人员交接会议纪要

2015年12月6日在张总办公室召开了工程结算有关会议，张国平、李有成、闫林槐、郭建立、刘小庆参加了会议。会议通过了工程结算有关事宜的处理方案。

人员交接会议纪要

一、中心校结算签字程序问题。因领导班子人员调动，该工程接任领导没有接手、不了解工程情况，签字程序无法进行。会议了解工程结算情况，通过了签字程序，并完成签字，具备报总公司审计条件。保修协议及操场维修事宜另行约定，工程部督促执行。

二、尾矿库工程结算有关问题。尾矿库结算中工程机械过路费没有依据，外购石材审批手续不全，电费火工材料扣减问题，主公路维修审批文件手续不全。

会议了解工程情况，做出以下处理意见：火工材料须签订补充协议，在工程结算直接调整该项目费用。其他项目按照正常签字程序执行。主公路维修完成签字程序。

三、选厂厂房及附属工程（A+C标段）结算有关问题。工程情况：粉矿仓桩基础（9.8万元），施工方投标时漏算，施工时我公司变更扣减。考虑到浮选槽基础下沉一事（修复费用18.8余万元），我公司也有责任，综合考虑施工情况，该桩基础费用我公司不再扣减。

甘洛县尔呷地吉铅锌矿业有限公司

2015年12月6日

人员交接会议纪要 [篇2]

时间：

地点：

主持人：

参会人员：

根据公司领导班子会议决定，将公司*部原设备、备件配件采购业务，移交给*部，为确保设备、备件配件采购业务及其相关事宜的平稳交接，2011年10月11日下午由*牵头组织以上人员就设备、备件配件采购项目的移交进行了甄别与分类，达成了一致意见，现将会议精神纪要如下：

一、物资材料等仍归*部采购，主要类别为：燃料及油类、*水暖件等。

二、机电设备的主机及其备件配件划归*部采购管理，主要类别为：提升机设备、*、电机、仪表及量具等生产设备及其备件配件。

三、公司对外经济业务合同专用章由*部保管使用，*部需要使用合同专用章时，由*部填写用印申请，经*部长签字后交*部盖章。

四、公司物资仓库和员工暂由*部统一管理，采购业务的'出入库手续实行“同一仓库，同班人员，两套账本”的办法，按采购品种或类别，分别由*部和*部对口处理，采购资金的计划及提交支付，亦采取分部门管理办法；条件成熟后单独设立机电设备、备件仓库。

五、按照分部门管理的原则，经营部原发生的采购业务，自移交之日起，未结清的采购资金支付手续由*部提交办理。

六、采购业务资料的移交主要有：2011年*月30日前发生并保存在*部的采购资金内部财务账，购货发票、采购合同、客户资料等。

七、移交后有关设备、备件配件的采购，*部需配合*部做好接收工作。

八、自2011年10月1日起，交接双方按协商后的采购品种与类别各自履行采购职责，如发生一时不好界定的业务，双方积极沟通，及时处理。（附：移交业务电子文档表）

请公司内部各单位从本会议纪要发布之日起，依据本纪要划分的采购业务分工，向经营部、机动能源部提出物资材料、设备备件采购计划。

人员交接会议纪要 [篇3]

时间：2012年4月20日10点

地点：新办公楼二楼会议室

主持人：李海成

参会人员：李海成李红兵韦文军陈明林李永军郭建光

樊晓云刘明珍李文林赵玉龙王晋平李泽文

刘岳勇冯伟伟

会议内容：根据长平公司实施板块化运行的有关要求，为进一步加强企业管理，理顺业务关系，提高工作效率，经公司研究决定，将现有体育馆、体育场人员成建制移交科工贸公司，现形成纪要如下：

1、组织部、人力资源部负责在2012年4月23日之前，将现有体育馆35人成建制调入科工贸公司，所有人员从2012年4月1日起薪；

2、体育馆、体育场干部和管理人员在组织人事部门档案中原级别保留不变，科工贸公司要确保调入员工待遇不变；

3、人力资源部负责在2012年4月25日之前，统计体育馆、体育场35人的2011年工资总额，2012年工作总额以此基数上浮10%予以核定；

4、财务部负责考虑税金及5%的管理费，并进行费用核定；

5、企管部负责长平公司与科工贸公司关系理顺及协议签订的有关工作，并与工会共同负责业务监督指导检查考核工作；

6、各相关部门要高度重视此项工作，密切配合，认真细致做好各

项数据、工资和费用核算及审核工作，此项工作力争在4月30日之前全部完成。

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