2017年管理咨询师精选模拟练习题及答案
一、单项选择题
1.肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平，某中型企业“××”牌鲜肉 的市场相对占有率较低，难以给企业带来较高的资金回报，需要投入大量资金进 行市场开发。根据波士顿(BCG)矩阵，这种业务称之为( )
A.明星型业务
B.现金牛业务
C.瘦狗型业务
D.问题型业务
参考答案：D
2.根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )
A.尽量扩大投资
B.选择细分市场大力投入
C.减少投资
D.专门化，采取并购策略
参考答案：D
3.战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指 ( )
A.财务优势(FS)环境稳定性(ES)
B.财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C.环境稳定性(ES)与产业优势(IS)
D.竞争优势(CA)产业优势(IS)
参考答案：B
4.在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是( )
A.行业吸引力、市场增长率
B.竞争优势、产业优势
C.财务优势、竞争优势
D.财务优势、环境稳定性
参考答案：B
5.下图是战略地位与行动评价矩阵(SPACE)分析模型的示意图，对图中数字所代表的含义，下列说法正确的是( )
A.1进取象限2保守象限3防御象限4竞争象限
B.1保守象限2进取象限3防御象限4竞争象限
C.1保守象限2进取象限3竞争象限4防御象限
D.1进取象限2保守象限3竞争象限4防御象限
参考答案：B
6.下列说法中，不正确的是( )
A.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤
B.企业使命体现了企业总的发展方向、长期目标和企业行为活动总原则
C.决定企业使命的因素主要是政府、社区、社会公众等
D.企业宗旨主要回答本企业成为什么性质的企业或组织类型
参考答案：C
7.下列关于企业愿景的表述，正确的是( )
A.企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据，或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任
B.企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则
C.企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业和组织类型
D.企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的，自我设定的社会责任和义务的一个高度概括
参考答案：D
8.企业制定战略业务成长方式时，与其它独立组织在研发、生产、市场营销、服务等多方面展开合作，这种优势互补寻求范围经济和协调效应的成长方式是( )
A.密集性成长方式
B.一体化成长方式
C.多元化成长方式
D.联盟成长方式
参考答案：D
9.企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，该企业所采取的战略属于( )
A.稳定性战略
B.增长战略
C.组合战略
D.收缩战略
参考答案：A
10.某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是( )
A.开发新产品，扩大目标市场占有率
B.采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额
C.开拓海外市场，开展产品出口业务
D.兼并元器件生产加工企业
参考答案：D
11.某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业总体战略适宜采取( )
A.稳定性战略
B.增长战略
C.组合战略
D.收缩战略
参考答案：C
12.北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于( )
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
参考答案：B
13.企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为( )
A.相关多元化
B.非相关多元化
C.前向一体化
D.后向一体化
参考答案：D
14.甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择( )战略开发此细分市场
A.差别化战略
B.最优成本供应商战略
C.基于低成本的聚焦战略
D.基于差别化的聚焦战略
参考答案：D
15.以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务，以战胜竞争对手的业务层战略是( )
A.差别化战略
B.最优成本供应商战略
C.基于低成本的聚焦战略
D.基于差别化的聚焦战略
参考答案：D