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班组长岗位职责15篇[实用]
在发展不断提速的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的班组长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
![班组长岗位职责15篇[实用]](/pic/00/b8dacebb4_2.jpg)
班组长岗位职责1
1、负责产线生产及产能;
2、负责产线5S管理,配合试做;
3、异常汇总并及时反馈;
4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
7、维护人员车间工作纪律,确保良好的`生产纪律。
班组长岗位职责2
1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应。
2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督。
3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制。
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产。
5、负责本车间员工的月度考核。
6、不合格品的上报处理。
7、执行首检、巡检制度,确保产品质量。
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等。
9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率。
10、统计分析本车间每天的`生产情况,寻找改善、提高措施。
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核。
12、所属员工100%遵守EHS制度。
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)
14、安全事故上报及处置。
班组长岗位职责3
遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、
低成本,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。
一、根据生产订单排程表计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务;
二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;
三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作;
四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;
五、负责对本班组各工序设备、夹具等的.使用保管进行监督管理;
六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用;
七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;
八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,安全作业;
九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;
十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;
十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;
十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;
十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。
十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。
班组长岗位职责4
(1)贯彻执行公司对安全运营的规定和要求,组织学习燃气专业知识,全面负责本站(班组)的.安全生产;
(2)组织本站(班组)职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;
(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;
(4)负责组织对新入职工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;
(5)组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级;
发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施;
(6)搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作,使其经常保持完好和正常运行;
督促和教育职工使用劳动保护用品,正确使用的消防设施和防护器材;
(7)搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动,总结安全生产先进经验;
(8)发动职工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
班组长岗位职责5
1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。
2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。
3、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。
4、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。
5、搞好本班组的.生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。
班组长岗位职责6
1、安排本拉生产作业分工,按时完成返修任务,保证满足质量、产量和交货期的要求;
2、按照工艺文件的要求对本拉的`员工进行指导和监督,确保产品质量;
3、负责收集、汇总返修质量信息,并及时向相应产生问题的部门反馈,以提高他们的工作质量。
班组长岗位职责7
岗位职责:
1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;
2、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;
3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;
4、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;
5、配合公司进行企业文化的建立;
6、负责办理公司资质的申报、年审、更新工作,与各行业及资质主管部门保持经常性联络,随时关注行业动态及行业主管部门的'新规定;
7、负责公司对外联系、宣传工作;
8、负责本部门员工的评估与考核;
9、完成领导交办的任务。
任职资格:
1、掌握行政职能、行政组织等行政管理学的基本知识,掌握人力资源管理相关知识;
2、能够熟练运用操作各种办公设备,熟悉办公室相关流程,掌握各种公文处理流程以及各种常用公文的写作;
3、语言、文字表达能力强,思维敏捷,洞察能力强;
4、有企业活动的策划和组织能力,有对外联络交际和对内各部门工作的协调能力;
5、有带领、管理、组织、协调、激励团队的能力和较强的执行能力。
班组长岗位职责8
一、工作内容
1、在生产技术部门的领导下,负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。
2、编制产品生产的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产品物流和区域功能平面布置图。
3、工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。
4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的.工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。
5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。
6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7、协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。
8、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。
9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
10、完成总工程师布置的各项临时任务。
二、职权
1、按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的相关资料。
4、有义务定期组织召开工艺专题会议,进行技术交流,组织技术攻关,对车间的生产技术工作进行布置和指导。
5、工艺技术负责人对全车间生产人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
三、职责
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负一定责任。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理,并影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。
6、对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。
7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。
8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。
9、工艺人员协助生产总调度工作,对公司生产技术部总调度布置的工作负责。
班组长岗位职责9
岗位职责:
1)负责工程各阶段土建工程的估算、概算、预算、结算编制、分析及审核
2)负责现场土建工程签证、变更、洽商、索赔等的符合性审查及造价的审核
3)参与现场工程量实测、计算及审核,及时审查、调整工程价款,签订有关的补充合同
4)依据工程进度核算工程量,审核落实进度款的支付,负责项目的的后期结算组织落实项目具体专业招投标工作,包括合同拟订、评标、标底报价审核等
5)协助相关部门进行公司地产拓展项目的材料和工程成本测算
6)完成部门经理交办的`其他工作
任职要求:
1)40周岁以下,土木工程或工程造价相关专业,本科及以上学历;
2)5年以上相关岗位工作经验,中级以上职称。
3)能独立完成土建工程的预结算工作,熟悉辽宁省预算定额、材料设备的市场价格和现行工程造价规范及操作规程;
4)熟练掌握工程量清单计价模式;熟悉招投标与合同管理;熟练使用专业软件及办公软件。
5)责任心强,较强的协调沟通能力。
班组长岗位职责10
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的'各项规章制度。
2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。
3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推动“5s”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.依据生产方案提出材料需用方案报供应部。
8.帮忙企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情形进行考核。
10.认真完成公司或部门支配的其它临时工作。
班组长岗位职责11
岗位职责:
1.全面控制、协调所负责生产线人员的管理及各项生产活动
2.严格按照生产计划和任务,安排和控制生产作业进度
3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
5.参与提高生产效率和改善产品质量的行为计划与实施
6.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁
7.负责员工的'管理、培养和培训
班组长岗位职责12
1.根据生产计划合理安排员工的工位
2.负责车间员工的.日常管理,不断提高员工综合素质。
3.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
4.及时记录并整理车间各类报表、原始资料。
5.查看上道工序转来得产品是否合格,对不合格品提出异议并及时上报主管。
班组长岗位职责13
1.在上级的生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,员工的调配与培训。
2.根据生产计划的需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的'完成情况负责。
3.严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,要做到“说、写、做”一致,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5S管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。
4.严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,对本班组质量、产能负责。
5.根据质量要求及相关规范要求,监督本班组员工对相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实,符合要求,对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
6.负责产品流程的交接,保证实物与数据相对应。 7.协助、配合工程部人员进行设备保养、检修管理。
8.坚持公正、公平、公开原则管理和安排工作。
9.对新进人员进行岗前培训。并跟进其操作效果,做到有培训、有跟进、有效果。
10.配合公司开展的各项管理活动。
10.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行,并及时上报相关部门处理,并跟进结果。
班组长岗位职责14
巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者,负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工,保证安全生产。
(一)、岗位职责
第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时,巷修班组长要严格执行交接班制度。
第3条每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对作业地点进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。
第4条协调好各工种之间的工作,根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。
第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作,保证工程质量达到要求。
第6条带领全班人员参加班前会。
第7条组织开展班组安全教育,提高从业人员的安全意识。
第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。
第9条巷修施工中需要放炮的,巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定,并协助放炮员进行检查和警戒等操作。
第10条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要立即纠正、汇报。
第11条保证巷修工程质量。
第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。
第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作,巷修班组长应及时汇报。
第14条巷修工作地点发生险情,不适宜进行操作时,要及时命令工人撤离,保证安全。
第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工作操作。
第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,严禁空顶作业。
第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
(二)、责任追究
第18条有下列行为之一的,给予巷修班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)违章指挥或强令违章冒险作业的;
(二)对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹,不加制止的;
(三)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第19条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予巷修班组长降级直至开除的处分,造成犯罪的,依法追究刑事责任。
(一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;
(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。
第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,巷修班组长应负直接责任。
第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。
第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的`有关规定组织施工,巷修班组长应负直接责任。
第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,或不能够及时解决生产中的问题,巷修班组长应负直接责任。
第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。
第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的,巷修班组长负直接责任。
第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患,巷修班组长负直接责任。
第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的,巷修班组长负主要责任。
第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作,巷修班组长应负直接责任。
第29条决策失误导致他人受伤害或损失的,巷修班组长负直接责任。
第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,巷修班组长负直接责任。
第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真,巷修班组长应负直接责任。
第32条本班特种作业人员不持证上岗,巷修班组长负直接责任。
第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,巷修班组长应负主要责任。
第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,仍安排工人操作,巷修班组长应负直接责任。
第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,巷修班组长负直接责任。
第36条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
班组长岗位职责15
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的招聘,培训,人员的'动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
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