生产部工作职责（集合）

生产部工作职责1

　　一、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术指导必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、和考核。

　　二、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，安生技术措施项目和安全技术措施经费，制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。

　　三、负责因工艺技术原因引起的事故的处理和统计上报。参与有关事故的处理。

　　四、按照“三同时”原则，在进行新建、扩建、改建及技术改造项目设计时，贯彻执行技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

　　五、有关人员、部门对技改项目、新项目或新工程的设计、施工和投产时的“三同时”。设计时，必须安全技术、机电、消防等参加。

　　六、落实和检查各生产单位对生产操作人员的安全技术培训考核。

　　七、负责工艺技术方面的安全检查，深入现场，及时解决工艺技术上存在的`问题，查处工艺违章行为。

　　八、负责安全技术措施项目的设计工作，确保安全生产资金投入，开展安全技术研究工作，积极采用先进技术切实加强施工中的安全管理工作，负责有关施工纪律的管理规定。

　　九、负责设备事故的处理工作，参与设备引起人身伤害事故的处理。

生产部工作职责2

　　岗位介绍

　　岗位名称：技术开发部经理

　　直接上级：分管副总经理

　　下属岗位：技术科科长、研究所所长

　　指令的义务

　　管理责任：对其分管的工作全面负责

　　主要职责

　　1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；

　　4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

　　5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；

　　6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；

　　7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；

　　8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；

　　9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；

　　1、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作；

　　11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的'技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；

　　12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；

　　13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；

　　14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

　　15、完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求

　　具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；

　　热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；

　　虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；

　　技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；

　　敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；

　　参加会议

　　参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；

　　参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；

　　参加本部门召开的技术、业务工作会议。

生产部工作职责3

　　一、负责公司生产、技术全面管理工作，负责指导制全厂的日常技术生产工作。

　　二、负责公司的生产计划、产品设计、审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统。

　　三、审定生产设备的大、中修、更新项目，参与制定施工技术方案，并制定设备大中俢开停車方案，检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参与固定资产报废的鉴定工作。

　　四、负责产品工艺的'管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，切实执行国家标准，检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作。

　　五、负责能源、计量、安全生产的管理工作，制订相关规章制度，检查督促有关部门执行。主持设备事故的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。

　　六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

　　七、为基建项目供给有关技术资料，参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。

　　八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。

　　九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作，及时准确上报有关报表。

　　十、完成公司领导交办的其它工作任务。

生产部工作职责4

　　1、每个班次必须提前15分钟到岗，到达后，开门、开电源。员工就绪后，记录出勤人数，以及未报到人数，并将出勤人数上报生产部。

　　2、负责每天汇总全车间的生产报表《每天报告表》，总结并报送到生产部（周总）。报本车间主管一份。

　　3、每日对办公室卫生进行清洁（如洗杯、擦桌子、凳子）并整理一些过期的生产单。

　　4、如有五金要上，与五金人员做好交衔，一款一张清完。

　　5、到仓库领取辅助材料（如：胶纸、刀片、502胶水等等）。

　　6、每当生产单下落车间时，将生产单发给各组（8份：开料组、肩带组、油边组、上料组、包装组、主管、两位主任各1份）另将手抄几份发给其它部门，保证每个部门、每位组长都有生产单。

　　7、经常对车间工作环境、卫生情况进行监督，并对不注重卫生的员工作好登记，每个星期进行卫生评比一次。

　　8、下午临近下班时，询问领导是否加班，并把通知写在黑板上，将当晚加班人数上报生产部。

　　9、到各组落实今日人员变动状况，（比如：有没有帮工或请假之类的现象），另每天要与人事部文员进行日考勤核对，加连班签卡、中途上班、忘带卡等等）

　　10、每日将近下班，到各部门了解当日生产任务完成情况，再根据主管的排单，作明日任务表，经主管认可后，将生产任务表分发于每个部门。

　　11、参加每日管理会议并做会议记录，整理后报生产部；

　　12、每月月底，做好《生产单总表》及《生产进度表》上报生产部文员进行汇总。

　　13、月底前2天，写好下个月的员工饭卡，在月尾最后一天发于组长，由组长统一发给员工。

　　14、月底前5天，复好一份工资表到各组长处，交代他们填写次日交上，将组长交上的工资表进行整理后交车间主管审核，并在月底前两天交到生产部、行政部审批。对审批后的工资表交一份人事部、一份车间办公室留底。

　　15、每10天做一次生产小结（如人员流动，生产完成量、剩余量）上报人事部。

　　16、累计半个月，车间员工所出现的.质量问题，实行将罚制度。

　　17、每月月初总结上月，做好本车间的绩效评比表。并对过期资料，如仓库欠料日报表、生产排期表、收货单进行清理等。

　　18、生产计划，跟进公司生产车间生产计划

　　19，员工培训，负责并协助行政主管对新员工的就职培训及在职员工的培训，进企业文化宣导，组织架构，公司发展趋势，晋升空间等。

　　20，负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作

　　21、协助部门做好其他的辅助服务工作；

　　22、做好部门和其他部门的协调工作。

生产部工作职责5

　　1、检查本企业贯彻执行安全生产、法规、和开展安全工作的情景，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改善安全工作的意见。

　　2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值，安全生产目标值包括千人重伤率、千人率、尘毒合格率、噪声合格率等。

　　3、了解现场安全情景，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业。

　　4、督促制定和贯彻安全技术规程和安全管理，检查各级、工程技术人员和工人对安全技术规程的'熟悉情景。

　　5、参与和汇总安全技术措施计划，检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情景。

　　6、参加新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不贴合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

　　7、安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。

　　8、三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

　　9、制定年、季、月安全工作计划，并负责贯彻实施。

　　10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故，对造成伤亡事故的职责者提来源理意见。

　　11、督促做好女职工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行检查。

　　12、开展科学研究，总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

　　13、在业务上理解地方劳动行政部门和上级安全机构的指导，在向行政报告工作的同时，向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情景。

生产部工作职责6

　　一、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术指导必须贴合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情景进行检查、和考核。

　　二、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，安生技术措施项目和安全技术措施经费，制定增产节俭措施时，应贴合安全技术要求。

　　三、负责因工艺技术原因引起的事故的处理和统计上报。参与有关事故的处理。

　　五、有关人员、部门对技改项目、新项目或新工程的.设计、施工和投产时的“三同时”。设计时，必须安全技术、机电、消防等参加。

　　六、落实和检查各生产单位对生产操作人员的安全技术培训考核。

　　七、负责工艺技术方面的安全检查，深入现场，及时解决工艺技术上存在的问题，查处工艺违章行为。

　　八、负责安全技术措施项目的设计工作，确保安全生产资金投入，开展安全技术研究工作，进取采用先进技术切实加强施工中的安全管理工作，负责有关施工纪律的管理规定。

　　九、负责设备事故的处理工作，参与设备引起人身伤害事故的处

生产部工作职责7

　　1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

　　2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。

　　4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。

　　6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

　　7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。

　　8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

　　9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

　　10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

　　11. 制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

　　12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

　　13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

　　14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

　　15. 制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

　　16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

　　17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。

　　18. 组织召开 “每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的.问题，并提出纠正、预防和改善措施。

　　19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

　　20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

　　21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

　　22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

　　23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

　　24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

　　25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

　　26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

生产部工作职责8

　　一、在总经理和分管副总经理的领导下，贯彻执行国家生产技术政策及技术工作有关规定，研究制定本单位有关生产技术方案和措施，解决生产中存在的技术问题。

　　二、会同有关职能部室编制矿井生产建设长远规划和年度计划，参与并负责全矿生产部署，填制有关生产图纸。

　　三、负责安排部署全矿生产开拓、采煤、掘进的生产接续，实施井下施工和业务技术管理工作。

　　四、负责矿井的采区设计、工作面设计和单项工程设计，合理部署，不断提高设计质量，依靠科技提高，努力提高煤炭资源回收率和煤炭质量。

　　五、负责研究、探索适合矿井采掘生产的新技术、新工艺。

　　六、组织矿井科技自主创新成果的`评审、表彰、奖励和应用。

　　七、负责全矿坑代用品的计划、验收、分配、维修等管理工作及统计报表。

　　八、组织审查采掘工作面施工设计、作业规程和各种安全技术措施，参与编制和修订各工种技术操作规程。

　　九、负责建立健全生产技术管理规章制度，并定期检查各区队作业规程和安全技术措施的执行情景。

　　十、负责矿井质量标准化工作认真组织采煤、掘进、地测防治水等各专业的达标工作。负责工程质量管理工作，参与和组织旬检月验，随时通报各区队生产存在问题工作，随时通报各区队生产存在问题，并督促采掘区队及时处理。

　　十一、负责对全矿工程技术人员的业务技术培训、指导和检查。

　　十二、负责建立井下精确的测量控制系统，做好现场指导，及时准确地完成图纸资料的收集和整理工作。

　　十三、负责本部门所管采煤、掘进、地质、测量、等各专业的有关报表填报工作，按要求上报。

生产部工作职责9

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的.办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

　　六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

　　九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

　　十、负责生产过程中的安全措施。

　　十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

　　十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

生产部工作职责10

　　1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

　　2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

　　3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。

　　4、做好安全生产中规定资料的'记录、收集、整理和保管。

　　5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

　　6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

　　7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。

　　8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。

　　9、做好现场文明施工记录。

生产部工作职责11

　　1、在总监下，负责主持本部的全面工作，并本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与的协作配合工作；

　　3、负责制定公司技术管理和技术工艺标准；

　　4、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；

　　5、负责做好本部的`技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理、合理、充分的利用技术资料；

　　6、制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；

　　7、主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；

　　8、根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量点指导书等工艺文件；

　　9、制定产品工时定额；

　　10、建全本部门的质量保证体系文件，落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；

　　11、制定并实施工艺执行纪律与持续完善；

　　12、执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；

　　13、编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告；

　　14、负责对本部门人员的培训和考核工作；

　　15、完成上级交办的其他工作。

生产部工作职责12

　　1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等；

　　2、负责制定管理，技术标准，技术规范，以及实施；

　　3、负责信息技术部门的全面管理工作，并技术人员全面完成职

　　责范围内的各项工作任务，确保网络正常运行；

　　4、负责产品开发计划的定制，开发进度的.；

　　5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题；提供技术维护和解决方案；

　　6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作；

　　7、公司临时交咐的工作。

生产部工作职责13

　　1、执行液空安全，完成安全目标；

　　2、安全、稳定、可靠的完成生产设备的运行操作；

　　3、完成单耗目标（甲醇、水、电、液体等）；

　　4、确保产品质量符合产品规格和客户需求；

　　5、负责工厂发生紧急事件的应急处理和报告；

　　6、负责工厂内的`原料接受和发货。

生产部工作职责14

　　一、职责范围

　　1、在总经理的下，贯彻、执行公司的有关方针。

　　2、全面负责工厂生产管理工作。

　　3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的'完成。

　　4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。

　　5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

　　6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

　　7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

　　8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

　　9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

　　10、积极推动公司往ISO

　　9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。

　　二、职责权限

　　1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

　　2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。

　　3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。

　　4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

　　5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的。对罚款

　　100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的11有审核权，须报总（副）经理批准。

　　6、对生产过程中出现的

　　异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。

　　三、岗位责任

　　1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。

　　2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

　　3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

　　4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

　　5、对工资分配不合理负责。

　　6、对生产成本过高、浪费负责。

　　7、对生产各工序不能协调运作负责。

　　8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

　　此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。

生产部工作职责15

　　一、岗位职责

　　1、根据部门经理要求，草拟各类报告并打英发放。

　　2、做好酒店内部各类文件和有关采购申请、合同等资料的整理、归档工

　　3、做好有关会议记录。

　　4、负责申领部门内文具和员工餐券的发放工作。

　　5、协助上司做好与各部门的联系工作。

　　6、负责部门员工的`考勤工作。

　　7、整理每天的采购单和收据等，并编制每周进货汇总表。

　　8、协助经理落实有关进口货物的书面申报工作。

　　9、积极参加培训，遵守酒店纪律，完成上级分配的其他工作。

　　二、素质要求

　　基本素质：遵纪守法；具有高度的责任感和事业心；具有一定的公关能力。

　　自然条件：女性；年龄在20岁以上；品貌端正，身体健康。身高：女1、65～1、69米。

　　文化程度：大专以上。外语水：具有中级英语水。

　　工作经验：1年以上酒店工作经验。

　　特殊要求：熟悉采购程序和各个采购环节；有很好的文字表达能力；会使用电脑。

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