财务部经理工作职责（通用14篇）

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财务部经理工作职责（通用14篇）

　　在日常生活和工作中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的财务部经理工作职责，欢迎大家分享。

财务部经理工作职责（通用14篇）

　　财务部经理工作职责 1

　　一、协助财务经理做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算工作的正常运转。

　　二、组织相关会计及时清理内部往来帐，以及公司对外往来账核对，并及时上报公司领导。

　　三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对违反财会报销制度，坚决不予支付；审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件，加强事前监督。

　　四、严格审核销售公司供应部门费用的借支，控制两部门预算外的.费用支出。

　　五、负责各种费用台帐的登记备查，包括对销售公司、供应部门承包费用的统计、考核。

　　六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。

　　七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付，如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。

　　八、严格审核公司内部员工借款，负责对员工借款的催收和清理，平时加强监督，年底及时清理。

　　九、参与销售合同评审，负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。

　　十、分管销售部财务管理工作。

　　十一、负责组织部门内部财务档案资料（公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料）的整理归档。

　　十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。

　　十三、从会计制度规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。

　　十四、完成领导交办的其他工作。

　　财务部经理工作职责 2

　　1、负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制;

　　2、负责月度财务报表的'编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析;

　　3、负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;

　　4、负责编制月度和年度预算总结报告，并召集月度和年度预算总结会议;

　　5、负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通，为绩效考核提供有价值信息支持;

　　6、推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;

　　财务部经理工作职责 3

　　一、主要工作

　　1、制订财务工作计划，布置工作

　　2、检查、指导下级工作，并做好工作评定

　　3、正确传达上级指示，组织学习各项文件、法令和规章制度

　　4、审核费用原始凭证，对费用开支情况进行监控

　　5、复核部门业绩报表，复核月末转帐凭证，编写年度财务说明与财务分析

　　6、复核承包费记帐凭证

　　7、对各种凭证、帐簿、财务报表进行复核，对对外报送资料的'合法性、准确性负责

　　8、接待和协调各级财务检查

　　9、组织财产清查工作

　　10、负责对会计人员工作移交的监交

　　二、其他工作

　　1、对各部门内勤人员进行业务指导

　　2、对各种物资采购进行审查和监督

　　3、完成直接上级交办的其它工作任务

　　财务部经理工作职责 4

　　1、严格遵守国家财经纪律、财税法规和财务规章制度，参与制订本公司财务管理内部控制制度及相关的实施细则。

　　2、建立、改进、完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

　　3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理、编报。

　　4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时、有效的财务分析，保证财务信息披露的正常进行，监督检查财务制度、财务预算的执行情况。

　　5、编制月、季、年度财务情况说明分析，执行预算报告分析，向公司领导报告公司经营情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出合理化的`建议。

　　6、负责对销售合同的执行情况进行过程化跟踪监督，公司工程项目核算，预测现金流量，负责资金管理、调度，合理筹措资金，量入为出，确保公司资金的正常周转。

　　7、负责公司资金、资产的管理工作，债权、债务的核查、清理工作。

　　8、建立并保持与财政、税务、银行等相关部门以及会计师事务所等中介机构的联络和良好关系;协助财务总监开展财务部门与公司内、外部的沟通和协调工作。

　　9、对公司税收进行整体筹划与管理，配合审计部门做好年报审计工作，以及其他必要的审计、评估等配合工作。

　　财务部经理工作职责 5

　　一、岗位设置：

　　1、财务经理：部门负责人，领导财务部日常工作，负责制定和修改财务制度，检核会计信息的真实完整。

　　2、报表及总账：编制财务及管理用报表，核对账证、账账及账表一致。

　　3、成本：负责成本核算。

　　4、税务：按时申报纳税。

　　5、应收应付：催收货款，按时付款。

　　6、出纳：现金、银行收支。

　　二、岗位职责：

　　1、财务经理岗位职责：

　　a、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。

　　b、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。

　　c、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。

　　d、负责组织审查重要的经济合同。

　　e、负责组织产品价格的制定。

　　f、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

　　g、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。

　　h、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。

　　2、报表及总账岗位职责：

　　a、设置会计科目并确定各科目的核算范围。

　　b、设置财务核算办法及核算周期。

　　c、负责编制资产负债表、利润表现金流量表及其他管理类报表；

　　d、负责管理会计凭证和财务会计报表。

　　3、成本岗位职责：

　　a、根据经营特点和管理需要，拟订本企业的`成本核算办法。

　　b、编制成本、费用计划，要按年按季按月层层分解，层层落实，组织成本、费用计划的实现。

　　c、加强成本管理的基础工作，会同有关部门，建立健全各项原始记录，为标准成本提供可靠的依据。

　　d、核算产品成本，严格按照成本核算办法的规定，正确归集、分配生产费用。

　　e、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核。

　　f、协助管理在产品和半成品。

　　4、税务岗位职责：

　　a、办理企业各项税务的申报、缴纳、调查、复查等事项。

　　b、办理企业税务年检事项。

　　c、办理减免税申请事项。

　　d、办理企业登记、变更登记、营业登记及变更等有关事项。

　　e、协助财务经理办理会计师年度报表查账事项。

　　f、编制有关的税务报告及相关的分析报告。

　　g、办理其他与税务有关的事项。

　　5、应收应付岗位职责：

　　a、建立往来款项结算手续。

　　b、办理往来款项的结算业务。

　　c、负责应收款项的催收及出货前财务审核业务。

　　6、出纳岗位职责：

　　a、办理现金收付和银行结算业务。

　　b、登记现金和银行存款日记账。

　　c、保管库存现金和各种有价证券。

　　d、保管有关印章、空白收据和空白支票。

　　财务部经理工作职责 6

　　1、管理和调配工厂所有财务人员，编制财务部年度工作计划;

　　2、进行财务预算，编制年度财务预算分析报表，进行滚动预算管理，控制和监督预算的'执行;

　　3、进行月度结账和关账，出具财务报表，确保每月财务数据的真实、合理和完整性;

　　4、做好财务系统各项工作;

　　5、有效处理和管控成本模块业务;

　　6、和集团总部的财务对接，并完成集团所需各项报表;

　　7、独立完成各种与内外的沟通和协调工作，包括和门店营运和税务，资金管理等。

　　财务部经理工作职责 7

　　1、负责主持本公司财务部门的全面工作，组织并督促部门财务人员全面完成本部门职责范围内的'各项工作任务;

　　2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度;

　　3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范，密切与各部门的工作联系，加强跨部门间的协作;

　　4、负责建立和完善本公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况;

　　5、负责日常财务管理工作，编制财务计划，拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，合理调度和安排，保证资金在使用上的安全、可靠;

　　6、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施;负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作;

　　财务部经理工作职责 8

　　1、成本核算和控制。负责供应链内外部价值链成本管理，包括成本预测、成本核算、成本控制、成本分析及业绩考核，推进供应链价值链持续精益改善，降本增效。

　　2、业务监管。负责集团采购业务全过程监管，通过参与、指导并控制采购各关键节点，保障采购过程的合规和合理。负责监管集团仓储物流业务，通过业务指导、现场监管、业绩考核等手段，保障集团物资的`安全与完整，提高资产效率，降低运营成本。统筹集团降成本管理工作，指导研发、生产及后勤职能各部门降成本工作，督促各部门持续精益管理，降本增效。

　　3、预算管理。负责供应链各层级年度预算编制、月度预算执行分析与反馈、季度业绩考核等。以预算为抓手，严控费用支出的合理性，通过分析挖掘改善点，助力供应链实现年度经营目标。

　　4、业务支持。走进生产一线，贴近业务，为供应链各层级提供财务专业培训，提高供应链经营管理意识与能力;提供具有决策价值的各类财务专业测算与分析，助力管理层决策。

　　财务部经理工作职责 9

　　1、在总经理的领导下，负责公司的财务管理工作，当好总经理投资理财的参谋助手，对公司财务、资金、运作成本、费用等实行宏观调控和微观管理。

　　2、负责公司年、季、月财务收支计划、资金运作的制定与实施，合理安排资金，控制费用支出，实现公司经济指标。

　　3、负责编制审核各种会计报表和统计报表，编写财务会计分析报告。

　　4、检查、督促公司各种费用的及时收缴，严格执行现金和支票管理制度，督促做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作，保证公司的正常运转。

　　5、执行各项财务制度，按规定和标准核报各项费用，负责发放员工工资、福利、奖金及扣罚相关费用。

　　6、根据公司签订的合同、协议及经济条款，做好应收应支款项的结算工作，对长期欠拖不清的款项，应限期清理。

　　7、参与营销策划工作，拟定公司各项收支、投资及各项费用、价格定价的预算方案，报总经理审核、修定、批准。

　　8、熟悉和实施各相关财金管理制度，运用法律、行政、经济手段保护公司的合法权益，代表公司处理与银行、工商、税务、会计事务所等相关机构的事宜。

　　9、指导、布置本部门员工的工作，建立健全公司的.内部财务管理制度和经济责任制度。

　　10、监督审核经济合同的制定和执行情况，并及时向总经理提供财务计划和执行情况。

　　11、负责收支凭证、会计凭证的的审核，建立健全会计核算制度，为总经理提供会计信息。

　　12、配合办公室组织本部门员工的培训，提高员工业务水平。

　　13、负责审核本部门及公司的物品需求计划。

　　14、对工程费用支出和销售收入、前期费用的执行情况进行审核及监控，发现有不利于公司的事项要及时制止和向公司汇报，并对重要经济合同及投资项目进行分析、评议和审核。

　　15、做好财务年度结算工作，编写年度财务执行情况。

　　16、认真完成领导交办的其他工作。

　　财务部经理工作职责 10

　　职务：财务经理（会计师）

　　呈报上级：物业公司总经理（以下简称总经理）

　　指导下级：财务部所有员

　　1、在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。

　　2、抓好财务部的基础工作，建立和健全各项财务管理规章制度，组织财务人员进行业务知识的学习，不断提高财务管理人员的业务水平。

　　3、贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实，全面开展经济核算，审核、控制各项费用支出，降低各种消耗，杜绝一切浪费现象，提高公司的财务管理效益。

　　4、根据已审批的合法的原始凭证，按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。

　　5、监督月末盘点工作，对帐物不符情况进行追询，及时将核实情况向会计师汇报。

　　6、每月对各部门的成本和物耗情况进行统计，并写出分析报告。

　　7、按时向客户发放催缴款通知，对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。

　　8、月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。

　　9、按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作，并送会计师复核、总经理审批后，上报有关部门。

　　10、按照税法的.规定，依时报纳税金及附加费等。

　　11、编制、审核公司的财务预算方案，并定期（一般每季及年终）将落实情况写出分析报告向总经理汇报，为公司进行经济活动及决策提供可靠资料，当好总经理的参谋，并随时接受董事会的监察、垂询。

　　2.1.12完成总经理临时安排的其他工作。

　　财务部经理工作职责 11

　　装饰公司财务部经理首先要遵守公司各项管理制度，恪守职业道德。主要的岗位职责是负责拟定公司年度、月度财务计划，并做好落实、检查工作。能够按时完成月度、年度的报表、总结，编制财务说明及财务分析，及时向董事长和总经理做出资金状况的`汇报。

　　装饰公司财务部经理岗位职责和日常工作还包括以下几点：

　　1、指导各相关部门执行财务制度，执行财经纪律。

　　2、装饰公司财务部经理在总经理领导下，主持财务审计工作。

　　3、负责编制本公司的财务规范，实施细则及相关规定。

　　4、负责下属各部门财务人员的管理、培训、考核及任免。

　　5、装饰公司财务部经理要负责对各分公司财务部的抽检、巡检工作，注重过程控制。

　　6、负责装饰工程成本核算、监督施工项目成本管理，确保公司利润的实现。

　　7、监督、审核公司工程部、材料部、设计部、营销部等各部门资金开支，对违规使用资金的行为有权拒绝支付。

　　财务部经理工作职责 12

　　1、根据公司的战略和经营规划，全面负责公司财务规划与管理工作;

　　2、指导、监督财务部日常管理工作，对公司财务状况进行深入分析，为公司战略与业务决策提供科学、规范、准确的.相关财务支持;

　　3、监控和预测现金流量、监控资本的合理结构，统筹理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

　　4、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　5、鉴别及防范公司各类涉税风险，与税务、银行等相关部门建立并保持良好的关系;

　　财务部经理工作职责 13

　　1、岗位职责

　　a)负责公司财务的管理工作，组织编制财务计划，落实完成计划措施，对执行中存在的问题提出改进措施。

　　b)组织搞好经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，努力挖掘增收节支潜力。

　　c)掌握公司的资金活动情况和经营成果，及时准确地向领导提供有关经营情况。

　　d)监督执行国家财经政策、法规，严格掌握和控制各项费用的开支。

　　e)负责公司的会计凭证和会计报表的审核，保证数据的`真实、准确、可靠，做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。

　　f)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。

　　g)建立财产清查制度，参与财产清查盘点，认真填好盈亏报表，及时进行处理，达到帐、卡、物相符。

　　h)组织财务人员进行学习，不断提高业务水平。

　　i)完成总经理交办的其他工作。

　　2、职位说明

　　a)年龄50岁以下，身体健康；

　　b)具有大专以上学历，持会计师或以上资格证书；

　　c)主管单位财务会计工作时间不少于三年；有较好的财务分析能力，有一定组织能力和协调能力；

　　d)工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公；

　　工作负责范围：负责财务部全面工作。

　　财务部经理工作职责 14

　　1.按照国家财经法规及公司财务制度开展财务会计核算，准确、及时反映财务状况及经营成果;

　　2.统筹组织商场全面预算;按期进行财务分析，督促各部门执行财务预算以及跟进展望预测，为领导决策提供详实依据;并能结合商场实际业务提财务方面建设性的意见;

　　3.负责对商场的资金运作进行预测、组织、协调、控制，保证商场现金流，提高资金的利用率;

　　4.负责商场的.税收筹划工作;争取各项对商场有利的财政返还及税收优惠政策;全年内部税务检查(包括日常申报抽查、汇算清缴等)不出现重大税务差错;

　　5.定期组织进行财务、财产的盘点工作，保证日清日结、账证及账实相符，保证会计资料的真实、安全和完整;审核相关财务人员编制的各项报表，规范财务管理基础工作;

　　6.负责财务岗位和职能转变，使用新工具、新方法出具规定的各类日常经营分析报告，助力经营，提出建设性建议;

　　7.根据财管中心人力资源部及本省中心财务部的要求，开展人才培养、培训、绩效考核工作、定期进行财务培训、加强内部集体凝聚力;

　　8.建立健全商场财务档案，对公章和财务印章进行管理，配合各项内审及外审工作;

　　9.积极、妥善处理与税务、银行、工商、统计局等关系，协助融资部门做好融资工作，做好商场风险管理及内控工作;

　　10. 提供必要的准确的财务数据，从财务角度配合业务工作的开展，并对集团的新业态、新经营模式，给予财务规范性的支持;

　　11. 根据集团营运管理推进中心相关要求，配合集团营运稽核和神秘客检查;

　　12. 与商场合作方/委管方良好、有效沟通，获取合作方/委管方重大事项审批及支持;

　　13. 完成上级领导交办的其他工作。

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