技术负责人岗位职责

　　在现在社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的技术负责人岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责1

　　1.严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检;

　　2.每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收;

　　3.施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理;

　　4.坚持做好技术资料和验收资料的积累;

　　5.安排技术人员对施工现场进行技术支持。

技术负责人岗位职责2

　　一、在主任领导下负责实验室质量管理工作，对全部试验、检测质量负责。

　　二、组织实施质量管理办法和有关规章制度并督促检查执行情况。

　　三、组织实施人员培训计划及业务考核，负责试验质量业务指导。

　　四、参加重大质量事故调查和分析。

技术负责人岗位职责3

　　1、全面负责实验室的技术工作。

　　2、全面掌握业务范围内检测技术的现状和发展方向制定提高检测技术水平的发展方案。

　　3、批准测试纲要、检测实施细则、检测操作规程、非标准仪器、设备的`暂行检测办法。

　　4、了解有关检测工程所存在的技术问题。

　　5、安排各类人员的培训，负责各类人员的查核。

　　6、签发检测报告和本室对外发送的其它技术报告。

　　7、检查督促检测员严格依照检测作业流程及有关标准、规程，要求完结检测作业。

　　8、遵守《保密制度》，防止泄密情况，对检测接过和有关检测方案负责保密。

技术负责人岗位职责4

　　1.组织图纸自审，参加图纸会审;

　　2.审批施工交底文件，组织办理设计变更和工程洽商;

　　3.就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;

　　4.施工的质量检查、材料质量监督，监督工程进度;

　　5.负责及时处理施工中存在的质量问题，杜绝工程质量事故的.发生;

　　6.编制施工组织计划、进度计划，严格执行施工工艺、工序、流程、规范等;

　　7.指导工程资料管理工作，参与工程交付。

技术负责人岗位职责5

　　1、指导技术部门制度、运营机制和管理体系的搭建和完善，保障部门运转的顺畅。

　　2、指导制定部门工作计划，对部门各项费用的'成本控制。

　　3、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

　　4、负责公司技术开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。

　　5、项目验收工作的安排、督办及验收审核工作。

技术负责人岗位职责6

　　1）根据咨询实施方案，对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；

　　2）综合编写咨询成果文件，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件；

　　3）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；

　　4）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；

　　5）根据当地政府《建设工程变更管理办法》，对工程变更进行审核并完成变更造价的核定工作；

　　6）对施工过程中出现的超出招标、总承包合同范围，委托施工或其他的违背了施工当期施行政策规范要求的情况进行认真分析并提出建议意见。

　　项目施工阶段跟踪审计的关键工作

　　（1）参与工程的计量工作，特别是隐蔽工程的的计量工作，全面、完整掌握工程计量信息，准确计取工程量；

　　（2）审核设计变更涉及的造价变更，向委托方提交造价测算分析报告，并提供合理的造价控制方案；

　　（3）参加工程例会，随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理；

　　（4）每月参加甲方组织的工程当月形象进度的确认工作，根据工程项目实际完成情况审核承包单位的计量报表并按甲方要求出具进度计量审核报告；

　　（5）对施工合同约定需核价的材料，向委托方提供市场价格信息，并通过性价比向委托方提供造价咨询意见；

　　（6）严格现场签证制度，避免由此给业主带来的损失；

　　（7）对发生的工程费用索赔事件，向委托方提供专业评估意见、估算书及反索赔咨询服务，以保证业主在合同上的利益；

　　（8）按委托方要求，保质保量的及时提交咨询成果；

　　跟踪审计的'方法

　　建设项目跟踪审计的审计方法是为了实现审计目的重要保证。审计方法是根据建设项目的特点、控制投资资金的使用和效益而采取的各种方法。顺查与逆查、抽查与详查是审计取证的常用方法，观察、询问、函证、复算、检查、计算、分析性复核、对比分析、描述等方法是具体的审计方法。在具体项目中招标文件、合同、协议审计采用审阅法；隐蔽工程、设计变更、现场签证审计采用巡查观察法；材料价格审计采用市场调查法；工程预控价、工程款支付、索赔费用审计采用详查法。在跟踪设计过程中应做好以下几点：

　　1、合同管理；

　　2、审核工程预算或工程量清单，确定投资控制目标；

　　3、协助业主（委托方）选择投标企业；

　　4、工程进度款的控制；

　　5、严格控制设计变更；

　　6、严格控制现场签证；

　　7、索赔管理；

　　8、材料价格的调查、确认；

　　9、建立支付台帐、变更台帐，动态分析建安投资。造价咨询服务工作质量控制措施

　　我公司在实施跟踪审计工作的全过程中，将严格依照国家和现行有效的法律、法规和委托方的有关要求，为委托方提供科学合理的造价咨询服务，保证造价咨询服务的质量、时间。确保拟派主要服务人员全部按工作需要到位，并保证所有工作人员在为该项目提供工程造价咨询服务的全过程中严格恪守职业道德和执业自律准则，廉洁执业、遵纪守法，不与任何潜在投标人发生任何往来，以国际咨询工程师联合会的16条行业自律条款为准，“诚信客户、规范高效，严格按委托合同条款行事”。所派人员将会严守合同行事，决不越权代理，并确保按公正、独立、自主、科学的原则开展造价咨询服务工作，积极主动、勤勉尽职，为委托方依法维权，公正地维护委托方利益。

　　对此，我公司将有以下主要措施予以全面保证：

　　1、完善的组织保障，客户至上；

　　2、全面细致，流程科学；

　　3、全面核查咨询项目结果；

　　4、恪守FIDIC咨询服务的职业道德规范。

技术负责人岗位职责7

　　1.在所长领导下协助所领导进行全所行政、人事、财务和后勤管理及职工生活福利工作。

　　2.草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

　　3.掌握财务收支计划，监督财务执行情况，励行节约，勤俭办所。监督并及时清理债权债务。

　　4.负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

　　5.负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。

　　6.完成所领导交办的其他任务

技术负责人岗位职责8

　　一、坚持党的基本路线，认真贯彻执行上级有关政策、法令及公司的规章制度，正确处理集体和个人之间的`利益关系。

　　二、以身作则、办事公道调动各方面的积极性，有密切联系群众的优良作风。

　　三、主持制订施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。

　　四、在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。

　　五、认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的安全隐患，并加以落实解决。六、组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。

　　七、科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现的问题。八、组织实施公司的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分部分项工程质量验收检验评定。

　　九、根据工程项目的具体情况，享有材料询价权，施工设备选配权。

　　十、建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。

技术负责人岗位职责9

　　一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向工程技术部成员、施工员、承包人进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

　　二、负责组织本工程测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

　　三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工标准、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

　　四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的'技术核定、设计变更、技术签证等。

　　五、负责催促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。

　　六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程工程建设成为科技推广示范工程。

　　七、组织日常工程质量平安施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

　　八、负责组织分局部项工程验收和工程竣工验收工作。

　　九、积极配合上级主管部门对工程技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

　　十、参与日常工程质量平安施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。

技术负责人岗位职责10

　　1、主导食品试验室检测技术相关事务工作。

　　2、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核支配等；

　　3、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训安排，指导分析人员进行相关课题探讨，并撰写论文和技术总结；

　　4、对客户、业务人员、分析人员询问的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；

　　5、为部分重点客户供应针对性的检测解决方案；

　　6、支配试验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时赐予技术指导，；

　　7、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理看法；

　　8、帮助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；

　　9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；

　　10、帮助进行选购仪器设备的`选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；

　　11、对检测结果进行有效性评估并帮助最终报告的审核工作；

　　12、完成上级交代的其他任务。

技术负责人岗位职责11

　　1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工规范和技术要求，对各工种严格严格把好质量关。

　　2、检查和控制好各工种的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之内，随时检查各工种的工程质量。

　　3、对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改。

　　4、做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。

　　5、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量达到优良标准。

　　6、牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。

　　7、对不服从管理的班组或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。

　　8、本着对工程负责、对公司负责的.原则，实事求是的做好质检工作，并认真作好本项工程的施工记录。

　　9、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。

技术负责人岗位职责12

　　1、在公司技术部门的指导下,对工程技术质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的`监督检查。

　　2、组织专业技术人员进行工程质量检查,及时处理和解决各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作。

　　3、主持编制各关键工序的施工方案(技术指导书),主持图纸会审,负责向工长进行技术规范方面的交底工作。

　　4、制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理工作。

　　5、积极推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会,提高技术管理水平。

　　6、协助工长抓好班组施工质量,安全文明施工,争创标准化文明工地。

　　7、工作地点:全国机场

技术负责人岗位职责13

　　1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作；

　　2、参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工方案，并组织实施；

　　3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好施工日志；

　　4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正；

　　5、在公司有关职能部门的授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料；

　　6、在公司有关职能部门的`授权下，组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作；

　　7、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作，协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。

技术负责人岗位职责14

　　一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

　　二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

　　三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

　　四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的'编制与分析工作，参与验工计价。

　　五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

　　六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；

　　七、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

　　八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。

技术负责人岗位职责15

　　总经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标；根据公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；负责处理建筑公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务；直接对总公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

　　二、严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责

　　三、严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　　四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

　　五、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

　　六、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。

　　七、坚持创优质工程活动，根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

　　八、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　九、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

　　十、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

　　十一、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　十二、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

　　技术员岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

　　二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

　　三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工

　　四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

　　五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

　　六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行试验。

　　七工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

　　八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

　　九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

　　施工工长岗位职责

　　一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

　　二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

　　三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

　　四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

　　五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

　　六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

　　七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

　　八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

　　九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

　　1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

　　监督、检查施工技术操作规程的执行；监督、检查设备维护使用规程的执行；

　　监督、检查安全技术操作规程的.执行；监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

　　2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

　　3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

　　4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

　　5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

　　6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

　　7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

　　8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

　　9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

　　10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

　　技术负责人职责

　　1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作

　　2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

　　3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。

　　4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

　　5、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。

　　6、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（QC）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。

　　7、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉.

　　10、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录

　　11、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。

　　12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。

　　技术负责人岗位职责

　　1.贯彻执行质量方针和质量目标。

　　2.负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

　　3.全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。

　　4.参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的方案设计，参加编制进度计划、作业计划。

　　5.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。

　　6.组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

　　7.组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

　　8.组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

　　9.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

　　10.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

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