公司总经理岗位职责(经典15篇)
在学习、工作、生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的公司总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

公司总经理岗位职责1
◆参与制定公司发展战略、年度经营计划及各阶段工作目标分解,协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出分析处理意见和改进建议,供总经理决策
◆审核管辖部门的年度工作计划与总预算,协调并推动各部门工作计划的有效实施,以实现公司年度经营计划
◆协助总经理监控企业管理工作的.落实情况,促进公司管理规范化,保证公司管理不断改进和有效运作
◆负责组织企业整体的人力资源规划以及员工的招聘配置、绩效、薪酬、培训与职业生涯管理工作,有效培养、评价、保留核心人才,满足公司持续发展需要
◆监控企业信息化系统的建设、优化情况,实现信息流、资金流、物流一体化管理的目标
◆协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,以协调内部各部门间关系,保障公司整体的有效运行
◆配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);参与组织公司重大活动
◆根据负责管辖部门职责,负责主持落实人事、行政、成本、安全等内部管理工作,确保管辖部门职责有效落实和执行
◆撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会等公司会议纪要
◆完成领导交办的其他事项
公司总经理岗位职责2
1.协助总经理管理公司相关日常事务。
2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
3.协助总经理制订和完善贷款审批制度,对参与审批的`贷款业务负责。
4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。
5.负责上级交代的其他工作。
公司总经理岗位职责3
1、制定物业部的管理方针,目标与计划、组织控制和协调沟通。
2、起草文件和规章制度,如、岗位职责,管理制度、业主规约(管理规约)手册,物业管理服务协议,合同接管程序(承接查验程序),入伙和装修管理等,并监管实施,保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意,提高管理水平。
3、服务人员的招聘,录用、考核、奖惩辞退工作,合理分配各部门工作任务,并组织指导切实完成。
4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。
5、协调与有关协作部门、业主委员会,政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌形象。
6、物业管理前期参与,并针对使用管理提出可行的建议、意见,接管物业并跟进各项整改措施,落实保修措施。
7、指导、管理、协调物业各部门的`工作,监督各项规章制度,劳动纪律,工作程序,任务的执行与落实,定期和不定期检查设施、设备、环境等,及时发现问题并解决。
8、负责各项目的培训工作,提高公司整体业务和服务标准。
9、及时处理投诉突发事件。
10、负责合同事务(委托,租赁,维修等)的谈判,签约并呈交上级批准后落实。
11、完成上级交办的其他任务。
公司总经理岗位职责4
1、在总经理领导下负责全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
4、负责各类文件的`分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理; 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;
8、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报;
9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作; 10、认真完成总经理交办的其他事宜。 公司总经理助理岗位职责 篇10
1、协助总经理室进行公司发展战略研究,制定战略发展计划; 2、在公司经营方针、科学运营、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关方案或建议;
3、协助总经理分管运营管理工作;
4、负责制定运营计划,完成各项运营指标; 5、负责运营管理的持续优化和改进; 6、协助总经理室完成公司经营日常管理工作; 7、协助总经理室处理对外公共关系; 8、完成总经理室交办的其它工作任务。 公司总经理助理岗位职责 篇11
1、协助总经理工作,精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。
2、制定公司的年度和中长期发展规划,开发新的项目。
3、主持编制战略分析研究报告,为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。
4、组织专项课题研究,为公司决策层提供支持。
5、建立和完善投资制度与流程。
6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。
7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。
8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。
公司总经理岗位职责5
1、参与部分总经理对公司的运营管理工作的`执行、跟进与效果监督和反馈;
2、协助重点项目的项目经理进行项目的计划、组织、实施与监控; 3、协助总经理根据公司现有业务及长期发展规划做出改进,并据此制定项目方案;
4、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助; 5、更新总经理工作日程计划;
6、协助组织各类会议,参与会前组织、会议记录、会后落实等工作;
7、协助总经理协调各公司资源,落实各项工作安排; 8、协助起草各类信函、公文等日常所需文件; 9、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作; 10、负责接听电话、客户接待工作。
公司总经理岗位职责6
1、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负直接领导责任,管理各部门的日常工作;
2、全面参与项目的可行性研究及立项工作;
3、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
4、负责项目勘察、设计委托及管理工作;
5、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
6、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
7、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
8、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
9、负责楼盘全程的`整体营销推广策略,对调研、企划、销售、招商等全过程的管理、督导、推动等项工作。
10、董事长交办的其他事项。
公司总经理岗位职责7
岗位职责:
1、根据集团发展战略及董事会要求,负责制定商业公司战略规划和年度工作计划,并对计划执行过程和结果全面负责
2、负责公司年度预算的制定和关键业绩指标的达成
3、负责及时跟踪和审核年度公司经营计划和目标的实施情况
4、组织建立并审批商业公司管理体系、制度、流程和规范
5、负责审核审批商业公司在营运期的商业定位、招商策略、租赁价格标准调整方案,并指导、监督招商工作
6、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略
7、根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划、物业等各职能部门的工作
8、负责公司团队建设及管理,培育后备人才
9、定期与重要客户沟通,发展与维护重点客户关系,整合客户资源,确保公司能够平稳运营
10、处理在经营管理过程中的重大突发事件及客户投诉
11、完成集团交办的其他工作任务
任职要求:
1、十年以上商业运营工作经验,三年以上同岗位工作经验,有商业管理行业标杆企业从业工作经验优先;
2、具有丰富的商业运营管理及商业定位经验,有全盘操作商业项目的.成功案例优先;
3、具有高度的责任心,良好的团队合作精神,良好的决策、分析、协调能力,思路敏捷,沟通谈判能力强;
4、精通商业整体运作流程,具有敏锐的市场洞察力,善于整合各类社会资源;
公司总经理岗位职责8
岗位职责:
1、有丰富海南建筑行业工作经验,并承担5-10年副总经理工作经验,具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。
2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力;
3、有丰富的.人脉关系,对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。
4、可以与企业同荣辱,共进退,共同创建行业新辉煌
5、高薪十奖励十股份、具体面谈!
任职条件:
1、正规国家统招大学本科以上学历,建筑等相关专业;
2、具有丰富的当地人脉资源,擅长项目拓展,招投标;多年政府或大型企业平台高管工作经验,独可立操作项目,
3、熟悉建筑行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;
4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;
5、语言沟通与表达能力超强。
公司总经理岗位职责9
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的.安全生产工作全面负责。
2、建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
3、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。
4 、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。
5、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。
6 、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。
公司总经理岗位职责10
1、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。
2、负责公司管理体系之有效运行,并根据公司中长期及年度经营管理目标,制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标,确保实施。
3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务。
4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责项目部主管级以上人员的任免审核。
3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行,确保该类作业文件的适宜性及有效性。
6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。
7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。
8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的.实效性及整改完成的时效性。
9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理,确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。
10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实,及时了解业主意见和需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作。
11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。
12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力,并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。
13、负责根据公司统一授权,在权限内审批经营性开支,合理控制费用支出。
14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理,并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。
15、完成总经理交办的其他业务。
公司总经理岗位职责11
岗位职责:
1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的`拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。
4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
任职资格:
1、认同新通企业文化,诚实守信,有事业心和责任感。
2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。
3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。
4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。
公司总经理岗位职责12
1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据公司的.年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
公司总经理岗位职责13
1.主持担保公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;
2.协助董事长完成公司的年度担保经营目标,并负责打造担保类核心业务;
3.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司基本管理制度和制定公司的`具体规章制度;
4.负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成;
5.深入了解本行业动态,对担保业务发展进行预测,及时、准确把握市场发展趋势,打造高绩效的营销团队,研发适应市场需
公司总经理岗位职责14
1.全面完成集团下达的生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、安全目标、指标的完成负第一责任。
2.定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全重大事故的.出现。
3.全面负责公司生产管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等基础管理工作。
4.根据工程实际情况,配合公司组建项目经理部,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。
5.根据集团下达的生产任务、年度计划,及时传达到各项目部,并能根据工程具体情况,对项目部施工计划及时调整,确保计划落到实处,督促检查统计员对统计报表汇总编制,及时上报。
6.做好公司的施工成本管理工作,主持分公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。
7.加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
8.配合董事长,掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。
9.督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。
10.负责贯彻执行《企业职工奖惩条例》和公司有关规章制度,严肃劳动纪律,搞好内部治安,确保正常生产秩序、工作秩序。
11.关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。
公司总经理岗位职责15
1、搭配总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必需具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素养和本领。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮忙总经理订立企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。
6、依据企业需要进行现场指挥、引导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、把握有关部门人事情况,依据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、适时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下,订立企业下属部门工作目标,报批后并执行。
11、在总经理授意下,引导拟定各类紧要文件、员工守则和规章制度。
12、订立下属部门的经营费用预算、报批。
13、订立下属部门的进展计划、报批。
14、订立下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、帮忙总经理对企业生产、经营管理和企业进展方向的调研,并为上级决策提出建议性看法。
16、订立下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡察、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、帮忙总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性看法。
24、对下属部门生产经营和资金运作的'整体规划提出建议性看法。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、订立下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行推想,并提出改进方案。
30、挂念下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、依据企业的进展需要调配各部工作人员。
32、主持订立下属部门主管的工作程序、报批。
33、引导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
34、负责布置各部主管的培训工作。
35、在总经理短时间离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。
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