医院工作职责

时间:2023-11-04 07:15:11 工作职责 我要投稿

(精选)医院工作职责

医院工作职责1

  后勤保障科科长工作职责

(精选)医院工作职责

  一、在院长的领导下,负责后勤保障科的各项工作。

  二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。

  三、审查本院各科室提出的医疗仪器和物资请购计划,组织有关人员汇总,制订采购计划,报请主管院长和院长审批后实施。

  四、了解和检查各科室对医疗设备的需求和使用、管理情况,合理供应和调配,发现问题及时处理。

  五、组织有关人员对转让、购置的国产贵重仪器设备进行验收鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,并督促使用者和维修人员严格执行操作规程,提高设备利用率。

  六、组织库存和医疗设备、物资的鉴定、报废、调拨等工作。

  七、接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。

  八、参加院内外的有关会议,传达院长对医院的指示,并安排政治和业务学习。

  后勤保障干事工作职责

  一、在后勤保障科科长领导下,负责分管的工作,积极主动配合医疗,保证各项任务顺利完成。

  二、深入科室调查了解医疗、科研、教学需求,听取意见,发动群众参与管理,总结经验,不断改进工作。

  三、负责组织人员开展绿化工作,搞好劳动和环境卫生。

  四、负责组织人员开展物资、燃料供应、垃圾清运等工作。

  五、负责组织人员进行锅炉、水、电、气供应及泥、木工维修等工作。

  六、负责组织人员开放、热水、洗浴管理及取暖、防暑、降温等相关工作。

  七、负责全科人员的考勤和集体福利、物资、奖金的发放。

  八、负责废品处理工作,积极组织回收和按程序报批并处理废旧物品。

  九、负责解决各科临时急需解决的突发性问题。

  十、负责完成科长交办的其他事务及班组间的协调工作。

  采购员职责

  一、在后勤保障科科长的领导下,对全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资的采购工作。

  二、根据各科室提供的'申请和保管员提供的购置清单,报后勤保障科科长、院长审批后方可购买。

  三、凡采购物品时,认真负责,保证质量、品种、规格、产地、数量符合使用科室要求,特别是在购买一次性产品时,必须在国家认可的厂家购买,不合格的产品禁止进入库房。 四、科室急需的物资、设备应及时采购,保证门诊正常运转。

  设备科工作职责

  1.负责全院医疗器械的供应工作和有关物资管理工作。

  2.负责对全院供应物质实行计划管理,建立建全物质发放,定额管理,分类保管。使用维修,报废、赔偿等制度,督促各科贯彻实施。

  3.负责对全院精密仪器实行技术管理,做好全院医疗器械、精密仪器的维修保养工作。

医院工作职责2

  1、根据临床需要消毒灭菌器械采购的要求,进行审核、论证、招标和采购,监督进货产品的'质量,并按要求登记。

  2、指导临床科室正确使用相关消毒灭菌器械,接到器械使用异常的报告时,及时检查维修。

  3、定期对全院消毒灭菌器械及洁净手术室的净化设施进行维护保养。

  4、提供必要的防护用品,保障医务人员的职业健康。

医院工作职责3

  业发展部是医院根据发展战略和新型管理运营机制的需要建立的院内职能部门,主要负责医院对外业务拓展、宣传联络、市场营销和内部产业发展工作。

  一、业务拓展

  1、根据医院整体战略发展规划,制定相关的各项计划、方案并协助实施。

  2、寻求对外项目合作,开拓医疗市场,做好项目前期调研、谈判、合作协议起草、项目跟进、合作期间的维护工作。

  3、采用引进、帮扶、协作等方式,与医院外部技术团队与人才进行业务合作,共谋发展。

  4、通过对外科技服务、技术服务等手段,拓宽医院营收渠道。

  二、宣传联络

  1、制定医院品牌战略,建立医院品牌形象,逐步提升群众心目中对医院的认同感。

  2、加强同新闻媒体之间的联系,充分利用各种机会和形式,向社会广泛宣传院所取得的成绩,树立医院良好的外部形象,不断扩大医院的知名度。

  3、对外宣传医院的各项信息,包括医院专家、专科特色、新技术、新项目等。

  4、做好医院微信平台的建设与日常维护。

  5、开展医院与协作医院、卫生院、社区卫生服务中心、私人诊所等医疗服务单位的日常联络、沟通和关系维护,做好双向转诊工作。

  三、市场营销

  1、通过了解市场、分析市场,时刻把握医疗市场的发展动向。

  2、选择目标市场,制订营销方案,进行有重点、分层次的营销开拓。

  3、推行全员全方位营销体制,发挥全体员工的营销潜能。

  4、进一步探索新的'市场营销方式并积累经验,使医院的市场化管理逐步趋于成熟。

  四、产业发展

  1、根据医院发展实际情况,探索院内产业发展模式。

  2、突出医院中医药特色,组织各类院内健康服务产品的开发,包括协定处方、院内制剂、膏方、药膳、药酒、茶包、康复器具等。

  3、负责各类院内健康服务产品的市场化推广与经营。

  五、其他任务

  完成院领导交办的其他工作任务。

医院工作职责4

  1.在分管院长的领导下,具体组织实施全院医疗管理工作,是联系协调院内外业务工作的枢纽。

  2.根据医院发展规划和计划,制定医疗业务发展规划和年度计划,经院长和主管院长批准后组织实施。根据医院的功能定位和发展规划,确定医院的执业规范,建设临床医技科室。

  3.负责医务人员的医疗技术业务培训和技术考核,特别是关键科室和岗位的培训,不断提高其业务水平。

  4.督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况,定期或不定期有计划、有目的、有重点的进行科室考核,并总结通报考核结果。运用质量和安全指标、风险系数、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。

  5.协调医院及各科室重大抢救的组织管理工作。遇重大抢救任务相关医务科人员必须到达抢救现场,实地了解情况。必要时对病床、抢救人员、仪器设备进行调配。

  6.组织疑难危重病例充分会诊和多学科会诊,定期或不定期组织全院有价值的疑难危重死亡病例讨论。

  7.掌握各科室危重患者情况,对各科室的危重病症患者、疑难病症患者、特殊身份患者重点监控,加强对入院超过30天的患者、非计划再手术患者、重大手术患者的监管,协助科室解决医疗和管理问题。

  8.负责各类医技人员的资质准入、授权和再授权管理。

  9.组织完成每年度医疗新技术新业务的.申报、阶段检查及终期评审,推进医疗水平的提高。

  10.管理医师外出会诊及上级医院专家会诊、指导手术等业务工作。

  11.按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定,认真做好每年度医师资格与职业注册等工作。

  12.协助科教科开展科研、教学工作。

  13.依法维护患者和医务人员的权利,协助客户服务中心调查和解决医疗投诉及纠纷。

  14.主动了解医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势,为医院领导提供医疗决策信息。

  15.负责协调部门间的医疗工作,协助各职能部门的工作。

  16.完成各种政府指令性任务及各种随机工作。

医院工作职责5

  医务处是组织和管理全院医疗工作和医疗行政的职能部门。医院的中心工作是医疗工作,良好有效的医疗管理对保证医院安全有序地开展医疗工作,提高医疗质量,加强医院管理和内涵建设具有十分重要的作用。

  职责范围如下:

  1、在院长领导下负责医院医疗和预防工作的计划和总结。

  2、经院长批准后制定并组织实施医疗工作制度、常规、规范,合理组织和调度医疗力量。

  3、了解、检查和分析医疗动态信息,及时指导和协调(内外关系),使医疗工作达到应有的状态。

  4、定期检查了解计划执行情况,按时总结汇报。

  5、深入各科室,及时掌握医疗工作情况,协调各业务科室工作,不断提高医疗质量。

  6、负责监督检查医疗规章制度的执行情况,对违反规章制度的行为,要配合相关部门及时发现,并做出相应处理(与绩效工资挂钩)。

  7、协调业务科室之间的关系。

  8、协调业务科室与各职能部门之间的关系,如:医疗与后勤、医疗与护理、医疗与科研、医疗与院感等关系,保证医疗工作正常运转。

  9、协调医疗部门与患者的关系,处理医疗纠纷。

  10、及时掌握住院病人的流动情况,病床周转、病床使用和危重病人的治疗情况,积极参加各科室的.业务活动。

  11、负责院外会诊的联系工作,负责组织临时院外医疗任务、医疗保健任务和临时特殊医疗任务。

  12、负责组织医院医疗业务会议,并做好记录、资料整理和归档工作,负责兄弟医院之间的业务交流和相互支持等事宜。

  13、负责有关医疗工作方面的来信、来访的登记、接待和回复工作。

  14、受院长委托指导医务处的日常业务工作。

  15、为贯彻卫生部关于医院分级管理的要求,按三级医院的标准,设置专题委员会,负责组织落实。

  (1)医疗质量管理委员会:定期召开会议,按照医疗质量管理制定的标准进行检查和实施。

  (2)医疗差错事故鉴定委员会:及时掌握医疗事故和严重医疗差错,并向院领导汇报,协同有关科室查明原因,总结经验教训,做到严肃对待,正确处理,对医疗纠纷进行妥善处理。

  (3)病案管理委员会:加强病案管理,指派专人抽查病案。

  (4)药事管理委员会:认真贯彻药品检验法,加强药品管理,制定处方权管理规定。

  (5)输血委员会:认真贯彻执行《献血法》,加强用血管理,制定节约用血、合理用血的措施。

  (6)伦理委员会:加强医院的医学伦理审批,审查、监督重点医疗项目。

  16、配合其他职能部门做好继续教育、职称晋升、职业道德、医德医风、精神文明建设、改革发展等一系列工作。

  17、随时接受卫生部、卫生厅、市卫生局、区卫生局分配的各项任务。

医院工作职责6

  医院保卫科是主管院长、学校公安处的领导下和市公安局文保支队业务指导下的一个职能部门,既具有打击、防范功能,又有服务和管理功能。其主要工作范围是:担负治安保卫、打击与防范、消防安全、政保、户籍管理、综合治理工作。具体负责的工作如下:

  1.对师生进行法制、维护社会稳定和治安保卫工作的宣传教育,增强师生员工的法制观念、政权意识和安全防范意识,预防和减少违法犯罪行为。

  2.做好动态信息工作,及时处置各种不安定事端和突发事件,协助***机关和公安机关制止危害***的行为;协同相关科室做好院内重大、重要活动的安全保卫任务。

  3.起草、修订院内治安保卫方面的制度和工作文件,并贯彻执行。

  4.及时调解处理院内的治安纠纷,维护院内的治安秩序,依据有关规定对扰乱院内秩序的人员进行处理,对院内有轻微违法但尚未构成犯罪的人员进行帮助、教育。

  5.检查落实安全保卫责任制和安全技术防范措施,防止盗窃、破坏和治安灾害事故的发生。对全院各科室报请院方的'安全问题提出审核意见。

  6.承担院治安综合治理领导小组办公室的日常工作。

  7.开展防火安全教育,组织消防安全检查,督促整改火险隐患。

  8.负责管理集体户口及在院工作的临时工作人员的治安管理工作,借助派出所做好职工的户籍管理工作。

  9.及时向公安机关报告院内发生的刑事治安案件、治安灾害事故和其它严重危及治安的情况,保护发案现场并协助公安机关查破院内发生的刑事、治安案件。

  10.协调和管理院保安队的工作;做好家属院的安全保卫工作;负责对家委会的领导。

医院工作职责7

  后勤管理科是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房产、基建、设备维修、资产管理、生活服务和绿化环保。具体负责的工作如下:

  1. 负责动力、设备、基建、房产、维修的运转和使用,使其经常处于最佳状态;负责每日巡视制度,及时的解决一线水、电、暖、设备出现的问题,保证医疗工作正常运转。

  2. 完善和制定明确的岗位职责和安全操作规程及技术标准;负责本科职工的调配、技术培训和考核工作;检查监督各班组的正常工作,推行服务到位、维修到位、设备保养到位的制度。

  3. 加强医院资产的管理,严格报废、更新手续,充分提高设备的使用率和完好率。

  4. 配合医院成本核算,做好全院的水、电、设备等抄表审核、登记、统计工作,努力降低成本,为医院节约资金。

  5. 全面掌握医院的'房产、地产情况,按照医院的规划做好基建项目的立项、论证、审报等有关工作,并组织和参加院内基建项目的招投标和实施工作。

  6. 负责全院安全保卫工作,确保医院人、财、物安全,维护医院正常医疗秩序。

  7. 搞好与社会各相关部门及周边单位的关系。

  8. 加强医院的环境卫生管理,搞好绿化、美化,做好环保、排污、修缮管理工作;配合感染科做好医疗垃圾的处理工作。

  9. 负责物业、配电室、氧气房、空压机房、机修室、中央空调、电梯、锅炉房、食堂和洗衣房等的管理工作。

  10. 完成院领导安排的其它工作和任务

医院工作职责8

  1、协助组织全院护理人员预防、控制医院感染知识的培训。

  2、协助院内感染控制科开展医院感染管理工作的督促、检查和指导。

  3、监督、指导护理人员严格执行无菌技术操作、消毒、灭菌与隔离、一次性使用医疗用品的管理等有关医院感染管理的`规章制度。

  4、发生医院感染流行或暴发趋势时,根据需要进行护士人力调配。

医院工作职责9

  一.负责全院电力运行和管理工作,认真、准确填写运行日志,运行记录及抄录仪表数据。

  二.严格执行电业安全规程和运行规程与制度,执证上岗,严禁违章作业和拒绝执行违章指挥。

  三.日常检查、巡视各配电室、配电柜、变压器及其附属设施的`运行情况,发现异常及时报告维修,做好大修及日常工作记录,收集整理资料。

  四.掌握配变电及附属设备等的性能和主要技术参数,了解电气检修规程和各项安全生产规章制度,参与处理故障。

  五.遇运行人员无法消除的重大情况,应采取有效措施,并及时汇报有关领导,迅速通知专业人员处理。

  六.管理好设备、工器具、备品备件、检修材料;做好配电室及设备卫生,防止小动物进入。

  七.定期保养备用发电机组,定期开机运行,做好运行记录。

医院工作职责10

  1、在院长和主管院长的领导下负责医院医疗设备的采购、供应、管理和维护。

  2、根据各科预购设备申报,编制医院年度设备需求计划并报院长审批。

  3、负责大型设备的报批论证、调研、招标采购、安装验收。

  4、做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。

  5、建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集和归档各种使用和维护资料。

  6、建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。

  7、了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。

  8、负责指导和培训设备使用者。

  9、做好国家强制检验设备的`年检工作。

  10、完成院领导交办的各项临时性工作任务。

医院工作职责11

  一、在院长的领导下,具体组织实施全院信息工作。

  二、拟定各项业务计划,经院长批准后。按计划进行工作,并定期总结汇报。

  三、负责信息的收集、加工、传输、贮存、反馈工作,保证信息质量。

  四、组织编辑《综合信息简报》。

  五、领导病案和医疗统计工作,按时完成上级规定的各项医疗指标的`统计工作,及时准确的为院领导和上级提供科学的统计数据,以利工作。

  六、组织统计人员逐步开展医院工作质量分析、工作效率分析和经济效益分析,并提出建议。

  七、组织病案管理人员按病案管理制度管理病案,使病案在医疗、教学、科研、管理、医院经济和疾病预防、法律等方面发挥作用。

  八、组织图书室人员开展现代医学情报工作。

  九、打好各类档案的收集、整理、归档工作。

  十、负责接待外单位来院查阅病案的工作。

  十一、负责院内、外计算机网络建设,组织计算机人员开发、引进管理及其它软件,逐步实现医院管理现代化。

医院工作职责12

  ⒈在科主任,上级医师及业务组负责人领导下完成本身教学、科研、医疗业务。

  ⒉指导下级医务人员医疗工作,指导进修人员医疗工作。

  ⒊参加科内读片会及课题讨论会。

  ⒋兼任业务组负责人者,负责检查日常各项管理工作。

  ⒌完成科主任交给的其他各项具体任务。

医院工作职责13

  一、接待患者的投诉,向患者提供医疗争议和医疗事故处理程序等咨询服务,及时调解医疗纠纷。

  二、协助医务科制定预防和处置医疗事故预案,对发生的医疗事故或重大医疗过失行为,按照预案及时采取措施。

  三、负责医疗事故或重大医疗过失行为的报告。

  四、配合医学会医疗事故技术鉴定中心工作,提交有关医疗事故技术鉴定所需的各种相关材料,协助完成调查取证、陈述及答辩等程序。

  五、负责处理由医院承担的的赔偿事宜,按照规定向上级主管部门作出书面报告。

  六、对发生医疗事故或违反《条例》规定的责任人,向医院提出相应的'处罚意见。

  七、及时总结医疗争议的情况,向医院负责人、相关职能部门和业务科室提出杜绝医疗事故、处理和减少医疗纠纷的合理化建议。

医院工作职责14

  一、在院长下,具体组织全院的医疗科研、预防。

  二、拟定全院的医疗工作的,经院长批准后,具体组织,经常督促检查。

  三、组织全院各医疗科室和医技科室进行工作,并组织重大手术和危重病人的抢救,并负责重大、致残手术和尸体解剖的审批工作

  四、协调医务部门之间的'关系,监督各科室的各项制度(如病历书写、查房、会诊、死亡及手术前后讨论等。),深入科室,了解情况,确保医疗工作顺利开展,预防医疗差错和事故,不断提高医疗质量。

  五、管理院内医务人员外出、院外会诊抢救工作。

  六、负责医疗差错事故的处理,各科室发生医疗差错事故要及时登记,重大差错和事故要及时上报。负责对医疗事故进行处理,及时向上级汇报处理意见。

  七、负责医院的科研、教学等工作,按时完成科研和教学计划。管理继续教育和医生。与当地社团合作开展院内工作。

  八、打好中西医结合工作,组织有关人员中医中药,检查督促中西医结合、医疗工作。

  九、负责组织基层辅导、巡回医疗等工作。

  1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、管理工作。

  2、制定相关业务计划,并经院长和副院长批准后组织实施。定期监督检查,及时总结报告。

  3、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取,提高医疗质量,严防差错事故。

  4、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。

  5、负责实施、检查全院医务技术人员的业务和技术。不断提高业务技术平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

  6、负责组织实施临时院外医疗任务和对基层的技术指导。

  7、检查和督促本学科继续教育教学和科研计划的实施。组织部门间的合作,改善门诊和急诊服务。

  8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

  9、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书管理工作。医务处副主任协助主任负责相应的工作。

医院工作职责15

  一.组织协调大楼的管理、维护、安全运行工作。

  二.建立健全管理规章制度,明确管理标准、工作职责、岗位要求,制定考核办法。对全楼办公场所进行考核检查,安全管理、运行管理、环境卫生管理等。

  三.成立大楼管理内部“调度”,调度大楼空调、供水、供电,直饮水、电梯、气体、消防、动力等维修服务。

  四.根据班组职能,将大楼管理的所有区域、设施分解细化为若干责任区、责任点,分解到个人,实行巡视检查制度。

  五.督促各班完成工作计划,做好技术管理工作,监督规程制度的`执行,贯彻落实上级指示。督促各班组人员巡检工作,检查各班组设备点检表,进行统计分析。

  六.加强对公共部位设施设备管理,指派人员进行巡查检修。每周一次,做好记录。

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