(必备)车间主任的工作职责15篇

车间主任的工作职责1

　　1、负责金工车间的人员管理、生产任务的.现场安排和跟进。

(必备)车间主任的工作职责15篇

　　2、负责普车工、数控车工、立车工、摇臂钻工、镗工、磨工、线切割、刨工、铣工、CNC加工中心等机加工艺、工序的指导和安排。

　　3、负责计件单价的核定。

车间主任的工作职责2

　　l监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

　　l制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

　　l指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

　　l解决工人操作过程中的.问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

　　l协调车间各部门及各项工作，进度、规划、指导、推进。

　　l努力配合品质改善工作。

　　l负责考核物料组长，生产线长。

　　l培训员工的作业技能。

　　l组织安全生产工作。

　　l巡视生产现场，对生产各环节进行核查，对不足之处予以改善。

　　l不定期检查设备及工具生产状况，及时发现问题，防患未然

　　l做好工厂的“5S”规划和管理。

　　l各种生产异常的处理与沟通。

　　l完成上级交代的各种事项

车间主任的工作职责3

　　1.遵守国家法律、法规及公司各项规章制度

　　2.主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排

　　3.根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产

　　4.每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况

　　5.根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整

　　6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环

　　7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息

　　8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决

　　9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错

　　10.把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决

　　11.切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理

　　12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题

　　13.努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率

　　14.及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度

　　15.每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏

　　16.对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量

　　17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力

　　18.车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为

　　19.参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务

车间主任的工作职责4

　　1、合理调配人力、物力，合理调整生产布局、生产能力，提高车间生产效率；

　　2、根据审批后的生产计划，组织、安排生产，确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划；

　　3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责；

　　4、主持车间生产例会，全面协调车间的生产工作；

　　5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。

　　6、负责落实企业各项生产安全管理制度，对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查；

　　7、定期组织生产安全培训工作，检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　8、督导统计分析车间每日的生产情况，做好成本核算分析工作；

　　9、督导统计分析车间的成本损耗，制定可操作的控制措施

　　10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的'业务培训；

　　11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作，配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作；

　　12、完成上级下达的其他任务

车间主任的工作职责5

　　1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;

　　2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;

　　3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。

车间主任的工作职责6

　　1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划；

　　2、负责制定各工序作业指导书；

　　3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低；

　　4、实施车间6S，且能有效监控生产设备（定期保养）、生产环境（无尘）、安全生产（无事故）等情况；

　　5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等；负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间；

　　6、负责车间生产过程中的`一切事务安排、管理与协调工作；

　　7、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　8、负责与相关部门保持密切联系，及时掌握到货及配货出库信息，有效配合公司整体业务运作需求；

　　9、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　10、科学管理货品库位货区，提出改进方案，保证仓库规范化的使用率；

车间主任的工作职责7

　　按照计划要求安排领料、组织生产、优化装配工序，提高生产效率、按时、按质、保量完成大生产任务。

　　深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间6S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

　　监督各作业者，岗位执行首检检验，互检，自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度，及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。

　　熟悉车间各产品的规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法。

　　对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的'进行生产成本的分析，降低生产成本；

　　对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行；

　　认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况

车间主任的工作职责8

　　1.主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化;

　　2.对外协调与其他各相关职能部门之间的`工作，确保生产相关工作顺利进行;

　　3.生产制程管控，生产成本控制;

　　4.负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;

　　5.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;

　　6.监督及上报信息安全违规行为;

　　7.上级交办的其它工作;

车间主任的工作职责9

　　三年以上的机加工车间主任管理经验，熟悉生产和人员安排，熟练员工培训和指导流程。

　　懂CNC加工中心编程，法兰克系统和西门子系统，3轴及4轴加工中心。

　　全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　有较强的管理能力和协调能力;

　　有较强的工作责任感和事业心。

　　对CNC操机者及编程者有掌控的.能力。

车间主任的工作职责10

　　　管理职责

　　（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。

　　（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

　　（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

　　（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。

　　（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。

　　（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

　　（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。

　　（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

　　（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的'监督。

　　（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

　　（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

　　（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。

车间主任的工作职责11

　　1) 负责生产计划排程及生产计划实施，确保按期交付产品;

　　2) 贯彻执行质量方针和质量目标，支持各质控系统责任人开展工作;

　　3) 负责生产组织、管理、协调，确保安全、优质、高效、低耗，贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;

　　4) 掌握生产过程的质量信息，并及时传递和处理，指定有关部门或人员解决;

　　5) 负责生产设施及计量器具的'管理;

　　6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。

车间主任的工作职责12

　　1、负责编制生产车间施工组织设计;

　　2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，

　　3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划;

　　4、负责车间人工成本的控制;

　　5、负责车间派工及人员管理;

　　6、负责车间日、旬、月生产报表编制;

　　7、领导安排的其他临时工作;

车间主任的.工作职责13

　　1.贯彻执行本公司的各项管理制度，合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表

　　2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的生产指令，负责组织车间计划与实施。

　　3.建立健全车间全面质量管理，加强生产现场全过程质量管理工作。

　　4.负责向车间各工序下达生产指令，保质保量完成各项生产任务和各项技术指标，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

　　5.抓好各项基础性管理工作，组织车间员工GMP与岗位培训工作，实现安全生产和文明生产。

　　6.根据车间生产任务和特点，合理安排定岗定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。

　　7.检查与考核车间各项管理工作成效，依照有效工时负责全车间员工的'绩效考核工作。

　　8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。

　　9.关心职工生活，维护员工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动员工的工作积极性。

　　10.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本，每月认真制定低耗计划。

　　11.负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行。

　　12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。

车间主任的工作职责14

　　1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；

　　2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理；根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作；

　　3、辅助车间主任完成本车间产品质量的.在线制造和监督，确保安全生产；

　　4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议；

　　5、负责产品制造过程的生产成本控制；与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通，与采购部门进行配套物资采购沟通；

　　6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求；

　　7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

　　8、完成上级交办的其它工作。

车间主任的工作职责15

　　制订车间生产管理制度，并予以实施

　　贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

　　负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

　　对生产作业过程质控点进行监控，配合质检做好质量检验工作

　　参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划，并予以实施

　　指导班组售后预算实施、活动项目落实

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