2017人力资源管理师二级考试训练题

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2017人力资源管理师二级考试训练题

　　考试前习题的练习可以让大家更灵活的掌握知识点，下面小编给大家整理了一些人力资源管理师二级考试训练题，大家可以参考练习。

2017人力资源管理师二级考试训练题

　　一、选择题

　　1、作为一名职工，我可以将自己描述为：不正直(A)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　2、作为一名职工，我可以将自己描述为：足智多谋(D)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　3、作为一名职工，我可以将自己描述为：上进(D)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　4、作为一名职工，我可以将自己描述为：坚持不懈(D)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　5、你发现一个同事在工作中遇到了困难，而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下，你通常会采取哪一种做法?(B)

　　(A) 不主动去帮助，等他来找自己以后再提供帮助

　　(B) 在完成自己的工作以后，主动去帮助他

　　(D) 让他在一旁看着，自己替他去解决问题

　　6、作为一名职工，我可以将自己描述为：自立(D)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　7、作为一名职工，我可以将自己描述为：可信(D)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　8、作为一名职工，我可以将自己描述为：自私(A)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　9、你做的比要求的更多吗?(D)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　10、对你来讲找出解决问题的办法困难吗?(D)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　11、作为一名职工，我可以将自己描述为：准确(D)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　12、你有让他人失望吗?(A)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　13、你渴望结束不得不做的工作吗?(A)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　14、作为一名职工，我可以将自己描述为：无礼(A)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　15、作为一名职工，我可以将自己描述为：实干(D)

　　(A) 从不

　　(B) 较少

　　(D) 总是

　　二、案例分析题

　　1.YJ集团是一家以房地产为主产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。

　　该集团公司非常重视人团的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，如何从这40名应聘者中选项出符合条件的培训师?面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其它的选拔方法呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。

　　请根据本案例，回答以下问题：

　　(1)企业选配培训师的基本标准是什么?

　　(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?

　　(3)如何采用无领导小组讨论，它具有哪些优势?

　　(1)企业选配培训师的基本标准

　　参考答案：

　　① 具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识;

　　②对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验;

　　③具有培训授课经验和技巧;

　　④能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具;

　　⑤具有良好的交流与沟通能力;

　　⑥具有引导学员自我学习的能力;

　　⑦善于在课堂上发现问题并解决问题;

　　⑧积累与培训内容相关的案例与资料;

　　⑨掌握培训内容所涉及的一些相关前沿问题;

　　⑩拥有培训热情和教学愿望。

　　(2) 面试中应该注意避免的常见问题：

　　参考答案：

　　①面试目的不明确;

　　②面试标准不具体;

　　③面试缺乏系统性;

　　④面试问题设计不合理;

　　⑤面试考官的偏见。

　　(3)无领导小组讨论的优势：

　　参考答案：

　　①应用范围广，能测试出笔试和其他单一面试不能检测出的能力和素质;

　　②能观察到被试之间的相互影响;

　　③能依据被试的行为特性来对其进行更加全面、合理、客观的评价;

　　④能依据被试的多种能力要素和个性特质;

　　⑤能使被试在相对无意之中暴露自己的优势和不足，因此，它在预测团队的行为时，具有很高的效率;

　　⑥能使被试有平等的发挥机会，从而很快地表现出个体上的差异;

　　⑦能节省时间，测评的效率很高;

　　⑧能对竞争同一岗位的被试的表现进行同时比较(横向比较)。

　　2.某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。

　　在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。

　　请根据本案例，回答以下问题：

　　(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好哪些准备工作?

　　参考答案：为了保证人员选拔的质量，应做好以下准备工作：

　　①收集必要的相关资料和数据。

　　②组织强有力的测评小组。

　　③制定测评方案。

　　A.确定被测评对象范围和测评目的;

　　B.设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准;

　　C.编制或修订员工素质能力测评的参照标准;

　　D.选择合理的测评方法。

　　(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素?