共鸣，然后在中途我们可以利用直播间抽奖吸引流量，一般半个小时就可以来一次抽奖，比如常见的截图抽奖、回复关键字、口令红包、告诉用户在直播间可以领取优惠，这种方式主要是吸引粉丝停留和新粉关注。

　　三、直播带货后

　　在直播结束后，就是一些售后的工作了，就是查看订单，做好统计，支付订单数和金额，未支付订单产品有哪些，取消订单的有多少，直播间销量最高产品是什么、直播间观看人数最高的时候是什么，不同直播时间的转化效果，看看哪些款卖得比较好，然后就是跟进订单，确保货物发货和配送。

招商方案4

　　近几年的商业地产建设热潮中，商业资本高速圈地，追逐更大市场份额的客观要求刺激了商业地产的蓬勃兴起。由于商业地产的特殊属性，其开发成功的标准不是由销售来验证，而是由招商成功与否来最终决定的，因此前期策划与招商成为确保项目成功的关键。

　　在近几年的商业地产建设热潮中，商业资本高速圈地，追逐更大市场份额的客观要求刺激了商业地产的蓬勃兴起。由于商业地产的特殊属性，其开发成功的标准不是由销售来验证，而是由招商成功与否来最终决定的，因此前期策划与招商成为确保项目成功的关键。

　　招商工作是一项系统、长期、艰巨的系统工程。商业地产的成功，离不开成功的、系统的招商手段。本篇专题从阐述商业地产招商特点为出发点来介绍商业地产如何成功招商。

　　商业地产作为房地产开发中的一个细分市场，其开发利润丰厚的好处显而易见。然而商业地产在物业交付的时候只是整个运营部分的正式开始，能否持续健康地运营才是决定一个商业地产项目是否成功实现价值的关键。招商工作作为商业地产运营的重要部分，从一开始就举足轻重，毫不夸张地说，招商工作的成功与否又是评判商业运营是否成功的唯一标准。

　　一、商业地产招商特点

　　招商是商业地产收益的实现形式，一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。

　　因此，对于商业地产商来说，掌握商业地产的招商特点有利于商业地产项目的运作成功。与传统的商业招商相比，商业地产的招商的具有如下三大特点。

　　1、招商时间长

　　商业地产的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店群和中小店群二个招商阶段。

　　（1）主力店群招商

　　主力店群作用主要有四个：

　　①有助于稳定整个项目的经营

　　主力店群一般占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。

　　②有助于整个项目的销售

　　知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼球，刺激铺位的销售，以及对中小店群的招商。

　　③有助于增加消费群体

　　主力店群各自拥有一定忠诚度的消费群体，这一优点可以帮助项目在日后的营运中，能在中小店群的作用主要有二个：

　　①业态组合需要

　　按业态组合设计招入中小店群，以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

　　2、租金租期悬殊

　　主力店群投资大，投资回收期长，其租期要求一般需八年、十年，有的长达二十年。其租金相对便宜的得多，一般在第四年起，租金开始递增，递增在3%—10%。而中小型店的租期一般为3年左右，租金较高，一般在第三年起递增租金。

　　3、招商难度大

　　招商的难度大在于项目建设期较长，主力店群对项目业态变化趋势把握不准，而营运商又缺乏经验。

　　二、商业地产招商误区

　　1、盲目定位，不切合实际

　　为了在销售推广中宣传项目的价值，开发商往往对项目的定位人为拔高，即导致商铺的价格定得比较高，而理智的做法是根据周围的消费群体以及居民的收入来决定如何定位，定位过高或过低都会和周围的消费环境不协调，定位过低会损害开发商的利益，而定位过高，则会造成商家今后的经营成本过高，不敢问津。

　　2、缺乏整体招商规划

　　商业项目的招商必须是符合项目定位的，而不是简单地以“满租”为原则。在项目开始招商前必须明确招商目标，包括招商业态的组合、主力店、品牌店等等；形成清晰的招商规划指导招商工作的进行，而不至于只要想进来经营就直接“招”进来，形成一个“大杂烩”。

　　3、招商期望值过高

　　期望值过高的表现首先体现就是在租金上。在定租金价格的.时候首先考虑的不应是自己的利润，应该先考虑经营者，只有经营者生存了，商场才能生存。

　　4、单纯依靠广告招商

　　招商针对地是特定的经营者，而单纯广告是具有普遍性的没有特定的针对性。很多开发商认为广告是唯一的手段，只有通过广告才能完成项目的招商。招商的关键是沟通，是不能坐在家里守株待兔的。把广告作为招商的唯一手段，导致接触招商的客户面少，自然招商就成问题了。

　　5、过分强调市场环境的影响

　　现在竞争是比较激烈的，很多地产开发商在感慨市场是越来越难做了，于是在招商的时候就出现了一种情况，就是招商人员过分强调受市场环境的影响，不能正确地分析自己的优势和劣势从而制定有效的招商策略。竞争激烈确实是目前整个行业的行情，但是从另一方面看，越来越难做也表明着机遇越来越多。

　　6、缺乏持续经营的商业管理观念

　　7、招商工作欠缺执行力

　　制定再完美的招商细节，如果没有完善有效的执行力，就如空中楼阁，无从谈起。招商执行要强化“言必行，行必果”，推行招商负责制。

　　另一方面，招商人员必须进行专业培训。没有经营方面的专业知识与客户不能形成有效地沟通，没有真正从经营者的角度解决问题，导致客户对项目信心不足，使招商工作举步艰难。

　　三、商业地产招商核心要决

　　1、合理的时机选择是成功招商的前提

　　（1）商业地产招商与销售

　　对于商业地产来说，销售在先还是招商在先，并不仅与运作顺序有关，它甚至决定了项目的生死。项目产权发售之际，也应该是主力招商完成之时。

　　（2）商业地产招商与整个项目建设

　　由于商业地产的招商时间相对较长的特点，一般来说，招商要分主力店群和中小店群二个招商阶段。而确定这二个招商阶段与整个项目建设的时间关系至关重要。

　　①主力店招商时间的确定

　　由于主力店群决定项目产品的形式，在产品形成之前，发展商需确定主力店群，并按其要求设计、建造相适应的产品——商业设施；所以主力店群的招商集中在项目业态组合之后、规划之前。

　　②中小店群招商时间的确定

招商方案5

　　为进一步贯彻落实好省委、省政府及市委、市政府关于抓好重点产业、重大项目招商引资的工作部署，创新招商引资方式，扩大招商引资规模，提高招商引资水平，切实提升我县开放型经济工作整体水平，制定如下工作方案：

　　一、指导思想

　　以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，按照“建设宜居城市，打造生态工业园区”的发展定位，积极承接国际及沿海发达地区产业转移，通过产业招商，进一步植育壮大我县特色优势产业，促进产业链延伸和产业结构升级，放大产业聚集效应，建立起进位赶超的产业支撑。明确的重点产业、主攻地区、重点对象、阶段目标，努力引进一批支撑我县经济发展的重大产业项目，确保2014年全县招商引资工作跃上新台阶。

　　二、招商引资的重点领域

　　高原特色、能源、冶金及化工、生物资源、旅游、文化、建筑建材、交通商贸物流等。

　　三、重点产业招商及项目

　　（一）高原特色农业产业招商

　　以罗平历史文化为内涵，以乡村、田原、山野、水体和湿地景观、民族风情习俗、传统文化为依托，建设集农业种植、旅游观光、民俗体验、休闲垂钓、避暑度假等多种服务功能为一体的综合观光农业区，引进投资商开发打造罗平县建成为旅游整体形象鲜明、产业结构优化、服务设施齐全、综合效益高的中国知名高原生态旅游休闲胜地。

　　（二）能源产业招商：充分利用我县电力、风力、煤炭及秸秆资源充沛的良好条件大力发展电力及清洁能源产业。重点围绕风力发电、光伏发电及生物质发电等项目开展招商；围绕60万吨/年煤矸石电厂项目、洁净煤综合利用项目、装机2、4万千瓦秸秆发电项目、装机10万千瓦风力发电项目、光伏发电项目延伸产业链开展招商；抓好已签约的国电集团白腊山片区装机10万千瓦风力发电项目、大唐新能源罗平风电项目及城都益邦投资公司洁净煤综合利用项目推进。

　　（三）冶金及化工产业招商：重点围绕30万吨/年电解铝加工项目、130万吨/年机焦化产项目、5万吨/年环保涂料等项目开展招商；抓好已签约的东信焦化130万吨/年机焦项目、云南冶金集团30万吨/年电解铝加工项目推进。

　　（四）轻工及生物资源产业招商：重点围绕油菜籽、小黄姜、蜂蜜、中草药、花卉、水产、畜牧等农业产业，大力发展规模化种植、立体养殖、精深加工，提升产业化水平。突出蜂产品生物提纯、畜产品深加工、玫瑰种植及深加工、30万吨/年饲料加工、2万吨/年调和油生产、中药创意园建设等项目招商；抓好已签约的智龙鹅产业综合项目推进。

　　（五）建筑建材产业招商：围绕新型墙体材料、工业陶瓷、卫生陶瓷、石材装饰材料生产加工、10万吨/年木塑及其制品生产、石头造纸等项目开展招商；抓好已签约的煜山实业有限公司石材装饰材料生产加工项目、云南众成爨玉有限公司罗平石材加工二期项目推进。

　　（六）旅游产业招商：重点围绕生物群国家地质公园建设、县医院养老院建设及康复理疗中心建设、九龙瀑布群景区自然生态观光休闲旅游、城市综合湿地旅游度假文化区、滇东威尼斯罗平国际安养小镇、生态农业旅游观光创意产业园、演艺中心建设等项目开展招商；抓好已签约的盘古故都项目、旅游工艺文化城项目推进。

　　（七）交通商贸物流业招商：吸引国内外大型商贸物流企业入驻罗平，进一步盘活我县国有改制企业可利用资源发展商贸物流，促进商贸物流升级及其经济的深度融合。重点围绕闽南国际建材城、白龙潭综合物流园区、工矿物流园区、罗平—黄泥河高等级公路建设项目开展招商；抓好已签约的板桥黄姜批发交易市场扩建项目、罗平小商品批发市场建设项目推进。

　　（八）文化产业招商：依托罗平浓郁的民族风情，对罗平文化产业进行升级，围绕罗平演艺中心建设项目进行招商，为罗平民族文化提供展示平台、宣传名片。

　　四、产业招商方式及活动安排

　　（一）小分队上门招商。一是以长三角（以江苏为中心辐射浙江、上海等地）、珠三角（以广州为中心辐射深圳、东莞、佛山等地）、闽东南（以厦门为中心辐射福州、泉州等地）、长株潭（以株州为中心辐射长沙、湘潭等地）、环渤海地区（以北京为中心辐射到天津、河北等地）五个区域为我县主要招商片区，积极走出去，与企业对接，邀请进来实地考察，进一步加强对接，促进重大项目落户。二是加大与央企、外企尤其是世界五百强企业、科研企业、民营企业的对接，提出并包装一批能发挥我区优势、技术密集型、附加值高的、关联度大、投资规模大的项目，吸引外商投资。

　　（二）网络招商。一要利用罗平政府信息网开发网上招商平台，切实通过互联网宣传投资热点、发布招商信息。二要通过产业对应的网站平台收集产业信息，进一步与企业对接。

　　（三）以商招商。加强与已落户我县企业的.联系，严格兑现优惠政策，以诚信形象和优质服务巩固招商引资成果。敢于在抓好跟踪服务同时还要做到“想企业之未想”、“忧企业之未忧”，从而借助已落户企业宣传我县投资环境，进一步引导、支持、鼓励现有企业对外招商引资、合作新上项目。

　　（四）专题招商。根据各组工作开展情况适时适地组织好我县上半年、下半年重点产业的两场专题产业对接洽谈会，有针对性地开展项目推介和初步接触洽谈工作，确保招商活动取得明显成效。

　　（五）活动安排。详见《罗平县2014年县级领导外出招商及产业组招商安排计划表》。

　　五、组织保障

　　（一）专业招商组

　　1、高原特色农业产业招商组

　　负责有关高原特色农业产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由陈志任组长，彭云、熊建良、李吉平、桂镜海、王琼芬任副组长，县农业、林业、水务、发改、财政等部门负责人，有关乡（镇）党政主要领导，县委办、县政府办各1人为成员。领导小组下设办公室在县农业局，由县农业局局长兼任办公室主任。

　　2、能源产业招商组

　　负责有关能源产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由李永胜任组长，彭安辉、唐玉生、袁学明、鲍顺林任副组长，县煤炭、发改、国土、工信、住建、环保、安监、规划、林业、统计、供电等部门负责人，有关乡镇党政主要领导，县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。

　　3、冶金及化工产业招商组

　　负责有关冶金及化工产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由陈祖平任组长，黄礼江、皇甫昌平、吕德华、陆国生任副组长，县工业园区管委会专职负责人，县发改、国土、环保、安监、统计等部门负责人，县工信局局长、常务副局长，锌电公司和锌电股份公司董事长、总经理，有关乡镇党政主要领导，县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县工信局，由县工信局局长兼任办公室主任。

　　4、生物资源产业招商组

　　负责有关生物资源产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由凃勇任组长，满江泉，刘正萍，杨黎晖任副组长，县农业、国土、住建、环保、规划、林业、供电等部门负责人，县工信局局长、常务副局长，有关乡镇党政主要领导，县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县农业局，由县农业局局长兼任办公室主任。

　　5、建筑建材产业招商组

　　负责有关建筑建材产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由王国斌任组长，吴玉常、梁曙明、冯树聪任副组长，县工信、住建、旅游、财政、统计、发改、国土、林业、环保、交通、规划、供电等部门负责人，有关乡镇党政主要领导，县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县工信局，由县工信局局长兼任办公室主任，县住建局局长、县工信局常务副局长兼任办公室副主任。

　　6、旅游产业招商组

　　负责有关旅游产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由高罗燕任组长，李武云、郭志文、敖龙富、王冬梅任副组长，县旅游、财政、国土、林业、住建、发改、工业园区等部门负责人及有关乡（镇）党政主要领导，县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县旅游局，办公室主任由县旅游局局长兼任。

　　7、交通商贸物流产业招商组

　　负责有关交通商贸物流产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由朱甫任组长，侯开苑、吴彦英、王仁波任副组长，县商务、交通、财政、国土、住建、发改、审计等部门负责人，有关乡镇党政主要领导，县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县商务局，办公室主任由县商务局局长兼任，副主任由县交通运输局局长兼任。

　　8、文化产业招商组

　　负责有关文化产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由钱彦霖任组长，山中会、苏晓霞、段满堂任副组长，县文产办、文体广电、旅游、财政、国土、住建、教育、卫生、发改、环保、民宗、文联等部门负责人及有关乡（镇）党政主要领导为成员。领导小组下设办公室在县文体广电局，办公室主任由县文体广电局局长兼任。

　　（二）县招商引资领导小组办公室及成员单位工作职责

　　办公室：县招商引资工作领导小组办公室设县商务局（招商引资局），负责日常工作。由侯开苑兼任办公室主任，成员从县直相关部门和有关乡镇抽调。

　　县招商引资局：负责全县招商引资的统筹安排、业务指导，外来投资企业的协调服务并上报利用外资情况；负责做好20个招商引资项目包装工作；每季度向各乡（镇）和县直各单位通报一次客商投资意向、新增加的招商项目信息；组织2个以上招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商；确保完成本部门及全县年度招商引资目标任务。

　　县发展改革局：负责对全县重点招商引资项目的筛选、预审；做好招商引资项目落地立项备案；一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目5个以上；组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商；做好能源招商引资项目落地协调服务工作，确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县工业经贸和科技信息化局：负责全县工业招商引资项目筛选、预审、包装工作；一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的工业重点招商引资项目5个以上；组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商；做好工业招商引资项目落地协调服务工作；确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县农业局：负责全县生物资源招商引资项目的筛选、预审；每年一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目2个以上；组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商；做好农业招商引资项目落地协调服务工作；确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县旅游局：负责旅游招商项目的筛选、预审工作；一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目1个以上；组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商；做好旅游招商引资项目落地协调服务工作；确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县文化体育广播电视局：负责文化招商项目的筛选、预审工作；一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目1个以上；组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商；做好文化招商引资项目落地协调服务工作；确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县煤炭工业局：负责全县煤炭产业深加工招商引资项目的筛选、预审；一季度向领导小组办公室报送总投资额1亿元人民币以上的重点招商引资项目1个以上；做好煤炭产业深加工招商引资项目落地协调服务工作；确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县住房和城乡建设局：负责城市及工业园区基础设施建设招商引资项目的储备、筛选；一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目1个以上；做好招商引资项目落地的选址等协调服务工作；确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县监察局：负责招商引资企业投诉查处的组织协调工作，通过电子政务监察系统及时监督服务部门做好重大招商引资项目的审批工作，对不能按期完成审批工作的部门及窗口进行问责处理。

　　县财政局：负责招商引资工作经费落实；协调做好财税扶持政策落实；确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县审计局：负责招商引资工作经费审计和招商引资中介奖励申报材料的审核。

　　县国土资源局：负责执行好全县招商引资项目土地优惠政策；做好招商引资项目落地的土地供给工作。

　　县环保局：负责招商引资项目的环评方案审核工作；确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县规划局：负责招商引资项目与城区城乡规划的指导协调、管理和服务工作；做好招商引资项目落地的选址等协调服务工作；确保完成本部门年度招商引资目标任务。

　　县国税局：负责国家税收优惠政策的执行工作；做好招商引资项目落地的税务登记等服务工作。

　　县地税局：负责地方税收优惠政策的执行工作；做好招商引资项目落地的税务登记等服务工作。

　　县统计局：负责国内合作、利用外资相关统计数据的确认审核工作。

　　县工商局：负责招商引资项目工商注册等服务工作。

　　县政务服务中心管理局：积极推动“两集中两到位和四进中心”改革工作，负责对重大项目的审批事项设立快速通道，负责联合审批制度的组织实施。

　　县政府法制办：负责审批项目的清理工作，营造良好投资软环境；参与招商引资相关政策的制定；负责招商引资规范性文件的审查把关；负责招商引资项目合同的把关。

　　县供电公司：负责全县重大项目供电方案的制定，全力确保重大投资项目用电需求，做好项目单位供电设计施工及服务工作。

　　六、工作要求

　　重点产业（领域）招商，坚持市县—县乡两级联动，一是积极参与市级组织的产业招商活动；二是以县各产业招商组为主，“走出去”与“请进来”相结合。

　　（一）切实加强组织领导。县委、县政府将进一步加大对重点产业（领域）招商引资的支持力度，各单位实行“一把手”负总责。各组要成立专门工作班子，做到定期研究产业招商，及时协调解决产业招商中碰到的困难和问题。

　　（二）抓紧制定各重点产业（领域）招商工作方案。各组长要会同成员单位，尽快制定产业招商工作方案。工作方案要求明确年度招商任务和招商项目，确定主攻对接的招商对象、招商方式和全年在境内外开展的招商活动（时间、地点、规模），落实招商人员及相关职责。重点产业招商工作方案要求2013年12月30日前报县领导小组办公室。

　　（三）明确目标，加强考核力度。年初在科学发展观考核任务指标分解中明确各组任务及考核实施细则，年底纳入考核。县招商办要加强考核管理，实行“每月一调度，一季一督查，年终总考核”制度，每季度由县主要领导听取担任组长的县领导汇报招商进展情况。

　　（四）聚集各方力量，实现合力招商。各单位要做好产业招商的服务工作，依法依规优先解决产业招商项目的用地、环评、融资、招工等问题；县商务局要深入了解、全面掌握我县确定的相关重点产业的现状和发展情况，寻找企业对接并把有关信息反馈产业招商组、成员单位，促进产业招商；要充分发挥省外罗平同乡会的影响力和中介作用，引导罗平籍企业家回罗创业，带动更多的外地客商来罗投资，实现以商招商，发展重点产业。

　　（五）工作经费预算。县财政做好招商引资经费预算，每个产业招商组每年划拨工作经费10万元，招商引资领导小组考核奖励经费160万元，具体情况根据《罗平县招商引资目标责任考核办法（试行）》确定。

　　中共罗平县委员会

　　罗平县人民政府

　　20xx年XX月XX日

招商方案6

　　一、背景：

　　随着春节的临近，年货市场逐渐升温。为了满足广大消费者购买年货的需求，同时推动商场销售增长，本次策划一场特别的年货节活动。

　　二、活动主题：

　　以“欢乐春节，年货盛宴”为主题，营造浓厚的`节日氛围，让消费者在轻松愉快的购物环境中选购满意的年货。

　　三、招商对象：

　　各类品牌年货供应商、特色小吃摊位、游戏互动商家等。

　　四、招商时间：

　　提前两个月开始招商，确保商家有足够的时间准备。

　　五、策划内容：

　　设立年货专区：根据商场布局，合理规划年货销售区域，让消费者更加方便地选购。

　　推出特色小吃摊位：邀请本地知名小吃摊位入驻，为消费者提供丰富的美食选择。

　　组织年货团购活动：与各大企业合作，推出团购优惠，满足企业采购需求。

　　举办年味儿活动：设置游戏互动区，如写春联、捏糖人等传统民俗活动，增加节日氛围。

　　宣传推广：通过线上线下多渠道宣传，提高年货节的知名度。

　　六、预期效果：

　　通过本次年货节活动，提升商场知名度，促进销售增长，为消费者带来一个愉快的购物体验。

招商方案7

　　一、主要事项：

　　1、XXXX超级模特大赛XX赛区

　　大赛主题；展示东方神韵、诠释XX文化的内涵

　　广告语：展我风采飘逸时尚

　　打造XX年XX最具影响力的时尚盛宴

　　主办单位：XX传媒文化公司

　　协办单位；当地省、市电视电台或有实力的商家、企业

　　支持媒体：广播电台、省内多家报社、电视台、网站。

　　比赛时间：XX年8月26日XXXX超级模特大赛全国各分赛区新闻发布会举行

　　XX年10月10日XXXX超级模特大赛XX分赛区复赛

　　XX年10月20日XXXX超级模特大赛XX分赛区总决赛颁奖晚会举行

　　派对主题：展示自我、温馨浪漫与您牵手

　　主办单位：（同上）

　　支持媒体：（同上）

　　全案策划：（同上）

　　派对时间：待定（举行两次）

　　二、相关事宜：

　　1、XXXX超级模特大赛XX赛区新闻发布会时间：XX年7月

　　2、大赛新闻发布会地点：待定

　　3、大赛预热与赞助企业活动地点：待定

　　4、初选结束后举办相关的酒会为大赛营造气氛同时给商家企业打造一个展示的平台。（酒会的地点由组委会和赞助方商定）

　　5、初赛表现的优秀选手做具体宣传包装（以备做商务宣传之用。）

　　6、大赛颁奖典礼时间：待定

　　7、大赛颁奖典礼地点：待定

　　8、奖项设置；

　　决赛；

　　大赛冠军（一名）

　　大赛亚军（一名）

　　大赛季军（一名）

　　“十佳选手”及十个单项奖；

　　最佳上镜奖、最佳活力奖、最受欢迎奖、最佳才艺奖、最佳人气奖、最佳表现奖、XX形象小姐等。

　　三、宣传策略：

　　（一）广告宣传

　　1、印刷海报张贴，DM直投，主要针对高档酒吧、夜总会、高档会所等处；制作易拉宝，主要用于门票发售点的现场展示。

　　2、沿路挂夹杆旗、彩票球、跨街横幅、广告牌跨街彩虹门等户外广告形式。

　　（二）媒介宣传

　　1、指定独家市级电视台转播，省级电视台录播。

　　2、选定平面媒体进行全方位宣传报道及投放硬性告知广告。

　　3、组织媒体记者对决赛的前期过程与花絮进行报道，并对参赛佳丽进行大赛深度挖掘性报道。

　　4、制造新闻悬念及商业炒作热点，提高公众关注度，提升票房销售。

　　（三）外场商务活动

　　1、举行花车游展

　　2、由商家、企业、赞助商联合举行广场音乐晚会

　　3、多样的话的商务演出。

　　四、大赛的整合推广：

　　（一）“XX各市旅游景观作主题式”概念的眩目推出。

　　（二）大赛新闻发布会的召开。

　　（三）模特大赛在特定的广场预演

　　（四）“美丽总动员”模特巡游

　　（五）赞助企业的品牌形象推广活动

　　（六）大赛现场的广宣形式（广告牌、旗帜、背景墙、节目单、流动人广告等）。

　　（七）制作特色礼品、纪念品、标志性产品。

　　细化附件：

　　（一）大赛新闻发布会：

　　时间： XX年7月

　　地点：（待定）

　　主办方：XX传媒文化公司

　　协办方：当地新闻媒体、纸媒

　　全程策划：XX分赛区组委会

　　邀请人员：省市相关领导及文化局领导等；

　　XX自治区、各市传媒、纸媒扶着人、记者、娱乐性网站负责人

　　主办方参与人员：主办方和协办方领导

　　中国国际经济合作学会领导

　　XX职业模特管理委员会领导

　　美国国际企业界协会领导

　　承办单位：XX（北京）文化传媒有限公司领导

　　部分参赛佳丽

　　新闻发布会目的：

　　旨在为即将开始的`模特大赛造势升温。

　　新闻发布会的内容：

　　以赛事前的热点话题与正面发布消息相结合。

　　（二）“展示自我总动员”模特巡游：

　　进入总决赛的佳丽将被邀请到南宁市各代表性场所、景点及赞助企业进行集体巡游和相关商业活动。

　　巡游路线：待定。

　　由大赛协办汽车企业提供车辆：佳丽可在车行拍摄“香车美女”合影；同时在巡游时佳丽可在售票点现场签名售票，签售地点为市区各繁华地段售票点及主办单位现场售票处。

　　（三）内定一位佳丽的特别新闻炒作

　　由乙方担任大赛的新闻炒作工作。

　　（四）模特大赛北部湾广场预演

　　广场进行大赛前的热身走秀活动，旨在为即将开始的模特大赛造势升温。

　　五、大赛门票设置及票务管理推广

　　1、大赛门票设置为六个档：

　　至尊VIP票：1680元/张

　　钻石VIP票：980元/张

　　铂金VIP票：680元/张

　　翡翠VIP票：380元/张

　　普通票： 220元/张

　　散票： 120元/张

　　2、各档次门票所享受待遇：

　　至尊VIP票：在前排贵宾席就座，可参加“商务浪漫派对”活动并与获奖三甲佳丽签名合影留念。

　　钻石VIP票：在赛场中央席位就座，可与获奖三甲佳丽签名合影留念并与大学生佳丽联欢。

　　铂金VIP票：在赛场中央席位边缘就座，可与获奖三甲佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢。

　　翡翠VIP票：在赛场东西两侧的席位就座，可与十佳获奖佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢。

　　普通票：在赛场边缘席就座。

　　散票：在赛场边缘席外就座。

　　3、大赛门票的印制及管理

　　大赛门票由智慧舞策划公司负责策划设计，印刷前由主办单位最终确认。门票背面可印制协办等赞助单位。大赛门票由智慧舞策划全权统一销售。

　　4、大赛门票的发售及推广

　　大赛门票由策划方负责市场发售，主办单位有权以自身企业人脉关系配合发售，本次大赛全部收入低于十五万元（含十五万元）时，门票销售时由主办单位按票价的70%送票收款，余款由策划方收取。主办单位应负责及时送票，如因送票不及时而造成的损失由主办单位负责。本次大赛全部收入高于十五万元时，门票销售时由策划方按票价的60%售票收款，余款由主办单位收取。

　　大赛不允许赠票，但赠予举办方30张门票除外。

　　大赛门票的销售在7月1日前，主要以策划方市场运作方式发售为主，7月1日后，以策划方升温发售和主办方配合发售相结合的形式操作。

　　5、门票折扣：

　　销售团体票（一次购五张以上）最大折扣点为9.5折；公司领导团体票权利范围折扣点为：9折。

　　六、与大赛相关的其它活动

　　1、大赛颁奖典礼

　　颁奖人员的设置：

　　市领导、主办方的领导分别为冠军颁发奖杯、证书、头饰。

　　电视台、赞助单位分别为亚军颁发奖杯、证书、头饰。

　　支持单位分别为季军颁发奖杯、证书、头饰。

　　十佳奖项及单项奖由赞助单位颁发。

　　2、“商务浪漫派对”活动

　　颁奖礼毕后，将由 40名至尊VIP嘉宾与获奖的13位佳丽在“XX四合院”共赴“商务浪漫派对”。

　　至尊VIP嘉宾可同佳丽共餐、聊天及开展一些极富情趣的活动。参加“夜宴”的贵宾将可欣赏到爵士乐、小提琴等乐器的现场演奏。同时还可在小舞池舞上一曲。

　　3、绅士娇媛商务浪漫派对活动

　　大赛完毕后，将在主办单位中央厅举办“绅士娇媛商务浪漫派对”活动，绅士、娇媛可歌可舞，还可举行“纸鹤飞鸿”等互动游戏活动，由主办单位服务员为嘉宾服务。

　　七、大赛招商与赞助

　　大赛将以“多方共赢，互惠互利”为宗旨进行市场化运作，可为企业提供诸多商业良机。（各市分赛区的冠名权的金额根据城市的经济情况来定）

　　1、冠名单位（各市赞助金额：20---50万元）

　　2、协办单位（赞助金额：20--30万元）

　　3、支持单位（赞助金额： 10--20万元）

　　4、单项奖冠名单位（赞助金额： 10--20万元）

　　5、指定产品及服务（赞助金额5万元或一万元实物）

　　大赛指定奖品赞助商

　　大赛指定用车

　　大赛指定庆功酒（白酒啤酒红酒）

　　大赛指定香烟

　　大赛指定饮料（果汁矿泉水纯净水乳品）

　　大赛指定服装（男装女装泳装旗袍晚礼服）

　　（六）、其他赞助

　　1、大赛举办场地产品展示

　　2、DM广告

　　3、大赛海报广告

　　4、大赛门票广告

　　5、大赛POP、宜拉宝广告

　　6、空飘球广告

　　7、条幅广告

　　8、模特绶带广告

　　九：各市代理事宜；

　　各市的代理商、广告传媒，有权享有单独的招商权，享有商业运作权。各市的商务代理，根据自己的城市条件相应策划本城市的商业运作方式。

招商方案8

　　一、背景

　　为了更好地满足消费者的需求，提高销售额，我们计划举办一次年货节招商活动。

　　二、目标

　　吸引更多的商家参与年货节活动，丰富商品种类和品质。

　　提升年货节的品牌影响力，扩大消费者群体。

　　促进商家与消费者之间的互动，增强消费体验。

　　三、策划方案

　　商家招募：通过多种渠道发布招商信息，吸引各类商家参与年货节活动。我们将提供展位、宣传等支持，帮助商家展示特色商品，扩大销售。

　　营销推广：利用社交媒体、广告等方式宣传年货节活动，提高活动的知名度和影响力。同时，策划各种促销活动，如满减、折扣等，吸引消费者前来购物。

　　互动体验：设置互动区域，如品尝、试玩等，让消费者更好地了解商品。此外，举办抽奖、演出等活动，增强节日氛围，提升消费者的`购物体验。

　　四、总结

　　通过本次招商策划方案，我们希望能够吸引更多优秀商家参与年货节活动，为消费者提供丰富、优质的商品和服务。同时，加强商家与消费者之间的互动，打造一场充满欢乐和惊喜的年货盛宴。

招商方案9

　　招商是每个企业发展壮大的重要一环，全员参与招商工作能够有效提升企业的市场份额和竞争力。本文将为大家介绍一份全员招商工作方案，旨在激发企业内部员工的积极性和创造性，共同实现招商目标。

　　一、招商目标明确

　　在制定招商计划前，我们首先需要明确明确的招商目标。目标应该具体、可衡量，并与企业发展战略相一致。例如，我们可以以增加新客户数量、提升既有客户订单金额或引进合作伙伴等为目标。明确的目标能够为全员招商工作提供明确的方向，让每个员工看到自己的努力与企业的发展密切相关。

　　二、招商培训与知识分享

　　为了让全体员工拥有招商所需的知识和技能，我们将组织定期的招商培训和知识分享。培训内容包括市场调研方法、销售技巧、客户管理等。同时，我们鼓励员工分享成功案例和经验，激发全员之间的学习和创新活力。这样，每个员工都能够不断提升自己的专业素养，为招商工作贡献一己之力。

　　三、激励机制落实

　　为了激发员工的积极性，我们将设计合理的激励机制。可以通过设置销售提成、设立优秀招商员工荣誉称号、奖励出色的招商创意等方式激励员工。同时，我们将建立透明公正的绩效评估体系，让每个员工的表现得到有效的认可。这样，员工在参与招商工作时将更加投入，积极地追求卓越。

　　四、协同合作与跨部门交流

　　招商工作需要各部门之间的协同合作和紧密配合。我们将鼓励形成跨部门的工作小组，以实现更高效的信息共享、资源整合和决策执行。透明的沟通渠道和迅速的决策机制为全员招商工作提供了坚实的基础。同时，我们鼓励员工参与行业内外的交流活动，扩大人脉和提升专业知识，为企业招商工作注入新鲜的思维和动力。

　　五、持续监测与改进

　　为了确保招商工作的持续改进，我们将建立有效的监测和反馈机制。定期的`数据分析和报告将帮助我们了解招商工作的进展和问题，及时调整策略和方向。同时，我们鼓励员工提供宝贵的建议和意见，共同推动招商工作的不断优化和发展。

　　结尾：

　　通过全员参与的招商工作方案，我们相信企业将能够更好地应对市场竞争，实现持续的增长和发展。每个员工的努力和贡献都将为企业的发展增添新的动力和机遇。让我们共同行动起来，将这份全员招商工作方案付诸实践，为企业的未来赢得更多的成功！

招商方案10

　　一、活动主题：

　　健康人生快乐由我

　　二、活动目的'

　　提高员工素质，倡导绩效团队，营造和谐氛围，构建成功企业。期望在紧张的工作之余，给广大员工提供一个缓解压力的平台，创造一次开心一笑的时刻。

　　三、活动时间：

　　9月份某周六，自愿参与(8:30—11:00)

　　8:30-9:00 ——比赛团队进场列队(三楼食堂旁空场)，马总发言。

　　9:00-11:00——比赛

　　11:00——人事行政统计，马总颁发奖金

　　四、活动地点：

　　活动室及外空场处

　　五、活动对象：

　　公司全体在职员工

　　六、活动组织

　　裁判员：

　　裁判长:

　　统计：人事行政部

　　七、活动项目：

　　乒乓球、仰卧起坐、拔河比赛(考虑团队合作)，如增加项目可以：跳绳、羽毛球、开心套圈比赛

　　八、活动内容策划

　　1、各部门人员提交部门报名名单及参赛项目

　　2、拔河设定4组，先抽签、1号和2号对抗、3号和4号对抗，两者胜队再争夺第一名，其余两队争夺第三名。

　　3、乒乓球，淘汰赛，分组抽签，初赛一局定胜负，半决赛和决赛三局两胜;

　　4、仰卧起坐：规定时间内数量

　　九、费用：

　　总预算2350元

　　1、拔河绳：150元

　　2、奖金：乒乓球、仰卧起坐一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元

　　拔河比赛一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元

招商方案11

　　为了全面贯彻落实党的“十六〞大精神，促进我区经济开展，加快实现全面建设小康社会的步伐，20xx年，我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手〞，以大开放、大招商、促大开展为中心工作重点，切实抓好20xx年全局招商引资工作。全面实现20xx年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

　　一、指导思想

　　以十六大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济开展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进开展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

　　二、目标任务

　　全年全局招商引资任务目标值为万元，确保实际进资万地。其中工业工程进资必须到达70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。〔具体任务见附表〕

　　三、主要措施

　　1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担任。

　　2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承当领导责任；局属各单位、各部门“一把手〞是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承当起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。

　　3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等工程进行招商。确保一个招资1000万元以上的'工业工程进入工业园区。

　　四、优化环境

　　1、跟踪效劳。凡引进的工程要实行挂牌跟踪效劳，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪效劳，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪效劳人员认真负责办理。

　　2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。

　　3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙〞效劳。做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询效劳，使客商进得来，留得住。

　　五、奖惩兑现

　　有关招商引资考评和奖惩方法，原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

　　局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。

　　六、考评时间

　　考评时间为20xx年12月1日——20xx年11月30日。

招商方案12

　　按照《市20xx年大招商活动实施方案》的总体要求，为配合我市建设西部重要的区域性中心城市，促进街道招商引资工作的顺利开展，结合辖区实际，特制订方案如下：

　　一、总体思路

　　认真贯彻落实市委、市政府“强投资、夯基础、调结构、求提升”的总体要求，结合我办实际，有针对性地开展组队走访、驻地招商、街道推介、集中签约等多种形式的专业化招商活动，点面结合，多措并举，注重实效，掀起招商引资新高潮。通过大招商活动，营造宣传氛围，促进项目落地，推动街道经济良好、快速发展。

　　二、工作目标

　　组织外出招商6次，达成意向项目3个，签约合同项目2个（其中外资项目1个），开工项目1个，签约内资总额3亿元，外资20xx万美元。通过开展大招商活动，促进已签约项目尽快开工建设，在谈和谋划项目尽快签约落地。

　　三、活动安排

　　活动时间：20xx年7月——9月

　　（一）活动筹备阶段

　　制订大招商活动工作方案，明确责任领导。梳理掌握在谈和谋划项目情况，列出拟拜访企业和需市领导拜访的'重点企业，做好对接准备工作。

　　（二）驻地招商阶段

　　找准目标企业，采取走访和驻地招商相结合的形式，与企业进行对接洽谈。

　　（三）配合市领导走访阶段

　　跟随市领导带队，拜访企业高管，加强与企业沟通合作，促进项目尽快开工建设，促进在谈谋划项目尽快签约落地。

　　四、组织领导

　　为切实组织好此次大招商活动，成立街道大招商活动领导小组，名单如下：

　　组长：

　　常务副组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，设在发展经济服务中心，白明星同志兼任办公室主任。电话

　　五、有关要求

　　（一）提高认识，加强领导。开展大招商活动是市委、市政府做出的一项重大决策，是推进我市开放型经济发展的战略性举措。街道对此项工作高度重视，为加强领导，细化责任分工，活动期间，我办成立了以街道党工委书记马录克书记为组长的大招商活动领导小组，脱岗全职负责招商工作。

　　（二）以项目为核心，确保成效。围绕主导产业定位和布局，以现有在谈和谋划项目为基础，广泛开展招商洽谈活动，在确保完成预定工作目标基础上，引进一批龙头型项目。

　　（三）利用平台，加强宣传。充分利用市委、市政府在重点招商区域策划宣传活动这一平台，加强与媒体沟通，制作相关宣传材料，加大宣传力度，充分向外界展示我办良好的投资环境和强劲的发展手指头，提升永安知名度，更好的吸引外来投资者来我办投资创业。

招商方案13

　　一、目标定位

　　明确商场定位，吸引目标客群，确保招商品牌与商场定位相符。

　　二、市场调研

　　对竞争对手进行调研，了解市场需求和消费者偏好，为招商提供数据支持。

　　三、品牌招商

　　根据商场定位，筛选符合要求的品牌进行招商，注重品牌知名度、口碑及市场潜力。

　　四、优惠政策

　　制定优惠政策，吸引更多品牌入驻，如租金减免、装修补贴等。

　　五、宣传推广

　　利用多种渠道进行宣传推广，提高商场知名度，吸引更多消费者。

　　六、服务支持

　　提供完善的服务支持，包括物业管理、营销推广等，确保品牌商户在商场顺利运营。

　　七、持续优化

　　定期评估招商效果，根据市场变化进行策略调整，持续优化招商方案。

招商方案14

　　活动名称：

　　“20xx年师大迎新生系列活动”（为冠名企业）

　　主办单位：

　　师范大学协和学院

　　支持媒体：

　　待定

　　冠名单位：

　　待定（出资企业）

　　协办单位：

　　待定（出资企业）

　　宣传推广：

　　天视文化飞皇文化

　　活动时间：

　　20xx年9月1日起

　　方案一：总冠名1家，冠名出资人民币6万

　　冠名赞助商权益：

　　1．冠名赞助商享有“20xx年师范大学协和学院迎新生系列活动”组织机构授权的冠名权；

　　2．冠名赞助商可以“20xx年师范大学协和学院迎新生系列活动”名义，经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动，宣传活动内容应经过主办方确认。

　　活动现场回报：

　　1、活动期间，迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称；

　　2、活动期间，校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动；

　　3、活动期间，校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品；

　　4、活动期间，在合约规定的宣传物料上体现冠名赞助商广告，如：迎新手牌100个、迎新帐篷20个、迎新横幅20条，学生手册3千本等

　　5、冠名赞助商享有其logo服装提供，将供迎新晚会时使用，服装500件。

　　6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。

　　7、晚会演出现场广告牌4面。

　　8、活动期间，迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称，大巴共五辆，路线分别为火车站---师大新校区，汽车北站---师大新校区，汽车南站---师大新校区。

　　9、在迎新晚会上，主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。

　　其他回报

　　1.扩大冠名赞助商在学生群体中的影响力，进一步提高其产品的销售额；

　　2.扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力，大巴的车体广告有效的'实现了这一功能。

　　效果评估

　　综上所述，我们将获得：

　　1.超值的广告回报；

　　2.赢得关注的新闻公关事件；

　　3.多达2万人次的传播受众，绝佳的事件营销机会；

　　4.参与文化事业的美誉，提升品牌高度；

　　5.经济效益的提升；

　　6.以文化手段展示实力的成就感。

　　宣传方式表现

招商方案15

　　一、产业园的基本概况

　　鑫东再生资源产业园紧邻国铁京包线东兴站、京藏高速公路和110国道，通往鄂尔多斯的黄河高架桥从园区中间穿过。产业园西距包头东河区16km，南距鄂尔多斯市134km，东距呼和浩特市144km，地处内蒙古呼包鄂金三角经济发达区的中心地带，地理位置优越，公路、铁路通往全国各地，交通十分便捷。

　　产业园占地总面积970亩，分三宗土地。其中西场地东区396亩，西场地西区84亩；东场地490亩。除自用面积外可开发利用面积800亩。产业园主体规划分为再生资源市场、石材市场、建材市场三个园区。产业园具备功能包括废旧有色金属、废旧机械设备、旧建材、废家电、用品、废旧车辆、废塑料等废品的回收、仓储和经营；大型设备、汽车、机具经营场所；钢材、木材、水泥、水泥制品、地板砖、雕塑、石材等建材类加工、经营；二手机械设备、二手工程车辆交易市场；各类物资仓储、中转、物流运输集散地；也可做适合于租用场地经营的其它企业入园。园区可提供300户企业或商户进驻，将成为综合性、多功能、环保型的再生资源回收利用、交易和全方位服务的平台。将成为国家西部地区最具影响力的再生资源基地之一。

　　产业园基础设施包括道路、场平、供水供电及办公、宾馆、餐饮、养鱼池、大型车库等服务设施已由包头市鑫东再生资源有限公司投资改造完成。

　　二、市场分析与招商目标客户定位

　　根据多次对包头市环境分析与市场的考察，结合我公司投资条件，我们招商的目的就是在符合环保要求的前提下将800亩场地租赁出去。

　　公司与去年就组织人员经过多次的市场调研分析，从三方面进行园区的招商定位。一是考虑到东河区政府要招商引资再生资源深加工产业，为配套再生资源加工产业将我们园区一部分定位于给再生资源深加工产业作为废旧物资回收和储备基地向废旧物资回收商户招商；二是鉴于东河区对北梁棚户区进行改造，兴胜旧货市场必然面临搬迁，其搬迁地点政府还没有选定，由此给我们园区吸收引入旧货市场商户进入提供了机遇；三是涉及万青路的金磊等石材市场近一两年面临着搬迁或新一轮合同续签，金磊石材市场经营合同在20xx年3月28日到期后面临拆迁可能性非常大；佳美建材市场今年8月也面临新一轮的续签，其首期租金是3元/平米年，市场商户基本上是从二手商手中以不低于4—6元/平米月转租下来，折合48—72/平米年，32000—48000元/亩年，场地租金比较昂贵；其它几个市场租金同样也是比较高。从调研和实地考察情况看，政府已经在石拐区工业园区引进福建开发商正在建设的闽南石材装饰建材城项目，目前该项目仅完成了场地平整工程，预计其最快明年中旬方可具备招商入住条件，且该项目建设档次较高，投资相对较高必然形成进驻费用也会相对较高。由此在时间上和进驻的租金上给我们引进石材加工商户提供竞争优势。

　　依据选定目标市场定位，编制园区项目规划图。

　　三、招商措施和手段

　　一个是招商初期用低租金的`优势去吸引商户入住，尽快形成人气和市场；二是公司想法设法与包头市东河区政府、包铝园区管委会沟通，通过政府出台强制政策，采用强制手段将废旧物品收购商户和旧货经营商户引进园区。三是采取多条腿走路的方式，不局限于石材加工、废旧物资回收和旧货商户的入园，如果寻找到在食品加工、养殖业等非常有实力的投资企业，其一两个项目就可全部占用园区的。

　　四、确定招商政策

　　今年来从整体大的经济气候看，无论国家还是包头市地区的经济都不乐观；从选择的进行入行业市场也不是很景气。针对我们产业园所处地里位置我们具备最强的竞争优势就是在租赁价格上的优势，同时我们前期也必须采取超低租价的手段来引进商户，尽快形成市场规模。具体确定招商政策如下：

　　1、租赁费与物业管理费基准价确定。

　　我们产业园经核算成本为元/平米年，核9737元/亩年（见产业园运营成本预算表），这样我们具备较低的成本在确定租金价格上具有较强的优势。结合产业园周边园区场地租赁价格大多在20元/平米年左右，这样确定我们产业园当前场地租赁价格基准为20元/平米年。

　　物业服务管理费参照其它园区和市场的定价确定，先期我们本着低于其它园区和市场价格核定。包头市同类园区或市场的物业管理费定价在10— 30元/户月之间，折合元/平米月。考虑到为产业园招商提供支持确定初期物业管理费价格为元/平米月。实际在测算产业园运营成本预算中我们已经将公司发生的管理、服务费用计划进去了，所以实际运行过程中收取的物业服务管理费将是直接的利润。

　　产业园执行水电价格标准：电价元/度；水价元/吨。

　　2、优惠政策的确立。

　　1）当年签约入驻给予当年半价租金优惠；

　　2）在20xx年签约入驻且租金一次性交付三年的给予租金总额10%优惠；

　　3）在20xx年签约入驻且租金一次性交付五年的给予租金总额20%优惠；

　　4）用户签约入驻最长可一次性签约十五年；

　　5）对签约十五年以上且一次性交付租金三年以上的用户可在签约合同期内明确一个最终租赁价格。

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