生产组长的岗位职责精品[15篇]
在社会发展不断提速的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家收集的生产组长的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
![生产组长的岗位职责精品[15篇]](/pic/00/b8dacebb2_2.jpg)
生产组长的岗位职责1
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的.有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
生产组长的岗位职责2
1严格按上级的要求落实各项生产任务,及时向主管汇报生产问题;
2全权负责生产的日常工作,人员的安排调动及岗位的`管理,执行员工的奖惩制度;
3按时保质保量的完成生产计划,解决生产中出现的问题,提高生产效率;
生产组长的岗位职责3
学习生产车间操作规范,掌握操作方法和操作要领,记录操作流程;
根据生产进度及时对生产工艺进行调整并进行监控、反馈;
负责生产计划落实、跟踪,协调、解决生产中出现的问题;
参与制定新产品的`开发计划,合理安排试制生产工艺流程;
按质按量完成生产任务,完成当日当月生产任务;
有一定的学习能力,保证产品质量稳定,服从上级领导安排的其他工作内容;
熟悉5S管理、安全管理程序并能够按照计划实施。
生产组长的岗位职责4
1、必须遵守并执行公司的各项规章制度;
2、做好本班组的.生产有关的日常管理和监督工作,确保产品生产处于受控状态,负责安排监督所在班组的生产和安全,确保本班组能正常连续高效的运转;
3、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理,并及时进行监督检查;
4、按生产计划组织生产任务,组织所在班组产品生产的材料配置和控制;
5、上级交办的其他事项;
生产组长的岗位职责5
1.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。
3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推动“5S”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产、统计工作。
7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。
8.帮助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。
10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。
班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必需选中班组长,调动主动性,主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但许多公司高层却忽视了这一点。
5s管理
5S管理是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理。它来源于日本,为日货走向世界立下了丰功伟绩。5S管理方法,强调从开发,而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)五个项目,因日语的罗马拼音均以基础做起,是基于现实的改善,更注意对员工智力的“S”开头,简称为5S.
5S管理
5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。
5S管理内容
(1)整理
将工作场所的东西分为“要的” 和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来。区分“要”与“不要”的标准是“现运用价值”而不是“原购买价值”,并将“不要的”东西尽快处理掉。整理的目的'是改善和增加作业面积现场无杂物,行道通畅,提高工作效率消退管理上的混放、混料等差错事故有利于削减库存,节约资金。
(2)整顿
把留下来的必要的东西依规定的位置,分门别类排列好,明确数量,进行有效的标识。整顿的关键是要做到定位、定品、定量,合理定置、摆放整齐。
(3)清扫
彻底将工作环境打扫干净, 保持工作场所干净、亮丽的环境。目的在于培育全员讲卫生的习惯,创建一个干净、清爽的工作环境。
(4)清洁
指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要仔细维护,使现场保持完备和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深人。清洁活动的要点是不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏不仅物品须要清洁,现场员工同样须要清洁员工不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁。
(5)素养
要努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。通过节时、节料、节费,降低成本就在其中保平安,一个规范有序的生产现场,担心全因素就降低到了最低限度有效益,争取到了时间、空间,达到高效、优质、低耗、平安,效益就是自然结果培育人,人的素养在潜移默化地提高。5S管理始于素养,最终素养。
生产组长的岗位职责6
1.组织、协调生产线生产工作,确保生产计划按时完成;
2.生产员工的培训、考核、管理及关怀;
3.负责生产线体的品质改善、效率提升及6S管理;
4.责任心强、执行力、沟通协调能力强,有一定的抗压能力。
生产组长的`岗位职责7
1、负责根据销售需求计划和库存量,做出生产计划,并采购相应物料;
2、负责安排组织小组成员安全生产,保质保量完成生产任务、提高生产效率;
3、负责现场管理、维护车间秩序及各项规章制度,做好相关记录;
4、负责基层生产人员工作技能、品质规范、安全规程的'培训和考评;
5、不断学习提高业务素质水平和工作能力,确保自己能独立完成工作任务;积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。
生产组长的岗位职责8
1.确保员工安全生产,安排员工岗位;
2.组织实施车间生产计划;
3.对生产作业过程进行监督指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4.组织安排协调员工,确保生产顺利进行;
5.完成领导交办的其他任务。
生产组长的岗位职责9
1、根据生产计划进行工作安排和人员调度,确保生产计划的达成。
2、生产报表的'统计和分析。
3、监督生产人员按照标准作业指导书作业。
4、现场5S工作规划及监督执行。
5、工作现场巡查,及时发现生产过程异常并督促改善。
生产组长的岗位职责10
1、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下,对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。
2、认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求,组织班组认真落实。
3、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导,保证安全施工。
4、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。
5、坚持班前安全讲话制度,做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查,确认无问题,并将注意事项向工人交待清楚后,方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的'人员上岗作业。
7、班组分散工作时,不准单人作业,二人以上时必须指定专人负责安全工作。
8、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。
9、合理安排劳力,根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作,以防事故的发生。
10、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
11、每日必须佩带安全员红袖标,及时制止违章,对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业,并及时上报队组专职安全员。
12、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护现场。参加事故调查分析。
13、对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。
14、坚持特种作业人员持证操作,对无证的特种作业人员,有权拒绝分配工作。
15、参加每日的交班会,及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难,督促整改落实各项整改措施。
生产组长的岗位职责11
(1)贯彻执行公司对安全运营的规定和要求,组织学习燃气专业知识,全面负责本站(班组)的安全生产;
(2)组织本站(班组)职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;
(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;
(4)负责组织对新入职工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;
(5)组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级;
发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施;
(6)搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的`检查工作,使其经常保持完好和正常运行;
督促和教育职工使用劳动保护用品,正确使用的消防设施和防护器材;
(7)搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动,总结安全生产先进经验;
(8)发动职工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
生产组长的岗位职责12
一、中队长(班组长)是本队(班组)安全生产的直接执行者,对本队(班组)人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责;
二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示,根据本队(组)人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,要做到交任务,交安全、交技术;
三、负责制定和实施本队(班组)控制异常和未遂事故的安全目标,按施工情况进行安全技术分析预测,及时发现问题或异常,进行安全控制;
四、带领本队(班组)人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程,及时纠正员工违章作业和违纪行为;
五、组织和参加本队(班组)的安全检查,认真开展“六项活动”和预知预险活动,开好班前会,并做好记录;
六、每天检查本队(班组)施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,及时消除隐患和不安全因素;
七、监督检查本队(班组)人员正确使用和佩戴劳动防护用品;
八、经常性对本队(班组)人员进行安全教育,对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育;
九、有权拒绝违章的安全指令,听从专职安监人员和监理工程师的'指导;
十、做好上、下班交接工作和记录,并做到工完、料净、场地清,实现文明施工;
十一、认真执行作业程序书制度;
十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责,对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报,组织事故原因分析,落实改进措施;
十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报,负责保护好事故现场,配合上级有关部门进行事故调查,介绍事故发生的真实原因;
十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。
生产组长的岗位职责13
一根据生产进度制定生产计划表和日报表,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向厂长汇报生产任务情况。
二制定详细的工艺作业指导书,解决车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训(技术的重点要求和以往不良现象的识别及对策事项)。
三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术人员对新产品工艺进行试验,做样。
四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
五检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向厂长汇报。
六组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
七积极配合好品管间等部门的.工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好各作业人员的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性和士气。
八根据生产任务完成状况,合理安排加班,填好加班申请表及其它有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时填好写在公告板上及时提醒员工。
九即时调整内部人员结构,减少因生产不平衡造成的人力浪费,提高人员利用率。
生产组长的岗位职责14
1、根据PMC提供计划,结合生产实际状况,合理对班组人员进行调配,确保生产计划实施完成。
2、负责监督生产过程中的生产品质,及时解决反馈生产异常、
3、负责对生产物料的.使用进行管控、监督,避免浪费、超损、
4、负责及时指导产线员工作业、技能的手法跟进。
5、负责安排制程不良品的维修,及时完成生产清尾工作、
6、负责及时做好跟进日生产报表统计、
7、抗压能力强,执行力较好、
8、负责每日班组会晨会的召开,调动工作情绪、布置工作任务、
生产组长的岗位职责15
职责描述:
职责描述:
要求经历:
1、高中以上文凭(含高中),年龄20-35岁;
2、态度良好,具有良好团队合作精神,反应灵敏,做事动作麻利,学习主动积极性好,具有良好团队管理领导能力;
3、熟悉电子、五金、塑胶等物料,能熟练使用电批、烙铁的生产常用工具;
4、具有相关产线管理工作经验1年以上;
岗位概述:
1、产线工作的统筹安排;
2、配合上司完成其它的相关工作;
工作内容:
1、每天生产任务的`统筹安排,按时高效完成生产任务;
2、对员工的工作与培训,及时发现纠正问题,对生产出现的问题及时反映,并积极改善;
3、与其它部门协调处理相关工作;
4、产线物料、工具的管理;
备注:现工作地点在光明新区,五月份搬去坂田汽车站附近办公,如不接受工作地点者,请勿打扰,谢谢!
岗位要求:
学历要求:中专/中技
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1年经验
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