班组长工作职责

班组长工作职责1

　　岗位职责：

　　1 组织班组员工学习公司有关的安全法规和安全技术规程。

　　2 组织班组级安全教育。

　　3 认真执行交接班管理制度,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

　　4 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。

　　5 负责本岗位的防护用具、安全装置和消防器材的日常维护保养的.管理工作。

　　6 发现隐患及时解决,不能解决的要及时上报领导。发生事故应立即组织进行抢救,并保护好现场,及时上报。

班组长工作职责2

　　一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围：适用于生产科车间班组长

　　三、岗位名称：车间生产班组长

　　四、直接上级：生产车间主任五、下属岗位：各工段员工

　　六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作

　　七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　八、管理责任：对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。

　　十、职责内容：

　　1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

　　2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

　　6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

　　7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

　　9.负责复核本班组的卫生工作。

　　10.组织本班组人员参加公司举行的`各项活动和会议。

　　11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

　　12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

　　13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

　　15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

　　16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

　　18.完成上级交办的其它工作任务。

班组长工作职责3

　　1、帮忙车间主任做好人员、现场、物料支配、设备等管理工作。

　　2、对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行把握和统计。

　　4、负责做好车间5S、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

　　5、参加不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

　　6、帮忙车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的.培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。

班组长工作职责4

　　岗位职责：

　　1.班组长要遵守安全生产规章制度,领导班组人员安全作业。

　　2.认真执行安全交底。

　　3.有权拒绝违章指挥。

　　4.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题应立即采取改进措施。

　　5.组织班组安全活动日开好班前安全生产会,发生工伤事故要向上级报告。

班组长工作职责5

　　1)负责本班组的安全生产和安全教育工作。

　　2)施工前，在向班组布置任务的同时，要认真进行安全交底。并对施工现场和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查，发现不安全问题时，要及时向工长(安全员)汇报，有发生安全事故可能时，有权暂停操作。

　　3)施工中经常检查督促本班职工严格遵守安全技术操作规程。不准违章作业和冒险作业，发现违章时要及时劝阻，不听劝阻者，坚决停止其操作。

　　4)下班时，要对电源、水源、设备的`安全装置等重要部位，进行安全检查，作好下班后的安全检查工作。避免遗留可能发生安全事故的隐患。

　　5)经常组织本班组人员进行安全技术操作规程的学习。对新工人进行安全操作交底后，方能分配其工作。

　　6)积极配合工长、专职安全员作好安全生产工作，积极支持本班组兼职安全员的工作。

　　7)发生事故后，应积极进行救护工作，并及时报告，不准隐瞒。重大事故要保护好现场。

　　8)认真做好每天的班前安全活动，同时做好记录，积极组织班组开展每周一日的活动日工作。

　　9)接受安全人员的监督和检查，违章作业一经指出后，就要立即改正。

　　10)接受工长的安全技术交底，并在施工中严格执行。

　　11)做好班内和工种之间相互配合工作，避免相互影响而发生工伤事故。

　　12)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

班组长工作职责6

　　在生产的过程中，每一个生产车间都会有基层和中层的管理人员班组长一职，以负责生产过程中的安全责任及对于生产员工的管理等。以下是详细的班组长安全工作职责，可供参考。

　　1.对本班组的.员工在生产过程中的安全负有责任。

　　2.认真执行安全生产的各项政策、法令及公司分厂、工段的有关规定，严格执行各项安全生产规章制度和交接班制度。

　　3.经常教育、检查岗位员工，遵守安全技术操控规程和正确使用机械、设备、工具原材料、安全设施、个人防护用品情况等。

　　4.经常检查并保证生产作业场所安全文明生产，物品要坚持定置管理。

　　5.每周要组织一次安全日活动，开展班前会，班后会，分析本班组危险源（危险点）和隐患的危险情况，譬如事故的预知活动和标准化作业活动。

　　6.有权拒绝上级的违章指挥，发现有事故险情时，有效指挥员工撤离现场，不得冒险蛮干。

　　7.发生伤亡事故要积极组织抢救伤员，保护现场，立即报告，并认真如实的提供事故的发生情况。

班组长工作职责7

　　一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，合理分配组员施工；对维修过程及细节进行监控，对维修质量负责；对维修进度进行管控，对维修速度负责；对维修组员进行培训培养，对团队建设负责；对工具设备进行管理保养，对设备财产负责；对卫生及安全设施进行监察，对卫生和安全生产负责；

　　二、分配：结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件，合理安排组员实施维修作业，尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡；

　　三、质量：对组员的维修过程经行监控，现场及时指导维修作业过程中的难点、重点，并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施，对班组完工车辆进行仔细全面检查，确保维修质量；

　　四、速度：对维修进度进行管控，全面把握维修进度管理，及时调配、调动相关组员协助，提高维修效率。

　　五、培训：了解组员培训需求，及时了解相关厂家技术资料和培训教材，并组织班组内部不同形式的培训教育，逐步提升班组人员的个人素质。

　　六、设备：负责本班组设备及工具的'发放、登记、管理、保养、报废、添置，并建立工具领用台帐和保养记录。

　　七、安全：在班组内长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产事故发生。

　　八、卫生：负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查，明确责任区域，制定监督考核措施，保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。

　　九、考核：负责监督和协助班组人员完成日常工作任务，并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。

　　十、规范：经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。

　　十一、管理：在现行管理基础上，对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见，形成制度后，率先履行，并监督组员执行，使之作业更规范，流程更顺畅，实施更有效，执行更有力。

　　十二、分析：定期汇总、统计、分析班组作业数据，及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息，制订相应解决方案并实施

　　十三、氛围：把握车间人员个体动态和思想状况，并向主管汇报异常情况，在自己能力范围内，对组员积极开展针对性思想教育，保持团队的稳定性和进步性。

班组长工作职责8

　　1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

　　2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

　　3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

　　4.产线异常问题跟进汇报处理。

　　5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

　　6.产线员工培训。

　　7.6S管理，现场改善。

　　8.其它需要产线完成事项。

班组长工作职责9

　　岗位职责：

　　班组长应尽到的职责和义务:充分熟悉图纸和规范,参加图纸的会审和变更的接收,员工的技术交底和安全交底,员工进场的安排,模板材料的提出,配合项目部做好现场的协调规划,现场的机器位置及安装,材料的堆放和进场计划,指导员工的技术和施工操作流程,做到过程控制,人员管理和调配,上下沟通。

　　具体应做到以下几点:

　　1、按照本工种有关的验收规范和操作规程进行作业。了解施工图、熟悉翻样图。根据施工进度要求,与其他工作密切配合,完成生产任务。

　　2、按翻样图配置模板,设置正确支撑牢固,通过严格校正,保证模板在浇捣过程中有足够的刚度和稳定性,使混凝土构建符合设计要求时,在工程施工技术负责人同意下才能拆模。

　　3、按施工验收规范要求,使门窗的安装质量和装修木料的制作安装质量达到设计要求。

　　4、按图纸要求合理下料,做到精打细算,合理代用,节约木料。

　　5、要坚持文明施工,保持操作场地整洁,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,码放整齐,加快周转使用速度。

　　6、遵守安全操作规程,增强安全意识,确保人身安全,防止事故发生。

　　7、按等级要求懂得或熟悉木材和模板及构件性能质量。

　　8、按等级要求掌握支模及装修的操作技术。

　　9、按等级要求懂得或熟悉木工机械性能、用途和使用方法。

　　10、在施工过程中,应与各个工种的.施工班组尽量的配合,避免发生不必要的冲突,与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合,听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出,出现问题要及时上报。

　　11、以身作则,做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按照制度办事,对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。办事公道、不徇私情、增产节约。

班组长工作职责10

　　1、协调本组的`人员管理及任务下达；

　　2、依据方案完成生产任务，把握生产作业进度；

　　3、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务；

　　4、按时对生产特别做出反应，发觉问题并按时追踪解决；

　　5、参加提高生产效率和改善产品质量的方案与实施；

　　6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S；

　　7、负责员工的管理、培训、培育。

班组长工作职责11

　　1、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间护肤品安全工作。

　　2、负责护肤品材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

　　3、协助主管完成护肤品各工序协调工作。

　　4、严格按有关技术文件与操作规程，对护肤品产品质量进行监控。

　　5、搞好护肤品生产设备的日常维护保养工作。

　　6、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施。

班组长工作职责12

　　1）方案并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）帮忙解决客户投诉及纠纷

　　3.车间活动/事务

　　1）评估车间分析、对体现车间实际情形的'结果进行短期把握，并使用正确的方法解决问题

　　2）订立人员使用和车间设备方案，合理支配工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特别工具/设备使用供应挂念

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）依据既定政策、流程严格监督车间运作情形，排解平安隐患，确保车间运作符合平安规范

班组长工作职责13

　　岗位职责：

　　1.目的:建立污水车间组长的岗位责任制,明确其岗位职责。

　　2.范围:污水车间班组长

　　3.责任:污水车间班组长、车间主任

　　4.本职工作:全面负责污水车间污水处理设备的安全、可靠、连续运行。

　　5.直接责任:

　　5.1参加车间管理工作并对其提出意见或建议。

　　5.2负责检查班组的工作程序和各项规章制度,负责监督并落实设备的巡视,检查,维护及保养工作。

　　5.3监督检查污水处理设备的安全运行情况。

　　5.4制定车间污水操作人员的培训计划,讲述安全技术知识并监督落实。

　　5.5按工作程序做好与维修、水化验班组的横向联系,做好各方面的配合工作。

　　5.6及时、准确的传达焦化厂和车间的指示及会议精神。

　　5.7定期组织学习车间安全制度,指导、监督、检查下属员工的各项工作的开展情况。

　　5.8及时向领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理意见。

　　5.9每月写出工作总结,制订下月工作计划。

　　5.10有对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚的建议权.

　　5.11及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决.

　　5.12培养和发现人才,重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工,负责重要岗位人员的合理调配。

　　5.13根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备的异常情况和事故。

　　5.14关心下属员工的思想、工作、生活及学习情况。

　　6.领导责任.

　　6.1对公司考核车间的所有指标的.完成负责.对当班期间设备的正常、安全、可靠运行负责。

　　6.2对车间节能将耗,提高生产效率负责。

　　6.3对车间所有员工的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。

　　6.4对车间的安全运行、正常操作负责。

　　6.5对车间操作工的工作监督检查、对车间的各项规章制度的实施情况负责。

　　7.主要权力。

　　7.1有对班组员工和各项业务的管理权。

　　7.2对安全生产、文明生产有监督检查权。

　　7.3对车间操作工之间的争议有协调处理权。

　　7.4对车间操作工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。

　　7.5对车间操作工有奖罚的建议权。

　　8.管辖范围

　　8.1班组全体操作工。

　　8.2班组操作工工作场所及卫生责任区。

　　8.3班组设备的安全运行,工器具等。

班组长工作职责14

　　岗位职责：

　　一、目的:制定班组长工作职责,规定班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围:适用班组长

　　三、岗位名称:生产班组长

　　四、直接上级:生产运营经理

　　五、下属岗位:各组员工

　　六、岗位性质:全面主持各班生产中的各项工作

　　七、管理权限:

　　对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　八、管理责任:对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求:

　　要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。

　　十、职责内容:

　　1.组织和指挥本班组的'生产,带领本班组人员按质按量的完成所下达的任务。

　　2.督促本班组人员自觉按工艺要求操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4.负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程及相关业务技能,并在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。

　　5.负责监督本班组各项记录是否及时填写,内容是否正确。

　　6.负责监督本班组的6s工作,要求保持整洁有序。

　　7.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好,是否按要求消毒。

　　8.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　9.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报主管处理。

　　10.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向主管反馈建议,提出改进。

　　11.完成上级交办的其它工作任务。

班组长工作职责15

　　⒈认真执行和模范遵守职业健康安全生产规章制度及职业健康安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作，领导本班组职业健康安全作业。

　　⒉认真执行职业健康安全交底，组织班组职业健康安全活动，开好班前职业健康安全生产会；有权拒绝违章指挥。

　　⒊经常组织本班组工人认真学习职业健康安全操作规程和职业健康安全管理制度，教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。

　　⒋经常检查本班组作业现场职业健康安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

　　⒌对新工人（包括调换工种的工人）进行岗位职业健康安全操作规程和职业健康安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。

　　⒍支持、接受专职安全员的'监督检查和指导，对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。

　　⒎领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好职业健康安全生产。

　　⒏发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报；积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。

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