班组长岗位职责（优秀15篇）

　　现如今，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的班组长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

班组长岗位职责（优秀15篇）

班组长岗位职责1

　　1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。

　　2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的`落实。

　　3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。

　　4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

　　5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。

　　7.协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。

　　8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。

班组长岗位职责2

　　1.合理安排生产计划，完成生产任务;

　　2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;

　　3.车间内人员培训、考核、管理;

　　4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

　　5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;

　　6.确保车间内各生产活动按GMP规范及公司相关规定进行;

　　7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;

　　8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;

班组长岗位职责3

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　9、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的'薪酬进行分配和发放工作

　　时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

班组长岗位职责4

　　1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

　　2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；

　　3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；

　　4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

　　5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；

　　6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制；

　　7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

　　8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

　　9、指导与提升下属人员的`操作技能，做好岗位培训；

　　10、控制产品质量与提升产品质量；

　　11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围：

班组长岗位职责5

　　一、招商部岗位职责

　　1、掌握市场动态，搜集市场信息，做好市场预测，积极配合公司的开发、市场战略。

　　2、根据市场预测和招商趋势，编制季度、年度招商计划。

　　3、根据市场状况，选用适当的招商办法，完成大厦的招商工作；

　　4、根据市场情况，调整招商策略，使大厦收益最大化；

　　5、努力做好租后服务工作，树立良好的大厦形象；

　　6、加强合同管理、建立用户档案，经常回访用户，了解客户意见及需求；

　　7、负责合同的签订，并对接财务部辅助完成租金催缴；

　　8、加强招商人员的专业知识学习，不断提高招商人员素质；

　　二、招商部组织架构

　　三、招商经理岗位职责

　　1、负责***写字楼租务工作，确保租赁计划指标完成；

　　2、负责制定、分解招商指标、并监督检查完成情况；

　　3、明确租赁工作标准，建立健全租赁管理体系，组织编制年、季、月度租赁计划；

　　4、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略；

　　5、制定、审核、审批租赁合同，参与重点客户的业务开拓、关系维护工作；

　　6、负责组织编制租赁合并及相关工作文本，指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作；

　　7、负责组织编制大厦租金收支预算；

　　8、负责制定招商部佣金管理制度及对外合作佣金制度

　　9、负责协调本部门同其他部门之间的工作；

　　10、负责招商人员的培训，组织招商人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断

　　提高业务水平；

　　11、为公司重大经营决策提供相关信息机数据；

　　12、完成公司领导交代的其他工作任务；

　　四、招商代表岗位职责

　　1、负责实施写字楼租售各项工作，完成招商目标；

　　2、现场电话接听与日常客户现场接待及楼盘推介讲解；

　　3、主动开发客户，缩短招商周期；

　　4、负责收集市场信息、了解市场动态，为租务工作的调整做数据支持；

　　5、负责协调与代理机构、物业、租户等各方关系；

　　6、掌握项目的结构、功能、技术指标及租赁、租赁合同中涉及一切与项目情况相关联的信息，并熟练地回答客户提出的相关问题。

　　7、负责客户租赁合同的'起草，并报公司审批；

　　8、参与市场策略的制定，计划、建立并维护良好的业主租户关系；

　　9、努力做好租后服务工作，及时回访客户，反馈使用信息。

　　10、完成客户资料的档案建立及规整；

　　11、协助租赁客户办理入住手续；

　　12、完成公司领导交代的其他工作任务；

　　五、划策专员岗位职责

　　1、负责商业地产市场研究，对写字楼及商业市场发展情况进行分析、总结，形成市场监测报告；

　　2、建立相关数据库，定期收集、整理和分析最新的行业数据，为相关部门人员提供所需的市场信息支持；

　　3、掌握竞争对手最新动态，编写竞品调研分析报告；

　　4、定期撰写市场分析报告；

　　5、制定宣传推广方案及推广媒介；

　　六、客户接待流程

班组长岗位职责6

　　一、配料员工作职责

　　1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

　　2、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。

　　3、做好配方的保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定，严禁配方外流或借给无关人员浏览。

　　4、进岗前按规定着装（工作服、鞋、帽、口罩），进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的.一切准备工作。

　　5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。

　　6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

　　7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短，保证混料质量符合标准。

　　8、配料完毕，按规定进行物料堆放，并认真填写各项记录及批次。

　　9、根据领料单进行领料和发放。

　　10、负责仓库物料摆放、保管，防止过期和变质；

　　11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

　　12、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。

　　13、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。

　　1、每天做好工作记录总结，填好ISO9000记录表格。

　　2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管，实行领用登记制。

　　3、每天所有盐、糖等大料日清日毕，磷酸盐等小料周清周毕。

　　4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表，测算成本。

　　三、辅料质量管理

　　1、配料房内的所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。

　　2、每天未用完的辅料，必须重新封好辅料口。

　　3、配料房内出现异常辅料时，必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失，则由直接责任人赔偿。

　　4、所配辅料若出现异常状况，应在第一时间内，上报公司的技术主管，若因未及时上报而造成的损失，责任人承担20%损失。

　　5、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。

　　四、配料房的卫生管理

　　1、配料房内的卫生，每天必须打扫；操作台必须保持清洁。

　　2、每周必须进行一次大扫除。

　　3、在卫生打扫过程中，不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。

　　4、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。

　　进入配料房人员，由公司授权，所有进入配料房人员，由配料员进行监督，出现异常状况，按相关制度处理。

　　六、配方管理要求

　　1、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。

　　2、若有违返上述规定者，按公司规定进行处罚，情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条，追究法律责任。

班组长岗位职责7

　　1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。

　　2.根据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。

　　3.具有较强的'协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。

　　4.根据现场情况及时安排工程人员，并跟踪人员到位。

班组长岗位职责8

　　1、主导整车概念开发，重点关注模块化开发；

　　2、组织竞品分析，并在VA团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进；

　　3、协助项目经理与市场部门，设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订；

　　4、负责设计计划的`制定并跟进，3D主模型的审查；主持样车的设计确认，技术BOM的放行及风险评估等；

　　5、协调并制定样车的试制计划和实验计划并跟进，协调样车物料的准备，协助项目经理组织样车的试驾体验活动，负责装配及试验过程中问题点的解决，跟进并作技术存档；

　　6、完成其它部门主管交待的工作；

班组长岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

　　2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

　　3、对劳务层进行考核、评价。

　　4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

　　5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

　　6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　8、按时准确记录施工日志。

　　9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

　　10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的`质量评定。

　　11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，2年以上施工工作经验；

　　2、良好的沟通协调能力；

　　3、吃苦耐劳、务实肯干；

班组长岗位职责10

　　1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）协助解决客户投诉及纠纷

　　3车间活动/事务

　　1）评估车间分析对体现车间实际情况的.结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

　　2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

班组长岗位职责11

　　一、目的

　　明确班组长职责，提高管理意识。

　　二、文件适应范围

　　各工段班组长。

　　三、岗位职责

　　（一）生产任务分配

　　1.主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。

　　2.主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。

　　（二）生产现场指挥

　　1.按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。

　　2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。

　　3.及时解决生产过程中出现的问题。

　　（三）班组物料控制

　　1.负责班组内原辅材料的领取及退库。

　　2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。

　　3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。

　　4.严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片，拉丝轮等），杜绝浪费。

　　（四）班组生产统计

　　1.对日常生产的产量进行考核，达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。

　　2.实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作，并做好日报表上交生产部。

　　（五）班组的质量控制

　　1.在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要求。

　　2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。

　　3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。

　　4.督导班组员工的`质量行为，提高其质量意识，对于屡教不改的员工给予相应的处罚。

　　5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。

　　（六）设备维护

　　1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。

　　2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。

　　（七）安全生产

　　1.经常对员工进行安全指导，严格执行各项安全生产

　　规章制度。

　　2.负责生产车间生产过程中，及生产前，生产后设备线路完好与安全检查工作。

　　3.负责新工人的安全指导和技术指导。

　　4.发生重大工伤事故马上上报，并保护现场，参加事故的调查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。

　　2.负责与其他部门工序的衔接工作。

　　3.及时与上级沟通，汇报班组生产情况。

　　4.完成上级交办的其它任务。

班组长岗位职责12

　　1、服从管理，听从指挥，遵守工厂规章制度，按照上级下达的任务要求实施电气安装和测试工作，保质保量完成任务。

　　2、服从电气技术人员的工艺指导，严格执行工艺标准和安全规程。

　　3、严格遵循电工安全操作规程，严禁违章操作，确保安全生产。

　　4、合理领用电气零部件及辅料，控制损耗，节约能耗，降低成本。

　　5、做好电工器具的检查、维护、保养，保持良好状态。 6、每天下班前，做好检查收尾工作，收好零件和用具，保持工作面的'整洁。

　　7、做好工厂范围内电路、电器设备的安装、调试、检修与保养。

　　8、积极学习电气安装技术，提高自身专业技术水平。 9、完成上级安排的其他工作。

班组长岗位职责13

　　1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;

　　2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;

　　3、编制周、月进度计划，参加项目监理例会，主持召开项目内部周例会及专题会议;

　　4、根据项目有关方案落实相关措施。

班组长岗位职责14

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的`稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

班组长岗位职责15

　　1负责生产线人员考勤记录与管控；

　　2负责生产线人员的工作安排和协调；

　　3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；

　　4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

　　5生产线异常发生的.及时处理和问题的改善；

　　6负责对生产线人员的绩效考评；

　　7生产制程操作员工的操作指导与培训；

【班组长岗位职责】相关文章：