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车间主任的主要工作职责

时间:2023-02-20 11:17:19 工作职责 我要投稿

车间主任的主要工作职责(精选15篇)

车间主任的主要工作职责1

  1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求;

车间主任的`主要工作职责(精选15篇)

  2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;

  3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用;

  4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实;

  5、协助工程部进行样品确认,协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;

  6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

  7、负责所有产品检验标准的制定、变更;

  8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

  9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。

车间主任的主要工作职责2

  1、协助车间主任、副主任完成日常生产任务,指导提升一线员工的操作技能,掌握、统计人员生产、生活情况及有关数据并及时向主任反馈。

  2、协助车间主任、副主任解决一线员工生产中遇到的难题,保证生产现场正常运行,设备运行处于良好状态。

  3、落实公司安全、环保、质量等各类管理规定,协助主任、副主任推进车间管理正规化;

  4、完成领导交待的其它任务。

车间主任的'主要工作职责3

  1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场,及时处理意外或紧急事件。

  2、协助安全管理工作,并检查安全执行情况,车间内安全环境管理体系的实施与落实。

  3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

  4、负责组织、落实员工培训工作。

  5、有效控制易耗品和化学品的`使用量,节约成本,监督设备使用、维护、保养及维修情况。

  7、与客户保持开放、专业的交流,向客户展现高水准的公司形象。

  8、完成项目经理指派的相关工作。

  9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。

  10、做到节能降耗,且不断提高职业健康安全意识。

车间主任的主要工作职责4

  1、组织车间班长对PMC生产计划进行评审,及时安排生产,如有问题及时提出。

  2、按照PMC生产计划安排机台和人员生产,及时与技术部核对物料、机台、工装夹具等,落实生产进度安排。如出现无法按期交货的情况应及时向生产部报告,以便于及时反馈市场部与客户进行协调。

  3、依据物料管理要求及ERP运作流程,及时处置清理相关物料,实现批结批清,维护物料使用的可追溯性,监督指导建立班长台帐。

  4、加强生产过程控制,对装配工艺、物料状态标识进行巡检,及时发现问题并进行处理。

  5、跟踪各班生产进度,及时协调解决影响生产进度的各类问题。

  6、强化员工管理,按公司要求做好岗前培训和技能培训,做好员工考勤和劳动纪律监督检查。

  7、严格物料控制,降低零部件、辅助材料、包装物、办公用品的`损耗。

  8、负责车间设备的管理的维护,指导员工正确操作,确保安全生产。

  9、严格按“5S”要求做好车间现场管理,保持车间整洁、清爽。

  10、协助有关部门做好涉及车间管理的相关工作。

车间主任的主要工作职责5

  1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;

  2、负责按照生产指令高效完成生产计划,并保证产品质量;

  3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;

  4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;

  5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;

  6、负责车间经济技术指标的.收集分析、整改和提高;

  7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作;

车间主任的主要工作职责6

  1、协助生产总监编制公司中长期发展规划,制定年度生产计划及各个阶段的目标;

  2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立,健全及完善管理工作;

  3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;

  4、全面负责公司生产部门的`生产运营和人员管理;

  5、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务保质保量完成;

  6、不断优化和完善生产流程,提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。

车间主任的主要工作职责7

  1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;

  2.压接车间现场的技术问题协调处理,并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪

  3.负责生产车间现场布置管理,6S管理;

  4.定期做好设备的维护保养工作;

  5.精益生产的管理,质量把控;

  6.人员配置管理,绩效考核,违纪处理,新进/转岗人员培训;

  7.各类文件报表的.制作;

  8.其他相关工作;

车间主任的主要工作职责8

  1)负责生产计划排程及生产计划实施,确保按期交付产品;

  2)贯彻执行质量方针和质量目标,支持各质控系统责任人开展工作;

  3)负责生产组织、管理、协调,确保安全、优质、高效、低耗,贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;

  4)掌握生产过程的质量信息,并及时传递和处理,指定有关部门或人员解决;

  5)负责生产设施及计量器具的管理;

  6)领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。

车间主任的.主要工作职责9

  1全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作;

  2根据公司生产计划安排好本车间生产,确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成;

  3加强车间内部管理,不断提高车间生产效率和劳动生产率;

  4负责车间生产工艺优化和设备改造工作,有效开展各类车间成本管理课题,降本增效;

  5负责对生产现场的.质量控制,关键过程或工序的监控;

  6对设备生产质量安全事故及时进行分析处理,制定纠正和预防措施。

车间主任的主要工作职责10

  1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;

  2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;

  3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;

  4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;

  5、解决生产线突发事件;

  6、做好与各部门的沟通工作。

车间主任的'主要工作职责11

  1、负责热电车间的安全生产工作,对车间的运行、检修和行政管理负全面责任;

  2、完成公司下达的.生产任务,做到文明生产,投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平,防范人身事故和重大设备事故,防范火灾和爆炸事故;

  3、具体负责车间的组织建设和思想建设,保障车间生产计划的顺利完成;

  4、注意改善员工的劳动条件,做好人身防护工作;

  5、完成上级领导交给的其他任务。

车间主任的主要工作职责12

  1负责织造生产车间的`日常管理工作;

  2负责部门员工的管理指导培训及评估;

  4负责生产计划落实,完成车间每月生产任务;

  5负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  6做好现场6s管理工作,确保生产现场安全,有序定位清洁。

车间主任的主要工作职责13

  1、在分管领导的指挥和部署下,全面负责车间的日常管理工作。

  2、认真贯彻执行公司交给的各项任务;全面落实公司的各项制度;积极组织参加公司开展的各项活动。

  3、认真做好车间职工的政治教育工作,负责本车间职工的浮动工资及奖金的评发工作,充分发挥每位职工的积极性。

  4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划,并负责落实工作计划的实施;搞好车间各班组的劳动竞赛,组织制定生产预案和安全预案,提高操作人员的操作技能和素质,从而提高劳动工作效率;对生产负直接责任,针对生产过程中出现的问题及时整改,并组织事后劳惜,吸取经验教训。

  5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高职工的安全意识; 负责监督检查车间安全工作的执行情况,带头执行安全操作规程,对分公司及全体职工负责;对生产中出现的事故要及时采取措施,对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报,积极有效的处理。

  6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划,以维护安全生产和高效运行。

  7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的'节能减排工作,将环保问题作为一项重点任务来抓,并组织有关人员技术攻关,搞好车间的技术革新。

  8、在日常管理方面要负责车间人员请消假,保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序;抽查生产班组的劳动纪律执行,组织制度车间考核细则。

  9、认真钻研业务技术,不断搞好车间管理。

车间主任的主要工作职责14

  1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务、行政等部门的.工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  2、负责公司月度生产计划排产,及时组织实施、检查、协调、考核;

  3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  6、负责本部门人员的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的主要工作职责15

  1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场7S管理;

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