(经典)采购总监工作职责15篇

采购总监工作职责1

　　1.负责集团分配的区域内钢厂与特定钢厂的资源采购工作;

　　2.负责开发非协议钢厂及特定品种钢的采购渠道，为子公司销售业务提供有效支持;

　　3.负责维护和巩固集团与钢厂之间的人脉关系;

　　4.控制采购风险，保证采购业务的.正常运转;

　　5.及时获取并上报辖区内的供应商信息(价格政策、重要决策、厂内检修，重要人事变更);

　　6.完成上级领导交办的其他临时工作。

采购总监工作职责2

　　1）根据公司发展战略对公司整体供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划；

　　2）全面统筹采购、仓储相关工作，制定公司采购策略及风险预防计划；

　　3）负责公司总仓搭建及合理配置库存，确保出入库平衡，负责仓库的日常运作及安全；

　　4）建立完善的价格管控体系和供应商管理体系，为公司持续发展奠定保障；

　　5）负责采购成本管控及年度采购成本下降指标设定及落实工作；

　　6）制定采购策略，与供应商建立良好合作关系，形成合作共赢的`合作关系；

　　7）根据销售预测计划，合理规划采购，生产计划，为门店提供保障。

　　8）建立采购部岗前培训机制，定期对采购部进行采购专业知识培训；

　　9）优化现有采购流程，考核制度，推进公司各项制度的执行，定期组织对物资市场信息的收集和分析；

　　10）对采购人员能力进行评估分级，并进行合理利用和挖掘；

　　11）定期制定有效的采购策略，解决采购日常工作中的问题

　　12）解决协调部门内部问题；

　　13）完成公司领导交办的其他任务。

采购总监工作职责3

　　1、负责基建设备类供应商的寻源、开发、引进、成本控制工作。具备丰富的`调味品生产产线/车间装修项目的采购管理工作经验。熟悉调味品产线主流供应市场。阳江

　　2、负责和鲜供应链体系的招投标工作，10年以上采购及供应链管理相关工作经验，优秀合同管理能力和合约角度的项目统筹能力。

　　3、负责集团基建采购工作，确保采购供应，协助集团基建项目规划及调研工作；

　　4、组织基建采购工作并从事相关工作沟通与协调，协助基建采购交付与验收跟进工作；

　　5、负责基建采购质量投诉处理，负责基建项目供应商开发、评估及管理工作；

　　6、协助采购程序、采购指引等文件编制、修订及完善工作。

采购总监工作职责4

　　1、负责集团采购战略的制定和实施。

　　2、主导编制采购预算和采购计划，组织并确保采购计划的`圆满实施。

　　3、制定并完善采购制度、工作流程，建立全面的采购需求分析管理、供应商管理体系、价格管理体系。

　　4、指导下属开发新的供应渠道和供应商，对供应商进行动态评估、控制、分级和考核工作。

　　5、采购合同管理

　　5.1、负责大型采购项目的合同起草、评审和商务谈判，组织签定采购协议及合同。

　　5.2、监督管理采购合同的交付、执行，监督订货业务的洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　6、控制采购成本，负责降价谈判，跟踪供应商降价提案改善效果，提升采购质量和效率。

　　7、采购人员管理：

　　7.1、负责分公司采购部门人员编制计划，优化人员配置，提报人力需求计划及协助招聘工作。

　　7.2、负责分公司采购部门人员绩效考核，保证团队高效安全工作。

　　8、完成高级管理层交办的其它任务，配合其它部门实现公司总体目标，协调相关部门与采购相关的工作。

采购总监工作职责5

　　为智云健康的商业生态体系建立强大的医院，零售，优化线上和线下的供应商品（药品）体系

　　拓展供应商及厂家的直接采销合作，获取厂家对智云的重点投入和补贴

　　完善采购流程和制度，积极参与和智云创新业务的.产品需求规划，给予采购专家建议

　　实施采销存管理，诚实守信，高效执行公司制定的采购计划，完善管理流程为公司提供采购资金安全保障，组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期

　　全面负责采购团队管理运营工作，统筹规划和确定采购类目，负责类目商品销售结构分析，挖掘类目的用户需求，推进线下及线上新品的开发，提升类目商品丰富度、GMV、转化率，对企业目标销售额负责

　　建立、完善供应商产品信息资源库

　　组织实施供应商及产品的考察与评估，对供应商及产品进行分级分类管理

　　负责品牌的挖掘，供应商资源开发及管理：收集和分析供应商信息及采购市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道

　　对国内消费升级趋势了解，对消费者诉求敏感，对自己所负责的模块生意负责

　　通过供应商/品牌谈判，提升所负责品类的利润空间

　　管理所负责品类的采购团队，负责团队的建设

　　洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况，给到团队清晰的目标

　　带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作，包括线上线下活动运营策略、商品选品等日常运营

　　跟踪及进行运营数据分析，对部门采购管理提出合理化建议

采购总监工作职责6

　　1. 负责条线体系建设，制定适用的'组织架构，流程制度以及管理流程。

　　2. 管控材料成本，设定材料目标成本，并配置管理措施办法，使之达到管控目的。

　　3. 牵头/参与公司建标的确定。

　　4. 新材料新工艺的信息收集分析，甄选出对企业有用的新型材料，为公司创造价值。

采购总监工作职责7

　　1、全面管理供应订单流的.运作，对订单流的每个端口负责，督促供应管理、订单管理两大模块的正常运转。

　　2、根据营销中心反馈的市场需求，制定季度产品供应计划，备货计划；

　　3、负责建立供应管理体系，制定和完善供应管理制度，明确供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准；

　　4、负责管理订单管理部，指导订单管理部成员完成订单处理工作，提高客户售后服务满意度，处理重大客户投诉；

　　5、负责部门团队培养与激励，对下属人员进行调配、培训、考核，协调下属人员之间、本部门与相关部门之间关系；

采购总监工作职责8

　　1、建立完善的采购、订单工作运营体系，建立适合企业实际情况的采购运作模式;

　　2、市场及产品部方案，建立供方信息库、价格信息库，保证材料质量及价格;

　　3、负责所有供应商的'账务核对;

　　4、负责采购管理与考核，制定供应商考核评价机制，对供应商进行评审;对供应商的资信、履约、售后服务能力等评估。

采购总监工作职责9

　　1、在公司总体经营策略指导下，制定符合市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策；

　　2、负责公司所有产品的'规划布局，建立和优化供应商体系；

　　3、管理整合供应商和采购渠道，通过合作以及定制生产等方式，建立明星商品，并对商品采销全流程跟踪负责；

　　4、对生鲜商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格管理、损耗管理等各项管理措施；

　　5、利用有效的经营管理措施开展生鲜商品源头采购、基地采购及市场采购，通过有效的集中配送，提升生鲜商品的品质，降低采购成本，建立合理的价格体系；

　　6、制定采购部的各项经营指标、管理指标、利润及各项业务指标，从而提升公司的竞争力。

采购总监工作职责10

　　1、分析市场情况，拟定年度、季度商品规划、销售节奏以及销售计划。

　　2、对库存商品进行进销存管理，确保前台销售的正常运作，同时保障库内库存的良性流通。

　　3、关注不同渠道的市场情况，确保公司商品在渠道中的整体竞争力，实现销售结果。

　　4、定期进行供应商开发、维护、优化和调整性工作。

　　5、采购合同的签订以及供应商的'管理和服务。

　　6、协调各部门的采购需求，进行物料采购和采购成本分析，有效降低采购成本。

　　7、定期整理公司库存、价格、物流状况等信息。

采购总监工作职责11

　　一、引言

　　作为企业运营的重要组成部分，采购部门起着至关重要的作用。采购总监作为这一领域的核心人物，负责协调、监督和决策，以确保公司所需物资的有效供应。本文将详细阐述采购总监的主要职责及工作内容，以帮助读者更好地理解这一关键角色。

　　二、职责

　　1.制定采购策略：采购总监需根据公司需求制定合理的采购策略，确保满足生产、销售及库存需求。

　　2.供应商管理：负责寻找、评估、管理供应商，保持与供应商的良好关系，保证供应商的质量和交货期的稳定性。

　　3.成本控制：合理控制采购成本，优化采购流程，实现成本控制目标。

　　4.供应链优化：通过对供应链的分析，提出改进建议，优化采购流程，提高采购效率。

　　5.风险管理：识别潜在的供应链风险，制定相应的风险管理措施，降低风险对业务的影响。

　　6.跨部门协作：与生产、销售、财务等部门保持良好沟通，确保采购工作的顺利进行。

　　7.团队建设：组建高效、专业的采购团队，激发团队成员的积极性和创造力。

　　8.法律法规遵守：确保公司采购活动符合相关法律法规，避免法律风险。

　　三、工作内容

　　1.制定采购计划：根据公司的需求，制定详细的采购计划，包括物品名称、数量、规格、质量要求等。

　　2.供应商筛选与评估：通过市场调查，筛选合适的.供应商，并进行初步评估。对供应商进行实地考察，确保供应商满足公司的需求。

　　3.合同谈判与签订：与供应商就价格、交货期、质量、付款等条款进行谈判，达成一致后签订采购合同。

　　4.采购执行与监控：跟踪并确保采购订单的执行，监控物资到货情况，确保按时交付。

　　5.库存管理与控制：合理控制库存，避免库存积压和浪费，确保库存周转率及资金利用率。

　　6.成本控制与分析：定期进行成本分析，找出成本控制的关键点，提出改进措施，降低采购成本。

　　7.风险管理应对：密切关注市场动态，预测潜在的供应链风险，制定相应的风险应对措施。

　　8.内部沟通与协调：与内部各部门保持良好的沟通与协调，确保采购工作顺利进行。

　　9.培训与发展：组织内部培训，提升团队成员的专业和素质，促进团队整体发展。

　　10.文档管理与存档：对采购过程中的各类文档进行分类、整理、存档，确保信息准确、完整、可追溯。

　　四、结语

　　作为采购总监，不仅需要具备丰富的专业知识和经验，还需具备良好的沟通、协调、领导和风险管理能力。在当今竞争激烈的市场环境中，优秀的采购总监是企业成功的重要保障。通过合理的采购策略、有效的供应商管理、精确的成本控制以及良好的团队协作，采购总监将为企业创造更大的价值。

采购总监工作职责12

　　1、负责计划并管理集团全部采购业务;

　　2、对公司采购成本及物料价格负直接责任;

　　3、编制采购预算及计划，组织并确保计划的完满实施;

　　4、现有供应商的评估、新供应商的开发与评估，负责供应商动态评估、控制、分级工作;

　　5、监管重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的.交付执行;

　　6、监督、分析、评估已执行采购项目单据资料;

　　7、负责采购内部作业流程拟定与维护;

　　8、采购人员的管理，内部人员的分工、及与公司内部其他部门的沟通协调管理工作;

　　9、部门的内部管理，包括采购组织和团队的建设、人员发展、工作流程的优化，开展部门考核等。

采购总监工作职责13

　　1、精通采购流程，采购谈判技巧;根据营业额、毛利额、预算，销售中心产品需求、消费者消费趋势、品类发展趋势进行新产品开发;

　　2、制定分管品类的门店商品配置，优化商品组织结构，关注产品线网上线下流行热销款式;根据现有商圈制定促销活动、新品上下架。

　　3.搭建产品库，要求资源非常丰富

采购总监工作职责14

　　1、以公司战略目标为导向，整合资源，建立有序高效的采购业务管理系统;

　　2、负责制定及完善集团采购相关管理制度、工作流程，推进信息化建设等;

　　3、监管重点采购项目的招投标、谈判、签约及合同的交付执行;

　　4、负责部门内部管理，包括任务的组织实施、团队的建设、人员的发展、工作流程的设计及优化等;

　　5、负责供应商的开发与管理，供应商考察、供应商资质的`审核、供应商评估等供应商管理工作;

　　6、负责收集各部门的采购计划，根据需求执行各项采购工作，包括商务谈判、合同签订及款项支付等，对采购需求的合理性进行把控;

　　7、定期对采购项目、采购成本、采购需求等进行分析并提交分析报告。

采购总监工作职责15

　　1.在管理公司总裁的领导下，全面负责采购部的相关管理工作；

　　2.按期参加管理公司行政例会及其它相关专题会议，做好上传下达；制定部门工作计划，并组织、监督、检查下属酒店采购部各项任务的完成与落实情况；

　　3.严格执行公司与采购部相关的各项政策、制度，并认真把关；在实际工作中遇见问题，及时向上级请示、汇报或提出合理化建议；

　　4.加强员工队伍建设，做好员工激励；制定培训计划并组织实施和考核；定期检查和考核部门员工及下属酒店采购部员工对相关制度文件、流程及操作的掌握与执行情况；掌握员工的思想状况，做好员工思想工作；公平、公正地对员工进行考评、奖优罚劣；

　　5.跟进好相关重点工作，包括：

　　1)结合各酒店经营情况及行业趋势，为总裁采购决策提供参考意见及建议。

　　2)负责公司采购物品标准化、规范化、制度化工作，并掌握市场变化。引进新产品，新技术，以达到采购物品性价比最优化的目的。

　　3)协助制定各酒店（含新开业酒店）的'采购预算方案，并组织实施，跟进检查采购完成情况。

　　4)协助总裁进行重大项目的采购活动，在总裁授权下跟进采购项目确定后的其他后续工作，包括价格谈判、合同签订、采购跟催、协调验收等。

　　5)公司现有供应商的维护工作，保证公司与供应商间的长期互利互惠的合作关系。

　　6)建立建全各项采购规章制度，并跟进检查各酒店落实情况。

　　7)审核各酒店集中采购物资的采购计划，按管理公司标准要求，统一采购，合理降低采购成本，并安排各酒店采购物品的统一调配及送货，确保各酒店正常运转所需物品的正常供应。

　　8)检查、督导、考核下属酒店采购部工作，将集团下属分店采购部工作规范化、标准化。

　　6.做好采购部节能降耗工作；落实采购部资产与物料管理的相关制度；

　　7.负责本部门与其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅；

　　8.完成上级交办的其他各项工作任务。

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