(合集)采购总监工作职责

采购总监工作职责1

　　1.在管理公司总裁的领导下，全面负责采购部的相关管理工作；

　　2.按期参加管理公司行政例会及其它相关专题会议，做好上传下达；制定部门工作计划，并组织、监督、检查下属酒店采购部各项任务的完成与落实情况；

　　3.严格执行公司与采购部相关的各项政策、制度，并认真把关；在实际工作中遇见问题，及时向上级请示、汇报或提出合理化建议；

　　4.加强员工队伍建设，做好员工激励；制定培训计划并组织实施和考核；定期检查和考核部门员工及下属酒店采购部员工对相关制度文件、流程及操作的掌握与执行情况；掌握员工的思想状况，做好员工思想工作；公平、公正地对员工进行考评、奖优罚劣；

　　5.跟进好相关重点工作，包括：

　　1)结合各酒店经营情况及行业趋势，为总裁采购决策提供参考意见及建议。

　　2)负责公司采购物品标准化、规范化、制度化工作，并掌握市场变化。引进新产品，新技术，以达到采购物品性价比最优化的目的`。

　　3)协助制定各酒店（含新开业酒店）的采购预算方案，并组织实施，跟进检查采购完成情况。

　　4)协助总裁进行重大项目的采购活动，在总裁授权下跟进采购项目确定后的其他后续工作，包括价格谈判、合同签订、采购跟催、协调验收等。

　　5)公司现有供应商的维护工作，保证公司与供应商间的长期互利互惠的合作关系。

　　6)建立建全各项采购规章制度，并跟进检查各酒店落实情况。

　　7)审核各酒店集中采购物资的采购计划，按管理公司标准要求，统一采购，合理降低采购成本，并安排各酒店采购物品的统一调配及送货，确保各酒店正常运转所需物品的正常供应。

　　8)检查、督导、考核下属酒店采购部工作，将集团下属分店采购部工作规范化、标准化。

　　6.做好采购部节能降耗工作；落实采购部资产与物料管理的相关制度；

　　7.负责本部门与其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅；

　　8.完成上级交办的其他各项工作任务。

采购总监工作职责2

　　1. 负责条线体系建设，制定适用的组织架构，流程制度以及管理流程。

　　2. 管控材料成本，设定材料目标成本，并配置管理措施办法，使之达到管控目的。

　　3. 牵头/参与公司建标的确定。

　　4. 新材料新工艺的`信息收集分析，甄选出对企业有用的新型材料，为公司创造价值。

采购总监工作职责3

　　1、根据公司发展战略，制定采购战略规划，完善采购目录;

　　2、战略供应商开发、维护，确保供应商按时、按质、按量供;

　　3、采购渠道分析、管理，降低公司采购成本;

　　4、对市场需求及库存进行动态管理，确保公司安全库存，提高库存周转率;

　　5、及时处理不合理库存，减少损失;

　　6、团队管理及人才梯队搭建。

采购总监工作职责4

　　1）根据公司发展战略对公司整体供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划；

　　2）全面统筹采购、仓储相关工作，制定公司采购策略及风险预防计划；

　　3）负责公司总仓搭建及合理配置库存，确保出入库平衡，负责仓库的日常运作及安全；

　　4）建立完善的价格管控体系和供应商管理体系，为公司持续发展奠定保障；

　　5）负责采购成本管控及年度采购成本下降指标设定及落实工作；

　　6）制定采购策略，与供应商建立良好合作关系，形成合作共赢的合作关系；

　　7）根据销售预测计划，合理规划采购，生产计划，为门店提供保障。

　　8）建立采购部岗前培训机制，定期对采购部进行采购专业知识培训；

　　9）优化现有采购流程，考核制度，推进公司各项制度的执行，定期组织对物资市场信息的`收集和分析；

　　10）对采购人员能力进行评估分级，并进行合理利用和挖掘；

　　11）定期制定有效的采购策略，解决采购日常工作中的问题

　　12）解决协调部门内部问题；

　　13）完成公司领导交办的其他任务。

采购总监工作职责5

　　领导采购团队，负责采购原料、包材、促销物品等。

　　开发和管理供应商，包括寻找货源、议价、谈判、签订采购文件、异常处理。

　　定期评估供应商的供应能力、价格、质量，服务，优化供应商结构。维护和更新供应商信息。

　　收集市场信息，监控采购价格，保证价格合理性，降低采购成本，为公司争取更高效益。

　　改进来料质量，与供应商沟通解决质量异常，提高来料合格率。

　　及时协调解决供应问题，提高来料准时率。

　　与供应商对账，跟进协调货款支付。

　　支持产品开发部门，跟进产品打样开发。

　　寻找和发现改良机会，优化成本，提高效率。

　　进行跨部门沟通协调。

　　制定、完善、优化采购工作制度和工作流程，堵塞漏洞.采购总监工作职责5

采购总监工作职责6

　　1.负责集团分配的区域内钢厂与特定钢厂的资源采购工作;

　　2.负责开发非协议钢厂及特定品种钢的采购渠道，为子公司销售业务提供有效支持;

　　3.负责维护和巩固集团与钢厂之间的人脉关系;

　　4.控制采购风险，保证采购业务的正常运转;

　　5.及时获取并上报辖区内的'供应商信息(价格政策、重要决策、厂内检修，重要人事变更);

　　6.完成上级领导交办的其他临时工作。

采购总监工作职责7

　　1. 根据公司发展的战略规划，基于对本行业的业务布局、发展趋势、现行状况、同业调查和研究分析；

　　2. 组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系，持续优化供应链管理各项制度流程，并确保其规范性和高效性；

　　3. 考察、评估及优选产品及加工原料的供应商，负责重要采购谈判工作，保证产品品质，降低采购成本；

　　4. 管理供应商关系，协调和及时处理问题, 定期对供应商进行考评，优化成本，降低风险；

　　5. 持续关注行业最新动态和发展趋势，对自有产品、市场同类产品等进行数据分析并评估、不断优化产品，深入挖掘具有竞争力的产品；

　　6. 定期进行销售业绩审核分析，包括引进新品和中止销售不佳的产品，分析监控库存量，确保部门采购量符合业务需求，完成销售额分析报告，采取改进措施；

　　7. 参与产品陈列设计；进行定期巡店及渠道商会议，采取改进措施；

　　8. 加强与各业务板块部门沟通，制订科学合理的'经济采购批量，提高存货周转率和资金使用效率；

　　9. 通过持续的员工发展计划，确保团队的工作表现，传授充足的产品知识及技能于相关部门员工，向用户传递良好的品牌服务和产品价值。

采购总监工作职责8

　　1、负责计划并管理集团全部采购业务;

　　2、对公司采购成本及物料价格负直接责任;

　　3、编制采购预算及计划，组织并确保计划的完满实施;

　　4、现有供应商的评估、新供应商的开发与评估，负责供应商动态评估、控制、分级工作;

　　5、监管重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的交付执行;

　　6、监督、分析、评估已执行采购项目单据资料;

　　7、负责采购内部作业流程拟定与维护;

　　8、采购人员的.管理，内部人员的分工、及与公司内部其他部门的沟通协调管理工作;

　　9、部门的内部管理，包括采购组织和团队的建设、人员发展、工作流程的优化，开展部门考核等。

采购总监工作职责9

　　1、全面主持采购工作，负责公司所有采购物资，及采购人员的日常工作安排;

　　2、组织对现有合作商进行评估、认证，包括对供应商的资格审核，质量、付款条件、价格等。

　　3、做好采购预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购，对于采购费用进行控制;

　　4、内控制度、流程的`完善和有效执行，控制好物资批量进购，制定物资采购原则，并督导实施

　　5、监控项目物流状况，控制不合理的物资采购和消费

　　6、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

采购总监工作职责10

　　1、在公司总体经营策略指导下，制定符合市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策；

　　2、负责公司所有产品的规划布局，建立和优化供应商体系；

　　3、管理整合供应商和采购渠道，通过合作以及定制生产等方式，建立明星商品，并对商品采销全流程跟踪负责；

　　4、对生鲜商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格管理、损耗管理等各项管理措施；

　　5、利用有效的经营管理措施开展生鲜商品源头采购、基地采购及市场采购，通过有效的集中配送，提升生鲜商品的'品质，降低采购成本，建立合理的价格体系；

　　6、制定采购部的各项经营指标、管理指标、利润及各项业务指标，从而提升公司的竞争力。

采购总监工作职责11

　　1、根据公司整体战略与发展目标，制定虚拟产品的采购策略与计划、产品选品及销售定价;

　　2、带领导团队按项目发展要求及时调整产品引进计划，对接虚拟产品供应商、引进虚拟产品进入市场;

　　3、负责开发、建立和维护国内、国外虚拟产品供应商;获得多项虚拟产品的`销售授权;

　　4、带领团队协助业务端虚拟产品的前期开发引进，并负责后期的上线销售及供应商管理、谈判与授权获得;

　　5、负责虚拟产品采购工作的正常运转和优化采购流程;负责团队的人员管理与工作推动;

　　6、与项目部沟通制定有效的月、周营运计划，提升虚拟品的销售与产品推广、植入，实现销售目标。

采购总监工作职责12

　　1、从公司战略角度和大方向把握采购部门的年度规划并落实;

　　2、完善各项采购管理制度，并负责日常管理，组织实施并监督采购具体过程，做好成本管控，及时发现并解决问题;

　　3、协调内部人员工作安排，协同产品、销售、研发拿结果;

　　4、团队内部培训、监督和激励。

采购总监工作职责13

　　1、全面管理供应订单流的`运作，对订单流的每个端口负责，督促供应管理、订单管理两大模块的正常运转。

　　2、根据营销中心反馈的市场需求，制定季度产品供应计划，备货计划；

　　3、负责建立供应管理体系，制定和完善供应管理制度，明确供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准；

　　4、负责管理订单管理部，指导订单管理部成员完成订单处理工作，提高客户售后服务满意度，处理重大客户投诉；

　　5、负责部门团队培养与激励，对下属人员进行调配、培训、考核，协调下属人员之间、本部门与相关部门之间关系；

采购总监工作职责14

　　1、以公司战略目标为导向，整合资源，建立有序高效的采购业务管理系统;

　　2、负责制定及完善集团采购相关管理制度、工作流程，推进信息化建设等;

　　3、监管重点采购项目的招投标、谈判、签约及合同的交付执行;

　　4、负责部门内部管理，包括任务的组织实施、团队的建设、人员的'发展、工作流程的设计及优化等;

　　5、负责供应商的开发与管理，供应商考察、供应商资质的审核、供应商评估等供应商管理工作;

　　6、负责收集各部门的采购计划，根据需求执行各项采购工作，包括商务谈判、合同签订及款项支付等，对采购需求的合理性进行把控;

　　7、定期对采购项目、采购成本、采购需求等进行分析并提交分析报告。

采购总监工作职责15

　　1、建立完善的采购、订单工作运营体系，建立适合企业实际情况的`采购运作模式;

　　2、市场及产品部方案，建立供方信息库、价格信息库，保证材料质量及价格;

　　3、负责所有供应商的账务核对;

　　4、负责采购管理与考核，制定供应商考核评价机制，对供应商进行评审;对供应商的资信、履约、售后服务能力等评估。

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