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车间主任工作职责

时间:2023-01-17 16:59:37 工作职责 我要投稿

车间主任工作职责集合15篇

车间主任工作职责1

  1、根据生产计划安排车间生产任务,保证生产任务的完成;

车间主任工作职责集合15篇

  2、及时处理现场异常情况,对生产进行跟踪和指导;

  3、负责员工作业指导书,加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;

  4、负责指导车间文明生产,主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;

  5、对产品加工工艺提出改进建议,控制降低生产消耗,提高效率,降低成本,提高产品质量;

  6、关心部门员工的'生活和工作情况,及时帮助解决生活和工作上的困难;

  7、管理生产设备,及时报修,跟踪设备维修保养情况。

车间主任工作职责2

  1、负责全厂的安全生产管理工作,并对总经理负责;

  2、负责车间生产人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转;

  3、负责组织车间各项规章制度的执行,并监督实施;

  4、负责对各生产部门的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性;

  5、负责对生产工艺流程的监督实施;

  6、负责组织设备、装置的`改造,维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策;

  7、召集生产调度会议,发布有关生产的通知通告,编、审生产与质量管理制度,审批生产用具、用品申购,对质量事故实施责任界定与处理;

  8、审核每日、每月车间各类生产报表,组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;

  9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;

  10、负责生产与采购、销售环节的沟通,及时调整生产方案;

  11、对全厂产品质量负责;

  12、完成公司交给的其他工作。

车间主任工作职责3

  1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场,及时处理意外或紧急事件。

  2、协助安全管理工作,并检查安全执行情况,车间内安全环境管理体系的实施与落实。

  3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

  4、负责组织、落实员工培训工作。

  5、有效控制易耗品和化学品的使用量,节约成本,监督设备使用、维护、保养及维修情况。

  7、与客户保持开放、专业的`交流,向客户展现高水准的公司形象。

  8、完成项目经理指派的相关工作。

  9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。

  10、做到节能降耗,且不断提高职业健康安全意识。

车间主任工作职责4

  1、负责车间人员安排调度,跟进生产计划保证生产有序进行;

  2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;

  5、生产现场管理及改进,组织、计划、指导产品生产活动;

  6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的`编制与执行;

  7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;

  8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁,6S执行能力强。

车间主任工作职责5

  1、负责主持某个工段车间管理的.全面工作,组织并督促工段人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

  2、贯彻落实岗位责任制和工作标准;

  3、负责组织生产、设备、安全检查;

  4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度、周生产等有关统计报表;

  5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  7、配合技术开发,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  8、对工段人员的工作做定期检查、考核和评比;

  9、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。

车间主任工作职责6

  1) 负责生产计划排程及生产计划实施,确保按期交付产品;

  2) 贯彻执行质量方针和质量目标,支持各质控系统责任人开展工作;

  3) 负责生产组织、管理、协调,确保安全、优质、高效、低耗,贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;

  4) 掌握生产过程的质量信息,并及时传递和处理,指定有关部门或人员解决;

  5) 负责生产设施及计量器具的.管理;

  6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。

车间主任工作职责7

  1、制定部门工作目标和计划,制定、参与或协助上层执行公司相关政策和制度;

  2、全面负责车间生产管理工作,包含:物料采购与管理、订单管理、生产计划、出货、库存管理、生产安全管理、设备维护、技术与售后相关支持等工作内容;

  3、负责部门员工的管理、培训、指导、监督及考评;

  4、根据订单落实生产计划,物料准备,组织人员及时高效地完成生产及出货任务;

  5、确认生产进度,产品质量管控、处理影响产品质量及生产进度达成的各种异常因素;

  6、落实车间生产设备、模具的日常保养、规范使用;

  7、维持好生产纪律、生产安全管理和现场7S管理工作;

  8、上级安排的'其它工作。

车间主任工作职责8

  1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理,每个加工工序的工艺分解;

  2、合理安排生产,合理调度,委外产品的'质量指导及把控;

  3、监督生产过程的各项指标;

  4、提高生产效率,控制产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

  5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产,完成交期;

  6、领导交付的其他任务。

车间主任工作职责9

  1、负责协调生产资源,落实生产计划,管理生产进度,反馈生产结果,确保交期;

  2、负责工序标准文件规整与制定更新,并落实与监督执行,组织并推进公司各项管理体系的实施;

  3、完成公司规定各项绩效指标,其中包括交期、产能、质量、成本、效率等,并持续改进;

  4、内部团建建设,人员培训、考核、管理;

  5、现场6S及安全管理;

  6、对生产部整体环境及设备提出可持续性的`改善;

  7、上级主管安排的其它工作。

车间主任工作职责10

  1.做好本车间的生产协调

  2.全面负责本组/本车间的生产作业流程及人员管理

  3.能合理安排作业

  4.对本组内的`人、机、料、法、环做合理安排

  5.有相关制造企业生产管理经验

  6.能配合加班

  7.有较好的协调沟通能力以及较好的执行能力

车间主任工作职责11

  1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

  2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

  4、主持车间例会,参与品质问题的'分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

  5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

  7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

  8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( www.ZQNf.com)

  9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

  10、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责12

  1、负责车间生产的日常管理工作;

  2、组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的`编写、修订、实施;

  3、生产计划的安排,工人操作的现场管理;

  4、生产操作的监督和管理,确保生产线正常运转;

  5、生产人员的培训指导;

  6、会制版校服和运动服,熟悉全部生产流程及工艺制作;

  7、控制生产成本;

  8、领导交办的其他事务。

车间主任工作职责13

  1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;

  2.压接车间现场的`技术问题协调处理,并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪

  3.负责生产车间现场布置管理,6S管理;

  4.定期做好设备的维护保养工作;

  5.精益生产的管理,质量把控;

  6.人员配置管理,绩效考核,违纪处理,新进/转岗人员培训;

  7.各类文件报表的制作;

  8.其他相关工作;

车间主任工作职责14

  1、根据商务部的项目需求,编制合理的生产计划,并按计划责具体组织和调度原液车间的生产,保质、保量地完成生产任务;

  2、组织本车间的工艺改进,为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

  3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP,确保执行版本的有效性,组织督查文件系统的执行情况;

  4、主导生产部GMP的执行,不断完善和提高GMP的管理水平,保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

  5、根据生产实际需要,提出设备需求计划及相关的技术要求,参与设备采购工作;组织正确使用和保养本部门的`生产设备,并使其处于完好状态;

  6、主导生产部的安全工作,确保人员、设备、物料安全;

  7、制定部门团队建设与员工发展方案,落实对团队成员的培养责任;

  8、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任工作职责15

  1、织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。

  2、现场管理,通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

  3、生产效率提升,配合工程部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

  4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;

  5、熟悉材料并具备良好的行业企业的`生产经营管理理念和能力,有一定的财务知识;

  6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

  7、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;

  8、完成上级交办的其他事务。

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