采购总监工作职责15篇（精）

采购总监工作职责1

　　1、在公司总体经营策略指导下，制定符合市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策；

　　2、负责公司所有产品的规划布局，建立和优化供应商体系；

　　3、管理整合供应商和采购渠道，通过合作以及定制生产等方式，建立明星商品，并对商品采销全流程跟踪负责；

　　4、对生鲜商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格管理、损耗管理等各项管理措施；

　　5、利用有效的经营管理措施开展生鲜商品源头采购、基地采购及市场采购，通过有效的集中配送，提升生鲜商品的品质，降低采购成本，建立合理的价格体系；

　　6、制定采购部的.各项经营指标、管理指标、利润及各项业务指标，从而提升公司的竞争力。

采购总监工作职责2

　　1、根据公司整体战略，组织制定和实施采购部门策略和规划;

　　2、完善采购部管理制度和工作流程，统筹管理采购部门的'团队工作，培养优秀的采购团队;

　　3、负责建立和健全集团供应商开发、维护、跟踪及评估体系;

　　4、负责拓展集团供应商的覆盖范围，保证助力服务集团各业务的顺利开展;

　　5、负责采购成本管控，及时与供应商进行价格谈判，合理控制采购成本。

采购总监工作职责3

　　1、全面主持采购工作，负责公司所有采购物资，及采购人员的日常工作安排;

　　2、组织对现有合作商进行评估、认证，包括对供应商的资格审核，质量、付款条件、价格等。

　　3、做好采购预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购，对于采购费用进行控制;

　　4、内控制度、流程的完善和有效执行，控制好物资批量进购，制定物资采购原则，并督导实施

　　5、监控项目物流状况，控制不合理的.物资采购和消费

　　6、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

采购总监工作职责4

　　1、分析市场情况，拟定年度、季度商品规划、销售节奏以及销售计划。

　　2、对库存商品进行进销存管理，确保前台销售的正常运作，同时保障库内库存的良性流通。

　　3、关注不同渠道的'市场情况，确保公司商品在渠道中的整体竞争力，实现销售结果。

　　4、定期进行供应商开发、维护、优化和调整性工作。

　　5、采购合同的签订以及供应商的管理和服务。

　　6、协调各部门的采购需求，进行物料采购和采购成本分析，有效降低采购成本。

　　7、定期整理公司库存、价格、物流状况等信息。

采购总监工作职责5

　　领导采购团队，负责采购原料、包材、促销物品等。

　　开发和管理供应商，包括寻找货源、议价、谈判、签订采购文件、异常处理。

　　定期评估供应商的供应能力、价格、质量，服务，优化供应商结构。维护和更新供应商信息。

　　收集市场信息，监控采购价格，保证价格合理性，降低采购成本，为公司争取更高效益。

　　改进来料质量，与供应商沟通解决质量异常，提高来料合格率。

　　及时协调解决供应问题，提高来料准时率。

　　与供应商对账，跟进协调货款支付。

　　支持产品开发部门，跟进产品打样开发。

　　寻找和发现改良机会，优化成本，提高效率。

　　进行跨部门沟通协调。

　　制定、完善、优化采购工作制度和工作流程，堵塞漏洞.采购总监工作职责5

采购总监工作职责6

　　职责一：

　　1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证的供应，确保各项采购任务完成。

　　2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量。

　　3、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程。

　　4、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

　　职责二：

　　1、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。

　　2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。

　　3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。

　　4、给予采购人员相应的培训。

　　5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。

　　职责三：

　　1.采购总监负责主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。

　　2.采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况，要熟悉各种商品相应的供应渠道，了解市场的'变化，做到商场的供需情况心中有数。

　　3.采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务，不断地提高他们的业务能力，保证达到公司正常的采购量。

　　4.采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划，统筹计划并确定公司的采购内容，以减少不必要的开支，利用最有效的资金保证限度的供应。

采购总监工作职责7

　　1、建立完善的.采购、订单工作运营体系，建立适合企业实际情况的采购运作模式;

　　2、市场及产品部方案，建立供方信息库、价格信息库，保证材料质量及价格;

　　3、负责所有供应商的账务核对;

　　4、负责采购管理与考核，制定供应商考核评价机制，对供应商进行评审;对供应商的资信、履约、售后服务能力等评估。

采购总监工作职责8

　　1. 根据公司发展的战略规划，基于对本行业的业务布局、发展趋势、现行状况、同业调查和研究分析；

　　2. 组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系，持续优化供应链管理各项制度流程，并确保其规范性和高效性；

　　3. 考察、评估及优选产品及加工原料的供应商，负责重要采购谈判工作，保证产品品质，降低采购成本；

　　4. 管理供应商关系，协调和及时处理问题, 定期对供应商进行考评，优化成本，降低风险；

　　5. 持续关注行业最新动态和发展趋势，对自有产品、市场同类产品等进行数据分析并评估、不断优化产品，深入挖掘具有竞争力的产品；

　　6. 定期进行销售业绩审核分析，包括引进新品和中止销售不佳的'产品，分析监控库存量，确保部门采购量符合业务需求，完成销售额分析报告，采取改进措施；

　　7. 参与产品陈列设计；进行定期巡店及渠道商会议，采取改进措施；

　　8. 加强与各业务板块部门沟通，制订科学合理的经济采购批量，提高存货周转率和资金使用效率；

　　9. 通过持续的员工发展计划，确保团队的工作表现，传授充足的产品知识及技能于相关部门员工，向用户传递良好的品牌服务和产品价值。

采购总监工作职责9

　　1.在管理公司总裁的领导下，全面负责采购部的相关管理工作；

　　2.按期参加管理公司行政例会及其它相关专题会议，做好上传下达；制定部门工作计划，并组织、监督、检查下属酒店采购部各项任务的完成与落实情况；

　　3.严格执行公司与采购部相关的各项政策、制度，并认真把关；在实际工作中遇见问题，及时向上级请示、汇报或提出合理化建议；

　　4.加强员工队伍建设，做好员工激励；制定培训计划并组织实施和考核；定期检查和考核部门员工及下属酒店采购部员工对相关制度文件、流程及操作的掌握与执行情况；掌握员工的思想状况，做好员工思想工作；公平、公正地对员工进行考评、奖优罚劣；

　　5.跟进好相关重点工作，包括：

　　1)结合各酒店经营情况及行业趋势，为总裁采购决策提供参考意见及建议。

　　2)负责公司采购物品标准化、规范化、制度化工作，并掌握市场变化。引进新产品，新技术，以达到采购物品性价比最优化的目的。

　　3)协助制定各酒店（含新开业酒店）的采购预算方案，并组织实施，跟进检查采购完成情况。

　　4)协助总裁进行重大项目的采购活动，在总裁授权下跟进采购项目确定后的其他后续工作，包括价格谈判、合同签订、采购跟催、协调验收等。

　　5)公司现有供应商的维护工作，保证公司与供应商间的长期互利互惠的合作关系。

　　6)建立建全各项采购规章制度，并跟进检查各酒店落实情况。

　　7)审核各酒店集中采购物资的采购计划，按管理公司标准要求，统一采购，合理降低采购成本，并安排各酒店采购物品的'统一调配及送货，确保各酒店正常运转所需物品的正常供应。

　　8)检查、督导、考核下属酒店采购部工作，将集团下属分店采购部工作规范化、标准化。

　　6.做好采购部节能降耗工作；落实采购部资产与物料管理的相关制度；

　　7.负责本部门与其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅；

　　8.完成上级交办的其他各项工作任务。

采购总监工作职责10

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

　　2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；

　　3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的`供应链管理流程；

　　4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；

　　5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；

　　6、密切关注行业发展和竞争对手动态，结合自身实际不断突破创新，评估并开拓外部供应商；

　　7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，利用行业信息及新方式降低成本；

　　8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；

　　9、个人团队技能和组织能力的工作改善。

采购总监工作职责11

　　为智云健康的商业生态体系建立强大的医院，零售，优化线上和线下的供应商品（药品）体系

　　拓展供应商及厂家的直接采销合作，获取厂家对智云的重点投入和补贴

　　完善采购流程和制度，积极参与和智云创新业务的产品需求规划，给予采购专家建议

　　实施采销存管理，诚实守信，高效执行公司制定的采购计划，完善管理流程为公司提供采购资金安全保障，组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期

　　全面负责采购团队管理运营工作，统筹规划和确定采购类目，负责类目商品销售结构分析，挖掘类目的用户需求，推进线下及线上新品的开发，提升类目商品丰富度、GMV、转化率，对企业目标销售额负责

　　建立、完善供应商产品信息资源库

　　组织实施供应商及产品的考察与评估，对供应商及产品进行分级分类管理

　　负责品牌的挖掘，供应商资源开发及管理：收集和分析供应商信息及采购市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的.采购策略，建立稳定的供货渠道

　　对国内消费升级趋势了解，对消费者诉求敏感，对自己所负责的模块生意负责

　　通过供应商/品牌谈判，提升所负责品类的利润空间

　　管理所负责品类的采购团队，负责团队的建设

　　洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况，给到团队清晰的目标

　　带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作，包括线上线下活动运营策略、商品选品等日常运营

　　跟踪及进行运营数据分析，对部门采购管理提出合理化建议

采购总监工作职责12

　　1、负责计划并管理集团全部采购业务;

　　2、对公司采购成本及物料价格负直接责任;

　　3、编制采购预算及计划，组织并确保计划的完满实施;

　　4、现有供应商的评估、新供应商的开发与评估，负责供应商动态评估、控制、分级工作;

　　5、监管重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的'交付执行;

　　6、监督、分析、评估已执行采购项目单据资料;

　　7、负责采购内部作业流程拟定与维护;

　　8、采购人员的管理，内部人员的分工、及与公司内部其他部门的沟通协调管理工作;

　　9、部门的内部管理，包括采购组织和团队的建设、人员发展、工作流程的优化，开展部门考核等。

采购总监工作职责13

　　1、负责供应商的战略管理，组织供应商的审核及定期评估，实现采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的.持续改善优化；

　　2、参与制订采购到货计划，建立产品供货管理体系，为公司实现经营发展战略目标提供有力保障；

　　3、负责根据项目物料需求，积极开发、维护供应商资源；

　　4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率；

　　5、负责采购合同的价格谈判、签订等合同管理，做成本控制；

　　6、提高原材料质量及库存周转率。

　　7、负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作；配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。

　　8、负责采购部部门日常工作及人员管理。

采购总监工作职责14

　　1、根据公司整体战略与发展目标，制定虚拟产品的采购策略与计划、产品选品及销售定价;

　　2、带领导团队按项目发展要求及时调整产品引进计划，对接虚拟产品供应商、引进虚拟产品进入市场;

　　3、负责开发、建立和维护国内、国外虚拟产品供应商;获得多项虚拟产品的销售授权;

　　4、带领团队协助业务端虚拟产品的前期开发引进，并负责后期的'上线销售及供应商管理、谈判与授权获得;

　　5、负责虚拟产品采购工作的正常运转和优化采购流程;负责团队的人员管理与工作推动;

　　6、与项目部沟通制定有效的月、周营运计划，提升虚拟品的销售与产品推广、植入，实现销售目标。

采购总监工作职责15

　　1、结合公司战略、品牌定位、年度经营目标、市场调研、销售分析等情况开发优质相关供应商，通过谈判以代理经销或直营等形式引入公司平台，按时按量完成采购指标，开拓货源市场，降低采购成本。

　　2、制定品类商品企销方案，包括商品系列、结构、品类、SKU数、成本和价格、销售周期、销售策略、销售利润等。

　　3、制定并执行品类商品开发、管理进度计划表。制定商品上市计划，了解商品准备进程、分货流程及销售状态。

　　4、制定品类商品线上和线下门店各类促销活动策划、销售策略、价格策略；并负责各类主推款和爆款选定和打造。

　　5、指导和培训一线销售人员提升商品知识和销售技巧，提升门店销售业绩，并对此负责。

　　6、合理控制品类SKU库存,确保采购和销售良序发展。

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