各部门职责

　　【篇一：产品管理部门职责】

　　1、制定产品管理制度与方案规划产品发展方向，制定产品的长期竞争策略；

　　2、参与企业年度营销计划及预算编制；

　　3、开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划；

　　4、管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题；

　　5、管理产品品牌和产品成本；

　　6、负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施；

　　7、承担与产品项目相关的项目管理职责，对完成进度和质量负全责；

　　8、改进产品或降低成本，以提升产品价值准确把握市场，提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议；

　　9、有效推动项目实施，把握项目关键对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应；

　　10、协助企业领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案；

　　11、负责与相关部门（销售、制造、研发等）进行联络和协调；

　　12、完成领导交办的其他工作。

　　【篇二：生产采购部门职责】

　　1、制定并完善采购制度和采购流程：

　　（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；

　　（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；

　　（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；

　　2、制定并实施采购计划：

　　（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；

　　（2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；

　　（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；

　　（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；

　　（5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；

　　（6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；

　　3、采购成本预算和控制：

　　（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；

　　（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；

　　（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；

　　（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；

　　4、选择并管理供应商：

　　（1）根据公司的.物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；

　　（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；

　　（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；

　　（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；

　　5、本部门建设工作：

　　（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；

　　（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；

　　（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

　　【篇三：财务部会计岗位职责】

　　1、按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。

　　2、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。

　　3、参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。

　　4、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。

　　5、按月、季、年做好报税工作。

　　6、完成总经理交办的其它工作。

　　【篇四：公司人事部门职责】

　　1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

　　4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

　　5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

　　6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

　　7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

　　8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

　　9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

　　10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

　　11、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

　　12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

　　13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

　　14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

　　15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

　　16、认真做好公司领导交办的其它工作任务。

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