公司工作总结

电力公司农电工个人工作总结

时间:2021-12-21 11:22:55 公司工作总结 我要投稿

电力公司农电工个人工作总结

  难忘的工作生活已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是时候仔细的写一份工作总结了。那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的电力公司农电工个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电力公司农电工个人工作总结

  电力公司农电工个人工作总结1

  今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神,按照“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路,紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点,坚持以建设“一强三优”供电企业为主线,以经济效益为中心,不断提高优质服务水平,较好地完成了各项经济指标和工作任务,为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。

  一、主要经营指标完成情况

  1、20xx年完成10kv供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时;完成400v供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时;同比增长分别为19.99%、19.67%。

  2、线损率:完成10kv、400v线损率3.84%、8%,同比下降0.67%、0.5%。

  3、平均售电单价:10kv、400v平均售电单价0.57683、0.57747元/千瓦时。

  4、电费回收率:应收电费16913.89万元,实收16913.89万元,电费回收率100%。

  二、主要工作完成情况

  (一)认清形势,开拓市场,努力增加电力销售

  1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业,努力为地方经济加快发展,提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装192户,增加用电容量1789千伏安。

  2、针对部分乡镇经济发达的特点,及时解决制约电力需求的网络瓶颈,使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了35kv青蒲变10kv出线配套工程的施工任务。

  3、加强检修管理。严格执行停电申请制度,合理安排停电计划,提高供电可靠率,供电可靠率达99.72%。减少重复停电引起的售电量损失,尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。

  (二)提高认识,强化管理,稳固农电安全基础

  1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故;未发生设备事故;未发生农村人身触电死亡事故;未发生轻伤和障碍、未遂和异常。

  2、认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。

  3、认真组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动;先后开展春季暨“迎峰度夏”安全大检查、“迎峰度夏百日安全竞赛”、“4.4安全生产警示日”、“安全生产月”、“安全周”等活动,使缺陷始终在控、受控,有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。

  4、组织开展国网公司新版《安全工作规程》教育培训考试工作,全面提高遵守规程的自觉性。

  5、组织农电“三方面”人员考试,重新明确各供电所三方面人员名单,定期组织对各供电所两票进行集中审核,努力提高两票的合格率。

  6、及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发“两措”计划,确保现场各项措施准确到位。

  7、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训,组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。

  8、对农村综合变避雷器进行了专项试验,同时开展了安全工器具专项检查、试验。

  9、全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神,明确要求“三防十要”的标准,每一位员工都务必知晓;每一个流程都务必遵守;每一个现场都务必保证。

  10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务,得到了政府的赞誉、群众的好评。

  (三)注重细节,精益求精,全面提高管理水平

  1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合,定期编制营销(农电)工作简报,作为探讨经验、对标交流的平台,以企业自我分析评价为基础,以学习标杆企业为手段,分析存在的问题,寻找管理上的差距,落实改进措施和办法,推行农电管理的精细化。

  2、以迎接国网公司创一流动态复查为主线,及时组织人员对照省公司一流供电所标准,实行动态考核管理。

  3、做好农电资源的整合,加快农电公司和农电服务公司的设立,确保农电管理机构的正常运转。

  4、要认真抓好农电低维费的管理,严格费用和项目的审批程序。

  5、加快农村电能表的轮换进度,改造了客户端电能计量装置,提高了准确度和可靠性。

  6、全面规范了农电人员工资和用工形式。

  7、深入开展农电线损管理年,始终把线损管理放在重中之重位置,今年以来线损考核达到46.97万元。

  8、重视提高供电质量,今年1-6月份电压合格率c点:97.64%、d点:98.00%;

  9、建立供电所信息管理系统,加快了农电信息化、科技化、规范化管理进程。

  10、加强电价电费政策的执行和营销新系统的规范应用,对供电所的定比、所用电、职工用电、路灯用电情况进行专项专项营业稽查。

  (四)内强素质、外树形象,不断提升企业形象

  1、20xx年电力供需趋于缓和,但全市仍存在区域性、时段性缺电情况。本着“缺电不缺服务,限电不限发展”的服务理念,按照编制的《东台市有序用电方案》,确保农村高峰用电有序进行。

  2、贯彻学习“刘平亲情服务法”和《营销服务行为规范手册》,按照上级要求对业务处理、咨询服务、优质服务三大项十五个方面的工作进行了细化,制定了《供电所营业厅人员基本要求考核评分标准》,提高了服务水平和服务技能。

  3、深入开展省公司“和谐节约电力先行”的优质服务主题活动,按时间进度扎实开展了“惠及乡村”专题活动。

  (五)加强教育,增强管理,倾心构建和谐电力

  1、着力抓好供电所党支部建设工作,并将党风廉政建设纳入供电所年内综合考核,完成了对各供电所规范化支部及党风廉政建设的考核。

  2、全面开展社会主义荣辱观教育,利用多种形式进行教育活动,提升供电员工的政治思想素质,树立正确的社会主义荣辱观。

  3、继续推行所务管理,增强所务管理的透明度,使供电所各项工作不断规范化、制度化。

  4、认真落实督办95598投诉,保证报修反应迅速、咨询准确答复、投诉及时处理。

  5、高度重视停电通知工作,采取多种渠道、多种方式,尽量扩大告知面,减少因停电带来的负面影响;

  三、工作重点

  1、积极开拓电力市场,努力使供、售电电量保持较快增长。广泛寻求和培育新的用电增长点,努力实现电力销售新突破。

  2、组织对农网低压网络进行实施调整和改造,解决低压网络布局不合理及部分地区电压低的问题。

  3、加强电费回收管理,建立电费回收预警机制,落实回收责任制,综合运用技术、经济和行政手段,杜绝“上清下不清”,确保电费按时足额回收。

  4、抓好一流创建,年内要力争创建四个一流供电所,圆满完成三个国家级示范窗口的复查工作,树立标杆、培育典型。

  5、配合做好供电所党支部组织关系的交接。

  6、制定农电专业标杆供电所的评选办法,选定标杆供电所,对全市供电所进行供售电量和线损率的排序。

  7、强化电力设施保护工作,主动与地方政府和相关部门进行沟通,针对影响线路通道安全运行的突出问题,切实解决好当前矛盾。

  8、加强新农网建设工程的安全管理,全面贯彻落实“三防十要”反事故措施,开展“四个好”活动和反“六不”严重违章行为活动,切实做好专项督查工作,同时加强对农民工和临时工的使用管理。

  供电公司农电工作部

  电力公司农电工个人工作总结2

  经过农村电网“两改”结束后,农电工这一“特殊群体”由“散兵游勇”转变为县级供电企业安全生产的一支生力军。怎样培养农电工敬业爱岗,造就一支具有较高的思想素质、专业技术知识、娴熟精湛的技艺、整体素质优良的人才队伍?怎样才能使农电工真正为自己所从事的事业感到由衷的自豪,全身心投入到企业的发展中,尽情释放自己的能量和光泽,体现农电工的才华和价值与企业发展同步?三都供电局坚持“以人为本”,实现了企业与农电工和谐发展。

  一是创建了一个让人才脱颖而出的竞争机制。

  农改前农电工都是临时工,人员结构复杂,乡、镇、村层层管理“婆婆”多,“人情电、关系电、权力电”难应付,稍有不慎就叫你“滚蛋”,不管你怎样努力工作,勤奋学习,还是整天为“饭碗”提心吊胆。现在该局为了拓展农电工在事业上发展的空间,搭建一个充分展示和体现农电工才华和价值的大舞台,在人力资源管理改革上打破传统的用工身份限制,改革用工制度,建立双向选择、全员竞聘的用工制度,近年来有四名农电工经过竞聘走上了供电所所长岗位,消除了“农电工只是打工仔,不可能提升到管理层”的顾虑,使农电工干事有平台,成才有机会,发展有空间,实现农电工成就感的满足,为农电工自我发展提供了竞争机会,使农电工看到了自身价值。同时,该局在人力资源管理上实行动态管理,采用“能上能下”的原则,充分调动农电工的工作热情和积极性,使职工真正感受到“今天不努力工作,明天就要努力找工作”的压力,从而激发了大家的危机感和忧患意识。由于该局在用工制度上做到公正、公平、公开的原则,职工的观念发生了根本性的转变,比贡献、比能力的观念和努力学习业务技术知识的.良好氛围已悄然形成,大大激发了企业的生机和活力。

  二是建立、健全了安全生产保障体系:

  农改前农电工外出工作对工作票、挂接地线、戴安全帽等管理比较松懈,致使许多情况下都是在违章和习惯性违章中进行作业,人身安全风险大,员工的生命安全难以得到有效的保障。自从农网体制改革后,三都供电局建立健全了全局安全生产网络体系,完善了安全生产管理的各种规章制度,对职工的安全学习,安全技能的培训和安全措施抓得很紧,不仅每个星期一有固定的安全学习和培训,并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待安全事项、布置落实安全措施。在生产现场积极开展“三不伤害”活动,坚决同“违章、麻痹、不负责任”安全敌人作斗争,严格执行了各项安全规程和制度,加大对习惯性违章的检查和考核力度,随时随地绷紧安全生产这根玄。由于措施得当、管理到位,大大增强了员工的安全意识增强,农电工深深感到人身安全得到了保障,大大调动了农电工的工作热情。

  三是重视人才培养,实施人才强企战略。

  以前农电工对学习业务技术知识认识不足,认为反正是农电工,学那么多技术干啥,只要能对付工作就行了,甚至产生“学得会、讨得累”的想法,因此学习技术积极性不高。现在不同了,由于用工制度的改革,岗位靠竞争,工作凭本事,没有技术想当“混混”的日了一去不复返了。该局坚持以人为本,重视人才培养,实施人才强企战略,针对农电工在抄核收、用电管理、配电线路、变电站等不同的岗位;针对农电工文化程度参差不齐的现状;分别制定了不同层次、不同阶段和不同需要的培训计划,积极组织职工学习文化、学习专业技术知识,并进行全过程跟踪。一方面通过岗位培训、劳动竞赛和技术比武等措施提高农电工的素质。另一方面鼓励农电工积极参加各类专业技术函授学习的教育模式。该局有六名农电工参加贵工在三都县举办为期四年的大专“电力系统及自动化”专业函授班学习。大家学习技术的积极性提高了,经常参加供电所组织的各种业务技术培训和岗位练兵、劳动竞赛等活动,只想多学点技术,跟上时代的发展步伐,不被时代所淘汰。通过不断的教育培训,农电工的业务技术水平有了显著的提高,许多人成长为生产岗位上的骨干。企业注重人才培养目标明确,发展方向催人奋进、激动人心,许多农电工为有幸置身于这样一个好的企业,为有这样一个好的工作环境而感到荣幸和骄傲,由于农电工们的努力工作,电力企业的形象和工作质量不断地赢得社会的重视和赞扬。

  四是为农电工建立了完善的福利和保障制度,创造了健康安全的工作环境。

  农改前农电工工作养老无保障,一想到退休养老这事就着急,心里总是不踏实,工作也不安心,有的职工总想往家里承包地里跑,尽量多产生一点“效益”。该局为了解除农电工的后顾之忧,养老不用愁,按国家有关政策给全局76名农电工办理了养老保险,使农电工全身心地投入到企业的发展中。另外农电工的工作环境也大大改善了,过去农电工外出工作都是步行;导线、电杆、变压器等大件运输组织人力抬,马车拉;收费、办公靠租房,收费房间狭窄,夏天热得满头大汗,冬天冻得瑟瑟发抖;野外工作回来一身灰,一头汗,洗澡问题无法解决。如今不同了,该局为农村供电所逐步配备了汽车,摩托车,营业大厅宽敞明亮,安装了空调,四季如春,改变过去营业收费环境又窄又破又暗,冬冷夏热蚊子多的状况。现在修建了洗澡间,安装了热水器,洗衣洗澡真方便,

  五是通过不同渠道和方式提高农电工的政治地位。

  农电工过去都是各村、各乡镇招聘来的农民临时工,镇长、村长甚至组长使来唤去,到一些权利部门和“钉子户”收电费,常常遭到呵斥和威胁。在内部农电工常常只管干活,营销和经济核算等管理不得过问,均由电管站站长或某些地方领导独揽。农电工常常感到低人一等,心理感到很自卑。现在三都供电局把农电工与局职工同等对待,统一佩戴标志,社会地位大大提高,农电工有一种自豪感欣慰感。在政治学习、安全学习、作为职工代表参与企业民主管理和民主监督、评先进、评标兵、参加各种选举等活动农电工享有与局正式工一样的待遇。另外农电工还参与企业的经营管理工作,承担供电所的电量、线损、电价、电费等经营和各项经济指标的管理,政治地位得到了提高,真正体现了企业主人翁当家作主的地位。

  电力公司农电工个人工作总结3x

  根据省电力公司冀电人资[20xx]9号文和市局衡电[20xx]28号文关于“实施农电工素质提高工程”的号召,照省、市公司相关文件要求,我局单位积极开展了农电工轮训工作,取得了突出效果。农电部对全体员工的轮训工作按期按批次进行了安排部署。从7月开始,我局在18个供电所完开展了农电工轮训工作,截止10月底,参加培训的人员560名完成人员培训占总数的80%,在培训期间保证了学习人员的出勤率,每次的学习都有签到、签退表加强了学习管理工作,制订了完善了学习制度。每次培训结束都针对培训内容进行了考核,以督促学员学习效果,提高轮训工作的学习质量。(有部分单位因季节性工作性质延期开展)。现将基本情况总结如下:

  一、主要特点

  从各单位上报的轮训计划和总结的情况来看,今年的轮训工作普遍开展得及时迅速,参与面广,效果比较明显。综合起来有以下几个特点:

  (一)领导重视,组织周密,安排到位。市局文件下发后,我局各级部门高度重视,积极行动,利用工作间隙全员脱产开展轮训工作。一是单位领导亲自抓。接到轮训通知后,部分单位积极召开轮训专题会议,成立轮训工作领导小组,明确分工,责任到人。领导亲自选定轮训内容,亲自过问每一个轮训环节,亲自督导落实轮训效果,统一制定计划安排,严格工作措施。二是单位领导亲自学。在轮训过程中,领导带头专心听讲,认真做笔记,带头参加讨论。

  (二)内容丰富,形式多样,重点突出。今年农电轮训工作,参训单位都能按照文件的要求,结合单位工作实际,采取听讲座、专题辅导、撰写心得、考察考试等形式轮训。学习内容丰富,形式多样,重点突出。

  (三)轮训扎实,质量提高,效果明显。在短短的轮训工作中,大多数单位都能够自始至终地按照轮训工作计划的要求,把提高农电工轮训质量,增强轮训实效作为轮训工作的主要目标,扎扎实实地进行轮训,做到了轮训工作有布置有检查有汇报,一级抓一级,层层抓落实,在短时期里取得了明显效果。通过轮训,进一步增强了我局员工的整体素质。我以后的工作打下了坚实的基础。

  二、存在的主要问题

  在今年的轮训工作虽取得了一定成效。但还存在不少问题,有待于进一步研究、讨论,加以改进。

  一、是个别单位对轮训工作不够重视,或借口工作忙没时间开展,或随随便便走走过场,流于形式。轮训工作缺乏主动性和自觉性,责任意识较差。

  二、是多数单位开展轮训工作形式或老套或单一,创新不够。没有深入研究探讨新形势下党员轮训工作的新形式新方法。

  三、是有的单位安排的轮训内容过深,短时期内无法消化,效果不够明显。

  电力公司农电工个人工作总结4

  xxx供电所共有农电工21人。其中配电组11人,营业组10人。根据实际工作情况的需要我所在两个专业组的基础上又分了3个小工作组,分别有xxxx负责。主要工作是负责各自辖区内用户的抄表收费、线损管理;电力故障报修服务;10kV与0.4kV线路的巡视与日常维护工作,包括10kV与0.4kV线路杆号的印刷、线路“两清理”鸟巢的清除;漏电保护器的管理等工作。根据我所平时日常农电工管理的具体情况总结如下:

  一、日常工作管理方面

  1、上下班情况,严格考勤制度,按照公司的规定的作息时间进行考核,杜绝迟到早退,严格请假制度,有事请假写请假条,不准无故旷工。实行24小时值班制度,值班期间不做与工作无关的事,并及时处理值班期间发生的业务情况。这一方面全体农电工都能严格遵守并认真执行,未出现过违规现象。

  2、线路的管理与维护情况,根据不同分工分别对10kV与0.4kV线路进行巡视与消缺,高低压线路巡视每月一次,遇到雷雨季节以及节假日前要增加一次特殊性巡视,发现缺陷及时处理。包括线路保护区内的违章种植、违章建筑、杆号不清、线下树木安全距离不够、杆上鸟巢、杆根拉线等情况。

  3、每月按照规定的时间进行抄表与收费,电费回收率保证为100%

  4、统一抄表时间,这样避免抄表不同步等人为原因造成线损波动,同时加大对计量装置的管理,表箱一律加锁,电表定期校验,抄表过程认真细致及时发现缺陷及时处理,对线路老化线径细的线路及时更换,保证线损率都在合格范围内。

  5、每月及时测试漏电保护器并认真做好记录,对不合格的及时更换,保证了漏电保护器的“三率”达到100%。

  二、安全生产方面

  建立健全了安全生产网络体系,完善了安全生产管理的各种规章制度,与农电工签订了各种安全责任状,对大家的安全学习,安全技能的培训和安全措施抓得很紧,不仅每个星期一有固定的安全学习和培训,并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待安全事项、布置落实安全措施,严格执行“两票三制”。在生产现场积极开展“三不伤害”活动,坚决同“违章、麻痹、不负责任”安全敌人作斗争,严格执行了各项安全规程和制度,加大对习惯性违章的检查和考核力度,随时随地绷紧安全生产这根玄。由于措施得当、管理到位,大大增强了大家的安全意识增强,农电工深深感到人身安全得到了保障,大大调动了农电工的工作热情。

  三、优质服务方面

  按照彩虹工程的相关要求,全体农电工对辖区的高低压用户提供供用电业务优质服务工作,能够及时提供业务咨询以及故障报修,同时根据公司的要求我所安排专人进行95598电力系统的操作,能够保证所有业务都能在规定时间进行处理,全体农电工都能各司其职相互配合,对工作认真对待。

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