（推荐）班组长岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的班组长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

（推荐）班组长岗位职责

班组长岗位职责1

　　1、贯彻执行公司的各项规章制度，服从上级的工作安排，全面负责所在班组的工作。

　　2、负责召开所在班组的工作会议，布置本班组的每日生产任务并对加工产品的技术要求和质量要求进行宣导并进行监督检查。

　　3、全面掌握岗位操作技能及生产工艺参数，进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术和质量问题，防止不合格品的发生。

　　4、掌握本班组工作人员的思想动态，做好思想工作。充分调动本班组对工作的积极性，合理化组织协调安排操作员的.日常生产工作。

　　5、做好现场管理工作，及时高效的解决生产中出现的各种问题。

　　6、严格控制产品质量，生产线上发生的问题要及时解决，不能解决时要及时反馈给上级领导。

　　7、负责生产过程中的增产节支工作，合理控制成本，对生产所用原辅材料进行合理利用。

　　8、准时完成下达给各组的生产订单，并保质保量的完成任务。

　　9、管理、检查本组人员工作，严格执行劳动纪律并负责对本组员工的技能培训。

　　10、严格要求自己，并督促本组员工遵守操作规程，严防安全事故的发生。

　　11、经常检查设备运行是否正常，发现异常情况及时解决、

　　12、每天负责组织安排所在班组生产区域的环境卫生打扫和机器设备的维护保养工作。

　　13、认证负责填写所在班组的生产日报表，做好各岗位人员的工作记录。

　　14、工作中注意总结经验，发现问题及时提出合理化建议。

　　15、检查班组生产是否达到质量技术标准及材料消耗标准。

　　16、树立全局观念，主动协调关系，做好横向关系。

　　17、对上下工序和原材料的不合格品有拒绝接受的权利。

　　18、了解产品的生产工艺流程，本岗位产品及实用材料的质量要求，能独立操作班组内的各种设备并能排除简单故障。

班组长岗位职责2

　　第一章、总则

　　为适应行业及国家大环境，加强企业竞争能力，促进企业健康发展；为保证企业生产工作保质、按时完成，提高生产效率；为保证生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者生产过程中的安全和健康；特结合本公司的实际情况，制定本管理制度，请相关人员遵守和执行。

　　第二章、行政管理内容

　　1、全体职工必须服从领导、听从指挥，严格按照各工种的操作规程进行操作。

　　2、早7：50上班，换工作服装、鞋、帽等，提前做好生产准备。8：00整开始生产工作。不得迟到、早退和中途离开，否则将依照相关制度进行处罚。

　　3、各车间主任、班长、调度要及时了解自己所辖范围内的人员情况、设备情况等生产情况，若有特殊情况，及时处理，并作好记录。若有必要，需及时向直管领导汇报。

　　4、职工有事向车间主任、班长请假，不经批准私自离开的视为旷工。

　　5、下班后需清理场地、工具，把电源、氧气、二氧化碳气、乙炔气关闭。发现一次处罚班长与当事人每人20元罚款，并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　6、工作时间内发现聚群、谈笑、玩手机、闲逛者，发现一次处罚每人40元罚款，并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　7、干私活需经车间主任批准，若发现没有批准私自加工私活的按照实际价值处以两倍的罚款，并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　8、私拿公物按偷盗处理或交送公安部门处理。

　　9、工作时间禁止出厂，来客需经过批准会见，违者罚款20元。并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　10、若主任和班长不在，其他班长或主任有权协调生产。

　　11、各工种下料要有责任心，有小料用小料，下料后清理场地。每位职工要节约原材料，如焊条、砂轮片、焊丝等，严禁乱丢乱扔，如发现罚款20元。焊条要使用到头，未使用到头的每根罚款1元。并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　12、车间内不得焚烧垃圾，不得安装床铺。违者处罚责任者及班长50元罚款，并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　13、任何情况下不得携带儿童进入生产现场。

　　14、必须保证足够休息，凡是精神面貌不佳者，不得参加工作生产。

　　15、生产人员在生产工作开始前8小时至下班前不得饮酒。严禁酒后上岗参加生产工作。

　　16、公司所有职工在工作期间倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性文眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念及省级区分。

　　第三章、质量管理内容

　　1、各工序加工时，要认真核对图纸或资料相关尺寸，做到各工序符合图纸或资料尺寸要求。批量较大的材料加工要知会车间管理人员，在得到确认后方可批量生产。大批量生产时，在生产过程中要及时对加工件进行抽检，如有尺寸异动要及时修正。若因作业人员不慎而造成批量不良品。则视批量大小或者是否能够材料回收另作它用作出相应的处罚。

　　2、生产人员在材料加工完成后，必须在材料上注明加工数量、产品型号、图号等信息以便后续生产方便。之后在材料信息单上做好记录。

　　3、生产人员必须无条件服从管理人员的工作安排，严禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生产混乱，当视造成损失的程度进行处罚。

　　4、生产人员要认真核对图纸，零部件的图号，了解相关技术参数及技术要求，不得张冠李戴，用错零件或者图纸，对于关键尺寸要反复确认，如对图纸或者材料有任何疑点或不清楚的地方，必须请示生产管理人员并上报公司相关人员处理，不得蛮干。

　　5、生产人员要本着对公司的`利益负责，对产品质量负责的态度做事，不得马虎赛责，对于首件要再次确认相关尺寸及零部件，如有发现下料尺寸或零部件存在问题，应马上向相关人员反映情况。

　　6、对零部件自检完成后，需知会相关人员到现场检查。

　　7、对因零部件问题而产生的批量产品不良，视批量大小，返工难易和影响程度，对零部件加工人员、检查员、主管领导作出相应处罚。

　　8、铆工在组对前必须了解铆件的各部位尺寸，如发现问题应及时反馈给检查员及车间管理人员，并必须及时处理。

　　9、铆工在组对前，对铆件的每个零件都应该校正、调平、打磨之后方可组对。

　　10、铆工组对过程中，必须按图施工，准确地把每个零件安放到位，方可进行电焊组对。

　　11、对不合格的零部件未经允许不得擅自使用。

　　12、在校正过程中必须按图纸的尺寸和检查员的要求去做，校正之后，确认无误请检查员进行终检。

　　13、校正工作必须做到位，不得出现因校正不到位直接进入下一道工序，否则视情况严重情况进行处罚。

　　14、对于零件用错，放置位置在气割之后的缺陷必须填平、打磨平整，保证美观。

　　15、焊缝的高度要求达到图纸要求，焊缝宽度要均匀，表面要平整光滑。

　　16、焊缝中不得有气孔、焊瘤、咬肉等现象发生。

　　17、工件拐角、边角必须焊接到位。

　　18、不得出现漏焊、假焊等现象。

　　19、工件上的焊渣、飞溅必须清理干净。

　　20、车间员工必须服从检查员的品质判定，要按检查员的要求去做，否者以不服从管理进行处罚。

　　21、焊接质量检查表：附表—1

　　第四章、安全管理内容

　　生产安全关系到企业发展、职工的安全。为加强生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业事业的正常发展，结合本公司的实际生产情况制定下文，望相关人员能够提高安全意识，做到“全员管安全、管全员安全”，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。要求公司全体职工遵守相关安全注意事项，避免事故的发生。

　　一、通用

　　1、厂外参观人员参观生产车间时，必须有专人进行引导，方可进入生产车间。

　　2、生产开始前必须检查生产工具、设备和防护品，发现损坏立即停止使用，并更换。

　　3、女工进入车间必须将长发放入工作帽内，不准穿宽大衣服和长裙，不准穿大于3cm高的高跟鞋，不准戴围巾。

　　4、不得穿着背心、赤背、赤脚、短裤进入生产车间。

　　5、车间堆放物件不准超过2m，必须放置稳妥。

　　6、必须牢记本部位的生产安全操作规程。

　　7、必须合理使用本岗位规定的劳动保护用品。

　　8、上班期间必须精力集中，不准闲逛、看书和追逐打闹。

　　9、职工工作中须服从领导工作分配、听从指挥，但有权拒绝违章指挥。

　　10、传递工具不准乱丢，必须送到对方手中或放在身边，不准从高处向下仍任何物件，也不准从下往上仍物件，如因工作需要，必须有人监护，禁止他人在区域内随意走动和停留，避免伤人。

　　11、凡是与上下工序联系密切的工作，必须事先联络，得到回复后，方可作业。

　　12、禁止在吊运物件下通行或停留。

　　13、设备、电路等出现故障时需及时报告，不得自行修理或强行使用。

　　14、严禁使用布带调运钢板，钢板夹失灵要及时更换，不得带病使用。

　　15、钢丝绳破损严重的需及时更换，严禁超限使用。

　　16、凡患有高血压、心脏病、癫痫病等病史人员，禁止登高焊接。

　　二、焊接

　　1、焊工为特殊工种，身体检查合格，并经过专业安全技术学习、培训和考试合格后，方能独立操作。

　　2、操作场地10米内，不应储存油类或易燃、易爆物品，并应备有消防器材，保证良好的照明和通风。

　　3、工作前必须穿戴好防护用品，操作时所有工作人员必须带好防护眼镜或防护面罩。仰面焊接时应扣紧衣领，扎紧袖口，戴好防火帽。

　　4、电焊机要安装正确，接线要牢固。电焊机周围环境要求干燥、通风、避雨。

　　5、电焊机焊接接地零线或电焊回线都不准搭接在易燃易爆的物品上，也不准接在管道和机床设备上，防止发生爆炸、火灾事故。工作回线应绝缘良好，机壳接地必须符合规定。

　　6、焊接结束后应及时切断电源。焊钳和焊接电缆要保证绝缘完好。焊接电缆要避免碾压、磨损和被高温焊缝烧伤。

　　7、对刚焊接的部位，要防脚、身体直接接触造成烫伤。

　　8、高空作业时应使用脱手面罩，并系好安全带和仔细检查操作架、跳板是否牢固。

　　9、修理、移动电焊机时，必须切断电源，休息或离开工作岗位要切断配电箱电源。

　　10、在易发生火灾的地方工作，必须做好防火措施，并要有人进行监护，完工后要用水熄灭火星，浇湿周围环境，杜绝隐患。

　　11、高空焊接时更换的焊条头要集中堆放，不要乱扔，以免烫伤下方作业人员。

　　三、气割

　　1、搬运氧气瓶和乙炔气瓶时，必须小心，不可碰撞翻滚或甩落，并在存放时不可再热源附近。

　　2、严禁将油脂涂抹在气瓶上，否则禁止使用。

　　3、开氧气瓶总阀时，须慢慢开放，面部不许对着减压阀的方向。

　　4、不准将正在燃烧中的熔接器或熔切器随手放置，应将火熄灭后放置。

　　5、氧气瓶、乙炔气瓶与明火等各种热源的距离不准小于10米，乙炔气瓶、氧气瓶应放置在规定的位置，不得随意移动，且氧气瓶与乙炔气瓶之间的距离不得小于5米。

　　6、氧气瓶要安装高、低压气压表，乙炔气瓶要安装控制回火装置，要经常检查管线以及各处连接部位是否漏气。

　　7、进行焊、割作业前，要清除现场的易燃、易爆物，确保安全后方可作业。

　　8、焊割结束或离开作业场地时，必须切断气源，并对现场进行仔细检查，确保无误后方能离开。

　　9、夏季作业时，氧气瓶、乙炔气瓶不得在阳光下直接暴晒。

　　10、操作前必须确认乙炔气瓶、氧气瓶及橡胶软管的接头、阀门等紧固件应紧固可靠，不准有松动、破损和漏气的现象。每月利用肥皂水检查一次会否漏气，严禁使用明火检漏。

　　11、乙炔气软管在使用过程中如发生脱落、破裂、着火时，应将割炬的火焰熄灭，然后停止供氧；氧气软管着火时，应迅速关闭氧气瓶阀门，停止供气，严禁用弯折软管的方法消除氧气软管的火焰，乙炔气软管着火时，可以用弯折着火点供气端一段胶管的方法将火熄灭。

　　12、在开启气瓶阀门时，要用专用工具，动作要缓慢，要仔细观察压力表的指针是否灵敏正常，减压后的压力应该在压力表的绿色指示范围内。

　　13、气瓶设备管道解冻时，严禁用火或使用工具敲击结冻处，氧气阀或管道应用40℃温水融化。

　　14、气割过程中，倘若发生爆鸣和回火现象，应立即关闭切割氧气阀，然后依次关闭预热氧气阀与乙炔阀，使气割过程暂停。用通针清除通道内的污物。处理正常后，再重新气割。

　　15、割件表面在切割前应先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剥落分离时伤害眼睛和阻塞割嘴，产生回火。

　　16、氧气瓶中的氧气和乙炔气瓶中的乙炔气严禁全部用完，氧气瓶用完后的压力应该在：0。1Mpa～0。3Mpa之间，而乙炔气瓶用完后的压力应该在：冬天0。1～0。2Mpa之间、其余季节0。1～0。3Mpa之间。并挂上“空瓶”标识。

　　四、二氧化碳气体保护焊

　　1、在施焊前，应清理坡口及其两侧表面的油污、漆层、氧化皮以及金属等杂物。

　　2、在施焊前，必须检查设备的可靠性，电源线是否破损，接地线是否可靠，导电嘴是否良好，送丝机构是否正常，极性是否选择正确。

　　3、气路检查。CO2气体气路系统包括CO2气瓶、预热器、减压阀、电磁气阀、计量器。使用前必须检查各部位连接处是否漏气，CO2气体是否畅通和均匀喷出。

　　4、佩戴好防护用品，选择合适的焊接面罩。

　　5、要保证良好的通风条件，以防CO2气体中毒。

　　6、CO2气瓶应远离热源，避免太阳暴晒，严禁对气瓶强烈撞击以免引起爆炸。

　　五、数控切割

　　1、设备操作者在上机使用前，必须要仔细阅读机床使用说明书、系统操作手册，并遵守设备有关的安全操作规程及焊工的一般安全操作规程。

　　2、打开气站内的供氧总阀，根据使用的割炬上梁调节出气压力，注意检查供气管路是否有异常情况，发现问题及时处理。

　　3、打开机器电源前，应仔细检查机床轨道上是否清洁，如有脏污或铁屑应及时清理干净。

　　4、机床运行中有任何异常应及时关机，并保留现场通知修理。严禁操作手自行随意处置处理或带病作业。

　　六、卷板机

　　1、作业前应检查设备各部位有无异常，紧固螺钉不得有松动，制动器应正常可靠。

　　2、严格按板材厚度调整卷筒距离，不得超负荷作业。不能卷压超出机械性能规定范围的工件。

　　3、必须在工件放平稳、位正后才能开始作业，并应明确信号，注意周围行人安全。

　　4、手不得放在被卷压的钢板上，停机后方可检查被卷工件圆度。

　　5、卷压不够整圆的工件时，滚卷到钢板末端时，要预留一定的余量，防止工件掉下伤人。

　　6、作业时，工件上禁止站人。

　　7、滚卷较厚、直径较大的筒体或材料强度较大的工件时，应少量下降动轧辊并经多次滚卷成型。

　　8、滚卷较窄的筒体时，应放在轧辊中间滚卷。

　　9、工件进入轧辊后，应防止手及衣服被卷入轧辊内。

　　10、如发现机床运转有异常响声时，应立即停机检查调整修理。

　　11、停机后将工件放置到指定地点，不得随意放置。

　　12、离开时，必须断开设备开关，切断设备电源。

　　七、折弯机

　　1、作业人员要严格遵守机床工安全操作规程，按规定穿戴好劳动防护用品。

　　2、检查上下模的重合度和坚固性，检查各定位装置是否符合被加工件的要求。

　　3、开机前应将上模、下生产模型彻底清理整洁，槽口内不的有铁屑等杂物，否则毁坏生产模型，影响工件正确度。

　　4、启动前应认真检查电机、开关、线路和接地是否正常和牢固，检查设备各操作部位、按钮是否在正确位置。

　　5、设备启动后空转运行1—2分钟，压板满行程运动2—3次，若发现有不正常声音或故障时应立即停车，排除故障，一切正常后方可工作。

　　6、工作时应由一人统一指挥，使操作人员与送料压制人员密切配合，确保配合人员均在安全位置后发出信号，得到回复后方开始工作。

　　7、折弯时，操作人员不得将手放在生产磨具间，窄而长的小料不可以用手扶，一次只许折弯一块料，不得把多块料分节同时折弯。

班组长岗位职责3

　　1、全面负责物流部商品的`进、销、存工作。

　　2、负责抖音订单的出库、换签、包装、发运。

　　3、负责公司ERP，及电商ERP系统的出、入库数据录入，保证数据准确、单据完整，流程规范。

　　4、负责物流一场跟进及处理，负责每月物流费用核对。

　　5、每日订单、商品相关数据统计。

　　6、协调与公司其他部门的沟通、工作跟进。

　　7、负责包装辅料的库存管理、采购申请、

班组长岗位职责4

　　1.负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

　　2.协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

　　3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;

　　4.提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;

　　5.控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6.加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7.工作需要交接班的`做好交接班记录。

班组长岗位职责5

　　1负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处制止;

　　2负责车队驾驶员及车辆管理工作;

　　3负责车辆配件的采购及维修工作;

　　4负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;

　　5检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;

　　6随时听取驾驶员的.反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;

班组长岗位职责6

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的'处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

班组长岗位职责7

　　1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

　　2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的`工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

　　3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

　　4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

　　5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

　　6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

　　7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

　　1、负责统筹管理集团车辆维修维护；

　　2、负责车辆所有档案资料的建立及管理；

　　3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查；

　　4、负责车辆的事故处理；

　　5、负责车辆管理制度的制定落实；

　　6、牵头负责定点维修单位的招标工作。

班组长岗位职责8

　　1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作，负责管控

　　2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况，质量情况

　　3、及时协调生产过程中的`各项工作，确保生产顺利进行

　　4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件

　　5、班组各工序技能全线通

班组长岗位职责9

　　1、按生产方案指标，合理组织生产；

　　2、确保员工规范操作作业；

　　3、负责当班工作任务分工，合理支配人员；

　　4、引导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，订正违章作业现象；

　　5、提高生产质量和效率，降低生产成本；

　　6、5S工作检查和保持；

班组长岗位职责10

　　1、生产计划的达成，产线现场的人员的协调与培训;

　　2、生产产品质量的'监控和完善，客户投诉的预防和控制;

　　3、公司的规章要求监督和执行，巩固和完成公司的工作安排;

　　4、员工的技能培训及提升，作业标准化推进。

班组长岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

　　2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

　　3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

　　4、负责施工材料的`合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。

　　5、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

　　6、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

　　任职要求：

　　1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

　　2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

　　3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；

　　4、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；

　　5、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训；

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算；

　　7、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收；

　　8、配合安消部搞好消防、安全工作；

　　9、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。教育背景：土木工程、电力、设备、工程管理等相关专业培训经历：国家注册建造师技能技巧：

　　1.有丰富的施工组织、施工安全及绿色施工管理、施工技术管理、质量管理、成本管理措施和经验；

　　2.熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程；

　　3.熟练操作AutoCAD、Project、office办公软件。

班组长岗位职责12

　　1、安排本拉生产作业分工，按时完成返修任务，保证满足质量、产量和交货期的.要求;

　　2、按照工艺文件的要求对本拉的员工进行指导和监督，确保产品质量;

　　3、负责收集、汇总返修质量信息，并及时向相应产生问题的部门反馈，以提高他们的工作质量。

班组长岗位职责13

　　1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。

　　2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。

　　3、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。

　　4、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高产品出成率。

　　5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的'发生。

　　6、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。

　　7、认真做好本班组生产记录及交接班记录，及时报到车间汇总。

　　8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理，不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作，做到帐帐相符，帐物相符。

班组长岗位职责14

　　一、配料员工作职责

　　1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

　　2、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。

　　3、做好配方的保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定，严禁配方外流或借给无关人员浏览。

　　4、进岗前按规定着装（工作服、鞋、帽、口罩），进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。

　　5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。

　　6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

　　7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短，保证混料质量符合标准。

　　8、配料完毕，按规定进行物料堆放，并认真填写各项记录及批次。

　　9、根据领料单进行领料和发放。

　　10、负责仓库物料摆放、保管，防止过期和变质；

　　11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

　　12、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。

　　13、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。

　　1、每天做好工作记录总结，填好ISO9000记录表格。

　　2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管，实行领用登记制。

　　3、每天所有盐、糖等大料日清日毕，磷酸盐等小料周清周毕。

　　4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表，测算成本。

　　三、辅料质量管理

　　1、配料房内的所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。

　　2、每天未用完的辅料，必须重新封好辅料口。

　　3、配料房内出现异常辅料时，必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失，则由直接责任人赔偿。

　　4、所配辅料若出现异常状况，应在第一时间内，上报公司的技术主管，若因未及时上报而造成的`损失，责任人承担20%损失。

　　5、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。

　　四、配料房的卫生管理

　　1、配料房内的卫生，每天必须打扫；操作台必须保持清洁。

　　2、每周必须进行一次大扫除。

　　3、在卫生打扫过程中，不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。

　　4、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。

　　进入配料房人员，由公司授权，所有进入配料房人员，由配料员进行监督，出现异常状况，按相关制度处理。

　　六、配方管理要求

　　1、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。

　　2、若有违返上述规定者，按公司规定进行处罚，情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条，追究法律责任。

班组长岗位职责15

　　1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;

　　2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;

　　3、负责生产现场人员纪律的.管理，合理配置岗位，提高整体产能;

　　4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;

　　5、上级安排的其他工作事项。

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