生产部工作职责15篇(荐)
生产部工作职责1
1、负责工程处施工技术管理工作,协助总工程师对施工过程中的技术难题组织攻关。负责监督检查在建工程的形象进度、工程质量、内业资料整理、现场礼貌施工等。
2、负责工程处质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行和认证审核工作。(负责运作中接口部门的协调,及对各职能科室、公司进行贯标培训和监督检查指导工作。)
3、工程中标后,代表工程处与各公司签定工程质量职责书。负责组织技术干部参加水利工程质量管理人员培训并撰写论文参加局技术论文发布会。
4、负责收集年度在建工程顾客满意度调查表。依据国家水利建设项目档案管理相关规定收集工程竣工验收技术管理资料并归档保存。负责收集“四新技术”成果信息并推广应用。(工程竣工验收工程、优良品率的统计)
5、负责工程处施工生产技术、工程质量管理标准的编制及修订工作。依据水利部发布的《现行有效水利技术标准公告》,监督检查施工现场国家相关技术标准规范的配备和执行情景,确保技术标准现行有效。
6、负责工程处各在建工程进度情景报表汇总并上报建设局。
7、根据国家主管部门有关规定,对工程处所属机电设备实施管理,并负责制定、组织实施机电管理、设备租赁管理的监督检查工作。
8、负责全处设备档案及账、卡的填写、修改及管理工作,并向上级主管单位报告设备管理工作。
9、负责办理机电设备的'购置调配、转让、报废等项业务的报批审核工作,并对全处设备定时清查、登记及编报工作。
10、负责制定设备租赁费标准和标准的修订工作;负责编制租金收取报表和设备、材料入账验收工作;负责办理退库手续及后方物资仓库管理工作。
生产部工作职责2
1日常文书处理 2.生产部培训相关工作 3.生产订单汇总及生产计划部分工作 4.生产能力统计及流水线绩效统计 5.负责本部门ISO9000受控文件的修改及资料管理,协助一些文档的简历,打印,复制,分发 6.本部门考勤登记及统计 7.熟悉生产流程及单证处理
生产部工作职责3
一、编制或修订工艺技术操作规程,工艺技术指导必须贴合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情景进行检查、和考核。
二、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,安生技术措施项目和安全技术措施经费,制定增产节俭措施时,应贴合安全技术要求。
三、负责因工艺技术原因引起的事故的处理和统计上报。参与有关事故的处理。
四、按照“三同时”原则,在进行新建、扩建、改建及技术改造项目设计时,贯彻执行技术规范,保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
五、有关人员、部门对技改项目、新项目或新工程的设计、施工和投产时的“三同时”。设计时,必须安全技术、机电、消防等参加。
六、落实和检查各生产单位对生产操作人员的安全技术培训考核。
七、负责工艺技术方面的安全检查,深入现场,及时解决工艺技术上存在的问题,查处工艺违章行为。
八、负责安全技术措施项目的设计工作,确保安全生产资金投入,开展安全技术研究工作,进取采用先进技术切实加强施工中的安全管理工作,负责有关施工纪律的.管理规定。
九、负责设备事故的处理工作,参与设备引起人身伤害事故的处
生产部工作职责4
后勤部安全职责
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章,对自身业务范围内的安全工作全面负责。
2、建立健全本部门的安全职责、规章制度。
3、负责本部门的安全工作,组织落实安全检查、安全教育和隐患整改。
4、负责按规定标准做好劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料的供应、发放工作。
5、负责生活后勤、所属仓库的安全防火管理和饮食卫生,防止食物中毒。
6、负责本部门所属民用液化气瓶(罐)、热水加热器及其他设备的安全管理。
7、组织本部门事故调查、处理、统计、上报工作。
8、完成上级领导临时交办的工作和任务。
后勤(会计)安全职责
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章,对自身业务范围内的安全工作全面负责。
2、妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材,保持工作环境整洁,文明办公。
3、积极参加各种安全活动,对他人违章作业加以劝阻和制止。
4、参与编制本单位经费预算,配合公司财务完成财务决算编报工作。
5、定期对所管经费的执行情况与部门(分厂)进行对账,协助部门管理好经费,对发现的违纪、违法行为及时向部门领导提出和反映。
6、配合公司财务做好科内会计岗位的.分工协调工作。
7、完成领导交办的其它工作。
后勤保洁员安全职责
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章,对自身业务范围内的安全工作全面负责。
2、遵守公司各项规章制度,坚守岗位;敬业职守,注重形象。
3、每天按时上班,听从分配及管理。热爱自己的本职工作,能吃苦耐劳,不怕脏、不怕累,全心全意地投入到自己的本职工作中。
4、有责任维护公共设施设备的正常使用状况,在保洁过程中如发现公共设施有损坏应及时检查维修和上报。
5、负责公司办公大楼过道、卫生间、楼梯楼道、经理办公室、会议室等场所卫生的清扫,保持卫生整洁。
6、负责公司会议室、接待室会前、会后的卫生清扫和会场布置、整理工作。
7、负责公司办公大楼内各区域盆花的养护,及时浇水、施肥、换土等,不宜过旱和过涝。
8、下班前检查卫生间、会议室、培训室等公共区域及经理办公室门窗是否关闭。
9、打扫卫生所用清洁工具需分类使用,不得混用,使用前清洁干净,清洁工具摆放要整齐,并放到指定位置。
10、爱护保洁工具和用品,并节约使用。
11、完成公司领导交办的其它临时性工作。
生产部工作职责5
1、执行液空安全,完成安全目标;
2、安全、稳定、可靠的`完成生产设备的运行操作;
3、完成单耗目标(甲醇、水、电、液体等);
4、确保产品质量符合产品规格和客户需求;
5、负责工厂发生紧急事件的应急处理和报告;
6、负责工厂内的原料接受和发货。
生产部工作职责6
1、负责工程处施工技术管理工作,协助总工程师对施工过程中的技术难题攻关。负责检查在建工程的形象进度、工程质量、内业资料整理、现场礼貌施工等。
2、负责工程处质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行和认证审核工作。(负责运作中接口部门的协调,及对各职能科室、公司进行贯标培训和检查指导工作。)
3、工程中标后,工程处与各公司签定工程质量职责书。负责技术参加水利工程质量管理人员培训并撰写论文参加局技术论文发布会。
4、负责收集年度在建工程顾客满意度表。依据国家水利建设项目档案管理相关规定收集工程竣工验收技术管理资料并归档保存。负责收集“四新技术”成果信息并推广应用。(工程竣工验收工程、优良品率的统计)
5、负责工程处施工生产技术、工程质量管理标准的编制及修订工作。依据水利部发布的《现行有效水利技术标准》,检查施工现场国家相关技术标准规范的配备和执行情景,确保技术标准现行有效。
6、负责工程处各在建工程进度情景报表汇总并上报建设局。
7、根据国家主管部门有关规定,对工程处所属机电设备实施管理,并负责制定、实施机电管理、设备租赁管理的检查工作。
8、负责全处设备档案及账、卡的填写、修改及管理工作,并向上级主管单位报告设备管理工作。
9、负责办理机电设备的购置调配、转让、报废等项业务的报批审核工作,并对全处设备定时清查、登记及编报工作。
10、负责制定设备租赁费标准和标准的修订工作;负责编制租金收取报表和设备、材料入账验收工作;负责办理退库手续及后方物资仓库管理工作。
安全技术部门是企业在安全生产工作方面的助手,负责、推动和检查督促本企业安全生产工作的开展。
1、检查本企业贯彻执行安全生产、法规、和开展安全工作的`情况,定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患,提出改进安全工作的意见。
2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值,安全生产目标值包括千人重伤率、千人率、尘毒合格率、噪声合格率等。
3、了解现场安全情况,定期进行安全生产检查,提出整改意见,督促及时解决不安全问题,有权制止违章指挥、违章作业。
4、督促制定和贯彻安全技术规程和安全管理,检查各级、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情况。
5、参与和汇总安全技术措施计划,检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。
6、参加新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作,发现不符合安全规定的问题有权要求解决,有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。
7、安全生产竞赛,总结、推广安全生产经验,树立安全生产典型。
8、三级安全教育和职工安全教育,配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。
9、制定年、季、月安全工作计划,并负责贯彻实施。
10、负责伤亡事故统计、分析,参加事故,对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。
11、督促做好女职工的劳动保护工作,对防护用品的质量和使用进行检查。
12、开展科学研究,总结、推广安全生产科研成果和先进经验。
13、在业务上接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导,在向行政报告工作的同时,向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情况。
生产部工作职责7
1.根据项目部总体工作要求,积极配合各部门做好后勤保障工作。
2.负责项目部办公区、生活区环境卫生工作。坚持定时清扫并维护日常保洁工作,不留卫生死角。
3.加强项目部绿化管理,坚持规范养护。
4.督促检查食堂管理工作,贯彻执行食品卫生法规,保持食堂环境卫生整洁。督促后勤管理员抓好后勤日常管理工作。
5.负责项目部职工食堂的饮食卫生、炊事人员健康上岗。
6.负责生活锅炉和职工浴室的管理工作,保证职工有开水饮用,有热水洗浴。
7.做好职工食堂、锅炉、生活区的节能工作的管理。
8.负责职工日常生活用品、用具的发放并作好台帐。
9.统筹协调各部门后勤工作,认真贯彻执行并努力完成项目部领导交办的各项工作任务;
后勤部安全生产工作职责
1、认真贯彻执行国家安全生产的方针政策和法令法规。
2、负责采购和发放保健食品、清凉饮料、防寒防冻及防护用品,小型个人防护用品等。所采购物品、药品必须符合国家安全卫生标准。
3、负责对生产场所和生活区卫生监督检查,定期监测生活场所空气中有毒物质含量,对超过国家劳动卫生标准的,及时督促有关部门进行整改。
4、定期对从事有害有毒作业的职工、特种作业员工及全体职工进行体检,建立健康档案,对患有职业禁忌症的职工,建议有关部门调换适当工作,为有职业中毒和患有职业病的.职工进行治疗,并及时统计上报。
5、做好防疫工作,对职工进行工业卫生、饮食卫生、卫生常识的教育,以养成良好的卫生习惯。
6、组织本项目部职工开展安全生产活动,进行安全生产教育和安全卫生检查,发生工伤或中毒事件后,积极组织抢救,保护好事故现场,立即上报领导和有关部门,参与事故调查处理。
7、对中毒事故和职业病进行调查,分析事故原因,督促有关部门进行整改。
8、负责防台中避台船舶的生活物资准备和参与后方房屋防台工作。
生产部工作职责8
一、负责公司生产、技术全面管理工作,负责指导制全厂的日常技术生产工作。
二、负责公司的生产计划、产品设计、审定,同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作,健全产品信息系统。
三、审定生产设备的大、中修、更新项目,参与制定施工技术方案,并制定设备大中俢开停車方案,检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作,参与固定资产报废的鉴定工作。
四、负责产品工艺的管理工作,制订相关规章,制订产品工艺和技术操作规程,切实执行国家标准,检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作。
五、负责能源、计量、安全生产的管理工作,制订相关规章,检查督促执行。主持设备事故的、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的、分析、处理工作。
六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作,总结和鉴定有关新技术成果。开展对外技术交流和有关专业工作。
七、为基建项目供给有关技术资料,参与重大基建项目的`技术论证和竣工验收。
八、参与职工技术培训和岗位技能考核工作。
九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作,及时准确上报有关报表。
十、完成公司交办的其它工作任务。
生产部工作职责9
在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:
1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。
7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的'工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
生产部工作职责10
一、岗位职责
1、根据部门经理要求,草拟各类报告并打英发放。
2、做好酒店内部各类文件和有关采购申请、合同等资料的整理、归档工
3、做好有关会议记录。
4、负责申领部门内文具和员工餐券的发放工作。
5、协助上司做好与各部门的联系工作。
6、负责部门员工的考勤工作。
7、整理每天的采购单和收据等,并编制每周进货汇总表。
8、协助经理落实有关进口货物的书面申报工作。
9、积极参加培训,遵守酒店纪律,完成上级分配的`其他工作。
二、素质要求
基本素质:遵纪守法;具有高度的责任感和事业心;具有一定的公关能力。
自然条件:女性;年龄在20岁以上;品貌端正,身体健康。身高:女1、65~1、69米。
文化程度:大专以上。外语水:具有中级英语水。
工作经验:1年以上酒店工作经验。
特殊要求:熟悉采购程序和各个采购环节;有很好的文字表达能力;会使用电脑。
生产部工作职责11
一、职责范围
1、在总经理的下,贯彻、执行公司的有关方针。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。
5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。
10
6、加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。
8、负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。
10、积极推动公司往ISO
9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。
二、职责权限
1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。
2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。
3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。
4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的.不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。
5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的。对罚款
100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权;对100元以上的11有审核权,须报总(副)经理批准。
6、对生产过程中出现的
异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。
三、岗位责任
1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。
2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。
3、对生产现场及生产秩序混乱负责。
4、对员工纪律松弛、影响生产负责。
5、对工资分配不合理负责。
6、对生产成本过高、浪费负责。
7、对生产各工序不能协调运作负责。
8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。
此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。
生产部工作职责12
岗位介绍
岗位名称:技术开发部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:技术科科长、研究所所长
指令的义务
管理责任:对其分管的工作全面负责
主要职责
1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;
6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;
7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准,结合生产实际,及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容;
8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成;
9、负责及时组织编制公司技术开发计划,按时上报公司领导及计划部门;
1、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划,并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作;
11、负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;
12、抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;
13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;
15、完成公司领导交办的'其他工作。
岗位要求
具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识;
热爱本公司,有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力;
虚心好学,积极进取,有较强的工作责任心和事业心;
技术上不自满、不保守、易于接受新技术,勇于技术革新和创新;
敢于坚持科学原则,具有科学、求学、开拓创新精神和品格;
参加会议
参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;
参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议;
参加本部门召开的技术、业务工作会议。
生产部工作职责13
职位描述:
公司介绍:怡合达是非标自动化行业零部件一站式供应商,铝型材事业部负责铝型材机架、钣金机架、非标自动设备大板、自动化流水线、机械吊臂、工业梯、围栏等框类产品的研发、生产。此生产经理岗位属铝型材事业部。
一.工作职责
1.机加生产管理(CNC、铣床、钣金生产、龙门铣、磨床)
2.机架组装生产管理(铝型材机架、钣金机架、围栏)
3.生产管理(生产PMC、5S、人员管理、效率管理等日常生产经理常规管理工作)
4.工程管理(报价、生产出图)
5.品质管理
二.职位要求
1.正规统招大专以上学历,32-40岁
2.有设备、非标自动化设备行业生产管理2年经验
3.有生产管理5年以上经验
4.有CNC或钣金加工管理者优先
生产部工作职责14
1:生产部文员工作要点
1.完成每日的生产部管理日报表
2.每星期的生产计划的打印
3.每月的车间物料盘点表的收集与分析
4.每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用
5.车间报表的收集、归档及上缴、下传
6.厂部各种文件的传达及公司文件的收发、归档7.组长以上管理人员考勤的管理8.生产部人员的请假、辞工的办理9.厂部与各相关部门的联系
10.跟进厂部安排给车间的'各项日常性事务的进度11.配方的发放与回收
12.每月产量的合计
13.协助厂长做好每月车间管理人员变动工作14.厂部日常会议的准备工作并做好会议记录15.接听电话及一般来访者的接待16.在厂长的指导下完善其它工作
生产部工作职责15
1. 直接对经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
3. 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定工作目标,并组织实施。
4. 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好人力资源管理工作。
6. 根据计划部下达的生产计划,合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。
7. 依照iso9001品质管理体系要求,建立生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制产品的质量,坚持“三不”原则,确保质量满足客户的需要。
8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。
9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。
10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
11. 制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。
12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。
13. 积极推行“5s”目视管理活动,搞好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。
14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。
15. 制订各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。
16. 做好本部门员工的考勤工作,科学合理地制订开机员工的工资标准,严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对各级员工进行公正考评,并建立绩效考核和激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。
17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作,分析生产过程中的'产品工艺参数的合理性,合理地设定生产条件,并对不合理提出改良建议。
18. 组织召开 “每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。
19. 做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。
20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。
21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。
22. 坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。
23. 做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。
24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
25. 根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
26. 积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。
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