2016年人力资源考试题及答案
(A)3人
(B)5人
(C)10人
(D)30人
56、团体劳动争议自受理起最长不超过(B)结束。
(A)10
(B)15日
(C)30日
(D)45日
57、重大伤亡事故要上报(D)。
(A)企业负责人
(B)市级政府主管部门
(C)省级政府主管部门
(D)国务院主管部门
58、职工(C)以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
(A)30人
(B)50人’
(C)200人
(D)500人
59、(D)包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
(A)IS09000
(B)IS014000
(C)0HSASl8000
(D)SA8000
60、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的(C)。
(A)家庭问题
(B)经济问题
(C)生活条件
(D)员工的个性特点
二、多项选择题(86～125题)
61、战略性人力资源管理(ACE)。
(A)是现代人力资源管理发展的高级阶段
(B)将人力资源置于企业发展的战略层面之下
(c)要求员工的直线主管具备更高的管理技能
(D)认为人力资源和资金、技术等因素同等重要
(E)使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变
62、资源基础理论认为人力资源管理对企业中的(ABCD)产生巨大影响。
(A)组织结构
(B)组织制度
(C)组织内的社会关系
(D)组织外的社会关系
(E)组织的物质资源
63、企业人力资源内部能力分析的内容包括(ABC)的分析。
(A)企业组织结构
(B)专门人才的需求情况
(c)人员素质结构
(D)就业与失业保险体系
(E)产业结构调整的影响
64、在股东大会闭会期间，(BCD)对公司财务有检查审核权。
(A)法人股东
(B)董事会
(c)经理班子
(D)监事会
(E)员工
65、关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是(ABD)。
(A)独立型是“两块牌子，一套管理人员”
(B)只有依托型职能机构才能设立智囊机构
(c)依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
(D)相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明
(E)独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
66、关于人力资本，下列说法正确的是(BCD)。
(A)人力资本是一种有形资本
(B)人力资本是高增值的资本
(c)人力资本可以不断进行自我累积
(D)人力资本是经济资本中的核心资本
(E)研究人力资本的差异性有利于合理利用人力资本
67、用并列关联的过程来制定人力资本战略(BD)。
(A)分为自上而下和自下而上两种方式
(B)人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
(c)人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
(D)人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用
(E)容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果
68、(BE)属于财务经理的鉴别性胜任特征
(A)团队激励
(B)谨慎细致
(c)工作流程改进
(D)五年以上管理经验
(E)财务相关专业大学本科学历
69、(BDE)不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。
(A)决策能力
(B)分析能力
(C)计划能力
(D)机械推理能力
(E)抽象推理能力
70、投射测试的不足之处在于(BE)。
(A)表面效度太高
(B)可能存在较大的评分者误差
(C)不能真正避免防御反应的干扰
(D)不能对被试的人格进行综合测试
(E)测试成本高，分析结果需要很长时间
71、事先要提供图片的投射测试有(ABE)。
(A)联想法
(B)构造法
(C)绘画法
(D)完成法
(E)逆境对话法
72、(BC)属于预备性面试的工作重点。
(A)判断求职者的职业发展趋势
(B)注意求职者的非语言行为传达的信息
(c)通过谈话考察求职者概括化思维的水平
(D)从候选者中选出一名最符合职位要求的人
(E)向求职者过去的同事、雇主等调查求职者的背景信息
73、(CE)的流动属于垂直流动。
(A)平级工作调动
(B)工作轮换
(C)晋升
(D)B级人干A级事
(E)降职
74、(ABCDE)属于处罚措施。
(A)员工上岗前的谈话
(B)降职
(C)书面警告
(D)暂时停职
(E)针对不良行为的警示谈话
75、与其他模式相比，企业办学模式(AD)。
(A)培训传播的范围更广泛
(B)倾向于各部门开发自己的培训项目
(c)遵循员工对学习负主要责任的原则
(D)可以使企业的一些重要的文化和价值观在培训中得到重视
(E)培训师既要向部门经理，又要向特定职能的部门经理汇报工作
76、在挑选培训学员时，如果倾向于(CD)，可以提高培训的效率a
(A)全员统一培训
(B)挑选特殊人才
(C)挑选可塑性强的员工
(D)挑选急需的人才
(E)挑选离职意愿强的员工
77、(BE)不属于设问检查法。
(A)奥斯本检核表法
(B)二元坐标法
(C)5W1H法
(D)和田十二法
(E)特性列举法
78、在学习型组织中，领导者(ABD)。
(A)是组织的设计师
(B)有实现目标的使命感
(c)将权力集中在决策高层
(D)协助下属把握真实的情况
(E)确保员工的愿景高于组织的愿景
79、(ABCD)思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同。
(A)权威型
(B)从众型
(C)书本型
(D)自我中心型
(E)麻木型
80、和培训转化有关的理论不包括(ABE)。
(A)双因素理论
(B)期望理论
(c)同因素理论
(D)激励推广理论
(E)公平理论
81、(ABCDE)属于生涯通道设计不当。
(A)人生目标定位过高
(B)轮岗时间太长
(C)轮岗顺序不合理
(D)培训不足
(E)短期计划设计不周密
82、EVA的4M包括(ABCE)。
(A)评价指标
(B)管理体系
(C)理念体系
(D)测量体系
(E)激励制度
83、(AB)适合设计为NNI指标。
(A)安全问题
(B)廉政问题
(c)利润问题
(D)态度问题
(E)技能问题
84、绩效日常管理小组可以由(CDE)组成。
(A)企业领导班子
(B)核心部门负责人
(C)战略规划部
(D)人力资源部(E)财务部
85、绩效管理诊断的内容包括(ACDE)。
(A)对绩效管理体系的诊断
(B)对员工绩效考核结果的诊断
(C)对绩效管理制度内容的诊断
(D)对绩效考评指标体系的诊断
(E)对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的诊断
86、PCI考核适用于(CD)。
(A)量化指标考核
(B)小组评议
(C)360度考核
(D)180度的周边考核
(E)否决考核
87、绩效反馈面谈(BCE)。
(A)面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
(B)通过正面反馈，关注和肯定被考评者的长处
(C)与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
(D)最好不要让被考评者发表意见，以免影响薪酬的调整
(E)针对考核结果，与被考核者协商未来计划期内的工作目标和发展计划
88、下列说法正确的是(ABE)。
(A)薪酬策略要体现企业的价值观
(B)物价上涨会提高员工对薪酬的期望值‘
(c)工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关
(D)竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬
(E)以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平
89、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括(BDE)。
(A)政府要控制工资水平
(B)顾客的爱好和工艺的状态无变化
(c)每种生产资源的数量是未知的
(D)资本设备可以和任意数量的劳动力最有效地配合
(E)工人没有分工，可以相互调配，且具有相同的效率
90、期望理论认为人的动机取决于(BCD)。
(A)安全
(B)效价
(C)期望
(D)工具
(E)成就
91、按“效益收入=增值年薪+奖励年薪”核定经营者效益收入的有(BC)模式。
(A)G
(B)S
(C)Y
(D)WH
(E)WX
92、关于股票期权说法正确的有(ACDE)。
(A)行使期限一般不超过10年
(B)强制持有期一般为5.10年
(C)能够行使时只能按照授予时间每年执行一部分
(D)公司董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间
(E)一般在受聘、升职和每年一次的业绩评定时获赠
93、福利分配型员工持股的形式包括(BCD)。
(A)合作制企业的员工持股
(B)年终时向员工赠送股票或期权
(C)年终分享利润以股票形式发放
(D)向员工提供购买企业股票的权限和优惠
(E)通过员工入股计划购买本企业的部分股票避免企业破产
94、一般而言，专业技术人员(ACE)。
(A)薪酬水平相对比较稳定
(B)浮动工资部分的比例较高
(c)固定工资和员工的能力水平相关
(D)总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致
(E)相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式
95、关于同工同酬，说法正确的是(ABCE)。
(A)相同的工作岗位应获得相同的劳动报酬
(B)派遣劳动者和用人单位的劳动者应当同工同酬
(c)用人单位无同类岗位的，参照用人单位所在地的平均工资标准执行
(D)用人单位与劳动者约定的劳动报酬不明确的，按用人单位的平均工资标准执行
(E)用人单位与劳动者对劳动报酬有争议的，有集体合同的按照集体合同规定的标准执行
96、用人单位可以解除劳动合同的情形有(ABCD)。
CA)与劳动者协商一致
(B)劳动者有严重违纪、违法行为
(C)劳动者患病后不能从事原有工作的
(D)不能胜任工作，经过培训或调整仍然不能胜任的
(E)用人单位未达到预定的利润指标，裁减服务支持性人员
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