工程管理部的岗位职责(精)

　　在现在的社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编整理的工程管理部的岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程管理部的岗位职责(精)

工程管理部的岗位职责1

　　物业工程部文员(资料管理员)岗位职责

　　报告上级:工程部经理、副经理

　　联系部门:工程部各专业

　　1、负责打印各类传送文件、报表、文件的复印及收发;

　　2、负责劳保、文具用品的`发放工作;

　　3、负责对大厦、公寓全部图纸和技术说明书的分类保管、编排目录、建立台帐及借阅制度;

　　4、负责采购单的报批、存档及现金报销、支票申请手续;

　　5、负责工程报修单的分派和整理统计工作;

　　6、完成上级交给的各项任务。

工程管理部的岗位职责2

　　1、负责商场设施设备的运行、维护管理;

　　2、负责商场装修巡检管理工作;

　　3、负责商场设备运行、维护、检修及零部件消耗的分析工作;

　　4、负责商场报事报修管理工作;

　　5、负责团队人员的专业技能及礼仪规范的培训;

　　6、负责本部门与其他部门、商户、维保单位及政府机构的关系;

　　7、完成上级领导交办的.其它工作。

工程管理部的岗位职责3

　　1、负责对各项目部进行业务管理,及时制定或修订相关管理办法,对项目部的正常运营进行督导。

　　2、参加项目部组织的施工图交底等相关工程技术方面的各类会议。

　　3、负责审核施工组织设计、施工方案、专项施工技术文件(包括但不限于项目清表工程、场地工程、大临设施工程、土方工程、基坑支护、基坑降水、扬尘防护措施、安全文明施工措施等各类施工技术和施工措施方案文件)。

　　4、负责制定“甲方内部验收清单”。参与涉及使用功能的重要隐蔽工程验收,参加项目部组织的各阶段及各单项的工程验收、竣工验收。

　　5、参与施工样板的评定。参与各类材料、设备、构件进场验收评定。

　　6、抽查参与各项目工程变更、收方及签证的现场认定,参与ERP流程审核。参与审核合同中未明确计价科目的计价依据凭证。参与结算一审及支付审核。

　　7、合同中规定的支付前提条件中,需要通过甲方验收的,工程技术部必须参与验收,验收报告必须经过工程技术部的`审核及分管领导的审定;项目竣工验收及综合验收,必须经过工程技术部的参加、审核及分管领导的审定;各阶段支付按照集团公司授权体系执行;通过公司审批的验收报告须加盖公司公章或验收专用章,未通过公司审批的验收报告一律不能作为支付依据,不计入成本、不计入结算、不履行支付。

工程管理部的岗位职责4

　　1、全面负责部门的行政管理工作。

　　2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

　　4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

　　5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的'谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。

　　6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

　　7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。

　　8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

　　新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

　　9、负责部门员工的业绩考评。

　　10、具体负责公司科协工作。

　　11、负责领导交办的各项临时工作。

工程管理部的岗位职责5

　　负责日常维修和值班工作的安排和调整，制定本小区设备的'检修计划和备件计划，做好各项记录并汇总，;

　　按专业条线规章制度、操作规范、服务质量标准和工作流程，严格落实;

　　负责处理业户维修申请、及时安排维修人员为业户提供服务，核定收费项目和标准，现场督导维修工作;

　　组织机电设备的定期检查、检修工作，把好维修质量关。以身作则，带领并督促员工严格遵守岗位职责、操作规程、员工守则及公司各项规章制度;

工程管理部的岗位职责6

　　岗位职责

　　1、参与供应商的选择、评价

　　2、供应商的审核及问题跟进

　　3、供应商产品质量先期策划，搭建、提升供应商管理体系

　　4、供应商周期性绩效考核评价

　　5、解决供应商质量问题，制定长期/短期改善计划并跟进结果

　　6、衔接供应商与主机厂之间的关联事宜

　　7、培训并提升供应商改进问题的能力

　　8、培育sqe人员，搭建sqe管理团队，对供应商实施有效管理

　　1、参与供应商的选择、评价

　　2、供应商的`审核及问题跟进

　　3、供应商产品质量先期策划，搭建、提升供应商管理体系

　　4、供应商周期性绩效考核评价

　　5、解决供应商质量问题，制定长期/短期改善计划并跟进结果

　　6、衔接供应商与主机厂之间的关联事宜

　　7、培训并提升供应商改进问题的能力

　　8、培育sqe人员，搭建sqe管理团队，对供应商实施有效管理

工程管理部的岗位职责7

　　一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。

　　二、协助完成项目部的.组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

　　三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

　　四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。

　　五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。

　　六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。

　　七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

　　八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

　　九、为各工程项目报建提供所需资料。

　　十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

　　十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。

　　十二、投标保证金缴纳及退还登记。

工程管理部的岗位职责8

　　1：熟悉掌握相关的技术规范，技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。

　　2：熟悉工程材料和设备性能，掌握验收标准、对进场材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中隐蔽工程进行检查和验收。

　　3：熟悉专业工程施工技术，操作方法、验收标准、对工程项目施工建设进行管理和检查。

　　4：根据工程计划，对工程项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。

　　5：负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

　　6：督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。

　　7：负责专业部分，分项工程检查验收和项目竣工验收工作。

　　8：完成工程部经理交办的`其它工作。

工程管理部的岗位职责9

　　1、负责广东公司项目实施的全面管理工作。

　　2、负责客户评估工作管理，掌握全省各代表处客户评估结果公布时间及主要规则，对代表处客户评估结果进行分析，提出改措和建议，指导代表处做好客户评估工作。

　　3、负责业务投标组织方案的.编制工作。

　　4、与客户保持良合作关系并开展日常工作。

　　5、负责对收入、回款进行监督管理，达成公司年度规划要求。

工程管理部的岗位职责10

　　一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。

　　二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

　　三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。

　　四、负责每月施工班组的中间计量审批表的.流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。

　　五、负责工程类的收文处理流程。

　　六、拟建项目资料目录，并及时更新。

　　七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

　　八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。

　　九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。

　　十、每月统计在建产值一览表。

　　十一、每月更新本年合同统计表。

　　十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。

工程管理部的岗位职责11

　　1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，服从上级领导工作安排；切实执行物业服务中心经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度；

　　2、及时传达公司的各种会议精神，并组织下级员工学习、贯彻；

　　3、制订年度、月度培训计划，做好新员工的上岗前培训，按计划实施各项专业技术培训，进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训，不断地提高人员的技术素质和实际操作能力，使各类技术岗位所需专业人员的技术等级得到满足，确保工程人力资源得到合理流动的使用；

　　4、负责协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作，包括：提交招聘需求及培训计划；合理管理所属员工工作，评估员工绩效；激励员工、建设优质团队、提高工作效率；

　　5、实地考察下属员工工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施，并对下属员工进行考核；

　　6、负责组织制订园区的`公共设施、建筑物、设备系统的管理规定，确保所管辖系统设备的安全运行；现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度；

　　7、负责装修申请项目的技术审批；

　　8、负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；

　　9、负责指导编制设备、设施维修保养计划，做好本部门业务相关的合同评审；负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审；

　　10、负责本部门的不合格服务的处置及验证，针对不合格项制定纠正措施或预防措施，并组织实施与验证，按期实施整改，对实施效果负责；

　　11、领导下属完成下达的各项工作指标与经济指标；

　　12、完成领导交办的其他工作。

工程管理部的岗位职责12

　　1、在本部门负责人的领导下，负责做好档案资料的收集、整理、保管、利用、统计等工作，保证档案资料的齐全、完整、系统。

　　2、负责对公司工程技术档案、资料、图纸、合同的收存、登记、发放和整理工作。

　　3、对保管期限已满的档案进行鉴定，对已失去保存价值的档案，在征得有关业务部门的同意并造册报经公司领导批准后，予以销毁。

　　5、做好整理工作，编制各种检索工作，以实现快速查找。

　　6、提高自身素质，严守机密、不得泄密，不得在档案以外的其他地方整理资料，更不得把资料带出公司。对保存的.保存的资料应做到定期检查，防止档案资料人为损坏。

　　7、遵守公司关于保密的规定，维护密级档案的安全。调动工作时，应将所管理的档案资料移交清楚，并记录领导交办的其他任务。

　　8、负责现场会议室的管理，打印对内、对外的相关文件、会议纪要。

　　9、做好本部门的低值易耗品的领用和登记以及其他后勤保障工作。

　　10、做好本部门的日常考勤、卫生、来人临时接待工作。

　　11、上级交办的其它事宜。

工程管理部的岗位职责13

　　1.负责组织制定和审定公司设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的.维修、保养、更新和改造等工作。

　　2.负责组织制定公司设备设施节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　3.负责组织制定和审定员工培训计划，并定期组织员工进行培训演练与考核。

　　4.负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的协调跟进。

工程管理部的岗位职责14

　　1、负责组织编制工程相关的制度流程、施工工艺标准、施工指导手册等,对各项目部进行指导并监督其实施。

　　2、负责项目施工前期的策划和评估管理工作以及项目后期的竣工验收工作,为项目的顺利开展和结尾做好服务。

　　3、负责项目运营费用的控制,配合成本预算部做好项目成本控制管理。

　　4、建立工程管理相关数据库,实时监测公司各项目的工程管理进度。

　　5、负责对集团重点项目的进度、质量、安全生产、文明施工管理进行巡检并进行考评,对巡检过程中发现的'问题进行及时整改并跟进落实;

　　6、负责本部门团队建设管理,施工过程管理及进度控制。

　　7、负责集团和分公司优秀项目部、项目经理、优秀个人的考核、评优工作。

工程管理部的岗位职责15

　　1、负责巡视、检查大厦内公用设备及设施运行情况，发现设施、设备故障，及时维修;

　　2、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，做好设备的`使用、维修保养和节能降耗工作，发现问题及时向上级汇报并组织人员处理;

　　3、制定设施设备的维修、保养计划及实施工作;

　　4、每月抄取大厦所有电表、水表数据，并将数据记录;

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