安全责任落实情况汇报
企业安全生产主体责任落实是企业安全生产健康发展的核心。近年来我公司坚持以安全第一，预防为主，综合治理的管理理念，深入生产一线调查研究、分析原因，特别针对普遍存在的问题查找根源。班组是安全生产管理工作的基础，班组安全生产管理在纵到底、横到边方面有许多工作要做。我们要从严要求，过细管理，以全面推进班组标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，为规范管理、安全作业树起了一面旗帜。
一、领导带头抓安全，强化安全机构建设，
安全生产是企业发展的重中之重，建立，健全安全领导机构，更是安全生产的主要保障，把组织机构建设引 向最基层，把安全生产管理机构建设到班组。
（1）加强警示教育，筑牢安全生产的思想防线，提高班组的安全生产意识，始终将思想教育放在首位，严格管理，点滴入手。教育引导员工深刻理解安全生产的重要性。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故、障碍的责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字真经”，班组的工作质量得到保证。
（2）坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，按照“谁主管谁负责， 管生产必须管安全”的原则，落实生产经营岗位人员的安全职 责。
通过班组机构建设，将安全工作贯彻落实于正常的生产 经营活动之中，实现了对安全生产经营过程中的全程控制及全员 安全管理。
（3）确主体，扎实基础。在建立单位安全生产领导机构的基础上，把组织机构建设引 向最基层，把安全生产管理机构建设到班组。班组是企业的细胞，是安全工作的基础，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体，班组安全工作直接影响企业的安全生产。我厂始终明确班组建设在安全生产中的主体地位，坚持将加强班组安全管理放在班组建设的首要位置，规范人的行为，控制物的状态，严格执行压力容器制造管理标准，认真开展安全性评价工作，全面提高运行管理规范化水平，达到安全第一的标准。
二、强化班组责任制度建设，促进安全生产责任层层落实 按照“安全第一，预防为主”的工作方针，我们层层建立了安全生产工作责任制，将安全生产工作目标逐条逐项进行分解，同时与各科室签订责任书，将责任落实到每一个岗位、每一位职工。
（1）把制度制订与安全管理学习相结合、与宣传教育相结合，深入开展“班组安全生产管理建章立制活动”。 根据我厂投产以来积累的运行经验及设备增加和扩建的需要，制订了操作性强的《安全生产操作规程》；基层从业人员和各 单位管理人员得到了自我安全教育，提高了安全意识。
（2）完善了生产环节中工作标准。根据我厂投产以来积累的运行经验及设备增加和扩建的需要，制订了操作性强的《安全操作规程》；对工
作人员进行了技术培训、检查、监督、检验等工作标准,每年企业与员工之间都签订了安全生产书。
三、加强员工培训，提高员工的安全技能和安全意识
安全教育培训工作是贯彻生产的方针、目标，实现安全生产和文明生产，提高员工安全意识和安全素质。通过年度计划的培训以及对新员工三级教育的培训，全面提高职工的安全生产意识。凡在职的员工都定期进行技术培训与考核，而且都必须持证上岗。特种作业人员一个特殊的工种，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。凡是从事特种作业的职工，都必须持证上岗，每从事一次特种作业都要领取作业票，切实主张无票不作业，作业必领票。
四、落实企业主体责任，加大安全生产投入
在安全生产中，只靠生产管理是不够的，要实现对安全生产全过程、全方位的管理，就必须对全厂的人、事、设备、器具的安全状况进行全方位控制。每项工作的人员分配是否合理、足够，精神状态是否良好，技术水平是否符合安全要求等直接关系着能否达到安全指标。我厂根据安全生产过程中的需要，每年不定期对技术装备、器材、仪表以及其它安全生产设备设施进行检修更换。安全生产资金的投入是由企业主要负责人来给予保障。我厂坚持“以人为本”，提高员工的精神状态水平，受到职工的拥护和好评。
各位领导，各位兄弟单位的同仁，昌顺设备厂在班组建设和安全生产中做了一些工作，也取得了一些，同时也认识到做的还远远不够，在
以后的生产过程中还需要更多的.改善和掌握安全知识。我们将在认真听取各兄弟单位经验的基础上，迎难而上，改进工作，使淄博昌顺化工设备厂各项工作做得更好。
谢谢大家！
淄博昌顺化工设备厂 二零一二年六月三十日
安全责任落实情况汇报 [篇2]
为加强安全监管，严格安全责任，促进全县安全生产形势的稳定好转，根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》和《省政府关于进一步加强安全生产工作的决定》（苏政发〔2004〕29号）及苏政办发【2017】70号文件等法律法规和政策精神，我县在贯彻落实安全生产责任制方面主要做了以下工作：
一、全面推行安全生产责任制
每年年初县政府都要召开安全生产总结表彰会议，在会上各乡镇、各部门、各单位都要县政府递交安全生产责任状，保证不发生安全生产事故。县乡两级政府建立健全了领导班子全员安全生产责任制，推行安全生产“一岗双责”制。明确了主要负责人是本地区安全生产工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责，定期组织分析安全生产情况，研究制定政策措施，及时解决工作中存在的重点难点问题；分管安全生产工作的负责人承担具体责任，负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律法规，指导协调本地区、本系统的安全生产监督、检查和考核，组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作；分管其他工作的负责人，对其分管范围内的安全生产工作负具体责任，支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。严格落实安全生产监管责 1
任，强化了行政负责人安全生产责任制，把安全生产作为各级领导干部考核的重要内容，建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系。
二、着力强化企业安全生产主体责任
企业是安全生产的责任主体，是各项安全生产工作措施的最终落脚点。进一步强化了企业的安全生产主体地位，进一步明确了企业负责人的安全生产责任制，企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任；分管安全生产的负责人是直接责任人，负直接领导责任；其他负责人对各自分管业务范围内的安全生产负领导责任。企业及其负责人要根据有关法律法规的规定，全部设置了安全生产管理机构，配备安全生产专职（或兼职）管理人员。
三、严格执行安全生产责任追究制
各级安全监管、监察机构认真履行职责，依法加大了行政执法力度，做到有法必依、执法必严、违法必究，严格安全生产责任追究制，落实安全生产行政问责制，严肃认真查处安全生产事故。凡发生安全生产事故的，都按照“四不放过”原则，查清原因，严肃追究有关人员的责任。每年县政府年初都出台安全生产工作意见明确规定，凡在本年度行政区域内、系统内发生特别重大、重大事故的，一律取消评先评优资格，主要领导要向县政府作出书面检查。
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存在问题：
1、 安全生产责任制落实难度大。虽然各层、各级都能层层签订责任状，但是有相当一部分仅仅停留在纸上，口头上，说起来重要，干起来忘掉，对安全生产工作在思想上没有认识到位。
2、 主体责任意识有待提高。很多企业主重生产轻安全，文化素质不高，安全意识不强，不愿在安全生产上投入人力、物力、财力，安全网络不健全，组织结构不完善。
下一步打算：
1、 加强领导，进一步强化安全意识，完善安全生产责 任制，细化考核细则，使安全生产责任制真正落实到实处。
2、 加强督查，坚持关口前移、重心下移，在加强事故调查处理的同时，更加注重事故的防范，把监管重点放在监督企业安全生产责任和措施的落实上，及时解决苗头性、倾向性问题，有针对性地采取监管措施，真正做到防患于未然。
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