生产的主管的职责是什么

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生产的主管的职责是什么

生产的主管的职责是什么1

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的`经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产的主管的职责是什么2

　　1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　2、根据工厂的&39;实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

　　4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

　　5、有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的'分析和解决问题能力

　　6、要服从领导对于工作的安排

生产的主管的职责是什么3

　　1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;

　　2、负责生产数据统计分析，及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的`统计;

　　3、及时反馈问题，车间出现问题及时整改，提升效率;

　　4、上级领导安排的其他任务。

生产的主管的职责是什么4

　　岗位职责

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　任职要求

　　1.精通所负责部门的业务知识;

　　2.有熟练的设备操作能力;

　　3.合理的安排生产，充分发挥设备的'潜能，用最低的成本制造出最优产品;

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

　　5.熟练使用办公软件。

生产的主管的职责是什么5

　　职位描述：

　　喷涂/钣金车间：

　　1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

　　2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;

　　3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;

　　4、承上启下。

　　职位要求：

　　喷涂/钣金：

　　1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;

　　2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;

　　钣金：机械、磨具类专业为优;

　　3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;

　　4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的`经验;

　　钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;

　　5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产的主管的职责是什么6

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

　　4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产的`主管的职责是什么7

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

生产的主管的'职责是什么8

　　1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿;

　　2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作;

　　3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款;

　　4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考;

　　5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作;

　　6、负责财务部的.日常管理。

生产的主管的职责是什么9

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的.安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产的主管的职责是什么10

　　1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

　　2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

　　3，催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;

　　4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

　　5，对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

　　6，按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率;

　　7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

　　8，协调PMC按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产;

　　9，协助好销售部门准时发货;

　　10，接受相关部门的监督和建议;

　　11，汇报部门工作，保证上下级的.有效沟通;

　　12，完成好上级交付的临时工作任务、

生产的主管的职责是什么11

　　岗位职责:

　　1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作

　　2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算

　　3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内

　　4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价

　　5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的`合理性。

　　6.制作各店面报价对比,分析问题点

　　任职资格:

　　1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;

　　2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

　　3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;

　　4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格

　　5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;

　　6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、CAD、office等相关软件

　　7、具有良好的团队协作意识。

生产的主管的职责是什么12

　　1、按晶硅电池生产计划安排车间生产;

　　2、负责晶硅电池车间作业方法管理;

　　3、负责车间产品质量管理;

　　4、负责车间物料管理;

　　5、负责本班人员的安全管理;

　　6、负责车间环境、5S管理;

　　7、负责本班人员的选、用、育、留。

生产的主管的'职责是什么13

　　1.做好上级完成安全生产报表、台账信息的汇总与编制;

　　2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的信息收集、整理汇总工作;

　　3.做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;

　　4.做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;

　　5.做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;

　　6.做好安全会务准备工作，撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;

　　7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估的撰写工作;

　　8.对检查小组开展安全检查中发现的问题，形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;

　　9.参与部门培训，和推广安全工作先进并做好安全教育记录;

　　10.完成领导交办的`其他工作。

生产的主管的职责是什么14

　　1、根据计划和资源，合理分配生产任务。(机台、物料)

　　2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

　　3、对产品质量的.监控，及时处理品质异常。

　　4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

　　5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

　　6、跟进车间6S管理工作。

　　7、负责处理车间日常事务性工作。

生产的主管的职责是什么15

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题;

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　生产主管岗位要求

　　1.精通所负责部门的业务知识;

　　2.有熟练的设备操作能力;

　　3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

　　5.熟练使用办公软件。

　　生产主管发展方向

　　生产主管的晋升方向：生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

生产的主管的职责是什么16

　　1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

　　2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的&39;正常开展。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

　　5、定期开展对员工的'培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

　　6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

　　7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产的主管的职责是什么17

　　生产主管岗位职责

　　1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

　　2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的`处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

　　4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

　　6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

　　7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

生产的主管的职责是什么18

　　职位描述：

　　喷涂/钣金车间：

　　1、喷涂/钣金车间人员、设备管理；

　　2、按照生产部下达的.生产作业计划，按质按量完成各项生产任务；

　　3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任；

　　4、承上启下。

　　职位要求：

　　喷涂/钣金：

　　1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验；

　　2、喷涂：机械、机电一体化专业为优；

　　钣金：机械、磨具类专业为优；

　　3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的&39;抗压能力；

　　4、喷涂：熟知铝板喷涂（含喷砂）生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验；

　　钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验；

　　5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

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