赴江浙考察体会与心得
石板岩乡党书记 范红彬12月6日至12日，市委、市政府团赴江苏、浙江考察学习当地先进的发展经验和做法。我有幸参加了考察，听取了当地政府及旅游部门发展旅游业的经验介绍，并实地考察了碧云花园、九龙山景区和红星美凯龙、徐工、艾美德箱包等知名企业。在考察中，亲眼目睹了当地旅游业日新月异、蒸蒸日上的景象，被当地积极融入长三角开发区，进行新一轮-大开放、大发展、大提高的气势所震撼，被当地发展旅游的意识和良好的创业氛围所感染，被发展旅游的大手笔、大气魄和求实创新精神所折服，也深深地感到我乡旅游存在的巨大差距。现将学习考察体会汇报如下：
一、发展旅游业，政府主导、加强管理是前提。江浙等地的成功经验证明，发展旅游业首先要从领导层统一思想认识，确立旅游业作为新型的支柱产业的思路。党委、政府要围绕发展思路，在政策导向、设施建设、市场推介、人才资源建设、资金投入等诸多方面给予全力支持，最终形成生机勃勃的旅游发展产业链，促进经济发展和群众增收。同时，旅游产业作为一项系统工程，规划布局、基础建设、资金投入、生态保护、资源开发以及长远利益与近期利益的兼顾、经济效益与社会效益的统一等，都离不开政府的主导，一个景区在发展的初始期和攻关阶段尤其如此。
我们要围绕全乡“十二五”规划，用更宽的视野和国际化眼光， 1
大手笔、大气魄，高起点、前瞻性地抓紧制定全乡旅游产业发展总体规划。按照“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”的可持续发展原则，做好太行大峡谷内各重点旅游景区的详规编制工作。搞好宏观调控，加强组织领导，监督实施旅游发展规划，强化旅游-行政管理部门综合协调管理职能，动员各部门各行业积极支持旅游产业发展，共同培育和壮大旅游支柱产业。
要规范和加强旅游-行业管理，不断提高管理水平，深入开展5A级旅游区和特色景观旅游名镇创建活动，培育良好的旅游市场，提升旅游综合服务功能。要建立健全执法监督体系，规范各类旅游经营单位和个人的经营和服务行为，保护旅游消费者和经营者的合法权益，使旅游管理工作在管理科学化、规范化基础上依法、合理、有序地运行。不断加强道德教育，提高全民的整体素质，增强全社会的文明意识，共同塑造和维护大峡谷良好的旅游形象，在全社会形成一种“人人都是旅游环境、人人都是旅游形象”的氛围。
二、发展旅游业，解放思想、加大宣传是关键。谋大事、求发展，首先要解放思想，要有敢为人先的胆略，要有敢作敢为的勇气。在江浙一带人们的头脑里，只有想不到没有办不到的，思想有多远，路就能走多远。由于他们站位高，理念新，力度大，不论是工业还是景区都已形成了大规模、大产业、大气候。所有考察点都是集中力量办大事的典型，这告诉我们一个深刻道理，想成大事就要有干大事的雄心、谋大事的胆识、创大业的勇气、成大业的手笔。
要坚持大手笔、大投入、大产出、大影响、大人流的发展模式， 2
走开放型、联合型、持久型、多赢型之路，采取务实灵活的宣传推介方式，高度、高调宣传，营造旅游发展的良好氛围，努力提升太行大峡谷旅游品牌知名度。要立足宣传效果，精心策划宣传活动，选择有效宣传媒体，政府与企业互动，以大峡谷旅游整体形象推广和旅游产品具体促销相结合，有效选择和充分利用各种大众传媒，进行连续性集中宣传推介，营造大旅游氛围，提高我区旅游知名度。要积极组织宣传促销活动，广泛传播“太行大峡谷旅游”信息，拓宽宣传太行大峡谷旅游的途径和方式，出版一批介绍太行大峡谷名胜古迹、自然风光、风俗民情的书籍、影像作品，打造一批影视、歌曲、舞蹈等文艺精品。
三、发展旅游业，整合资源、融入文化是手段。有效利用旅游资源、整合旅游资源是各地发展旅游产业普遍遇到的问题，也是共性的经验，联系石板岩实际，如何切实整合旅游资源，把分散的景点变成黄金线路，是破解我乡旅游瓶颈的关键点之一，要下大气力论证好、实施好。但在整合资源的同时，不可忽视抓旅游力量的整合，这同样是外地先进旅游城市的.成功经验。我乡设立风景区管理局，就是要整合各部门人力资源，充分调动各方面积极性，凝聚发展旅游业的合力。
我们要紧紧抓住“三阳开泰”这个主题，坚持“自然风格，文化嵌入，景政合一，旅商并举”的原则，深入挖掘太行大峡谷文化内涵，充分利用本地每一个文化和自然资源，捕捉旅游与文化的最佳结合点，打造出一个个旅游文化经典项目，打响大峡谷的文化品
牌，以吸引更多的外地人到太行大峡谷来游览、投资。通过举办滑翔节、攀崖节、摄影赛、书画节等，提升旅游文化品位，实现文化与旅游的有机结合互相渗透，赋予景区“活”的灵魂，努力打造“山水景观、文化峡谷”旅游黄金品牌。
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