工作的措施
随着个人的文明素养不断提升，我们都不可避免地要接触到措施，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。措施到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的工作的措施，欢迎阅读与收藏。
工作的措施1
一、概况：经公司研究决定，21401工作面刮板输送机需在现机尾处增设一组驱动设备，为保证设备运输及安装过程中人员、设备的安全，特编制本安全技术措施，各施工人员必须严格执行。
二、施工地点：21401工作面。
三、施工时间：xx年1月日至施工结束。
四、安全负责人：xx
五、施工负责人：xx
六、安装准备工作
（一）安装前，割煤一刀后暂不推溜，在工作面下部合适位置（8#架左右）采用人工落煤方式在工作面煤壁扩刷一个硐室，硐室要求：沿煤壁走向深度2m、沿煤壁倾向宽度2m、垂直高度1.5m。硐室采用单体支柱进行支护，支柱间、排距不大于1m，硐室顶、帮采用笆片、排材背扛严实，防止煤壁片帮。
（二）设备运输
1、使用回柱绞车和不小于5T的葫芦配合，将电机、减速箱、过渡槽、下机头等部件运至工作面上端头，然后使用不小于12.5mm的钢绳将部件固定在采机上滚筒上方，通过采机将各部件分别运至施工的硐室中存放。
2、在硐室中使用不小于12.5mm的钢绳将各安装部件固定在采机下滚筒上方，通过采机将各部件分别运至下端头安装。
3、各部件需要在硐室或下端头暂存时，若有滑落风险则使用不小于12.5mm的钢绳捆绑固定，确保部件不滑落，严禁一次运送多个部件。
七、安装顺序及方式
将驱动设备（整套）运至上端头→安装上过渡槽→安装下机头→安装减速箱→安装电机→恢复刮板输送机链子及拆除部件并试机。
八、安全技术措施
（一）当班安全负责人必须先确认作业区域内的.瓦斯浓度不得超过1%(用2个便携式瓦检仪分别吊挂在工作点前后5m靠煤壁侧的支架顶部）且施工地点上方顶板支护完好接顶，无片帮、漏顶，在确保无安全隐患的情况下才能进行施工。
（二）综采一队安排专人对作业区域的单体支柱和支架进行全面检查，发现隐患及时处理，所有单体支柱必须用防倒绳捆绑牢固。
（三）运输及安装过程中，工作面下窗口以南5m设置作业警戒，机巷人员如需进入工作面必须待停止作业后并经现场安全负责人同意方可进入工作面；运输过程中工作面采机以下内不得有人；安装过程中作业点以下不得有人。
（四）安装时，在作业点以上2～6m处挂设2道全断面挡矸网，在采机上、下运送设备时，可以临时摘除挡矸设施，待设备运到位后必须立马恢复挡矸设施的吊挂。
（五）运输及安装设备需使用单体液压支柱或葫芦配合时，必须派专人照看安全，起吊点必须牢固可靠，并确保安全退路畅通。
（六）综采一队电工负责扩音电话完好，保证作业过程中通信畅通。
（七）在整个安装过程中必须由施工负责人统一指挥，所有施工人员必须统一听从施工负责人的安排，严禁违章作业、杜绝野蛮安装。
（八）作业前必须将工作面刮板运输机闭锁且开关手把打到零位，运输设备到位后，安装前必须将工作面采机、桥转机电源断开并闭锁，所有闭锁开关上挂“有人作业，严禁合闸”警示牌派专人值守，防止人员误动作启动设备伤人。
（九）起吊安全
1、起吊部件使用工具为：5吨及以上手拉葫芦、φ12.5mm及以上钢丝绳、单体支柱、40T链子，使用前必须检查确认所用工器具完好。
2、起吊前，应根据起吊部件的重量、几何形状、性能，选择符合要求的起吊工具及吊挂装置。提升物重不得大于起吊工具索具的额定载荷，不少于3根单体支柱支撑作为吊挂装置，吊挂位置必须可靠并满足起吊拉力，不可直接将单体支柱手把作为起吊点，40T链子及其它关键受力构件的破断力必须大于提升重量的2倍以上。
3、起吊前必须认真检查起吊所用工具的完好情况，必须使用有合格证的起吊工具，陈旧、有损坏的不得使用。
4、起吊时必须设专人统一指挥，并规定统一的起吊信号，作业人员要精力集中，严禁做与起吊工作无关的事情。
5、使部件微离地面，进行起吊。试吊1～2次，如确认可靠后方可正式起吊。检查部件应平衡，捆绑无松动，起吊工具应正常无异响，起吊点应牢固可靠，如有异常应立即停止起吊，将物件放回后进行处理。
6、吊挂手拉葫芦必须牢固可靠，严禁人员在起吊部件下面及受力点附近通过、停留，严禁手摸，脚蹬、站人，严禁将手、脚及身体的任何部位伸到可能被挤压的地方。
8、在拉葫芦时，应注意起吊工具受拉变化情况。拉小链时应双手均匀用力，不能过猛过快，起吊物件需空中停留时，必须将小链拴在大链上。
9、物体绑扎时，要找好重心，捆绑牢固，起吊时，不摇动、转动、倾斜。
10、操作人员在起吊前，必须清理好退路，起吊过程中，不得中途停止作业。
11、撤离现场或长时间停止作业，指挥人员、操作人员不得擅自离开岗位，如有特殊情况，必须将起吊物件垫实。
12、起吊部件就位后，必须放置稳定，否则不准撤除吊具及索具。
13、起吊时，只能在物件侧面作业，严禁人员站在物件上起吊，绝对禁止人员随同起吊物件升降，严禁用手直接校正被物件张紧的吊绳、吊具。
（十）工作面刮板输送机新增驱动各部件必须按规定上全上齐，并搭接合理。
（十一）更换完成后，工作面采煤机必须试运转30分钟，无异常后方可完工。
工作的措施2
在人力资源开发和管理中，绩效考核是其中一个特别重要的范畴。绩效考核在人力资源管理工作中被大量应用，构成了人力资源开发与管理操作系统六大模块中的一个。绩效结果能够给其他另外五个流程提供准确的信息，能帮助高新技术企业在运营项目，执行决议提供参考依据。可当下许多高新技术企业由于在绩效考核中还有很多不足，造成不能将绩效考核的作用真正发挥出来，导致其流于形式。所以，通过研究高新技术企业绩效考核过程中的问题，采用有效的措施与方式进行完善，对企业管理水平和研发能力的提升有很强的现实意义。
一、公司研发人员绩效考核现状分析
（一）公司现状
公司位于在中国中部，始建于1992年，是一家专注于电力及能源行业从事信息技术研发、技术咨询服务与系统运营管理的大型股份制有限公司，公司致力于为全球电力及能源企业提供领先高效的IT解决方案与服务，帮助企业应对市场变革与竞争挑战，构建清洁可靠的能源供应网络与优质便捷的客户服务体系。目前已为超过1、4亿的电力用户提供服务，是国内电力及能源行业关键业务解决方案和服务重要提供商之一。公司研发人员的绩效考核十分简单，与其他部门共用一套绩效考核表，在月末与年终进行绩效考核，并没有侧重点。
1、对高层管理者的考核公司研发部现有高层管理人员8名，由于公司属于型股份制公司，在对高层管理人员的使用上并没有采用完全的考核权和任用权，也没有建立相应比较完善的可量化的高管层绩效指标体系，所以也无法对高层管理者实行真正的绩效管控和考核。目前仍由公司总部发放高层管理者的工资，唯一勉强体现绩效考核的方面仅是根据分工主管的部门不同给予少量差别补贴。
2、对员工的考核在对研发人员的绩效考核方面，这方面主要由公司综合部门来做。公司研发部的绩效考核体系和大部分可量化的（如收入、利润、成本、质量、安全等）指标下发到各部门，再通过各部门分解到承担具体生产任务的单元，并按照生产单元的月度指标完成率计算绩效并核发工资，没有将具体的指标分解到个人，指标无法分解到底，落实到个人。
3、绩效考核的执行公司研发人员绩效考核工作主要由公司人力资源部门和各部门经理承担，而实际上，绩效考核工作的真正承担者应是公司的人力资源部门。出现这种情况，一方面是因为长期以来，人们认为人力资源管理工作是人力资源部门的事情，绩效考核作为人力资源管理的核心，理所当然由人力资源部门来做；另一方面是因为公司对研发人员绩效考核的重要性缺乏足够的认识。
（二）公司研发人员绩效考核中存在的问题
1、缺乏完善绩效管理制度公司的根本问题，在于该企业自身并没有针对研发部设计一套先进完善的绩效管理体系，没有建立完整的绩效管理制度，仅仅是与其他部门采用一样的绩效考核流程和考核方式。该企业为了降低成本，经常根据企业运营情况，随意调整研发部考核指标和考核标准，从而使研发人员不再相信绩效考核，大大降低了研发部考核的激励作用。
2、绩效激励没有发挥应有的作用作为一个以科研为主的高新技术企业，公司的绩效激励措施并不十分合理，在个人绩效激励的确定上和个人绩效挂钩力度不足，因此不能有效发挥对研发人员的激励作用。另一方面，该企业研发部的绩效激励以奖金居多，形式比较单一，不能适应不同类型员工的需求。研发人员需求呈现出多元化以及分层次化的特点，除物质方面外，员工还有对精神方面、自我提升、自我实现等方面的需求，此中不但包含相对宽松舒适的工作环境，友好的人际关系、良好合作，还包含培训和晋升提拔的机会，以及自我实现的成就感等，然而公司并没有注重这方面的绩效激励。
3、考核标准不够清楚、缺乏科学性公司在进行研发人员绩效考核的时候，绩效考核标准不明确，考核指标与岗位职责和工作任务相脱节，各种指标体系不一致，造成绩效考核结果的可比性很差，从而导致对研发部的绩效评价不够全面。而且，在公司研发人员绩效考核指标当中有一些很难量化的因素，如工作态度、合作、敬业、能力等，没有具体可衡量的指标来对其进行考核，很容易造成主观评价。除此之外，公司也很难证明一些看起来重要的评价标准和工作绩效相关，比如有时研发部负责人在绩效考核时，流于形式，由于日常并不记录员工的工作表现，在考核时缺少可依据的资料，很容易导致信息失真并且偏离目标，甚至于有的员工会对考核结果产生质疑。
4、过于注重绩效考核，缺少绩效沟通公司研发部的一些管理者认为，在绩效管理工作中，没必要和员工进行绩效沟通，他们的职责只是对下属的工作表现进行绩效评估，并不需要对员工的工作进行指导，更没必要干预他们的工作。也有的管理者在对研发人员的绩效考核中，因为不愿意和员工面对面反馈，害怕因此让双方变得尴尬，所以每次只是单纯的把考核结果告知员工，并不提供给他们向上申诉的机会。还有的管理者担心研发人员在知道考核结果后，会对其有成见，影响之后的工作，导致员工最后连最终结果都看不到。在这种情况下，造成公司研发人员无法知道自身有哪些不足，什么地方需要改进。因为双方日常缺乏有效沟通，研发人员无法获知该企业对他们有怎样的期望，所以导致他们很难把握住工作核心，最终考核结果也不理想。
二、通过平衡计分卡改进企业绩效考核
平衡计分卡是一套完整的绩效管理工具，有助于公司从战略角度制定研发人员绩效考核的政策，解决研发人员绩效考核中的问题。通过使用平衡计分卡把该企业的长期战略和短期行为相联结，帮助管理者实现长期和短期的协调管理。
（一）设计平衡计分卡的四个维度
研发人员的绩效情况可以从四个方面去体现，这是基于战略绩效管理评价载体下的，这四个方面分别是：财务维度、客户维度、内部流程维度以及学习与成长维度。
1、公司战略和策略的制定与执行可以从该企业的财务绩效量度中看出，是否能提供帮助给到本期净利润等。获利能力与财务目标是紧密相连的，比如一些现金流产生的能力、货物的销量增长等，用来衡量这个标准的有资本运用报酬率、附加经济价值、营业收入等要素，企业在不同时期的财务目标是不一样的。成长期、维持期、收获期，这三个阶段构成企业的整个生命周期。公司在这三个不同周期的策略，主要是基于财务性方面的目标出发的，包括改进研发技术并降低成本、利用资产投资、利润成长这三种策略。
2、客户维度。企业获利的一个重要来源就是顾客，所以，公司一直以满足顾客要求为目标。为了吸引住顾客，公司的.管理层也会传达自身的价值主张，因为核心顾客的诉求就是要企业做好顾客满意度、新顾客争取率、延续率等方面的工作。
3、内部流程维度。公司为了满足股东以及顾客的要求而制定内部流程，在设定这个流程的维度时，应该先做价值链分析，改善传统的营运流程，再建立一个新的可以解决需求的内部过程价值链。这个价值链包括营运、售后、创新这三大主要企业流程。
4、学习与成长维度。研发人员绩效的标准来自于这个维度的评判，企业的重要无形资产之一就是员工的成长。其他三个层面的目标是以这个维度的目标为基础的，而且是以这个维度作为驱动力的，因此一定要为研发人员创造出足够的成长空间，来充实企业的基础框架。在平衡计分卡当中，每一项指标都是环环相扣的。技术评审合格率决定顾客满意度和忠诚度；项目计划完成率决定财务状况和市场份额。只有通过好的产品赢得顾客的信赖，才能真正地为提高经营成果，必须用产品或服务赢得顾客的信赖，才能提升经营的质量；通过培训员工，升级传统的信息系统。
（二）由公司人力资源管理部门组织和推进研发部平衡计分卡
平衡计分卡是一个多功能职业项目、它包括研发部门参与的项目，传统的财务管理、业务流程的再造、研发产品推广和客户服务、管理（岗位）责任的明确、该企业日常管理体系的建立健全、研发人员的培训与发展等多个层面。这些都要由人力资源部门进行多方设计和协调。平衡计分卡的操作流程主要包括九个步骤。
1、前期调查。前期调查主要是为了掌握公司研发人员绩效管理的现状，调查的重点是为了进一步了解该企业研发人员对这一管理体系认知与接受的程度，作为该企业研发部的管理层还要掌握该企业目前管理现状。
2、建立研发部的愿景与战略。根据公司的现有研发项目与实际研发完成情况，制定研发部的战略目标，再根据大的战略目标去制定实际的阶段性目标。将抽象的战略议题具体化的操作，进一步明确研发部内外部环境及基础条件来寻找合适的平衡计分卡计算模式。
3、组建平衡计分卡与绩效管理团队，推动研发部战略发展的进程。研发部项目实施能否成功，主要看平衡计分卡与绩效团队的质量，每一位成员首先要拥有平衡计分卡与绩效管理建设所需要的专业知识与技术，并了解研发部整体运作，熟悉该部门的工作流程。
4、确定研发人员成功的关键因素。公司研发人员的关键成功因素（CSF）和关键绩效指标（KPI）都需要进行排序筛选出最优先的绩效指标，要充分考虑平衡计分卡中的每一项指标之间环环相扣的关系，这些指标既是结果又是驱动因素，它们相互影响，在不同的指标之间进行平衡测试，确保他们“平衡”地映射出各方面利益相关者的所得效益。
5、加大力度培训研发部内部员工及高管的相关专业知识，在研发部内部组织员工进行平衡计分卡的培训、宣传和学习。
6、制定具体业绩考核指标。不同年份、月份、季度，都要有不同的考核指标，这些指标与该企业的预算是相符合的。并与该企业的计划和预算相结合，在该企业的不同生命周期使用不一样的平衡计分卡衡量，注意各类指标间的各种关系，确保他们包含长短期目标。同时将该企业的评价指标分解到公司研发部门各研发人员，制定出部门绩效考核指标和员工个人绩效考核详细指标，将该企业的战略研究目标落实到该企业日常的研发活动中去。
7、持续平衡计分卡与绩效的沟通、指导、执行和评价。这一流程是研发部主管和下属共同分享下属工作中的一个信息的过程，它包括下属工作进展情况、有哪些潜在障碍。可采取什么样的解决方法以及主管如何帮助下属解决工作中的困难。主管对员工工作中会存在一定的绩效偏差，了解后及时纠正等。
8、研发人员绩效信息的收集和分析。这一流程目的是为研发人员的绩效评估提供依据，掌握研发人员工作中所存在情况并帮助员工解决问题、解决困难，为绩效管理和战略决策提供正确和公正的信息。
9、反馈与调整。不定期搜集研发人员关于绩效考核方面的意见，定期修正平衡计分卡的衡量指标，并以此为制定企业战略研究开发目标的的参照。通过内部会议以及专家的讨论会去完善修改研发部平衡计分卡，相关的维护工作建议至少每年一次。众所周知，高新技术企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，而人力资源管理的核心是绩效管理。可以说，高新技术企业一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。因此解决好绩效问题，对高新技术企业来说有着重大而深远的意义。
工作的措施3
一、总体思路
**年，在市卫生局党组的正确领导下，我局将以“三级联动，共担公益职责”为切入点；以转变工作作风，提高工作效能为着力点；以网格化管理，夯实卫生监督协管，推行综合执法为落脚点。实施市、镇、村三级联动，集中优势力量加大卫生监督执法力度，着力提升卫生监督社会影响力。
二、主要措施
（一）综合执法一盘棋
全市卫生监督执法工作以网格化管理为基础，以卫生监督协管为重点，打破专业界限，采取“块、片包干，任务、指标责任到人”的方式，全面推行综合执法。
（二）三级联动二条线
1.卫生监督协管。分三个监督科将10个镇处的'卫生监督协管工作分片包干，负责指导服务，并每月定期进行现场巡查巡访督导，做到每次巡查活动“三相符”（即巡查记录、巡查照片、巡查卡片）。
2.卫生监督综合执法。由市、镇、村联合组成执法小组，实行三级联动，开展综合执法；城区由市卫生监督局组成执法组分片、分块实施卫生监督。
（三）工作考核三把尺
我局将**年确定为“规范管理年、能力提高年、文化建设年”，采取“听、查、看、访”的方式进行全面考核。
1.规范管理年。重点是“三个规范”：制度建设规范，文书书写规范，执法行为规范。
2.能力提高年。重点抓“三个提升”：从转变工作作风入手，提高26名卫生监督员综合素质，重点提升局领导班子凝聚力（做到“十要十不要”）、队伍硬实力（做到“十个坚持十个提高”、办案执行力（做到“四个比”）。
3.文化建设年。重点是“二抓一创”：抓内强素质，抓外树形象，创省级文明卫生监督局。
（四）日常监督四结合
将典型引路与整体推进相结合、将综合执法与协管服务相结合、将日常稽查与年终考核相结合、将宣传培训与实际工作相结合。
（五）岗位履职五件事
一是医疗卫生监督；二是放射卫生监督；三是公共场所卫生监督；四是学校卫生监督；五是生活饮用水卫生监督。
为了更好的完成这五项工作，实施“三建”工作法。一是建网格，做到“四定四清楚”。二是建队伍，实行“三员齐上阵”。三是建模式，形成“四网铺全城”。
（六）督办落实六到位
一是制度执行到位，抓落实；二是执法程序到位，抓质量；三是案件查处到位，抓力度；四是考核兑现到位，抓奖惩；五是监督效果到位，抓量化；六是社会评价到位，抓满意。
工作的措施4
转瞬之间，我来产区工作已是大半年了，想想也快半年的改变使我成熟了不少，经验了不少，每一天都在忙劳碌碌中度过，过去的一年里在领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了诸多不足。现将工作评价如下：
一、以踏实的工作看法
作为公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，一来能增加我个人的交际本领，比如和财务、仓库每一天都在有工作上的往来，销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，最重要的就是销售信息，以便刚好反馈为销售部业务人员。在一些文件的整理、买卖合同的整理，每笔业务都必需清晰，给财务的单子和仓库的单子，应对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，增加自我协调工作意识，这一年来基本上做到了事事有着落。二来也能增进我的'学习，期望经过磨练不断学习和实践，做好个人工作安排，不断增加自我的阅历和见识，争取使自我的办事本领提到一个更高的高度。
二、严格要求自我
时刻警醒在工作中，我从每一件事情上进行评价，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量。自我在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足，在平常工作和生活中，做到虚心向同事学习、请教，学习他们的特长，反思自我不足，不断提高自我。我时刻提示自我，要恳切待人，看法端正，主动想方法，无论大事小事，我都要尽本领去做。在平常时刻要求自我，必需遵守公司规章制度，严格要求自我。
三、存在的不足
1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自我，工作上存在自我放松的情景。
由于销售内勤的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有许多不足，有时候工作不在状态，遗漏一些重要事情，对自我管理方面做的不到位。
2、对工作程序驾驭不充分，对自身工作熟识不全面，对整体工作缺少前瞻性和职责心，致使自我在工作中间或会遇到手忙脚乱的情景，甚至会出现一些不该出现的错误。
3、缺少细心，办事不够谨慎。销售内勤的工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我必需细心有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率、做事不够谨慎探讨不周全的情景。
四、严格遵守公司管理制度
1、严格遵守公司各项规章制度。我仔细学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
2、主动学习、尽快适应，快速熟识环境和工作资料。
3、工作积极、仔细、负责，经过不断学习、虚心请教，评价积累，较好的完成了领导支配的各项工作任务。
4、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
五、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的职责感。
在每一件事情做完以后，要进行思索、评价，真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。在每周工作报告中刚好的把每周销售情景以及下周安排和提议及须要解决的问题均已一一体现。近半年的工作中，我经过实践学了销售以及财务的相关学问，在工作之余报考会计班，不断的学习逐步提高了自我的本领，有时在去财务办单子时也会学到许多的财务学问，可是作为新人，我深深明白，自我阅历还是非常欠缺的，仍旧须要不断的学习和磨练。
工作的措施5
摘要:近年来，随着我国农村经济的发展和农民收入的增加，农村经济管理工作取得了很大的发展，但仍然残留下诸多问题，影响着经济管理工作的开展。鉴于此，文章首先分析了当前我国农村经济管理工作开展过程中存在的问题，然后针对性的提出了几点完善农村经济管理工作的措施。
关键词:农村;经济管理工作;问题;措施
引言
农村经济管理工作与农民群众的切身经济利益有着密切的联系，同时也是反映农村经济状况的重要指标。只有做好农村经济管理工作，才能有效保障农民的经济利益，推动农村经济的发展。因此，针对如何完善我国农村经济管理进行探讨具有重要的现实意义。
一、我国农村经济管理工作中存在的问题
(一)对工作的重视程度不足
近年来，随着我国社会经济的发展和农业的进步，农业在国民经济建设中的地位得到了一定的提高，相应的各级政府相关部门对于农村经济管理工作也越来越重视。但是，长期以来农业在我国传统经济体系中都处于被动地位，因此，不管是村民还是经济管理人员对经济管理工作都缺乏足够的重视，这严重影响着农村经济的发展。
(二)农村债务沉重
债务负担严重也是当前农村经济管理工作中面临的主要困难之一，在很大程度上制约着农村经济的发展。造成农村债务沉重问题的原因是多方面，比如非生产性支出严重、资金管理不规范等。当农村债务沉重时，会严重影响农村经济管理人员的工作积极性，公共设施的建设，阻碍政府、企业和农民之间的有效交流，这一系列问题都会对农村经济管理工作的开展产生极大的负面效果。
(三)经济收入来源较少
我国土地类型包括高原、丘陵、沙漠、草地、林地、耕地等，其中耕地面积较少，因此分散的小农型经营是当前我国土地经营的主要方式，大多数地区暂时很难实现规模化、机械化的经营，导致生产成本较大，收益较少，极大地降低了农民生产的积极性。此外，目前多数农民不愿意将自己的土地承包给他人，这也在一定程度上阻碍了农村土地经营的发展，减少了村集体的'经济收入。
(四)专业管理人才匮乏
虽然近年来我国农村的生活条件有了很大的改善，但是相较于城市而言仍然存在着较大的差距，不少专门从事农村经济管理的人员文化水平低、专业素质一般，因此在实际工作中不能切实做到严格执法、认真履行其职责。特别是在当前社会经济飞速发展的环境下，管理者的职业素养不高、技术水平偏低，不能切实为人们群众提供优质的服务，严重制约了农村经济的发展。
二、我国完善农村经济管理工作的有效措施
(一)统一认识，加强领导
省市政府相关部门要加强对基层农村经济管理工作人员与干部领导的教育和培训，一是提高他们的业务水平;二是增强他们对自身工作重要性的认识，从而更好地服务于农村经济管理，促进该项工作的顺利开展。例如，相关部门可以充分利用电视、报纸、广播等媒介对农村经济管理工作的重要意义进行宣传，提高村民和经济管理人员对该项工作的重视程度;加强对管理人员工作开展情况的考察和监督，促进经济管理人员提高对自身工作的重视程度。
(二)合理处理债务
首先，可以通过资产盘活、精简人员等方式来实现资金节流;其次，建立健全村集体借款审批制度，加强对资金开支的管理和监督，尤其是对于农村基础工程和公共设施的建设，要在自己的经济能力范围内进行;最后，农村经济管理人员要做好费用记录，对农村各项经费支出要有使用评估和科学预算。
(三)增加农民的经济收入
首先，各级政府的财政部门要加大对农村经济发展的资金支持，促进农业现代化进程的推进;其次，基层政府要针对农业生产过程中遇到的问题给予大力的技术支持，比如向农民宣讲栽培技术、病虫害防治技术等，提高农作物的产量和质量，从而获得更高的经济效益;再次，推动乡镇企业的发展，为农民提供更多的就业机会和收入渠道，比如积极发展手工业、农副食品加工业等，最终实现农民经济收入的增加。
(四)培养高素养的农村经济管理队伍
在开展农村经济管理工作中，应与各乡镇达成协调统一，广泛吸纳优秀经济管理者，定期组织学习培训，不断更新管理人员的技术水平，设置考核机制，激发工作人员的积极性，使其全身心投入到学习工作中，切实增强农村经济管理水平与管理者的责任意识，形成良好的管理机制。此外还应构建一套完善的工作管理体系，保证各项工作有效、顺利的进行，实现推动农村经济发展的目的。
三、结语
总而言之，加强农村经济管理工作是保障农民利益和促进农村经济发展的重要举措，关系着我国社会的发展，必须提高各级领导干部和经济管理人员的认识，合理处理农村债务，多渠道增加农民的收入，最后注重培养高素养的农村经济管理队伍，从而为农村经济管理工作的顺利开展提供有力保障。
工作的措施6
摘要：随着经济与科技的不断进步, 企业的发展将成为我国最为重视的问题之一。企业自身的工商管理工作主要是指对于自身实际经营活动具有足够的规范性和计划性。早在21世纪初, 我国加入世界贸易组织之后, 企业的发展环境将变得更为国际化, 尽管有大量的发展机遇出现, 但伴随更多的是具体的市场挑战。本文将阐述企业公司管理工作的具体概念, 分析目前我国多数企业工商管理工作方面存在的缺陷, 并对于具体改善方式提出一些合理的建议。
关键词：新经济环境; 工商管理; 管理措施;
1 引言
在新经济环境下, 企业为了提升经济效益, 应当加强自身工商管理工作的水平。顺应时代的发展, 培养更多的管理人员, 从而在当前市场发展的潮流中占有一席之地。
2 工商管理工作的概述
企业的公司管理工作对于企业自身市场发展有着极为重要的作用, 直接影响企业的人才调配、市场影响以及财务管理多个方面。不仅如此, 企业的工商管理工作还需要分析日常数据, 并根据数据内容制定相关方案, 从而完成企业的发展目标。
3 当前工商管理工作存在的不足
3.1 发展模式的`缺陷
目前我国部分企业自身的管理模式存在一定缺陷, 主要原因便是管理人员对于工商管理工作缺乏足够的重视, 导致企业的管理模式均为粗放式管理的方式。工商管理工作必须要建立在理论之上, 依靠科学的管理方式, 促使员工们在实际工作中不断创新, 从而促使企业的经济效益得到有效增长。然而, 目前多数企业仅仅只是参照其他一些成果企业的发展模式, 甚至完全照搬, 并依靠相关制度规定展开工作, 使得管理模式缺乏应有的创新性。久而久之, 企业的市场竞争力将会逐渐下降, 进而造成更大的经济损失, 对于未来的发展带来了极大的影响。
3.2 品牌价值不高
目前我们国家的市场经济已经发生了许多变化, 原本企业之间的约束效果不断下降, 已经逐渐无法发挥其应有的效用。同时, 产品自身的地域差异也将逐渐消失。为此, 企业为了能够发挥自身品牌优势, 商品必须进行创新, 从而完成蜕变, 并发挥自身经济效益。目前, 许多企业仅仅只在乎眼前的既有利益, 忽视了品牌发展的重要性。
3.3 师资力量有所不足
目前来看, 部分现代企业已经提升了对于员工自身工商管理培训工作的重视程度, 并理解其在企业自身发展中产生的相关作用。然而, 仍然有许多企业对于工商管理工作的认知存在一定偏见, 导致自身师资力量严重不足, 企业自身没有一支训练有素的师资队伍。不仅如此, 部分企业的工商管理工作仅仅只是形式主义, 为了减少资金投入, 从而缩减培训课程的时间, 同时并不重视培训师的个人能力, 导致培训工作的效果十分不尽人意, 达不到应有的效果。
4 改善工商管理工作的具体策略
4.1 提升管理意识
企业的发展竞争从本质上而言完全就是人才的竞争, 企业必须加强工商管理人才的引进工作, 合理安排其工作岗位, 促使其能够在工作中大展拳脚, 充分发挥自身优势, 促进企业能够在激烈的市场竞争中迈出全新的脚步。为此, 企业必须坚持科学发展的观念, 定期对工作人员展开相应的培训工作, 提升其知识能力及个人素养, 并向其提供发展平台, 促使其在实践的过程中完善自身知识理论, 并根据自己的理解, 重新创设更为完整的知识体系。此外, 企业还需要注重员工的综合素质, 促使其能够在实际工作中不断发现全新的市场突破口。
4.2 发挥管理职能
为了充分发挥企业自身工商管理部门的基础职能, 企业必须摒弃原本过于陈旧的流程, 通过正常的操作手段, 合理分析企业的实际成立与注销的工作。否则在新经济环境的背景下, 企业的发展脚步将会受到严重阻碍。不仅如此, 企业的工商管理部门还需要展开相应的监督工作, 以防在实际经营的过程中有人为人为操作造成的失误出现, 进而减少经营风险, 促使企业的经营活动更为积极健康。
4.3 完善管理体系
企业为了能够确保发展的稳定性和持续性, 比较采取更具科学性的管理制度。通常情况下, 企业的管理制度主要依据其自身管理体系。所以, 为了促进制度更具规范性和完整性, 企业需要对当前管理体系进行思考和研究, 重新建立一套更为规范的管理体系。一般而言, 企业的监管机制是企业自身工商管理工作的重要标准之一, 所有员工的规范管理比当前市场发展更为重要。企业的管理制度本身便是集责任、权力和利益为一体的综合体, 同时也是对于员工工作进行奖罚的重要参考。如此便需要在进行制度设立的过程中, 必须思考其原本的科学性, 并注重便利性和有效性, 从而加强管理工作的效率, 促使企业不断进步。
4.4 推广国际理念
现阶段多数企业在工作中应用工商管理理念的时间整体相对较短, 但已经有了非常好的成果。然而, 与西方许多发达国家相比, 目前仍然处于较为落后的状态。企业为了完善当前工商管理的工作, 必须改善工作理念, 提升竞争优势, 从而做到与国际发展完成接轨。目前, 国际市场的竞争非常记录, 我国许多企业的产品已经逐渐呈现出饱和的趋势。为了能够在未来市场中持续发展, 企业应当改善自身经营模式, 丰富经营策略, 拓展当前市场, 并积极学习国外的先进理念, 从而进一步拓展当前市场范围。
4.5 提升师资队伍
首先, 企业需要完善内部工商管理师资体系, 所有需要考取相关证件的工作人员, 必须要对其严格审查和认证, 审核内容需要包括理论、实践以及政治思想多个方面。
其次, 一些已经拥有资格证的教师, 企业还需要对其展开培训工作, 促使其能够不断吸收新鲜的知识理念, 丰富自身知识体系, 从而创新自身工作方法, 并将其应用到实际工作之中。
再次, 企业还需拓展师资来源的实际渠道, 吸收更多的先进人才, 强化自身师资队伍。
最后, 企业还需要做到引进来走出去, 邀请国际知名将是来企业内部开展交流会, 并定期开展内部课题研讨的活动。同时, 企业还需要将一些优秀人才送至国外进行培养, 了解国外的先进理念知识, 从而为企业的培训工作提供有力的基础。
5 结语
综上所述, 在新经济环境下, 企业为了促进自身发展, 必须将其工商管理的工作, 寻找不足并予以改善和优化, 从而能够在市场竞争中占有一席之地。
参考文献
[1]金子翔.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].商场现代化, 20xx (7) .
[2]王安凝.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].经济, 20xx (1) .
[3]韩磊磊.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].经济管理 (文摘版) , 20xx (1) .
工作的措施7
22日上午，镇人大主席团组织全体镇人大代表和部分县人大代表对我所近几年来的行政执法工作进行了评议，会上，各位代表在听取了赵永仁所长代表我所所作的行政执法工作报告后，就我所在执法办案、队伍建设、窗口服务等各方面表现作了综合评价，在此忠心感谢代表们一直以来对我所的行政执法工作的关心与支持，感谢代表们对我所近几年行政执法工作中所做出的成绩的充分肯定和提出的宝贵意见和建议，这大大鼓舞了士气，增强了民警的执法热情，也为我们的下一步工作明确了方向，对我们更好的开展执法工作起到了重要的作用，针对代表们提出的建议意见，我所专门召开所务会，剖析自身不足，制订工作对策，积极落实整改，现将有关整改情况作如下汇报：
(一)加强外来人口管理方面
一是加强稽查力度。针对全镇半年度外来人口管理工作考核后，各村、厂在登记发证方面有所？html>/>-->忝窬俅氲耐?时，对违法违规的外来人口、出租房屋房东的处祝毫不手软。膣内结合各辖区实际情况规定了处祝龈标，并将此纳入辖区民警考核机制，要求各民警在日常工作中坚持教育与处祝镟结合，对其中的违法犯罪分子，坚决予以打击?？br>????四是深化“以外治外”。动员各村在管理中物色在村内选取居住时间较长、政治素质较高、工作责任心较强、愿意为社会治安作出贡献、同时在外来人口中有较高威望的暂住人员，融入村级暂住人口管理网络；与此同时，积极在外来人口中物建特情耳目，加强对个别有违法犯罪前科及倾向的重点人口的动态控制，为侦查破案服务。
五是优化分层次管理。我所对外来人口及出租房屋实行分层次管理，根据其原有及现实表现将外来人口划分为第一层次（高危人员）、第二层次（关注人员）、第三层次（一般人员），将出租房屋划分为重点户、视线户、一般户，在日常管理中有重点的落实责任，提高管理效能。
（二）严厉打击偷盗现象方面
一是充实专职人防力量。我所认真开展对各村、厂三护队的工作指导，积极争取镇、村、厂三方支持，想方设法充实、优化专职巡防队力量，在现有20余名巡防队员的基础上，打算于今年年底再度吸收部队优秀退伍人员入所参加工作，对入所保安采取评议末位淘汰制，优化队伍组合。
二是严密社会面控制。加大对偷盗现象的防控力度，加强巡逻设卡密度与力度，通过巡防队、警务室侦防人员24小时全天候巡逻设防，提高见警率，建立起严密的防控网络，并适时组织打击偷盗的专项统一行动，开展出租房屋地毯式清查，增强威慑力，争取抓获偷盗现行。
三是抓好重点部位防控。我所定期对辖区及周边地区发案情况进行分析比对，确定阶段性工作要点，以强化人口、社区、阵地等关键网点防控为主，加强对重点部位、重点时段的防控，规定所内侦防队员每天不少于两次对全镇各金融网点及其周围安全情况开展检查并在银行内签到登记。
四是加大防范宣传力度。为提高单位、群众安全防范意识，我所利用电台、广播、报纸、公告栏等多种途径，通过分析典型案例、发布警方提示、下村治安通报等多种形式，加大防范宣传力度，如国庆期间辖区内发生一村委办公室保险箱撬盗案后，我所随即将预警信息通报至各村，开展工作布置，有效地防止了该类案件的再次发生。
五是加强阵地控制。积极开展废旧金属收购业、机动车修理业清理整顿，对无证经营网点函告工商所予以取缔，要求各业主在收购、修理过程中的做好登记备案工作，积极协助公安机关侦查破案，严厉查处行业违法经营活动，强化偷盗后销赃渠道的阵地控制。
（三）抓好校园周边地区综合治安管理工作方面
一是加强法制教育。调整并增派所内优秀干警出任辖区各中小学法制副校长，负责治安防范、消防安全等宣传教育工作，要求各法制副校长每月不少于两次到校园工作，加强与校方的沟通，提高师生法制意识。
二是开展专项整治。秋瑾路一带是我镇学校分布的重点区域，镇中学、镇中心小学、镇中心幼儿园均落户在此，我所增派警力，积极联合工商等其他部门对学校周边治安环境开展专项整治，对与学生利益休戚相关的游戏机、书刊、饮食店等落实检查整治，消除安全隐患。
三是优化办学环境。我所要求各侦防队员在日常巡逻中有针对性地对校园周边地区开展治安巡逻，同时采取警校联合，共同开展防盗、防伤害专项活动，打击不法分子进入校内作案，指导好校园安全防范工作，严格落实消防检查，优化办学环境。
四是对健全帮扶制度。对个别经常扰乱班级纪律、学校教育秩序或有违法犯罪倾向的学生进行民警采取一对一帮教，将其列入重点人口管理，经常性地开展谈话教育，掌握其思想动态，教育引导其走上正规，维护好学校正常教育秩序。
（四）完善推广社区警务管理制度方面
一是积极构建社区警务管理网络。已建立的胜利警务室与梅峰警务室在控制区域社会治安形势方面起到了很好的作用，以块为主、村厂联防的'管理模
式也得到了公认，为预防犯罪分子向辖区其他管理薄弱地区流窜，我所目前正积极协商在治安形势同样较复杂的五洋片组建警务室，并期逐步推进，争取在全镇范围内加以推广，结成一张严密的社区警务网，使犯罪分子无懈可击。
二是建立警务区工作实绩通报制。为加强对警务室队员的工作监督，提高管理效能，所内每月将警务室的工作实绩通报至相关村、厂，征求村、厂对其工作的意见或建议，在每月召开的警务室队员例会上进行通报，并针对意见制定相应工作对策。
三是完善警务区队员考核机制。结合工作实际，完善警务区队员考核制度，所内将侦防队员分为四个分队，警务区占其中两个，为激发队员工作热情，所内在提供打击处理对象、办理暂住证等诸方面都落实了明确的指标，出台了一系列奖惩机制，激励警务区之间、各分队之间开展健康有序的竞争，推动工作开展。
四是总结推广警务区管理经验。为推进警务区建设，所内在虚心学习其他地区警务室管理先进经验的基础上，深刻查找自身不足，认真总结本所管理经验，将警务区的管理工作作为今年所领导调研的课题，要求每位领导在年底前均要写出该课题的调研文章，以推动警务区建设的全面发展。
工作的措施8
14家社区卫生服务站在基本医疗的考核上分为常见病诊治、院感管理、医疗规范、医疗安全、药品管理、处方管理及抗菌药物管理等七个方面。
优点：各站均能开展常见病的诊治服务，门诊登记内容较为完整。能遵守无菌技术规范，重视院感的管理，一次性注射用品符合要求，多数站点医疗垃圾能按规定处理。能严格遵守各项医疗工作制度及技术规范，治疗场所急救药品配备完善，无医疗事故及医疗投诉发生。各站使用的药品及耗材均为基本药物，由中心代为采购，无私自采购药品，无过期、变质药品，抗菌药物使用率≤20%，处方书写较为规范，处方书写合格率≥95%，平均处方值为元，现已能使用电子处方，之前处方值超标的情况有所改善。
存在问题：
1、部分站点换新系统后，仍有不会使用电子处方的情况；
2、电子处方缺少诊断
3、仍有诊断与所开药物欠符的'情况。
对于新系统上线出现后，有电子处方不会使用的情况，我中心会尽快开展培训，要求没位村医必须学会新系统电子处方的使用，要求各位村医每张电子处方必须有诊断，并且不定期抽查处方。出现诊断与所开药物欠符合的情况，我中心要加强培训，要求处方的诊断与用药相一致。
工作的措施9
转眼间，20__年已经过了一半，回想上半年的工作，有收获也有不足，归纳总结后分为以下几个方面：
工作中的收获：
一是学习张总报告，从中让我了解本企业的发展前景 、及目标，也为医药企业工作总结自己今后工作指明了方向。
二是积极参加站上组织的各项技能培训活动，从而对自身是一种修正和提升过程，虽然原来也培训过，但技能是要不断改进，才能满足工作和自身的需求。
三是在高速分站体验一天，让我认识到责任团队的`重要性，团结协作才能出收益。
四是参加本科室组织的各项活动，积极与新老员工沟通，学习老员工处事的沉稳灵活，学习新员工积极向上、敢于尝试的态度，取长补短，提高工作激情。
工作不足之处：
一是工作方法不善于归纳总结，遇到特殊事情往往处理完了，就不再去考虑一下有无更好的处理方法。
二是业务知识方面还需要再加强，服务技能也需要再提升。
三是遇到到棘手问题，不够沉稳，思路不清晰、不灵活，应变能力需要进一步提高。
整改措施：
一是积极改进工作方法，提高工作质量和效率，不断总结经验，吸取教训，提高自身应变能力。
二是努力学习业务知识，为旅客准确无误提供乘车信息。
三是利用业余时间多看点书，拓宽一下知识面，丰富一下自己的头脑。
四是为人处事多做换位思考，将工作做细，同事间互帮互助，更好的为旅客服务。
工作的措施10
一、进一步加强领导，提高思想认识。要充分认识到建立健全计生协会组织，搞好村民自治是我国经济政治体制改革的必然要求，是做好新时期人口与计划生育工作的治本之策，是一次长期、艰巨、重大的基础工作，必须坚定不移，抓紧抓好。
二、加强协会队伍建设，切实解决有人管事、有钱办事、有章理事。协会组织网络建立后，要加强骨干力量的培训，提高协会小组长以上人员的素质，使他们懂章法、会组织、会宣传、会带头、会协调、会总结和积累经验。
三、理清工作思路，建立健全经常性工作机制。要抓住主要矛盾，突出工作重点，推动全面工作，监督指导村民自治章程和公约的实施，并积极参与村民自治，通过落实简明实用的`工作制度，启发好思想认识的内动力，运用好考核推动的外动力，培养好典型示范的拉动力，形成争先创的活力，做好协调配合的合力。要抓先进促发展，抓后进促平衡，使基层工作扎实有效。
四、大力宣传协会典型。今年要通过新会员的发展，会员重新登记，宣传材料的发放，使协会组织和村民自治工作家喻户晓、人人皆知工作中涌现出的会员典型，好人好事，“王老”先进事迹，三结合典型要在宣传报道中占一定比例。
五、适应形势发展，转变政府职能。根据依法行政原则，明确政府法定职权，将职能转变到执法、指导和服务上来，把村民自治范围的工作交给群众组织，形成“两委负总责、村民搞自治、协会当骨干、群众做主人”的村级计划生育管理体制。
工作的措施11
一、 指导思想
根据《区教育局关于全区义务教育学校常规管理月教育教学工作考核情况的通报》中暴露出我校存在的问题，为了改进我校的教育教学工作，提高我校教育教学工作的进一步规范、优质，保持常态，特制定本方案
二、存在的问题
1、集体备课管理不到位，备课组没有按要求扎实开展集体备课活动，过程记载简单，内容空洞。部分教师使用集体教案时，没有结合学情进行个性修改，作业设计简单，没有体现分层原则。
2、培补工作流于形式，没有按要求落实小卷训练与培补要求，培补行为随意性强，培补计划与活动脱节，培补记载与培补实际不一致，错题更正记载少。
3、大课间两操一舞动作控制感不够，整齐度略差。
三、整改措施
1、集体备课的问题各组组长为整改责任人，整改时间截止到12月25日，各组组长负责充实集体备课记录。活动和记载内容包括：
(1)、说课；(2)、议课；(3)、学科课题理论学习，专题讨论；(4)、中心发言人材料；（5）、其他内容。
2、教师个人教案的'使用问题，教师自己为责任人，整改时间截止到12月25日，电子教案要加强二次备课，至少每周或每单元一反思。
3、培补工作的问题教师自己为责任人，整改时间截止到12月25日。补差方面落实作业的二次批改；培优方面教师要有培优教案，学生要有培优作业本，教师要及时批改，每周一次。每门学科必须有课堂作业本，完成课本上的习题。今后每学期开学后第三个月的月底进行校级全能竞赛和学科提升比赛。
4、大课间两操一舞的问题由某某牵头负责，在每天的大课间加强训练，班主任到班督促，每天留下一个班级进行纠错，每学期进行两次两操一舞比赛，评比学校两操一舞十星。大队部加强对各班大课间两操一舞的考核，每天检查结果要公示，陈艳负责。
5、从下学期开始，各年级教师制定培优方案时，内容要具体到每一周，并提前一周上交培优教案和培优作业（小卷）（一次至少两周的内容）到学校工作群，由教务处负责打印下发。学生完成后由各科任教师负责批改、讲评，装订并存档，纳入常规检查内容。
四、整改检查时间安排
12月26日进行常规检查，重点查集体备课、二次备课、培补作业。
五、整改通报
10月26日检查完毕，将整改结果（具体到人）校内通报，并与绩效考核挂钩。
工作的措施12
为了进一步研究和加强语文教学，提高语文教师的专业素养和课堂教学水平，并促进学生全面、持续和和谐发展，本学期我们制定了以下教研计划：
一、教研的指导思想、理念与目标
以学生的全面发展为核心，以推动课程改革为驱动力，注重培养学生的创新意识和实践能力，以语文课程标准的理念为指导，加强对语文教学的研究，提升语文教师团队的专业素养和课堂教学水平，积极推进小学语文教育改革，促进学生全面、持续、和谐的成长。
我们要以改革课堂教学模式、创新教学方法、转变学习方式为重点，开展与本校实际情况相适应的教研活动。我们将构建一个立体化的课堂结构，激发学生对语文学习（尤其是口语、写作和作文）的兴趣；为学生提供丰富多彩的情境，让他们有想象和思考的空间；倡导合作交流的课堂和课外学习氛围。我们还要重视学习过程中的知识获取，利用语文学科来培养学生的创新意识和实践能力；让学生能够在生活中运用所学的语文知识；发挥语文学科既具有工具性又具有人文性的`作用。
二、教研的重点及措施：
1、认真开展好课例教研：根据学校和教研中心的安排，我们要充分理解和重视这次大型教研活动的重要性，并且全力以赴地执行每一个环节的任务。
要积极参加备课、上课、听课、评课及研讨等环节教研活动，切实提升自己的素质，使我们的课堂教学更有实效。
2、规范教学常规，改进教学质量，鼓励教师们共同研究教材，探讨教学方法，设计合理的教学步骤，以确保每一节课都能提高课堂效果。
控制作业数量，作业全批全改，及时订正并进行复批。抓紧对后进生的辅导。规范各个环节的教学行为，不断提高语文教学的质量，提升学生的语文素养。
3、加强学生书写能力的方法：我们应该通过研讨，加深对学生书写质量的重视。在日常教育中，我们要注意纠正学生的书写姿势，并严格要求他们的作业书写。同时，我们还应积极配合学校开展书写比赛，以真正从根本上改善学生的书写习惯和书写质量。
4、我们将进一步加强经典诵读活动，重视在班级中营造良好的阅读氛围。教研组将共同商定学生阅读书目，并为学生推荐优秀的读物。同时，我们会及时表扬和督促学生，以提高他们的阅读积极性。
在阅读中，注意进行积累，养成良好的读书习惯。
工作的措施13
在我们的班级管理中，常常忽略一种带有内在动力的“异性效应”。
为什么会有这种“异性效应”呢?心理学研究表明，青少年学生步入青春期后，随着性生理的急剧变化，性心理也发生了微妙而复杂的变化。这种变化使青年初期的学生对异性的疏远而逐渐转变为对异性的亲近，以至发展为爱慕和追求(一般在校期间埋藏于心里)。因此，在异性学生之间就会普遍地产生相互吸引的好感，彼此常常不由自主地将注意力转移到异性身上，渴望在情感上能与异性进行交流，并希望在交流中发现自我、理解别人，从中体验到深深的情感依恋。同时，彼此还希望得到异性的肯定，以增强自己的自信心和成人感。可见，青年初期的学生异常敏感于异性对自己的评价，也常常不失时机地在异性面前表现自己。“异性效应”能使青年学生在愉悦的情感状态中积极进取，充分发挥内在潜力，建树超常的良好形象。
在班级管理中，适当运用“异性效应”，对于引导学生进行自我教育可以起到良好的积极作用：
一是促进班级成员的团结。
根据“异性效应”的心理现象，在班级开展活动时，注意男女同学的搭配;男同学生病了，让女同学带一些水果去探望;女同学的行李重时，让男同学去帮忙。诸如此类借助“异性效应”的做法，可以形成愉快喜悦的氛围，使集体成员之间产生一定的情感依恋，从而达到班级凝聚成一个团结、和谐、上进的整体的目的。
二是推动班级活动的`顺利开展。
例如，在班级的野餐活动中，让男同学拾柴、生火，女同学包饺子、烹任，双方相互配合，相得益彰，气氛肯定十分活跃;在男同学参加体育比赛时，让女同学组成“啦啦队”和服务队，更能激发男队员的拼搏精神。班级活动中适当运用“异性效应”，可以使男女学生在异性面前竭尽所能，努力出色地完成任务，使班级活动得以顺利地开展。
三是改变少数学生的不良行为。
男女学生都希望自己在异性的心目中留下一个完美的形象，所以双方都觉得有必要在异性面前注意自己的言行，从而限制自己可能被异性认为是不合理、不完美的行为。例如，某男生染上吸烟的恶习，还自以为很有男子气质，对于家长、老师的劝告不以为然。后来，班主任在班会上让女同学发表对男生吸烟行为的看法，她们普遍讨厌这种行为，某男生终于戒除了吸烟的恶习。
四是形成正确的异性观念。
在班级管理中，适当运用“异性效应”并予以正确引导，可以消除学生进入青春期后所产生的烦恼和对异性的神秘感，使男女同学之间的关系正常化，在集体交往中形成纯洁的友谊，以避免那种限制男女同学接触而引起的不良后果。
工作的措施14
20xx年护理工作紧紧围绕公立医院改革任务及20xx年全市卫生工作会议精神，在做好常规护理工作的基础上，重点开展了优质护理服务、医德医风教育、三好一满意活动”，主要做了以下工作：
一、落实公立医院改革任务，深入开展了优质护理服务工作。
卫生局在年初召开优质护理服务推进会议，对深入开展优质护理工作进行安排部署。成立了以局长为组长，各医疗卫生单位一把手为成员的创建优质护理服务活动领导小组，制定印发了《敦煌市20xx年优质护理服务工作方案》、《甘肃省“优质护理服务示范工程”考评标准（试行）》，明确了各医疗机构开展优质护理服务的任务目标，并把此项工作纳入了医改目标管理责任书。各医疗单位通过采取细化工作责任、强化服务内涵、规范护理行为等方式，全面落实了各项工作任务，取得了良好的社会效益。主要做法有：
一是健全了护理工作规章制度，比如，市医院修改完善护理工作规章制度45项，落实疾病护理常规33种；市中医院修改完善护理工作规章制度14项，落实疾病护理常规21种，做到了医疗护理活动有章可依，有规可循；
二是完善了医疗质量评价制度，全面推行“护士长四查房”制度。临床科室护士长每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的4个时间段，常规进行一次系统查房，了解和掌握每一位患者的情况和需求，检查和督查临床护理和护理服务质量，及时发现和解决护理工作中存在的问题；
三是改善了病区环境。为了给病人营造安静舒适的就医环境，将病房所有的门都上了润滑油，避免关门时发出刺耳的声响。并定期对病区所有登、床、柜、门等基础设施进行维修和加固，避免稳固性不好的基础设施给病人带来不安全隐患。夜间为病人进行护理操作时，要求护理人员端治疗盘，避免推治疗车发出的声响影响病人休息。
四是优化了患者就医流程。各医疗机构都创建了温馨病房，在入院和出院流程上进行优化和规范，极大方便了患者，解决了以前患者入院难，出院等待时间长等突出问题。市医院妇产科为患者提供住院预约服务，在患者入院时介绍主治医生，责任护士，开水间及卫生间的位置等。市中医院对患者从入院到出院都进行健康指导，包括疾病知识、治疗过程、各种检查目的、各种功能训练以及饮食与活动的意义等。
卫生局根据《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，制定了《优质护理服务评分标准》，年内对全市14所医疗机构进行了2次检查考核。对创建工作中的亮点、存在的问题、整改的措施等进行了通报，促进了此项工作的深入开展。截至20xx年11月底，全市二级医疗机构总共有182个病房中有139个病房开展了“示范病房”建设，占全部病房总数的xx%（其中，市医院122个病房，有108个开展“示范病房”建设，占全部病房总数的xx%；市中医院60个病房，有31个开展“示范病房”建设，占全部病房总数的51%）；总共有456张病床，有326张病床开展了“优质护理”活动，占全部病床总数的xx%（市医院306张病床，有246张开展“优质护理”活动，占全部病床总数的80%；市中医院150张病床，有80张开展“优质护理”活动，占全部病床总数的53%），所有乡镇卫生院都开展“优质护理”活动，现已有46个病房开展了“示范病房”建设，创建“示范病房”数达100%，实现了100%覆盖。
二、继续开展三基三严、岗位练兵活动。
各单位都制定了护理人员岗位练兵计划，定期组织护理人员开展三基三严培训和技能训练。每月在院内举办技能操作考核，考核成绩直接和绩效工资挂钩。卫生局在20xx年11月举办了全市医务人员业务竟能竞赛，市中医院、转渠口镇中心卫生院、阳关镇中心卫生院代表队分别获得团体竞赛第一、二、三名，张炎、李雪梅等6名医务人员分别获得临床及护理操作竞赛第一、二、三名的好成绩。
三、深入开展医德医风教育、“三好一满意活动”。
各医疗单位都能组织医护人员定期开展医德医风、职业道德教育，改变工作作风、改善服务态度。通过设置意见箱、印制患者满意度调查问卷、组织住院患者座谈、出院电话随访等一系列举措，更好地接受患者和社会的监督，使医务人员能自觉抵制各种损害患者利益的“收红包”等不正之风，树立全心全意为患者服务的理念。护理工作中还存在的问题：
1、各医疗单位领导重视不够，重医轻护的现象依然存在，护理人员的主动服务意识淡薄，服务态度及服务质量、护士的职业道德整体职业素质要进一步提高。
2、护理管理体系不健全，护士长不能很好地发挥护理工作监管作用。如：病历管理、医疗过程中的环节管理、病房管理、医院感染管理等。管理当中存在很大的漏洞，各项措施落实不到位，如：三查七对落实不到位，查对登记流于形式，差错事故没有分析总结，整改措施记录，护理安全得不到保障。
3、病历没有监管制度，护理文书的书写不符合病历书写规范，存在问题有：
（1）格式不统一、不规范，不符合病历要求，严重影响整体病历的质量。
（2）个别乡镇卫生院用废纸打印医嘱单，要求本人手写签名的文书大多用电脑打印，起不到有效的法律效应，不符合法律法规的规定。
（3）医嘱时间、药物名称、用药途径、剂量、使用方法不准确，例如：医嘱时间和执行时间不相符，有些需要即可执行的临时医嘱不能有效地反映出来，药物剂量上mg打印成g、ml打印成l的等等，医嘱内容不严谨，造成极大的不安全隐患。
（4）护理记录单内容空洞，体现不出病情观察—治疗护理措施---效果的记录要求。
4、急救药品、设备的'管理不完善
没有专人负责，没有使用记录、急救箱内配置的器械丢失、药品失效、贵重药品不能得到妥善保管；备用状态差起不到应急作用。
5、护理级别落实不到位，不能按照三级护理的具体要求进行护理。
6、护士外出进修学习的机会少，学习不到上级医院好的护理经验，不能及时接收护理新信息，有些医院派出去参加护理培训班的人员不是从事护理管理和护理本专业人员。
整改措施：
1、尽快举办护理培训班：根据内容邀请相关专业人员进行系统讲解，目的就是希望通过举办培训班使护理工作能够引起医院领导的高度重视，统一标准、统一规范、统一管理，改变以往一个医院一种格式，一种标准的散乱局面，使卫生系统的的护理工作逐步走向正规。
2、按照上级部门对护理工作的要求，在以往签订的各项责任书中对护理内容做了全面详细的调整，内容包括：优质护理服务、中医护理、基础护理、护理文书、病历管理等多项内容，并要求主管护理的院长及护理负责人对责任书中的内容全面负责。
3、加强护士长的管理，制定出护士长考核标准，并将考核内容纳入责任书中，作为单位和个人年终达标的参考内容，目的就是要充分发挥护士长的监管作用，做好护理工作为院长负责、为病人负责、为护士负责、为自己负责。
工作的措施15
工作中存在的主要问、不足及整改措施：
1、解决生产中存在的实际问题的本事还需要加强，欠缺理论知识与实际生产相结合的经验与技巧。在以后工作生活中在巩固理论知识的同时，多去车间实际操作，多向车间师傅请教，把学到的知识及时总结，能理论联系实际，做到问题再次出现时能够及时解决。
2、欠缺与领导、同事及岗位师傅之间的沟通技巧，对自我工作的效率及结果影响较大。以后工作中要改善自我说话及做事的方式方法，学习沟通技巧，使自我的工作更顺利开展。进取与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报。主动与同事们探讨，与岗位师傅请教，不懂不清的`问题及时学习沟通。
3、对工作的安排不够合理，对问题一把抓，不能分清工作的轻重缓急，造成工作盲目性大，造成身心疲惫却成果不明显。在下步工作中要学会统筹安排工作，做好目标管理，了解工作的轻重缓急，及时做好工作计划及记录。
4、解决实际问题的思路还不够开阔，不能够开动脑筋，主动去深入思考，很多问题的解决办法在领导、同事的一句话中让自我豁然开朗，而自我却不能想到。在以后工作中学会开动脑筋，主动思考，充分地研究问题，不断探索出工作方法和思路。
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