注塑车间主任工作职责15篇

注塑车间主任工作职责1

　　1、负责工艺技术的调试；

注塑车间主任工作职责15篇

　　2、机器设备的'简单维护、换模、技术问题的随时处理排查；

　　3、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理等日常事务工作；

　　4、及时分析、处理工作中出现的技术问题，并提出纠正、预防和改善措施；

　　5、负责注塑车间人员的日常管理。

注塑车间主任工作职责2

　　（一）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

　　（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

　　（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

　　（四）对实施生产计划过程中所产生的.异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

　　（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

　　（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

　　（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

　　（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

　　（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

　　（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

　　（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

注塑车间主任工作职责3

　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的'各项指标和任务；

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成；

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作；

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

　　5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产；

　　6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况；

　　7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质；

　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；

　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产；

　　11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作；

　　12、完成上级领导交办的其他临时性工作；

注塑车间主任工作职责4

　　1、负责制定注塑车间的.整体规划、实施；

　　2、负责整体注塑车间人员管理；

　　3、负责注塑机设备、工艺调试；

　　4、负责优化现有设备工艺；

　　5、负责注塑车间整体设备管控；

　　6、负责异常快速处理。

注塑车间主任工作职责5

　　1、合理调配人力、物力，合理调整生产布局、生产能力，提高车间生产效率；

　　2、根据审批后的生产计划，组织、安排生产，确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划；

　　3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责；

　　4、主持车间生产例会，全面协调车间的生产工作；

　　5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。

　　6、负责落实企业各项生产安全管理制度，对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查；

　　7、定期组织生产安全培训工作，检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　8、督导统计分析车间每日的.生产情况，做好成本核算分析工作；

　　9、督导统计分析车间的成本损耗，制定可操作的控制措施

　　10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训；

　　11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作，配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作；

　　12、完成上级下达的其他任务

注塑车间主任工作职责6

　　1、负责注塑生产计划的复核、安排和调度；

　　2、负责注塑的产能达成和货期达成；

　　3、督导注塑制程品质三检制和首件确认、试装配工作；

　　4、督导注塑模治具、开槽机的日常保养维护工作；

　　5、负责注塑员工的.技能培训、安全生产和人员管理

　　6、负责注塑生产数据管理维护工作。

注塑车间主任工作职责7

　　1、负责车间的团队建设和管理；

　　2、接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务；

　　3、生产车间突发问题处理，与相关部门（质量、物流、设备、项目、工艺）协调沟通，共同解决生产过程中的'问题；

　　4、分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本；

　　5、生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新；

　　6、生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识；

　　7、配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

注塑车间主任工作职责8

　　1、针对公司产品，制定、优化注塑成型参数；

　　2、解决注塑成型过程中发生的各种问题；

　　3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作；

　　4、执行上司下达的'其他工作指令。

　　5、调配注塑车间人员，进行员工管理

注塑车间主任工作职责9

　　1、保持和维护本班组正常的.生产秩序：包括现场，质量等其他适宜，并对注塑车间主任负责；

　　2、了解产品生产工艺流程；

　　3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范；

　　4、工作态度端正，充分认识自己的工作责任，有责任心，有团队协作精神，自身不能解决的问题，及时向上级汇报；

注塑车间主任工作职责10

　　1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作。

　　2、根据公司的品质方针和年度目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。

　　3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织架构和人员编制。

　　4、根据下达的生产计划，负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查生产计划的'执行，按时、按质、按量完成生产任务，确保交期完成。

　　5、做好车间新老员工培训工作。

　　6、机器的维护及保养。

注塑车间主任工作职责11

　　1、注塑机和模具的管理控制，模具的`使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行；

　　2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程；

　　3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题，解决生产中模具问题，确保顺利生产；

　　4、制定修模和新制模具方案与预算，并确保按时完成；

　　5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量；

注塑车间主任工作职责12

　　1、直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

　　2、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。

　　4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　5、根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。

　　6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

　　7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

　　8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

　　9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

　　10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

　　11、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

　　12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

　　13、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

　　14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

　　15、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

　　16、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的'计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

　　17、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

　　18、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

　　19、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

　　20、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

　　21、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

　　22、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

　　23、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

　　24、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

　　25、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

　　26、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

注塑车间主任工作职责13

　　1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求，组织车间完成和超额完成生产计划；

　　2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标；

　　3、严格执行《生产和服务提供控制程序》，密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的'影响，并采取纠正和预防措施，及时解决处理，以保证产品质量；

　　4、每周组织车间开周度会议，宣贯公司/车间产量、质量、成本意识；

　　5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　6、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　7、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理；

　　10、负责出厂产品的工序质量控制工作；

　　11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养；

　　12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制；应急准备与响应的控制和管理。

注塑车间主任工作职责14

　　1、按照生产计划单，指定生产计划，保证完成生产任务，协调并解决生产过程中的异常情况。

　　2、根据公司的品质方针和年度工作目标，指定注塑车间工作目标并组织实施。

　　3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手、

　　4、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

　　5、合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。

　　6、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量

　　7、析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的`合理性，逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。

　　8、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

注塑车间主任工作职责15

　　（1）负责班组人员规划/班组人才梯队建设/班组人员激励管理/人员优化；

　　（2）负责部门品质目标分解及执行/班组品质专项活动开展/品质成本率控制/生产过程品质稽查/员工品质意识提升；

　　（3）负责班组安全隐患预防、排查及整改/员工安全意识提升/消防安全活动协助开展；

　　（4）负责严格执行生产计划保障生产达成/生产过程异常解决对策；

　　（5）负责部门改善目标分解及执行/班组改善目标制定及执行/日常改善成果统计及发表/人员改善意识提升；

　　（6）负责新项目人员规划/新项目人员储备/新项目进度追踪/客户现场检证配合/新项目量产准备；

　　（7）负责完成上级领导交办的'其他工作、

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