综治办主任竞聘演讲稿

综治办主任竞聘演讲稿 | 楼主 | 2017-07-25 10:18:34 共有3个回复
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综合治理办公室主任竞聘演讲稿,竞聘烟草局营销部综合办公室主任岗位演讲稿,首先谈谈我对这个岗位的认识,二是为全局事务当好总管千头万绪无一遗落,其次谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

综治办主任竞聘演讲稿2017-07-25 10:17:32 | #1楼回目录

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!我是四号竞聘者——xx。

今天我的演讲主要是四个方面的内容,或者说是回答四个问题:第一,我是谁?第二,我竞选的岗位是什么?第三,我的优势在哪里?第四,我该如何做?

我的简历很简单:我是竞聘者中年纪最小,工作经验最缺乏的一个人。本科毕业于xx航空工业管理学院,研究生毕业于xx师范大学,七年的学习生活我一直在和法律打交道,2006至2016年暑假我一直在xx县人民法院刑事审判庭实习,2016年5月进入xx市中级人民法院刑二庭任书记员,8个月后考入本单位工作,这是我的第一份正式工作,也是我看作一生需要奋斗的一份事业。

我此次竞选的岗位是XXX,因为我们的xx街道正处于大发展大建设时期,拆迁安置任务繁重,我愿意做那个螺丝钉,哪里需要哪里搬。

那么,我的优势在哪里?拆迁安置服务中心的工作主要是承担我辖区内14个重点工程的协调、指导4、5号令和60号令生产留地分配,处理与安置建设相关的遗留问题和矛盾纠纷调处等工作。

要胜任该工作我的优势是“四有”和“四能”。

“四有”

我一有专业知识——七年的法律求学之路,让我熟悉掌握了拆迁安置的相关法律法规,具备扎实的基本功;

二有工作经验——我曾参与了xx环通和xx科大项目的两起强制拆迁工作,做好了群众的安抚和现场秩序的维护工作;

三有耐心恒心——今年1月,我在xx安置办归纳整理了xx多人关于60号令生产留地分配的基础资料,并协助发放了xx范围内的xx人的收益金,尽管时间短任务重,面对堆积如山的资料,我仍能耐心细致的对所有资料进行一一核对;

四有领导能力——我带领的流动人口与出租屋协管员队伍曾先后获得了市“示范中心”、县“先进集体”和“青年文明号”等荣誉称号。“四能”即能写、能说、能协调、能担当。“四能”

我能写——先后在省级刊物上公开发表论文两篇,编写流动人口简报17期;

我能说——曾参与了学校的多次演讲比赛和辩论赛,并获得了较好的成绩;

我能协调——在综治办工作的一年半时间里,我协调处理了包括xx学院学生意外溺水身亡、xx劳资纠纷等数十起矛盾纠纷;

我能担当——工作中,我坚决服从领导安排,对领导交办的任务均能出色的完成,并力争能独挡一面。

最后,如能蒙领导、同事信任而竞聘成功,我要做好“四手”准备:一是当好领导的助手,二是当好同事的扶手,三是做本职工作的行家里手,四是做好自己小家的一把手。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,无论竞聘成功与否,我的心将始终面朝大海、春暖花开。我是谢迎,再次谢谢大家!

综合治理办公室主任竞聘演讲稿2017-07-25 10:17:39 | #2楼回目录

综合治理办公室主任竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家上午好!

我叫董蕾,今年24岁,通过省委组织部XX年大学生村官考试之后,一直在我镇综治办工作,今天我竞聘的是综合治理办公室主任职务。

这两年多的时间里,我从一名村官成长为一名公务员,从一个没有任何工作经验的新人进步为有一定乡镇工作能力的机关干部。我坚信:工作是干出来的,机会是靠自己争取来的,所以我今天站在了这个舞台上,就是为了进一步的成长与进步。

我竞聘综合治理办公室主任,其原因与优势有三点:

第一点,我自XX年8月参加工作以来,干过综治办工作、干过科学发展观工作、干过人口普查工作、干过低保入户工作,但综治办一直是我工作的大本营,自始至终没有中断过,这些工作带给我的经验教训,将更好的指导我以后的工作,使我可以更快的融入角色,适应工作的需要。

第二点,在我上班的这两年多时间里,我一直坚持以勤自勉、及时细致地完成各项工作任务,并且坚持一大局为重,不计小节、不计琐碎。

第三点,在个人精力与学习能力方面,我有更多的时间,更加充沛的精力投入到工作当中去,可以多学一会、多练一会、多盯一会、多干一会。如果我有幸竞聘成功,我会努力从以下几个方面做好综治工作:

一、针对综治工作的性质。不能再将工作处于“检查”的被动地位,而是主动出击、化整为零,把综治工作在日常中分散开来坚持每天干一点,使综治工作做到不拖沓、不累积。

二、加强学习。要保证综治工作的进步性与时代性,就要以科学发展观来武装自己、发展自己,储备更完备的知识、掌握更全面的理论,以更熟练的、多角度的方法,才能确保我镇综治工作紧跟时代的步伐,适应社会发展的需要。

拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好士兵。所以我也参与了此次的竞聘,希望各位领导和同事们投我一票。

谢谢大家!

2016竞聘烟草局营销部综合办公室主任岗位演讲稿2017-07-25 10:16:24 | #3楼回目录

2016竞聘烟草局营销部综合办公室主任岗位演讲稿

精彩导读:担任办公室主任以来,我的工作一变而为上传下达,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓,这样的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪

尊敬的领导,同志们:

大家好!

随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了在县级局(营销部)实行岗位竞争上岗活动,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广大烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境,紧随整个社会经济形势的发展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合办公室主任这个岗位。

首先,谈谈我对这个岗位的认识。

综合办公室的工作事关全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:

一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;

二是为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;

三是为一线员工当好后勤,尽心竭力,搞好服务。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。

其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。

我从2016年起担任办公室主任至今,经过两年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实基矗

第二,吃苦耐劳,有默默无闻的奉献精神。

我曾经在部队服过十三年兵役,长期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦,特别能奉献”的品质。1997年转业到地方,就加入了烟草人的行列,我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成。我告诫自己,作为一个经过部队多年培养的******员,做事要上不愧党,下不欺民,这是我竞争这个岗位的思想基矗

第三,为人真诚,有较好的群众基矗

担任办公室主任以来,我的工作一变而为上传下达,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓,这样的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践,我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发情况刚柔适度,当断则断,不搞优柔寡断。对工作粗细适度,小事糊涂,大事不糊涂。我觉得掌握好了这几条原则,关键是抱定一个“诚”字,是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基矗

最后,谈谈如果竞争上岗获得成功的话,我相应的工作思路:

一、完善现有的制度,加大执行力度,以制度促管理。

俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和

调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,并注重硬件设施的改善,努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

二、压缩经费开支,加强后勤管理,改善职工生活。

2016年度,我局的经费开支管理严格,运作科学,在全市名列前矛,2005年继续保持着这个势头。把经费控制在低水平的范围之内,就能节省有限的资金,用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作为具体的执行者,无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字,都要制订严格的手续,杜绝一切浪费。

当然在节约的前提下,该花的钱一定要花到位。当前和以后相当长的一段时间,我将会对职工食堂下大力气进行改进,利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜,给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。此外,随着办公楼的落成,办公硬件条件的改善,“职工之家”和“图书阅览室”也将结束空有其名的历史,成为广大烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。

三、加强安全管理,坚决杜绝责任事故。

安全工作,应当是综合办公室工作的重中之重。在我们烟草局的历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来巨大的损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以,我会把安全工作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进,领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和充实,以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另外,对司机和车辆加强管理,严禁酒后驾车,严禁非驾驶人员驾车,严禁无手续出车,对车辆要进行严格的定期保养维护,杜绝交通事故。

以上是我对综合办公室工作的一些初步设想,如果大家投给我成功的一票,我将以领导为首并团结所有的同志,努力把这些设想变为现实。如果我的竞争失败了,那说明我还有待改进的地方,我将会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我的演讲完了,谢谢大家。

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