副总经理工作职责15篇

副总经理工作职责1

　　1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

　　2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的.有关问题。

　　3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

　　4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。

　　5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

　　6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。

　　7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。

　　8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。

　　9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

副总经理工作职责2

　　1、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;

　　2、负责对企业文化的`建设工作。

　　3、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

　　4、总经理临时授权的其他工作。

　　5、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

副总经理工作职责3

　　副总经理工作的核心思路：

　　1. 总结、归纳店面各种的状况，并制表汇总呈报给总经理，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理；

　　2. 明确店面整体制度和规划，即运营目标，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，保证店面的发展规范化；

　　3. 制定具体的销售数据指标，并做出具体的销售指标分解，使销售人员的工作目标清晰明确；

　　4. 把握店面具体营运状况和销售状态，适时做出有效的调整工作，增加销售业绩的提升；

　　5. 安排各种促销活动，丰富店面的销售措施，扩大店面在当地的影响力和知名度；

　　6.了解同行业经营信息，掌握其运营特点，如：促销措施，店面特点，货品结构等等；

　　7. 逐步建立店面的人力资源系统、制定员工薪资待遇制度，包括现有员工的档案整理和储备人员的资料；

　　副总经理的具体工作内容：

　　a.制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结（具体内容详见表格）；

　　b.制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐；

　　c.制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位；制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位；制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩；

　　d.健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化；

　　e.制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的.销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人；

　　f.把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施（即策划活动），通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作；

　　g.把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前（如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额）。

　　h.建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度；

　　i. 接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理；已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的；政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外；

副总经理工作职责4

　　1、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

　　2、指导公司人才队伍的`建设工作;

　　3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

　　4、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

　　5、完成总经理临时下达的任务。

副总经理工作职责5

　　1.岗位名称:副总经理兼销售总经理

　　2.直接上级:公司总经理

　　3.下属岗位:销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。

　　4.主要职责

　　4.1组织拟定营销策略及实施措施。

　　4.2拟定年、季、月营销计划,确保资金回笼。

　　4.3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。

　　4.4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。

　　4.5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及公关事崐务处理。

　　4.6确定各省特约经销商和专卖店,并负责对经销商的'管理工崐作和奖惩方案。

　　4.7领导售后服务工作,保证用户满意。

　　4.8拟定并实施区域性产品广告的计划。

　　4.9对下属的任免提出建议。

副总经理工作职责6

　　职责：

　　1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

　　4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；

　　5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；

　　6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

　　7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

　　8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；

　　9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；

　　任职资格：

　　1、统招本科及以上学历，人力资源相关专业；

　　2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验，上市公司、全国500强企业优先；

　　3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维，具有出色的业务敏感度，思路清晰严谨；

　　4、具备快速学习、解决复杂问题的.能力，高度的责任心及细节关注力；

　　5、能承受高强度工作压力，具备很强的执行及协调能力，全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果；

　　6、具备较强的实操能力，熟悉人力资源相关法律法规，精通各人力资源管理模型的设计与运作；

　　7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力，有能力建立、整合不同的工作团队。

副总经理工作职责7

　　1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

　　2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。

　　3、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。

　　4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的.中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

　　5、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。

　　6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责，盘活资产、创造条件，按公司的经营策略做好组织和落实工作。

　　7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

　　8、做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。

　　9、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。

　　10、完成总经理交办的其他工作任务。

副总经理工作职责8

　　职位描述：

　　1.参与制定公司发展战略和新厂筹备，制定年度经营计划；

　　2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决；

　　3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设，及人员配置与培训；

　　4.负责公司的生产运营,编制工厂生产经营计划，负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作，确保生产的正常运行；

　　5.负责制定及完善生产工艺和操作流程，提高生产效率，及配合组织审定技术管理标准,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的'市场竞争力；

　　6.密切配合营销部门制定生产计划，保证公司生产计划的按质、按量、按时完成；

　　7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划，加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系；

　　8.负责产品质量管理工作，组织生产系统参与全员质量管理活动，定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

　　9.负责设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

　　职位要求：

　　1.大学本科及以上学历，10年以上医药及医疗器械生产企业的全面管理经验，熟悉医疗器械法律、法规、标准等知识；

　　2.精通企业管理和人力资源、财务管理，有医疗器械厂创办经验者尤佳；

　　3.熟悉车间管理工艺流程、生产成本控制、生产质量控制、ISO质量管理体系，及医疗器械的管理政策；

　　4.熟悉一、二、三类医疗器械生产要求标准以及医疗器械生产质量管理规范，并能组织在企业中全面贯彻落实，对工程、生产设备有深入的了解；

　　5.具备组织管理能力，能系统地对工作任务进行分解和落实，具备统筹安排系统分析的基本能力；具备对所属人员的培训引导和考核的能力，安全意识较强；

　　6.具备良好的沟通能力，能适应在一定压力的环境下从事工作。

副总经理工作职责9

　　岗位职责

　　1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；

　　2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议；

　　3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；

　　4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的.组织结构与职位设置，推动组织变革；

　　5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；

　　6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；

　　7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队；

　　8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；

　　9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；

　　10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；

　　任职资格

　　1、45岁以下，五官端正，本科及以上学历，人力资源管理、劳动经济、心理学及管理学等相关专业；

　　2、20xx年以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验；3年以上上市公司或集团型企业（拥有多家分子公司，含生产型企业）人资体系第一负责人（人资总经理、副总裁、人资总监）等工作经验；

　　3、在人力资源战略规划，组织变革、人力资源体系构建，企业文化建设和管理方面有很深的造诣；

　　4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规，合理规避劳动用工法律风险；

　　5、有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力；有优秀的战略性思维和全局意识；

　　6、有很强的影响力，感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业心，敬业度高；

　　7、良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。

　　8、海外留学或工作经历者优先，世界500强企业工作经历优先；

副总经理工作职责10

　　职务名称：财务副总经理

　　直接上级：总经理

　　直接下属：财务部部长（或副部长）

　　工作职责：

　　1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。

　　2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。

　　3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

　　4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。

　　5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，崐合理和有序进行。

　　6.协助总经理对重大经济问题作出决策。

　　7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。

　　8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的'配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。

副总经理工作职责11

　　职责：

　　1、市场渠道开发：根据公司的计划和项目，帮公司快速拓展合格的供应商，促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作

　　2、招商加盟经理：，根据公司品牌连锁计划，帮公司快速的开发合格的`门店加盟商，扩大公司规模、市场占有率、利润率

　　入职要求：

　　1、年龄24—35周岁。大专以上学历，我们公司制度是分包制的，行业处于上升期

　　2、劳务公司市场拓展经验，劳务公司渠道开发经验，良好的人才配置，人才培养能力

副总经理工作职责12

　　职责：

　　1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划；

　　2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设；

　　3、及时完成公司人才队伍建设的要求；

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议；

　　5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制；

　　6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力；

　　7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

　　职位要求：

　　1、人力资源、经济类、管理等相关专业，本科及以上学历；

　　2、五年以上大型企业人力资源管理经验，二年人力资源同岗经验；

　　3、对现代企业人力资源管理模式有系统的`了解和丰富的实践经验，熟悉国家及地方相关法律法规及政策；

　　4、具备较强的管理能力，出色的组织能力及分析判断能力，具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识，抗压能力强，工作积极进取，富有团队协作精神。

副总经理工作职责13

　　岗位职责：

　　1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作；

　　2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则；

　　3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的`人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作；

　　4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备；

　　5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；

　　6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。

　　岗位要求：

　　1、大专及以上学历；行政管理、人力资源管理及相关专业。

　　2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力；具备系统搭建公司培训和员工成长体系的能力；具备建立和维系公司组织文化的能力；

　　3、7年以上行政人事工作经验，3年以上人力资源管理工作经验；

　　4，服务行业优先，包括医疗，护理，健康管理，培训，酒店，餐饮等行业；服务标杆企业从业优先，如海底捞，亚朵等。

副总经理工作职责14

　　1 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　2 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

　　3推进公司企业文化的`建设工作，树立良好的企业形象。

　　4 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理工作职责15

　　1、向总经理负责，协助总经理确立酒吧的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒吧的长远规划及年度经营计划。

　　2、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估，提出任免中级管理人员的'建议。

　　3、督促分管部门根据酒吧年度经营、管理计划分解，形成部门工作任务。

　　4、加强绩效考核，提高服务质量，控制成本，防止浪费。

　　5、加强方法论培训，提升员工的思想境界和管理、服务水平。

　　6、深入分管业务部门，检查各项工作情况。协助总经理协调酒吧各部门之间的关系。

　　7、开展调查研究，分析酒吧经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理的决策当好参谋助手。

　　8、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系。

　　9、广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。

　　10、协助总经理，搞好酒吧民主管理，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

　　11、完成总经理交办的其他任务。

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副总经理的工作职责(合集15篇)04-15