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工程项目部主任的岗位职责

时间:2022-04-25 10:21:44 工作职责 我要投稿

工程项目部主任的岗位职责

  在日常生活和工作中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的工程项目部主任的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程项目部主任的岗位职责

  工程项目部主任的岗位职责1

  1.在项目总工程师领导下,全面负责项目经理部中心试验室的实验管理。试验监督工作。

  2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部。交通部颁发的技术标准,施工技术规范,实验规程,质量检验评定标准以及厅。局建设单位(业主)发布的各种管理制度。办法。规定。定期地组织实验人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工。

  3.贯彻执行总公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运用中的相关报告。质量记录等信息的收集。整理,并执行管理评审所做出的决定。

  4.组织有关技术人员。实验人员作技术交底,关键部位要作重点交待。审定。签署相关文件。报告及上报的工程实验报表。施工中抽检实验。

  5.深入工地督促检查工程质量,以数据说话,以质量求生存,发现问题及时纠正处理。

  6.主持相关竣工资料。图表。文件的编制审定;按规定上报有关单位及部门。

  7.安排。布置。督促。检查项目经理部技术部门以及上报总公司。业主的实验报表。资料。文件的准确性。完整性。并负责把关。

  8.参加总公司及有关部门对科研项目。技改项目。新技术。新工艺。新材料的推广应用,人员培训。技术攻关工作。

  9.管理好中心实验室的全部实验设备,传达上级下达的有关文件。

  10.负责审核有关实验方面的质量文件。报告或整理报表资料。

  11.组织定期和不定期的质量检查(实验方面),掌握质量动态,对质量薄弱环节,配合监理工程师及有关部门,采取坚决措施,迅速改进。

  12.负责对有关质量问题(实验方面)的处理。

  13.负责对开工前的检查;隐蔽工程的检查;停工和复工前的检查;分部。分项工程完工后的检查(实验方面)。

  14.积极主动配合计量工程师完成工程计量工作,保证按质按期提供工程计量所需的相关资料。

  15.承办项目经理。项目总工及其他领导交办的其他工作。

  工程项目部主任的岗位职责2

  一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,及时传达市委、市政府及省市交通主管部门的有关精神,组织落实上级的指示和决定。

  二、在市交通运输局的领导下,全面负责项目办在甘祁公路建设中的各项管理和组织实施工作。

  三、主持甘祁公路工程建设管理中的重大决策和工程项目资金审核、计量支付、资金拨付工作,督查承包人工程建设资金使用情况,保证工程建设资金的正常使用。

  四、督查承包人和监理单位工程建设质量终身责任书和监理服务合同、施工承包合同、工程建设廉政合同的执行情况并督促其严格履行责任书和合同条款。

  五、负责工程计划的管理和落实,定期主持召开生产调度会。解决工程建设过程中存在的问题和计划调整。组织有关人员深入施工现场,督查设计单位、监理单位、施工单位对技术交底、设计回访、工程质量、工程进度、现场检测、安全生产、文明施工等方面的实施情况,全面实现工程设计的质量要求,杜绝发生重大质量和安全责任事故。

  六、组织有关人员协调与当地政府和群众的关系,解决征地拆迁工作中的有关问题。帮助承包人化解在施工过程中与当地政府、群众之间的各种矛盾和纠纷,保证施工进展顺利。

  七、组织实施工程建设过程中的检查评比工作。

  八、完成市局交办的其他工作。

  工程项目部主任的岗位职责3

  1、项目经理是公司法人代表的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

  3、组织精干的项目管理班子,确定项目与公司签订的经营承包合同。

  4、主持制定的项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

  5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。

  6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

  7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

  8、开发人才,培养人才。

  9、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。

  10、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

  11、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。

  12、接受局、处的监督,按时上交各项费用。

  13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

  14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。

  工程项目部主任的岗位职责4

  办公室主任岗位职责

  1、执行国家质量、环境、职业健康安全方针、政策、法规、法令和上级有关规定及公司的管理制度。在项目部经理的直接领导下工作。

  2、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。

  3、认真按照质量职责要求和规定,做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。

  4、努力做好上传下达工作,及时、准确的将项目部的决定、精神和要求,全面细致的贯彻传达到各部室及施工生产作业层。

  5、积极搞好宣传报道工作,大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌,以及在生产实际当中涌现出的突出事迹和先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度,以增强企业社会知名度。

  6、督促检查室所属各职能岗位工作人员的工作,按照各自的岗位职责范围,严格要求,认真管理。

  7、转变观念,努力进取,务实工作,积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。

  出纳员岗位职责

  1、遵守职业道德,维护财经纪律,坚持原则,以章办事。

  2、认真、及时登记银行日记帐,现金日记帐,做到日清月结,数字准确。

  3、及时做好日记帐及明细帐的核对工作,做到帐实,帐账相符。

  4、负责备用金、职工欠款台帐的清理登记工作。

  5、认真做好单位职工“四金”的收缴,台帐登记、统计上报工作。

  6、完成领导交办的其他工作。

  财务岗位职责

  1、负责指挥部财经部的全面工作。

  2、搞好指挥部资金的筹措及使用工作。

  3、参与合同评审工作,对有关工程款结算、资金垫付要求控制负责。

  4、负责材料报销的帐务处理及有关台帐登记工作。

  5、负责债权债务的清理及台帐登记工作。

  6、按时编制财务决算,并及时上报公司规定的各种资料。

  7、负责组织指挥部成本分析工作。

  8、完成领导交办的其他工作。

  工程管理岗位职责

  1、主控生产过程,掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程,组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书,对特殊过程关键工序实施有效监控;

  2、掌握各类技术标准、规范的修订状态,为施工提供有效技术文件;

  3、负责工程施工过程的控制;

  4、指定项目部创优规划,组织具体实施,掌握了解工程质量目标完成情况,收集各方面信息,输入管理评审;

  5、预防消除质量通病,及时完成优秀管理成果的总结和申报;

  6、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作,负责验工计价工作中已完合格工程量的签证工作;

  7、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,总结科研成果,提高工程技术含量。

  8、指导质量检验和工程试验工作;

  9、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作;

  质检工程师岗位职责

  1、负责本项目的质量控制工作,把“质量是企业的生命”和“安全质量管理贯穿于生产全过程”的观念,坚持“预防为主”的方针,贯彻国家有关质量法则,使质量始终处于受控状态;

  2、负责项目质量计划的编制并协助上级领导实施项目质量计划:

  3、负责工程质量的监督检查;

  4、检查特殊过程、关键工序质量控制情况并建立台帐;

  5、对施工队质检人员的工作进行检查和指导;

  6、负责组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果;

  7、及时上报质量事故,参与事故调查处理。

  8、负责不合格品的控制,及时收集不合格品信息,应用统计技术对不合格信息进行分析,提出改进意见;

  9、负责本项目优质样板工程的申报工作。

  专业工程师岗位职责

  1、遵守项目部各项规章制度,在自己的岗位上履行职责,行使自己的职权。

  2、协助工程部长搞好本项目的技术管理工作,施工前编写分管项目的技术交底书,做好技术交底工作。

  3、认真审核图纸,核对图纸中设计尺寸,标高及工程数量,提出问题,做好记录,并将存在问题汇总上报。

  4、配合测量工程师进行测量工作,并负责分管项目的中线、水平桩的交接、测量和复核工作,负责该项目的施工及竣工测量工作。

  5、开工前提出材料计划,开工后按进度计划,及时提出月度、季度、年度的材料计划。

  6、施工中,严格检查控制各施工工序,做好施工记录确保工程质量。

  7、施工过程中,及时,准确收集、整理施工记录,编竣工文件,负责工程保期内的施工质量处理工作。

  8、绘制临时工程及变更工程的设计图,并认真检算,出具检算资料。

  9、每月负责按时间完成对内,外清方计价工作。

  10、完成上级领导交给的其他任务。

  技术员岗位职责

  1、负责单位工程技术资料的收集工作;

  2、参与制定施工技术安全措施,负责组织项目部各分部分项工程施工;

  3、参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施;

  4、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量员和班组进行技术交底;

  5、认真执行项目经理部的质量体系文件和施工作业指导书,严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识;

  6、参与工程量结算工作,提供设计变更,材料使用,结构试验等经济技术签证资料;

  7、负责组织工程的'材料试验准备工作,包括材料取样、配合比标定、构件负荷实验等工作;

  8、负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核,包括对工程测量的控制轴线,标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸。标高以及砌体轴线位置,构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等;

  9、负责组织整理工程技术档案的原始资料。

  物资部长岗位职责

  1、全面负责项目部物资采购仓储及发料的控制。建立健全项目部物资总台帐,编制《物资需求计划》、《物资采购计划》及月、旬、日物资供应计划。在采购计划中,如果涉及业主要在供方货源处进行验证的有关事宜时,要在计划中明确,并确定放行的准则。

  2、负责对物资供应商(以下简称供方)的评价、选择,发布合格名册,负责采购过程中对供方的控制,并建立良好互利的供方关系,及时解决双方的矛盾,听取供方人员的意见。

  3、负责物资(指大宗物资)的招标采购,控制招标采购过程,确保供料及时,不影响施工生产。

  4、负责工区物资管理人员的配置和管理,确保其尽心尽力为公司的物资管理做努力,并负责物资系统资金的分配与罚款的缴纳。

  5、负责进货物资的监控,确保量足质优,避免出现多计和重复记帐,组织研究物资采购过程中各环节的漏洞与不合理之处,及时改进,不断完善物资供应体系。

  6、负责监控物资仓储,确保物资的储存环境,做到物资不损坏、不丢失、不变质、并确保安全防护。

  7、提出物资专项资金的使用建议,合理分析,统筹安排,确保每个阶段资金的合理使用,并对物资成本控制负总责。

  8、对物耗指标的监控负全责,并开动脑筋,发动材料人员想办法,想策略,不断降低物耗指标。

  9、指导物资统计工作,根据上级业务部门的要求,完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。并定期向公司汇报本月物资管理情况。

  10、 负责与供方签订供货合同,确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间,满足工程施工需要。

  炊事员岗位职责:

  1、加强业务学习,不断提高烹调技术;

  2、端正服务态度,提高工作质量;

  3、认真执行《食品卫生法》有关规定,操作间、餐厅坚持饭后清扫,每天一大扫,炊具坚持每日清毒处理,保持物见本色。对食品认真检查和清洗,剩饭剩菜妥善处理,并讲究其个人卫生,把好病从口入关;

  4、树立大公无私的思想,克服人情观念,不准将食品和炊工具送给他人;

  5、调剂饭菜花样,确保饭菜质量,做到正点开饭。对加班加点人员随时有热饭热菜和开水供应。并按有关人员的通知,及时为现场人员供应饭菜和开水;

  6、按主管和分管领导通知,作好会议及来客的招待工作;

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