技术负责人的岗位职责
在发展不断提速的社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的技术负责人的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
技术负责人的岗位职责 篇1
1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和络管理有关办法。
2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。
3、负责公司络安全和信息安全工作。
4、统筹公司应用系统（及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执行。
5、负责公司的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决技术问题。
6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。
7、负责公司员工系统化办公的.技术培训。
8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
技术负责人的岗位职责 篇2
1、负责统筹系统的全部开发和运维工作，把握项目的整体进度;
2、负责制定与技术相关的各项管理制度、技术规范和业务流程;
3、负责统筹、审核、管理外包团队的开发进度及成果;
4、负责组织并指导运维人员按要求确保系统的`正常运营、信息的综合利用及系统的安全性;
技术负责人的岗位职责 篇3
1、协作工程经理组织该工程的技术性工作，承受工程经理的领导。
2、组织有关人员熟识图纸并参与图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和工程质量规划，报总工程师审批后仔细贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节省的技术措施规划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，协作预算人员做好结算工作，保证工程准时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进展交底；指导各专业技术人员、治理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐藏工程验收。
8、组织分部工程的`质量检查和质量评定，竣工预检，参与竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参加质安事故的调查和处理。
12、组织解决工程中的技术质量难题，并做好工程上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料选购数量及进场质量的核对和把关。
技术负责人的岗位职责 篇4
技术负责人岗位职责
1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。
2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。
3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。
4、负责技术档案管理等工作。
5、负责其它有关的技术管理工作
6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。
7、负责施工中的.工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。
8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。
9、负责设计变更的联系单原件备案。
10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。
11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。
技术负责人的岗位职责 篇5
1、组织开展项目技术管理工作，组织编制项目技术策划
2、组织项目收集施工生产所需的国家标准、行业标准并上报公司，贯彻执行公司发布的各项技术标准、规范，审核项目各项技术工作计划
3、参与公司组织的投标技术标书的编制工作
4、组织项目的图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定工作
5、编制施工组织设计，审核专项施工方案并上报审批，组织对相关管理人员进行技术交底
6、审核项目总进度计划并上报，经审核后执行
7、审核项目分包方的施工方案，督促其配合总体方案的实施
8、参与工程各分项、分部工程的验收工作
9、参与质量安全事故的处理和一般事故技术处理方案的'编制
10、指导并推动新工艺、新工法的推广和应用，并对其技术因素和经济因素把关
11、协调与业主、监理、分包方就具体技术问题进行的沟通，提出整改意见并保证技术方案的落实
12、编制施工日志，指导、监督项目归档资料的完成性
13、开展技术部人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员
14、完成领导交付的其他工作
技术负责人的岗位职责 篇6
1）根据咨询实施方案，对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；
2）综合编写咨询成果文件，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件；
3）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；
4）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；
5）根据当地政府《建设工程变更管理办法》，对工程变更进行审核并完成变更造价的核定工作；
6）对施工过程中出现的超出招标、总承包合同范围，委托施工或其他的违背了施工当期施行政策规范要求的情况进行认真分析并提出建议意见。
项目施工阶段跟踪审计的关键工作
（1）参与工程的计量工作，特别是隐蔽工程的的计量工作，全面、完整掌握工程计量信息，准确计取工程量；
（2）审核设计变更涉及的造价变更，向委托方提交造价测算分析报告，并提供合理的造价控制方案；
（3）参加工程例会，随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理；
（4）每月参加甲方组织的工程当月形象进度的确认工作，根据工程项目实际完成情况审核承包单位的计量报表并按甲方要求出具进度计量审核报告；
（5）对施工合同约定需核价的材料，向委托方提供市场价格信息，并通过性价比向委托方提供造价咨询意见；
（6）严格现场签证制度，避免由此给业主带来的损失；
（7）对发生的工程费用索赔事件，向委托方提供专业评估意见、估算书及反索赔咨询服务，以保证业主在合同上的利益；
（8）按委托方要求，保质保量的及时提交咨询成果；
跟踪审计的方法
建设项目跟踪审计的审计方法是为了实现审计目的重要保证。审计方法是根据建设项目的特点、控制投资资金的使用和效益而采取的'各种方法。顺查与逆查、抽查与详查是审计取证的常用方法，观察、询问、函证、复算、检查、计算、分析性复核、对比分析、描述等方法是具体的审计方法。在具体项目中招标文件、合同、协议审计采用审阅法；隐蔽工程、设计变更、现场签证审计采用巡查观察法；材料价格审计采用市场调查法；工程预控价、工程款支付、索赔费用审计采用详查法。在跟踪设计过程中应做好以下几点：
1、合同管理；
2、审核工程预算或工程量清单，确定投资控制目标；
3、协助业主（委托方）选择投标企业；
4、工程进度款的控制；
5、严格控制设计变更；
6、严格控制现场签证；
7、索赔管理；
8、材料价格的调查、确认；
9、建立支付台帐、变更台帐，动态分析建安投资。造价咨询服务工作质量控制措施
我公司在实施跟踪审计工作的全过程中，将严格依照国家和现行有效的法律、法规和委托方的有关要求，为委托方提供科学合理的造价咨询服务，保证造价咨询服务的质量、时间。确保拟派主要服务人员全部按工作需要到位，并保证所有工作人员在为该项目提供工程造价咨询服务的全过程中严格恪守职业道德和执业自律准则，廉洁执业、遵纪守法，不与任何潜在投标人发生任何往来，以国际咨询工程师联合会的16条行业自律条款为准，“诚信客户、规范高效，严格按委托合同条款行事”。所派人员将会严守合同行事，决不越权代理，并确保按公正、独立、自主、科学的原则开展造价咨询服务工作，积极主动、勤勉尽职，为委托方依法维权，公正地维护委托方利益。
对此，我公司将有以下主要措施予以全面保证：
1、完善的组织保障，客户至上；
2、全面细致，流程科学；
3、全面核查咨询项目结果；
4、恪守FIDIC咨询服务的职业道德规范。
技术负责人的岗位职责 篇7
1、负责技术人员技术培训工作，组学习织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。
2、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。
3、负责技术标准规范、质量手册、程序文件、作业指导书、检测方案的审核，各类技术记录格式的批准，支持新项目的'可行性分析和技术审核和评审，新检测方法确认和审批。
4、负责标准、规范的最新有效，收集有关技术资料，建立本公司技术档案。
5、负责对检测过程中技术问题允许例外偏离的批准。
6、负责技术活动中纠正措施、预防措施的审批。
技术负责人的岗位职责 篇8
第一条协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
第二条负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的'生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。
第三条负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
第五条组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
第六条参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
第七条参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。
技术负责人的岗位职责 篇9
一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的.有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜尽本工程的一切不正之风和腐败现象。
技术负责人的岗位职责 篇10
1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度
2、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;
3、按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
4、协调现场各工作组的'工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决;
5、监督施工过程、质量、原材料检测、基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、竣工决算的事务协调等;
技术负责人的岗位职责 篇11
1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的'编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
技术负责人的岗位职责 篇12
1。负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；
2。负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；
3。协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；
4。负责组织对项目工程实施管理规划评审；
5。审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。
技术负责人的岗位职责 篇13
1、熟悉除尘/脱硝/脱硫等环保技术工艺，主持完成烟气净化工艺设计方案、项目投标;
2、主持环保技术工艺系统的'工艺比选、方案编制、物料能量平衡计算;
3、主持环保技术工艺系统的PFD、PID、平立面布置图及施工图绘制。
4、主持环保技术工艺结构、土建及热控条件提资。
5、主持协调、指导工艺设计及工程实施过程中各专业、各部门间的配合工作。
6、负责技术流程管理工作。
7、其它
技术负责人的岗位职责 篇14
一、在项目部领导下，全面负责本施工段中的施工技术工作。
二、执行国家有关施工技术政策和上级颁发的.有关技术规范、规程和各项技术管理制度。
三、编制和组织编制施工技术措施，组织项目经理部及施工队的技术交底，处理本施工段施工过程中的技术问题。
四、参加图纸审查，技术交底，设计变更等工作。
五、负责施工现场施工机具及工具的监督检查工作，发现问题，及时处理。
六、经常深入施工现场，监督检查技术规程，施工工艺落实情况。发现问题及时向项目部或项目总工会报。
七、组织有关技术人员，认真学习技术规程制定和执行保障施工技术的各项措施。
八、组织本工程资料的收集、整理、移交和存档工作。
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