年前跳槽的原因与方法是什么

　　年前跳槽是很常见的现象，为什么会有那么多的员工都会选择年前跳槽呢?下面为您精心推荐了年前跳槽的原因与方法，希望对您有所帮助。

　　年前跳槽的原因

　　1、创业式跳槽。员工有目的的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基。

　　2、发展式跳槽。公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空间受到影响，为个人的发展前程而跳槽。

　　3、挑战式跳槽。喜欢向新的领域、新的岗位、新的高度、挑战、冲刺，永不服输式的主动跳槽。

　　4、选择式跳槽。在一些特定领域选择不定，如公务员、事业单位还是企业，企业中如国企、外企、民企还是合资企业，故而频频跳槽。

　　5、“钱”途式跳槽。以金钱为目标，追着高工资走，谁钱给得多，上谁那去。

　　6、感觉式跳槽。跟着感觉走，感觉好就干，感觉不好就走，美其名曰“顺其自然”。

　　7、习惯式跳槽。有的员工跳槽上瘾了，人熟了，环境熟了，没有新鲜感，烦而无味，就想换个工作。

　　8、被动式跳槽。在公司和领导或员工闹矛盾了，或出了差错，自认为混不下去了，所以换了工作。总之，了解员工“跳槽”的原因和想法，为公司制定对策，今后考查选用人才打下基础。

　　年前跳槽的方法

　　先想一想为什么要跳槽

　　这是跳槽之前必须要清楚的事情，想好了，才能在下个公司不在遇到同样的问题。是目前的公司在某方面对你有制约，想寻找更好的发展空间，还是就急需个高薪的职业，亦或是因为和同人的矛盾等等，都想清楚了，对即将进入新公司的你有很大好处。

　　提升自己的专业技能

　　如果真的有想跳槽的打算，那么，就得先提高自己的专业技能，只有自己的能力提升了，才会握住求职的主动权，机会也会更多，如果在目前的公司是因为不能胜任而又跳槽的想法，这种提升就更加的有必要。

　　不要跟风，目的要明确

　　不要盲目的选择跳槽，要知道自己究竟想做哪方面的职业，做什么职位，如果这还没弄清楚，即使成功的跳到下个单位，也有可能会面对再一次的离职。

　　知道自己的长处

　　不要眼高手低，不知轻重，要知道自己确实在哪方面有优势，了解自己的优势是什么，才能以最快的速度，一最好的心态去迎接下个单位，去面对将要走的跳槽之路。

　　踏实做好目前的工作

　　不要以为反正自己也要走了，做什么事都不上心，凑合了事，就“破罐子破摔”。这样是不负责任的行为，要走了，也要踏踏实实的做好自己的本职工作，给老同事、老板们留个好的印象，不都说“人过留名，雁过留声”吗!你就能保证现在的情况绝对不会传到你的下个公司。就算真没有那个可能，做好了也是自我积累的'过程也是找到更好的工作的基础。

　　另外要和老同事们好好的告别，不要感觉自己要走了，对谁都无所谓了，收集好他们的信息，以备使用。

　　找准跳槽的时间

　　知道跳槽的最佳时机，了解现在市场行情的大热点，例如每年的年后大约2至4月份左右，和每年的8至10月份都会有好多应届毕业生，走出校门，寻找着新的工作，各个公司也会在这个阶段招聘大量的人员。这时，就会有较好的职位空缺，机会和薪资也会相应的更多。

　　不“裸辞”

　　在跳槽前，既要多了解目标行业或者目标公司的发展状况和前景，找准自己的大致方向，不要还毫无目标呢，就先在目前的公司辞职了，像这样得"裸辞"是不可取的，要大致先找到下家才能把辞职提上日程，否则，再找下个工作的时候会有压力。

　　企业如何控制员工的跳槽

　　分清人员类别，有的放矢控制流动率

　　有效的人才保留策略就像管理流动的河流，其目标不是要阻止河水流动，而是要控制水流的方向和速度。管理层要了解和判断的是，什么类别的流动是对企业不利的或可以避免的，哪些是有利的或无法预防的，从而采取措施减少可以预防和避免的流动。

　　一般来讲，俗称C类的较差员工，他们的流动对于企业来讲是比较有利的;而核心员工的流动，即使是最低的流动率也可能给企业带来巨大的损失。

　　严把招聘关，将有明显跳槽倾向的候选人尽早挡在企业之外

　　研究表明，某些个性特质，如缺乏自信并且在以往有频繁跳槽历史的候选人，一旦录用后离职的概率也相对较高。通过对呼叫中心等许多行业的研究发现，通过内部员工推荐的候选人一般会在公司任职的时间较长。总之，通过严格筛选，可以从源头上控制和降低员工跳槽的成本。

　　做好培训协议

　　对于培训上需要高投入的岗位，越来越多的企业除在招聘上进行严格把关外，还在劳动合同上增加一定的赔偿条款或专门与员工签订培训协议。通常的做法是规定员工在接受培训后的一定期限内，如果跳槽，则需承担相应比例的培训费以及离职违约金，以此来防止员工的流失或者补偿前期对员工的高投入。

【年前跳槽的原因与方法是什么】相关文章：