物业工程岗位职责

　　随着社会不断地进步，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的物业工程岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业工程岗位职责

物业工程岗位职责1

　　1、认真贯彻各项规章制度及工作流程，监督，指导下属员工落实各类设备运行规程及维修，保养计划，保证各类设备安全高效的运行;

　　2、协助职能部门做好工程前介工作、接管验收、返修整改等工作;

　　3、做好项目设施设备台账、维修保养计划的.制定和落实，并根据日常变化及时更新，使物业增值保值;

　　4、检查各类设备正常运行，巡检，维修维保及检测等工作记录。监督检查各项工作运行情况，按时汇总;

　　5、满足业主对工程维修需求;

　　6、完成领导交办的其他事宜;

物业工程岗位职责2

　　职责描述:

　　1、依据购物中心项目前期规划、设计,完善各地购物中心物业管理标准;

　　2、参与各运营期购物中心项目物业条线管理,如安保、消防、环境条线;

　　3、负责已开业项目工程系统的运行、维护保养及有偿服务的管控;

　　4、负责能耗及相关成本指标的控制管理、相应设备优化改造、节能降耗技术提升;

　　5、跟进工程遗留问题的整改及部分改造工程的组织实施;

　　6、参与工程类招投标采购,协助建立供应商品牌库;

　　7、负责运营期工程预算的.审核、实施和管控;

　　8、负责已开业项目移交资料、工程档案的归口管理。

　　任职要求:

　　1、5年以上商业项目工程物业管理经验;3年以上大型购物中心设施维护、机电安装及维保经验,具有项目前期筹备及后期物业工程管理经验;2年以上集团总部/区域总部综合管理经验优先;

　　2、持有相关资质证书。

物业工程岗位职责3

　　物业工程主管工作职责

　　1、向物业经理推荐及提交项目保养、改善及更改工程之计划。

　　2、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。

　　3、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出推荐。

　　4、应对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

　　5、安排及跟进物业接收之工作。

　　6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

　　7、与物业部其他部门持续良好沟通及联系。

　　8、监察各二次装修工程贴合标准。

　　9、监察项目各公共用电和用水量，并设法省电省水。

　　10、监察项目各系统之运行状况，并设法加以改善。

　　11、监察和确保项目所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，理解定期之检查、测试和保养。

　　12、监督工程员工应付每日客户之投诉。

　　13、应付及解答各客户之问题及要求，监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

　　14、向物业经理提交每月之工作报告。

物业工程岗位职责4

　　岗位职责

　　1、协助地产工程人员开展项目工程管理工作，负责并处理好项目各项专业设计和施工与政府相关监管部门的沟通和报审，协助设计和顾问公司及施工单位获取必需的批准;

　　2、协助地产工程人员审核各设计和顾问公司的设计成果，确保各项设计符合国家和地方标准和规范，符合设计要求;

　　3、协助组织各阶段验收和竣工验收，协助组织各项调试测试并做好记录;

　　4、在施工过程中，组织或参与各部门的评审会和施工交底会;日常巡视施工现场，及时解决施工中相关专业的技术问题，协助地产工程人员协调各施工单位的现场工作，保证各专业正常施工。检查施工质量、进度和安全生产，监督跟进整改;

　　5、项目工程验收后，负责审核竣工图纸和数据及归档，协助工程部门配合造价咨询公司做好工程结算工作。

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历，有地产工作背景优先;

　　2、五年以上工地现场工作经验，2年以上工程管理经验;在大型房地产开发企业或物业企业从事过项目主管、项目经理或副总工及以上职务;

　　3、具有较强的综合机电建筑专业技术水平，熟知各机电系统的`设计、施工和技术规范;

　　4、具有较强的工程协调能力;

　　5、有物业公司维修和工程管理工作经验者优先考虑。

物业工程岗位职责5

　　物业公司工程部经理职责描述：

　　1.负责处理写字楼所有工程系统发生的问题,保障写字楼水、电、暖、空调、电梯等等工程系统的正常运行；

　　2.负责制定、执行能源控制措施,节能降消，降低费用,提高经济效益；

　　3.参与公司关于工程施工技术、质量、安全、资料、文明施工等方面管理制度的研究和制订;

　　4.按照本公司的部门职能分工，负责组织履行工程部在工程投标、技术管理、质量管理、安全管理。

　　任职要求：

　　1、具建筑工程类相关专业背景,大专及以上学历；

　　2、具6年相关工作经验，3年以上甲级写字楼或高档物业小区同职管理工作经验；

　　3、具备建筑工程、房地产营销、客户服务、物业管理、政策法规等方面的知识;

　　4、良好的计划、组织、控制、沟通、协调能力；

　　5、具备本行业扎实的理论知识、丰富的实践经验，很强的责任心，有很好的组织管理能力和团结协调能力;

　　任职要求：性别：不限

　　年龄:30岁以上

　　籍贯：不限

　　教育水平:大专以上

　　专业要求：工程技术专业或物业管理专业、

　　工作经验要求：五年以上物业工作经验,三年以上工程经理岗位工作经验

　　培训经验要求:参加过专业物业管理培训

　　专业素质要求：熟悉国家政府各项物业管理相关法律法规，物业工程管理专业知识丰富，有独立判断运行

　　综合素质要求：为人正直坦诚，具有较强的计划性和执行能力；较强的责任心和敬业精神和解决问题能力；

　　招聘本岗位员工时应考核的内容:物业专业实操技能和管理能力

　　物资源及外界、市场资源.

　　类会议精神及要求;负责督促会议决议和领导指示的贯彻执行和信息反馈；

　　5.负责工程中心建章立制工作和公司工程系列目标制订、计划制订工作，并组织实施;负责制定公司工程

　　6.负责做好公司内相关部门间的协调工作；

　　7.负责审核在管项目年度工程预算；

　　8.负责指导在管项目的大、中修监管和与业委会、施工方的沟通与协商；

　　9.负责为公司新接项目提供服务依据;包括岗位定编、建立技术档案、规章制度建立、技术规范等；

　　10.配合专业工程师做好外接项目的洽谈工作；

　　11.负责组织各专业工程师对公司在管项目工程基础培训和技术培训；

　　第四节岗位责任制度

　　组织机构的设置，规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制，一个健全的组

　　织应该建立在责任明确的制度上，因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的

　　岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准；既有专业分工又有协作以

　　防止相互推委和扯皮现象；既有工作程序又有具体经办人、责任人；既有规范程

　　序又有时效性（规范：统一记录，统一表格，统一内容；程序:有固定的传递、

　　反馈、处理、存储线路；时效:即传递和处理的时间要求。

　　岗位责任体系按纵向可分为：部门经理，主管，组长，员工；

　　按横向划分:

　　1按专业系统划分：可分为：总工程师，专业工程师，专业组长；

　　2按区域系统划分：对专业性、系统性强的设备操作按专业划分；对设备集中，又需不同专业维护的设备按区域分工；

　　3按管理性质划分：可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组；

　　无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系，使设备设施的计划、运行、维

　　一、工程部经理的岗位责任制

　　（一）直属上级：总经理

　　(二）直接下级:各专业组主管

　　(三）岗位职责：

　　1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织,人员配置；

　　2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划,设备更新计划；

　　3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

　　4组织制定各岗位规范和操作规程；5坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

　　(1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

　　（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

　　(3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象;

　　（4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

　　（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

　　（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题,及时组织力量解决；

　　6节约人力资源，合理安排人员、工时,以提高工效；

　　7抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

　　9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

　　（四）知识技能要求

　　1专业知识

　　具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等

　　2政策法规知识

　　3财务知识

　　4职称

　　5技能要求

　　（1)决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

　　（2)业务能力：处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程

　　计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；

　　（3）组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

　　（4）语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、

　　月度维护保养方案……的能

　　第四节岗位责任制度

　　组织机构的设置，规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制，一个健全的组

　　织应该建立在责任明确的制度上,因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的

　　岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准；既有专业分工又有协作以

　　防止相互推委和扯皮现象；既有工作程序又有具体经办人、责任人；既有规范程

　　序又有时效性(规范:统一记录，统一表格，统一内容；程序:有固定的传递、

　　反馈、处理、存储线路；时效:即传递和处理的时间要求。

　　岗位责任体系按纵向可分为:部门经理，主管，组长,员工;

　　按横向划分：

　　1按专业系统划分:可分为：总工程师，专业工程师,专业组长；

　　2按区域系统划分：对专业性、系统性强的设备操作按专业划分；对设备集中,又需不同专业维护的设备按区域分工；

　　3按管理性质划分:可分为：设备管理组、紧急维修组、计划维修组；

　　无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系,使设备设施的计划、运行、维

　　一、工程部经理的岗位责任制

　　（一）直属上级：总经理

　　（二）直接下级：各专业组主管

　　（三）岗位职责:

　　1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

　　2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

　　4组织制定各岗位规范和操作规程；5坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

　　（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决；

　　（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

　　（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象;

　　(4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

　　（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

　　（6）巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决；

　　6节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

　　7抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗；

　　8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

　　9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

　　（四）知识技能要求

　　1专业知识

　　具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等

　　2政策法规知识

　　3财务知识

　　4职称

　　5技能要求

　　（1）决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

　　(2）业务能力：处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力;审定工程

　　计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;

　　（3）组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

　　（4)语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、

　　月度维护保养方案……的能

　　第四节岗位责任制度

　　组织机构的设置，规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组织应该建立在责任明确的制度上，因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的重要保证。

　　岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准；既有专业分工又有协作以防止相互推委和扯皮现象；既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程序又有时效性（规范：统一记录，统一表格,统一内容;程序：有固定的传递、反馈、处理、存储线路;时效：即传递和处理的时间要求.

　　岗位责任体系按纵向可分为:部门经理，主管，组长，员工；

　　按横向划分：

　　1按专业系统划分：可分为：总工程师，专业工程师，专业组长；

　　2按区域系统划分：对专业性、系统性强的设备操作按专业划分;对设备集中，又需不同专业维护的设备按区域分工；

　　3按管理性质划分：可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组；

　　一、工程部经理的岗位责任制

　　（一）直属上级：总经理

　　(二）直接下级：各专业组主管

　　（三）岗位职责：

　　1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置;

　　2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划,设备购置计划，备件购置计划,设备更新计划；

　　3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

　　4组织制定各岗位规范和操作规程；5坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

　　(1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

　　（2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

　　（3）检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象；

　　(4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

　　（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

　　(6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

　　6节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效;

　　7抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的.安全工作;

　　9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

　　(四）知识技能要求

　　1专业知识

　　3财务知识

　　4职称

　　5技能要求

　　(1）决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

　　（2）业务能力：处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力；

　　审定工程计划、工

　　程预算、洽谈业务、签订合同的能力;

　　（3）组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

　　二、工程部××专业主管岗位责任制

　　（一)直属上司：工程部经理

　　（二）直接下属：领班

　　(三)岗位职责

　　1在工程部经理的领导下主管××设备的全面管理工作，确保设备处于良好的状况下运

　　行；

　　2每天检查设备和工程现场:

　　（1）检查设备运行的技术状态,发现误差立即处理，发现问题及时处理;

　　（2)检查下属的工作纪律,发现问题立即纠正；

　　（3）审阅运行报表,掌握能源消耗状况；

　　(4）做好节能工作；

　　3制定并贯彻安全操作规程,设备、设施安全运行方案，设备、设施维护保养计划；

　　4制定设备安装、调试、运行、维护保养、检修的技术质量标准,并督导执行；

　　5编制设备检修计划并组织实施，发生故障及时组织抢修；

　　6负责拟定所管辖部分的培训计划，组织专业培训；

　　7检查制度、计划、措施执行情况，督导下属做好各项工作的汇总与归档；

　　8负责收集各种资料，绘制设备系统原理图，系统图及完善的技术资料归档；

　　9掌握科技发展动态，应用新技术，对楼宇进行改造、改装提出可行性方案；

　　（四）知识技能要求

　　1专业知识：是所属业务范围的专材；

　　2政策法规知识：了解所属业务范围所涉及的政策法规知识;

　　3财务知识：了解工程预算，成本核算等基本财务知识;

　　4职称:工程师

　　三、工程部××专业领班岗位责任制

　　（一)直属上司：工程部××专业主管

　　（二）直接下属：专业维修员

　　（三）岗位职责：1在主管的领导下具体组织实施设备运行方案、维护保养方案及处理各种日常巡视应

　　处理的问题；2完成主管下达的各项工作任务，带领所属人员严格执行岗位责任制、操作

　　规范及各项规章制度;

　　3负责维护保养所属专业的设备，使其处于良好的工作状态，做到三净(设备干净、附件干净、环境干净）、

　　四不漏（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、五良好(性能良好、密封良好、润滑良好、紧

　　固良好、调整良好）；

　　4做好考勤、考核工作，填好设备维修台账和每人每月工作量，落实奖惩制度；

　　5负责对责任范围内的设备改造，提出可行性分析；

　　6负责对责任范围内的节能管理和设备技术状态管理,按时按质完成各种工作报表的记

　　录、填写与整理工作；7负责对责任范围内的业务进行技术培训；

　　8负责所属责任范围内的安全工作；

　　9负责专用工具的保管及分配使用；

　　（四）知识技能要求

　　1专业知识：是本专业的专业人才

　　2职位:技术员

　　四、工程部××专业维修人员岗位责任制

　　（一)直属上司:领班

　　(二)岗位职责:

　　1在领班的领导下负责××设备的运行操作、日常管理和维护保养工作；

　　2执行××操作规程,认真填写值班记录和工作日报表，做好交接班工作；

　　3定期检查、定期保养，及时采取措施排除故障；

　　4保证出勤质量，不擅自离岗；

　　5注意防火、防爆、防事故;

　　6消灭跑、冒、滴、漏现象，做好节能工作；

　　7按专业大、中、小修计划进行检修及维护；

　　8完成日常投诉的应急处理工作，填写现场设备维护、检修档案；

　　9完成派工单要求的工作内容;

　　(三）知识技能要求

　　1努力学习，掌握专业技术知识；

　　2掌握专业技能，积累处理各种事故的经验;

物业工程岗位职责6

　　1、在秩序维护队长的领导下，负责操作现场的消防监控设备，对现场消防、治安状况实行监控，刚好处置异样状况，确保现场安全。

　　2、娴熟驾驭消控中心设备的运用性能和操作方法，确保其运行正常。

　　3、发觉消防监控系统出现故障马上向工程维护部报修，并报告秩序维护班长实行应急措施，同时主动帮助工程技术人员尽快解除故障。

　　4、保持饱满的'精神状态，严密凝视各监视器的画面动态，发觉可疑现象刚好通知班长及巡逻岗加以处理；同时留意各类报警的声、光信号，如有报警和异样状况发生，应马上查明部位，快速报告班长实行应急措施（误报警则快速消警）。如发生火灾，按《火灾扑救操作程序》实行紧急措施。

　　5、交接班实行对口交接班制度。接班人员须细致检查仪器设备、工具及交班记录。交班人员将本班发生状况填写记录并移交接班人员，做到班班清，事事明。

　　6、阻挡无关人员进入消防监控室。上级批准或陪伴有关人员进消防检监控室参观、检查应做好出入登记。

　　7、做好消防监控室环境清洁和设备清洁保养工作，保障设备在规定的环境状态下正常运行。每周进行一次大扫除，保持作环境整齐良好；

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

物业工程岗位职责7

　　1、负责房地产开发阶段前期介入的技术支持工作及承接查验工作;

　　2、负责制定物业工程管理的各项规章制度、安全操作规程、手册等，组织专业技术培训;

　　3、负责监督各项目已交付物业质保期内、外的工程遗留问题处理、第三方维修及委外单位施工管理;

　　4、负责监督各项目对设施设备的管理、维修、保养，确保系统设施设备的`正常运行;

　　5、审核设施设备的维修保养计划、维修保养作业指导书，组织设施设备的年检及外判维修保养;

　　6、负责审核设施设备系统的运行方案并组织实施，不断研究改进措施，使系统节能降耗;

　　7、负责督促各项目建立健全技术档案，对设备维修、检查、保养记录妥善保管，审核重大设备维修保养外判标书及报价审核;

　　8、完成上级交办的其他工作。

物业工程岗位职责8

　　1、在秩序维护班长的.领导下，负责指挥进出停车场的车辆，确保车道畅通、停放有序。

　　2、了解并熟记各业户及公司领导车型及车牌号。

　　3、随时驾驭停车场泊车状况，检查车辆门是否关妥，发觉未关门、窗的车辆，应马上关闭车门、车窗；在第一时间向领班报告，并告知车主。

　　4、运用标准手势指挥车辆按指定车位停放。

　　5、遇车辆停放违反规定时，应刚好制止并耐性向车主说明；遇特别状况刚好报告上级领导处理。

　　6、禁止车辆装载易燃易爆物进入停车场，停车场内严禁吸烟。

　　7、完成上级领导交办的其它工作任务。

物业工程岗位职责9

　　1.熟悉中央空调系统、供配电系统、发电机、给排水、消防系统、电梯的工作原理及有日常维护保养。

　　2.掌握所管系统设备性能、配置，具有工程部门基层管理、人员调配和设备维修组织能力及专项设备故障处理能力。

　　3.能有效的.组织大型综合体项目承接查验，保证承接查验质量。

　　4、负责设施设备审核及年度设备维修保养计划制订并实施。

　　5、负责组织各项设施的各项巡视、检修、外联等工作。

物业工程岗位职责10

　　1、负责监控设备运行，并作好值班记录。

　　2、每天定时巡视一次各部位机电设备运行状况，发现异常及时上报并处理。

　　3、对重大突发性故障，立即通知相关单位进行抢修。

　　4、热情接受业主（住户）的保修并尽快解决，对每月的维修进行统计，填写《维修统计表》。

　　5、节约材料及水电消耗，做好低耗优质服务，对每月水电费通知单进行审核，并作统计分析后报送财务部门。

　　6、制定每月材料计划，上报管理中心。

　　7、根据项目的'实际情况，提出节能降耗的优化方案。

　　8、执行公司及管理中心的工作指示及计划，遵守公司规章制度。

　　9、完成上级领导交予的临时性的工作。

物业工程岗位职责11

　　直接上级：

　　总经理

　　直接下属：

　　各专业工程师、文员

　　岗位职责：

　　1、贯彻总经理的指令，负责工程部的日常管理，对总经理负责。

　　2、主持部门工作例会，检查值班工程师工作日志，确保工作正常运转，并尽力节约能源。

　　3、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。

　　4、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。

　　5、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理审批后执行。

　　6、参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。

　　7、深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题。

　　8、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导技工执行。

　　9、培训下属技工，定期对下属技工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。

　　10、组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求，备件购进计划，并负责实施及监察外判公司的工作。

　　11、根据实际要求与运行情况比较，结合科技发展状况，征询专业意见，不断改进原设计，大力支持下属进行技术改造，使设备性能日臻完善。

　　12、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、电话局、自来水公司、市政局、环卫局、劳动局及消防局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。

　　13、确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期之检查、测试和保养。

　　14、为每年之工程开支和水电费作出预算案，并提交总经理审批。

　　素质要求：

　　15、基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有相当的`组织管理能力。

　　16、自然条件：30岁以上，身体健康。

　　17、文化程度：工程技术专业大本以上或同等学历，受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有高级工程师技术职称。

　　18、外语水平：中级以上英文水平，能阅读普通工程技术资料。

　　19、工作经验：在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程总工程师3年以上或副总工程师5年以上；具有7年以上技术管理经验。

　　20、特殊要求：对现代化物业如办公楼、商场、公寓的装修以及机械、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。

物业工程岗位职责12

　　1、负责制订项目公共设施、建筑物、设备系统的.管理规定;

　　2、负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

　　3、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

　　4、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;

物业工程岗位职责13

　　物业管理公司工程部岗位职责

　　工程部岗位职责

　　职责范围

　　一、工程部职责范围

　　工程部负责整个园区的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防等楼宇设备系统的`运行管理及设备

　　工程部的管理需要科学性和严密性,除了因为它本身的技术性之外,还因为它的工作直接或间接地与业主、

　　工程部管辖范围如下：

　　1、负责园区电气系统、电梯、空调系统、给排水系统及采暖系统等运行管理、设备维护、保养及故障检

　　2、负责园区楼宇管理设备、保安监控设备、无线通讯网、公共广播设备、消防监控及各种机械设备和五

　　二、强电专业职责范围

　　4、负责空调主机、冷冻系统、通风系统、采暖系统、水泵房等电器设备的电源供给、监察、保养及故障

　　5、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设备等电器设备的电源供给及

　　三、弱电专业职责范围

　　四、空调专业职责范围

　　五、给排水专业职责范围

　　1、负责园区供水系统、排水系统、热水系统、中水系统的运行管理及上述系统设备（包括水泵、管道、

物业工程岗位职责14

　　1、负责小区内水电、土建及房屋的维修;

　　2、负责维修设施的保养和维护;

　　3、依据小区的'实际情况，制定设备的检查及保养计划并监督执行，确保各系统正常运行;

　　4、制定部门员工的在职培训计划并组织实施;

　　5、工程资料建档、工程管理软件维护

物业工程岗位职责15

　　职责描述：

　　教育程度

　　土木工程、建筑、工程管理等相关专业本科及以上学历；

　　经验

　　5年以上企业工程管理工作经验；有商场工程管理经验优先；

　　特殊知识

　　熟悉国家工程管理法规、政策，工程施工流程和施工管理要点；

　　技能

　　掌握相关设计规范与验收标准，能独立解决施工中遇到的质量技术问题；

　　部门管理

　　1) 参与公司经营决策，负责跟进本部门责任事项的落实，代表本部门进行跨部门间的`协调与沟通。

　　2) 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行。

　　3) 负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的落实。

　　4) 负责本部门人力资源管理工作，如人员岗位职责职位要求申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等。

　　项目物业管理

　　1) 负责对外包厂商（安保、保洁）进行严格监管，保证其优质服务与合理价格间的高性价比。

　　2) 负责提供全方位的物业管理服务，负责控制项目的物业管理预算，重点监督能源控管。

　　3) 参加大型活动工作协调会，负责安排好活动当日各下属部门的工作职责。

　　4) 协助办理有关政府机构事宜，与其保持顺畅的沟通渠道和良好的协作关系。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5-7年经验

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