员工跳槽的原因与方法是什么

　　员工跳槽是很常见的现象，然而大部分的员工不知道如何跳槽为好。下面为您精心推荐了员工跳槽的原因与方法，希望对您有所帮助。

员工跳槽的原因与方法是什么

　　员工跳槽的原因

　　为了创业。有些员工来到这间公司有直接明确的目的：为今后自己的创业做准备。当他了解了该行业的情况、制度、技术、成本等基础后便会果断离开。

　　为了发展。该公司的经营理念与该名员工理念不一致时，他会认为该公司没有发展前途，这点因素也会导致员工跳槽。

　　为了挑战和升职。这类人喜欢刺激和冒险，他希望自己的人生能取得一些成就，向更高的高度迈入。当他认为在这里已经得到了全部，没有新的高度值得他去追求时便会离去。

　　为了金钱。这类员工以金钱为目标，高工资是他们留下的唯一因素。当有人出的薪酬比你高时，这类人就会毫不犹豫的离开。

　　感觉主宰行动的人。这类人的行动是跟着工作状态的感觉来走，感觉好了就干，感觉不好就走。他们相信生活需要顺其自然，但实际上却没有定性。他们也不知道自己想要什么。

　　因为习惯。还有些人希望在自己的生活中得到无休无止的新鲜感。他们的目标不是换份工作，而是觉得烦而无味，想要摆脱陈旧环境。

　　被动选择。最后一种跳槽的原因是迫于无奈。人们在职场环境中经常发生摩擦，当他们与上司或同事发生纠纷时，如果处理不了，就可能离开。

　　1、知己知彼：查阅与目前公司签订的劳动合同，明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等，做到心中有数;

　　2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目，做到有备无患;

　　3、设计简历：准备一份职业化的'简历，你可以寻求职业顾问的帮助;

　　4、有时候根据自己的工作经历和能力，使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略;

　　5、递交辞呈：向原公司递交辞职信，做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“Offer Letter”以后再递交辞职信;

　　6、与人为善：虽然你应聘成功了，虽然你可能“痛恨”原来的公司，但是也不要在背后恶言冷语，你哪天还会“用”到原来的公司，这谁也说不准。

　　有合同来约束,其实这个基本每个公司都有,公司有制度,有合同才成方圆。

　　公司要用福利留住员工。比如除了平时的工资外,还有有奖金(可以是季度或年度),有些工作则可设立提成,这样可以激励员工更努力工作。

　　公司要合理运用人力资源,每个员工能找到适合自己的工作,各部门要有相应的负责人。还可以以员工入股的形式让员工觉得自己是主人,就能更好留住员工。

　　老板要用真挚的感情留住员工,关心员工,帮助员工,为员工购买养老保险、医疗保险等。不定期进行一些活动,如一起旅游、爬山、吃饭等。

　　一、公司员工跳槽情绪的180度大转变

　　该员工向来与管理阶层有较为密切的沟通，敢于公开表白自己的意见，但近来他却三缄其口，保持低姿态。这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重。作为主管，不论原因何在，你都有必要表示一下关心。

　　二、该名员工一段时间内不时接听私人电话

　　接听电话的时候该名员工大多会小心翼翼地看看四周，谈话的重点内容别人通常是听不清楚的，因为他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼。不过，频繁地接听电话也有可能是因为该员工确实有些私人事务要处理，而他又不想让公司的人知道。所以，你也别猜测过头了。

　　三、工作效率变低

　　如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。这种员工可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下周的工作准备不足。如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，甚至连这一天的行动计划都没有，那肯定有问题。

　　四、经常抱怨和争执

　　员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙做不了”或“我觉得这么做不管用”等。在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队其他成员的情绪，从而伤害公司的整体利益。

　　五、比较各家公司

　　如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。坎杜拉说，对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。高利杉卡说，员工可能会谈论以前就职的企业，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

　　六、仪容仪表问题

　　一个人在工作场所仪容仪表和行为举止的细小变化可以传递出重要信息。某个员工可能近期一直在避免与他人有直接的目光接触;某个员工可能平时穿着比较随意，但最近经常穿正装，说不定他是要出去参加面试呢。

　　七、会议上的沉默不语

　　在以往的会议上，你的下属一向很多意见，但是，在最近的会议上，他却默不作声，原因极有可能是他不想在离职前兴风作浪，想要静静地离开。

　　不可否认，上述事例经常发生在我们周围。作为一名人事主管，如果可以透过下属平日行为洞察其跳槽前兆，就可及时采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保证公司的正常运作。

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