集团公司财务经理职责

集团公司财务经理职责1

　　1、负责领导财务部日常工作，制定、修改、健全财务制度，优化流程，提高效率，节省人力和时间成本;

集团公司财务经理职责

　　2、负责财务部成本、应收应付、税务、现金收支、预算、财务合同、报表、账务等事项管理工作;

　　3、负责编制成本、费用计划(年、季、月度)，及日常的报表、数据统计分析，并落实监督管理;

　　4、负责统筹上线ERP系统，加强精细化管理，降低生产、物流、客户等各模块的损耗;

　　4、负责审查重要经济合同和产品价格的制定、管理;

　　5、负责部门人员KPI考核，人员的任用和调配，团队员工管理和激励建设工作;

　　6、负责组织部门人员学习，召开公司培训，贯彻落实财务管理思想，加强其他员工财务意识;

　　7、加强工厂财务管理，上级交办的其他工作。

集团公司财务经理职责2

　　1. 日常监督财务制度的执行，根据需要优化公司财务管理制度;

　　2. 负责公司日常经营活动中的财务监督工作，指导、检查各部门财务管理工作，负责对费用、成本、往来、资金的监控与管理;

　　3. 审核公司财务报表、合并报表并进行财务分析;

　　4.收集国家有关宏观政策、税务政策，组织各项纳税筹划工作，制订公司年度纳税计划，跟踪、负责纳税事务协调，并指导团队执行到位，安排各项税费的申报事宜;

　　5. 与税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介机构的工作联系及组织协调;

　　6. 统筹安排公司财务资质的办理和更新等相关事宜;

　　7. 积极了解新的会计政策和操作指导，及时对财务工作作出相应调整，遵守会计准则;

　　8. 领导安排的其他事情。

集团公司财务经理职责3

　　1. 承接集团的整体战略，制定与实施财务管理部的战略规划，保证对集团业务目标实现的支持。

　　2. 负责建立本功能领域在全集团范围内统一、高效的运营体系，并持续优化体系流程。

　　3.提供业务决策支持以实现各公司业务的竞争力，编写和审查、统一财务报表，分析全球/地域品牌，特殊地区和其他有差别单位的.行政会计/财务管理，分析发展趋势，识别问题和业绩风险，提供深入、简洁的成因分析和可供替代的解决的办法;

　　4. 合适的业务控制和内部审计，在总体上保持高水准的财务控制;

　　5. 税务管理最优化,确保独立工作与跨职能团队所有业务应符合付税的法律规定，同时确保集团的税务成本减至最低。根据税法政策和程序建议需求上的变化，在业务运作上做出相应的改变;

　　6. 实现现金和资产的回报;提供基于自助服务的信息和工具，提升整体效率

　　7. 领导和激励团队人员，建设高能力水平、高绩效的团队

　　8. 负责主持财务管理部日常经营工作。

集团公司财务经理职责4

　　1.负责财务部的全面工作，健全和完善该部门的组织架构和人员配置，建立财务管理制度，熟练掌握财务软件应用管理。

　　2.全面负责公司预算管理、资金管理、财务部审计和统计、会计核算和结算支付。

　　3.合理制订公司财务目标和财务工作计划，根据公司战略和规划进行预算控制，降低公费运齊成本。

集团公司财务经理职责5

　　1. 全面主持财务部的工作，组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项工作

　　2. 严格执行财务会计制度，指导建立完整的账簿管理体制和财务核算体系

　　3. 健全财务管理制度，加强经营核算管理

　　4. 负责指导企业税收管理和纳税筹划工作

　　5. 监察企业资产管理、所有支付款项审批;依据费用管理规定，合理控制费用支出

　　6. 对公司各项业务进行财务监控，降低企业经营风险

　　7. 审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析

　　8. 负责指导成本管理、开展成本控制、核算、分析工作，以提高赢利水平

　　9. 负责财务团队建设、考核岗位责任指标

　　10. 负责会计主管交接和移交清册的监交工作

　　11. 为企业重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持

　　12. 与税务、银行、及其相关政府部门的业务关系，建立并保持良好的关系

　　13. 组织协调内部关系

　　14. 完成上级领导交办的其他工作

集团公司财务经理职责6

　　1、独立负责本部门工作，给下级成员提供指导或支持，并监督他们的日常活动;

　　2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;

　　3、监督执行、维护、制定公司财务管理制度、流程和政策;

　　4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

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