生产班长的工作职责

生产班长的工作职责

生产班长的工作职责1

　　1、依据队组方案统筹安排人、机、料、法、环，组织生产；跟踪生产任务并意见反馈，每日报告生产任务；立即鉴别提出计划变动要求，实行变动方案并有效管理。

　　2、方案策划队组产品质量保证方案；队组产品品质剖析，如一次报关报检达标率剖析、安全巡检产品品质剖析；

　　3、方案策划队组成本费管理的目标；依据生产车间导进成本费管理的.目标控制与实行。

　　4、开展班组安全制造的方案策划；帮助生产车间开展安全检查与不合乎结果分析；依据生产制造一切和环境识别安全生产的安全隐患明确提出改善建议。

　　5、保证当场依照5S规定管理方法；保证作业现场作风纪律合乎公司规定；创建当场目视化管理看头。

　　6、班组安全制造的有关学习培训；掌握队组工作人员专业技能，明确提出培训需求分析；担任队组新员工的培训和队组职工能力提升的基础培训；完成队组工作人员多专业技能化

生产班长的工作职责2

　　1、承担组织队组日常工作中；

　　2、承担班组安全活动，举办班组安全大会；

　　3、承担操纵本队组生产任务及融洽别的队组一同展开工作；

　　4、承担操纵本队组产品品质及工作人员工作协调具体指导；

　　5、生产设施、机器设备、工作服的`应用日常维护完好无损；

　　6、对原材料开展有效管理；

　　7、承担进行部门负责人交到的其它工作。

生产班长的工作职责3

　　1 负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

　　2 负责班组生产场地设备工器具与物料的组织清洁整理及维护管理;

　　3 负责本组员工业务知识工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;

　　4 保持与计划办做好各生产任务单的`整单跟进;

　　5 协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

生产班长的工作职责4

　　1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。

　　2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录（设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计）。

　　3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。

　　4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。

　　5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。

　　6、负责组织模具更换。

　　7、负责组织本班生产所需材料的领用。

　　8、组织对设备、设施、模具、工装等的`日常维护保养。

　　9、负责本班物料、能源消耗的控制。

　　10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。

　　11、准时、准确做好交接班记录。

　　12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。

　　13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。

　　14、负责上级交办的其它临时性工作。

　　15、定期向直属上级述职。

生产班长的工作职责5

　　1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

　　2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

　　3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的`达成;

　　4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

　　5.督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。

　　6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

　　7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

　　8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

　　9.完成上级交办的其他事项。

生产班长的工作职责6

　　1、生产任务分配

　　（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

　　（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

　　2、生产现场指挥

　　（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

　　（2）监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

　　（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

　　3、班组物料控制

　　（1）负责班组内原辅材料的领取退库工作

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

　　（3）对班组内产成品的.缴库情况进行管理

　　4、班组生产统计

　　（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

　　（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作

　　5、其他工作

　　（1）负责协调与相关部门的关系

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况

　　（3）完成领导交办的其他任务

　　车间生产班长工作职责具体内容7

　　1、全面掌握所在生产线的情况，包括：设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容；

　　2、了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题；

　　3、执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作；

　　4、对班组内的工作进行监督和管理；

　　5、保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作；

　　6、执行安全管理程序以保证人员和设备的安全；

　　7、监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费；

生产班长的工作职责7

　　1. 按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，保证生产计划的完成;

　　2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;

　　3. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;

　　4.指导员工车缝操作，确保品质;监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

　　5. 现场抽查，检查员工所生产的.半成品是否符合要求，改善品质

　　6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;

　　7.负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。

　　8. 关心爱护本部门所属员工。

生产班长的工作职责8

　　1、承担队组生产制造人力资源、物力资源设备及和场所等筹备与前期准备工作；

　　2、承担队组生产制造场所、机器设备、安全工器具与物料机构清理、梳理及运行维护；

　　3、承担本小组职工专业知识、工作能力及安全文明生产等培训教育及工作考评；

　　4、维持与方案办搞好各生产制造学习单的整单跟踪；

　　5、帮助负责人搞好单位有关工作及接纳上级部门临时性·交到任务。

生产班长的工作职责9

　　1、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；

　　2、生产表单录入统计；

　　3、培训新员工；

　　4、生产员工管理，包括考勤管理；

　　5、生产车间5S及精益生产管理；

　　6、生产主管安排的`其他工作。

生产班长的工作职责10

　　1.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

　　2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;

　　3. 积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;

　　4. 完善相关设备安装与工艺描述的'各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;

　　5. 与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

生产班长的工作职责11

　　1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责；

　　2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；

　　3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；

　　4、负责处理生产过程中出现的`问题，维护生产正常运转；

　　5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；

　　6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

生产班长的工作职责12

　　1:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，机器，设备，安排好各岗位的生产任务，

　　组织本班人员全力完成生产任务。

　　2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况.

　　3：负责本班次5S执行实施情况;

　　4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的`准确,准时并做好数据分析汇总;

　　5:负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理.

生产班长的工作职责13

　　1.现场生产物料领取发放的确认工作;

　　2.产成品发货的跟踪及确认;

　　3.生产相关数据统计表的确认;

　　4.作业区的日常管理;

　　5.区域“5S”的安排和监督;

　　6.每日人员的工作安排与协调;

　　7.工作中相关信息的整合和传达;

　　8.异常的'处理。

生产班长的工作职责14

　　1.晨会举办；

　　2.设备点检确定；

　　3.首样查验管理方法确定；

　　4.作业人员与管理考评；

　　5.生产任务确定；

　　6.测量仪器，工装夹具，磨具，生产制造用副料管理方法；

　　7.作业指导文化教育、管理资料与多班制管理方法；

　　8.不合格品确定备案及解决；

　　9.下班了后水，电，气，窗门管理方法；

　　10.质量出现异常清除(如果需要通知开发设计，品检帮助)；

　　11.制造不合格品损毁统计分析，剖析反省，如果需要请品检，开发设计帮助解决；制造面核查管理方法；

　　12.加班加点总数分配；换休人员分配与换休汇报明确提出，交班工作中进行与纪录；职工生产制造完成率统计分析；

　　13.多能工学习培训、考评；加班单；交接记录表填好确定；

　　14.妥协审批单明确提出，重工机械单明确提出，质量欠佳汇报明确提出，不合格品确认书数量和具体内容备案确定。

生产班长的工作职责15

　　1 按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

　　2 按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

　　3 负责安全生产;

　　4 对工具备件及不良品进行管理;

　　5 负责文件及评价工作;

　　6 做好交接班工作。

【生产班长的工作职责】相关文章：

车间生产班长工作职责11-26

生产班长工作职责内容11-28

车间生产班长工作职责必备(15篇)11-27

车间生产班长工作职责通用(15篇)11-27

车间生产班长工作职责锦集（15篇）11-26

车间班长的工作职责12-03

班长工作职责11-11

班长职责05-25

班长的职责01-29

车间班长工作职责01-17