[精华]生产主管工作职责

[精华]生产主管工作职责1

　　职责一：日常运作管理

　　1、负责编制和完善生产管理文件，改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的建设和落实

　　2、负责公司生产管理计划的评估，监督生产任务的'组织、实施等管理过程，确保生产任务得到有效执行。

　　3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度，定期召开生产管理会，Review KPI达成情况，追求计划达成率及产品交期持续改善

　　4、建立生产内部质量管理及响应机制，开展过程中的质量控制工作，制定相关的纠正和预防措施，有效避免，遏制问题并持续改善质量状况，

　　职责二：生产成本控制

　　1、实施精细化管理，优化生产流程，提高生产效率，降低单台成本

　　2、推行精益生产，发现过程中的浪费，持续改善，降低成本。

　　3、推行部门TQM，加强过程质量管理，减少返工及报废损失

　　职责三：生产现场管理

　　1、建立5S管理系统，在生产现场推行5S管理理念

　　2、实施安全生产，建立安全问题反馈及解决机制

　　3、推行看板管理，目视化和标准化，提高现场管理水平

　　4、优化生产区域布局，使得人员流动及物料传递更科学合理

　　职责四：团队建设

　　1、建立团队管理组织，合理分配并适当调整，提高组织工作效率

　　2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平

　　3、关注员工思想动态，及时与下属做沟通交流，提高团队士气

　　4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等

　　5、倡导公司文化，培养团队对公司的认同感和归属感，增加团队凝聚力和执行力

[精华]生产主管工作职责2

　　1、负责生产线各项工作的执行与安排;

　　2、根据生产计划安排生产线排产任务，满足出货需求;

　　3、加强生产进度和生产过程监控，对生产中出现的'问题及时采取纠正预防措施予以解决;

　　4、负责生产线质量过程的管控，配合质检检验产线产品，保质保量完成生产任务

　　5、了解基础的5s管理改善;

[精华]生产主管工作职责3

　　1.根据生产方案调配资源，执行生产方案;

　　2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;

　　3.制订生产培训方案并实施，保证员工的技能符合生产要求;

　　4.做好生产过程的指挥与掌握，保证生产作业的`连续性、均衡性.

　　5.协作有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

　　6.帮助有关部门分析不合格产品的缘由，并妥当处理不合格产品

　　7.把握生产进度和生产方案完成状况，审核上报的有关生产报表.

　　其他工作：

　　1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

　　2.帮助重大活动的组织协作及支配

[精华]生产主管工作职责4

　　1、负责激光机生产管理工作及车间物质调配工作

　　2、协助生产副总进行车间制度修订，并落实

　　3、协助生产副总现场管理工作

　　4、协助生产部完成人员调配、思想跟踪、考核

　　5、根据生产计划进行跟踪落实考核

　　6、生产会议各项准备工作及会议内容的整理及跟进

[精华]生产主管工作职责5

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

[精华]生产主管工作职责6

　　1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;

　　2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;

　　3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;

　　4、监督生产过程中的'物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;

　　5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;

　　6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;

　　7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。

　　8、领导交代的其他临时性工作

[精华]生产主管工作职责7

　　1、负责制订需求供应计划，

　　2、负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常；

　　3、对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题，保障按期完成交货；

　　4、跟进和协调包材的.交付到货，确保供应保障，降低库存周转；

　　5、负责ERP系统数据维护，操作系统数据、分析数据进行下单、催单；

　　6、协助运营部门查看产品成品及包材库存数据。

[精华]生产主管工作职责8

　　1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

　　2. 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

　　3. 负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

　　4. 负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

　　5. 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

　　6. 负责生产线员工的'培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

　　7. 定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

　　8. 运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。

[精华]生产主管工作职责9

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。

　　6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。

　　7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。

　　8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

　　9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。

[精华]生产主管工作职责10

　　1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2.组织实施车间生产计划:

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3.生产过程管理:

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生产现场管理:

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5.车间生产安全管理:

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6.车间生产成本控制:

　　(1)统计分析车间每日的.生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.车间员工管理:

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8.其他工作:

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

[精华]生产主管工作职责11

　　1、协助生产经理负责公司生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；

　　2、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；

　　3、根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源，合理安排生产运行和控制生产成本；

　　4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；

　　5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用资源，节约生产消耗，提高工作效率；

　　6、负责保障生产车间所有设施、设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；

　　7、协助生产经理负责对生产数据的'统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；

　　8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；

　　9、协助生产经理组织和实施生产人员的考核，制定奖惩措施；

　　10、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；

　　12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

　　13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

[精华]生产主管工作职责12

　　1，全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

　　2，根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;

　　3，根据公司发展的'需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤、培训、班组会议、安全培训等)，生产异常问题分析、处理、防范;

　　5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定、编制、督导，对生产数据(出品率、人均产能、产品消耗等)进行分析及改善;

　　6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;

　　7. 团队管理：员工绩效考核监督执行、团队凝聚力、执行力打造。

[精华]生产主管工作职责13

　　1.做好生产方案的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

　　2.贯彻执行公司成本掌握目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

　　3.制定月度/年度部门方案，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

　　4.制定政策、规章制度和流程，确保全部工作都依据标准化的方法来运作。

　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

　　6.实施精益生产管理，推动持续改进，并统计每年节约的`运营成本。

　　7.制定部门员工的培训方案，完善团队管理，合理支配下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

　　8.加强与横向部门的沟通与协调，准时解决生产现场消失的问题。

　　9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

　　10.乐观协作新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织支配。

　　11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

　　12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，掌握生产成本。

　　13.开发关键岗位的阶梯人才方案，确保部门的长期进展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标全都.

　　14.完成上级交待的其它任务;

[精华]生产主管工作职责14

　　1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。

　　2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。

　　3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。

　　4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。

　　5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。

　　6、对危害公司利益的`行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。

　　7、完成上级交办的其他工作任务。

[精华]生产主管工作职责15

　　1. 按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成;

　　2. 负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的`执行情况，对异常予以纠正;

　　3. 负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的工作指令;

　　4. 负责现场5S的管理与改善;

　　5. 负责车间安全的管理，及安全隐患的追踪整改;

　　6. 监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;

　　7. 协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准。

[精华]生产主管工作职责16

　　1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

　　2、会同方案部门，制定合理的生产方案，下达生产指令，掌握生产进度;

　　3、跟进生产完成状态，依据人员、物料、生产设备状况，准时调整生产支配;

　　4、对生产特别做出反应，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议;

　　5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

　　6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参加相关项目的方案和实施;

　　7、作为生产部门的'总负责，协调与公司其他部门的合作关系;

　　8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;

　　9、负责员工的管理、培训和培育。

[精华]生产主管工作职责17

　　1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。

　　2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。

　　3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。

　　4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。

　　5;指导、监督、检查所属下级的'各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。

　　9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。

[精华]生产主管工作职责18

　　职责描述：

　　1、负责无菌车间的配液，罐装生产和人员的管理工作；

　　2、制定编写无菌车间的GMP，SOP操作和人员管理制度，对违反GMP和SOP的操作行为进行纠正；

　　3、负责灌装原材料的选型，验证工作，控制车间物料的使用，避免物料的.浪费，以降低生产成本；

　　4、对各工序进行工艺技术摸索，完善各工序工艺操作控制点，提高产品质量和工作收率；

　　5、对生产过程中出现的偏差及异常情况，及时上报负责人，并组织相应人员对应急措施的处理；

　　6、负责组织各工序人员定期对洁净区相关岗位进行GMP和SOP执行情况的自查，并对自查中发现的问题进行整改和培训。

　　职位要求：

　　1、制药、生物等相关专业；

　　2、3年以无菌制剂车间灌装岗位工作经验，有GMP认证经历者优先；

　　3、具有良好的沟通能力和判断能力，工作态度端正，诚实，有高度的责任心；

　　4、熟悉灌装机和隔离器的操作和维护。

[精华]生产主管工作职责19

　　1.做好上级完成安全生产报表、台账信息的汇总与编制;

　　2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的'信息收集、整理汇总工作;

　　3. 做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;

　　4. 做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;

　　5. 做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;

　　6.做好安全会务准备工作，撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;

　　7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估报告的撰写工作;

　　8.对检查小组开展安全检查中发现的问题，形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;

　　9.参与部门安全教育培训，总结和推广安全工作先进经验并做好安全教育记录;

　　10.完成领导交办的其他工作。

[精华]生产主管工作职责20

　　1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;

　　2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，修理及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

　　3、对公司各种规章制度的.学习，理解并对本部门员工进行培训。

　　4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清楚。

　　5、负责部门安全管理工作。

[精华]生产主管工作职责21

　　1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理安排、指导培训及车间现场管理;

　　3、方案达成协调到成品保证交货达成;

　　4、与其他部门协作在肯定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

[精华]生产主管工作职责22

　　1、制定和完成生产计划，对生产进度负责;

　　2、组织监督并实施生产计划的运行，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;

　　4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　5、负责部门人员的`业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

　　6、完成上级交办的其他工作。

[精华]生产主管工作职责23

　　1、有效地方案、组织、掌握生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。

　　2、确保完成生产方案，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。

　　3、生产人员的`支配，岗位培训考核。

　　4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。

　　5、成本掌握，降低损耗、削减铺张，提升效率。

[精华]生产主管工作职责24

　　1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,直接对上级负责;

　　2.参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;

　　4.定时实施绩效考核,上对公司高层负责,下对每位员工负责，对公司该部门的一切事务负全责；

　　5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

　　6、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施＂人人品检＂之自主检查；

　　7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；

　　8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的.工作场所，提升生产效率及品质；

　　9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行;

　　10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

　　11、.统筹下属交办事项.检视工作效率；

　　12、有关文件,报表之审阅批示;

　　13、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；

　　14、适应性之教育培训,储备人才;

　　15、做好本部门协调管理工作，管理好生产工（番禺生产工），确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；

　　16、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

　　17、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；

　　18、公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理

[精华]生产主管工作职责25

　　1、组织实施车间生产方案;

　　2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;

　　3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;

　　4、围绕车间KPI开展相关等工作。

[精华]生产主管工作职责26

　　1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;

　　2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成;

　　3、负责焊接组产品质量控制，对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的.形式进行管理，并认真落实到位;

　　4、负责焊接的技术讨论、技术支持，工装夹具制作，验收做好焊接设备的维护保养;

　　5、对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析，总结，不断提高焊接工艺。

[精华]生产主管工作职责27

　　1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。

　　2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。

　　3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程，熟悉相关标准，擅长对员工进行激励、培训与管理，能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;

　　4、具有良好的`生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;

　　5、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行情况，并提出检验和建议;

　　6、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪;

　　7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

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