后勤的管理制度[推荐]
在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的后勤的管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
![后勤的管理制度[推荐]](/pic/00/d6c6b6c804_6136d9e1daeab.jpg)
后勤的管理制度1
1、食堂工作人员要以主人翁的态度来办好学校食堂，改善师生伙食，增进师生员工身体健康，确保教学秩序的正常进行。
2、食堂工作人员必须持一证一书(健康证和饮食卫生安全责任书)上岗，每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作;每期初签一份责任书。
3、食堂工作人员要严格遵守学校的各项规章制度，不准将外人带进食堂，同时也不准非食堂工作人员进入食堂操作间，确保饮食安全。
4、食堂工作人员必须加强学习，提高个人素质和能力，以高水平做好本职工作，为学生服好务，让学生吃得高兴，也让家长放心。
5、食堂工作人员要自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退，请事假、换班，均要提前一天报管理员审批。影响师生正常教学秩序的，作为重大责任事故记载并降低一个等次发放安全工作奖。
6、食堂工作人员要注意环境和机械卫生，食品和炊具卫生及个人卫生，杜绝传染病源。
7、食堂工作人员上班时，必须穿工作服，搞好四防工作，讲究个人卫生和集体卫生。
8、食堂保管员要坚持实物验收制度，搞好成本核算，做到日清月结，同时也要严格审批手续。用款人需经分管领导审批同意后方可领取现金。
9、食堂采购员对食物采购，一定要三人同行，互相监督，且要索证，还需提前一天制订隔天的`食谱，食品品种样式要多，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。收货管理要把质量关、入库关。
10、食堂工作人员要做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，尤其是锅炉工必须按《锅炉安全运行的操作规定与管理》进行工作，如因违反规定或失职造成的人为责任事故，由当事人自己负责。
11、食堂工作人员不得随便把食物带出食堂，自买的菜品不得带入食堂，不得把学校的食品当作自己的物品随便请客。
12、食堂工作人员对学生服务时要讲文明，一视同仁，不得与学生发生争吵，食堂工作人员之间要和睦相处，讲究团结，尊敬班长，服从安排。
后勤的管理制度2
一、餐厅(食堂、服务点)是饮食中心下属的基层单位,一切实际卫生工作都要由餐厅来完成,因此餐厅卫生管理工作要做的更细、更严,要做到天天管,时时抓,不能有丝毫松懈。
二、餐厅要认真贯彻执行国家有关食品安全的法律法规,认真学习落实饮食中心的各项管理制度,坚决按制度规定办事,并按制度的要求,根据各餐厅的实际情况,制定各自的具体落实办法。
三、餐厅的卫生区域要划分明确,落实到人,在划分责任区时要立体划分,即地面、墙面、门窗都要划分。灶具、炊事机械、各种设备的使用及卫生保洁都要明确责任人,谁出问题,谁承担责任。
四、炊事用具、容器使用前要清洗消毒,使用后要清洗干净,揩干后整齐的摆放在工具柜或三防柜内保存。灶具、用具、容器以及各种炊事机械使用前要清洗干净,认真检查,确认无异物后,方可使用,使用后要洗、刮干净,盖上盖子以防鼠类、昆虫、灰尘进入。
五、菜墩、砧板、冰柜要有明显的生熟标记,严禁生熟混用和生熟混放。炊事用具、容器不准直接放在地上。
六、保温棉被、笼布要定期清洗、晾晒、更换,要做到无异味、无霉变,用后要晾干保存,严禁在保温被或笼布上擦手以及挪作他用。
七、垃圾桶要带盖并保持桶外清洁,放置在远离食品和烹饪区域的.地方,放完废弃物后要随手盖好,垃圾由学校行政中心统一定时拉运。
八、教育员工养成良好卫生习惯,不在工作场所吸烟、不随地吐痰、便后洗手,操作时不挠痒、不挖鼻子耳朵、不干与操作无关的事。
后勤的管理制度3
后勤工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务宗旨，提高服务质量，规范后勤管理。根据量入而出的原则，合法合理调度和使用资金，使有限的办学资金在学校工作中发挥积极作用。
一、财务工作管理制度
1、认真执行国家的财政方针、政策，财务人员要以身作则、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、严格支出。凡该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒付。临时必须暂支的应按审批手续办理。
3、学校对外的'所有开支均应取得合法的原始票据、原始凭证由经手人、验收人签字后由校长审批才能付款结算。
4、严格掌握存库限额，超过部分应及时存入银行。未经批准不准透支，不准私自挪用公款和借支私用。
二、财产管理制度
1、各室场负责人把财产物品逐项登记，造表册。建立学校固定总帐，室场明细帐，帐物相符，每学期要逐项检查财产情况、新增财产要及时入册，自然损耗的要申请报废，审批后注销。
2、低值易耗品用量较大，因此每位教师复印、速印要登记。
3、领发制度。领取物品必须办理领物登记手续，以明责任，防止校产流失，掌握校产的去向及用途，校产一般不能外借，若需外借，由校长审批。
4、爱护公物。注重管理，做到防湿、防晒、防锈、防腐。合理使用，人为损坏、遗失校产者照价赔偿。
5、学校贵重器材由专人保管，专人使用（如ＤＶ摄录机、复印机、速印机、数码相机）。
三、采购工作制度
１、学校所有采购工作必须在校长的领导下，由学校指定相关有专长的人员购买，采购物品总价５００元以下由总务主任审批，２０００元以下由校长审批，２０００元以上由办学单位审批。
２、遵循“质量优良、价格合理”的原则采购，不得收取任何形式的利益。
３、凡是学校组织采购的物品，都必须经校产管理员、相关室场负责人、使用人同时签收，确保如数收货、入库。
四、水电管理制度
1、学校水电由学校统一管理，学校水电安装、维修由指定人员实施，线路安装必须规范化，做到定期检查，及时维修，确保安全。
2、节约用电，出操、集会或室外授课必须关灯、关风扇，放学时要关灯、关风扇、关电脑、电视，切断电源，放假要关总电源。
3、珍惜用水。如厕后冲水、洗手要关好水龙头，防止滴水或水长流现象，养成节约资源的习惯，增强环保意识。
五、校园绿化、卫生管理制度
1、校园绿化要系统地整体规划，持之以恒地搞校园绿化建设和管理。
2、师生要爱护花木、草坪，严禁攀树折木，采摘花果，掏鸟窝。
3、保护树木生长、净化、美化，绿化校园，严禁在校园内焚烧枯叶、废纸、杂物等。
4、校园内的一切花草树木，任何人不能私自更动，如需要更动必须征得校长同意。
5、定期对花草树木进行除虫、施肥、浇水、修剪。
6、各班每天对校园卫生包干区进行两次清洁，主要扫除垃圾、清楚杂草、清理积水，确保有一个良好的学习、工作、活动环境。
7、保持校园环境整洁、美观，请不要随地吐痰、口香糖，不要乱扔垃圾、纸屑、瓜皮果壳、食品饮料包装袋。
8、做文明学生，大小便后要冲水、洗手，不乱涂乱刻乱写，不做有损文明形象的事。
六、食堂管理制度
1、上班时间：
7：30------14：00
2、管理制度
一、严格执行《食品卫生法》，学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营，食品从业人员每年体检一次身体，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退。
二、进入食堂的各种原料，全部实行定点采购，确保食品质量。
三、学校领导要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。
四、餐后要全面清洁打扫，经常保持室内外地板、墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，食堂周围无垃圾，无污染、无杂物。
五、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染；餐具做到一洗二清三消毒四保洁，食品实行“五隔离”，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，食品与鼠药、农药隔离，不得混放；生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用，并有明显标志。
六、制定食品留制度，饭菜留样必须坚持48小时。
七、学校每月都要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行一次全面督导检查，总结经验，查找不足，改进工作。
八、按学校作息时间准时开饭，没有特殊原因，不准提前或推迟开饭。
九、加强对食品从业人员的教育，经常进行营养、卫生、职业道德和法治纪律教育，努力提高从业人员的政治、业务水平，树立爱岗敬业精神。
七、门卫管理
为了维护学校正常的教学秩序，保障学校财产和师生人身安全，特作以下规定：
1、校外人员进入学校必须主动到门卫值班处登记，并经门卫值班人员同意后方能进校。否则，门卫工作人员有权加以阻拦。
2、骑自行车出入校门，一律下车。自行车入校必须在指定地点停放。非本校教职工的自行车应停放在车棚内。任何人的自行车不得驶入教学区。
3、非本校机动车辆入校必须经门卫同意。所有车辆进校后均需慢行，不得鸣笛，不得驶入教学区。
4、各类商贩不得以任何借口进入校园或在学校门口摆摊叫卖。
5、携带物品出校（如电视机、收录机等）必须主动到门卫值班处登记，并说明情况。属学校财产必须持有学校总务处发放的证明。否则，门卫有权追问并扣留。
6、上课期间，学生不准外出（如需外出，必须由老师或家长陪伴）。家长接送小孩，车辆不要开进校园（下雨天除外）。
7、在校园内进行大型活动，需学校领导批准方可使用，但必须服从管理人员的指挥。
8、任何人进入校园，都要遵守上述规定。对拒不服从管理，无理取闹，情节严重者，学校保卫人员将采取必要的强制手段维护学校治安，或将其送社区治保室处理。
学生入校时间：上午7：10， 中午1：00
学生离校时间：上午11：00，下午5：00
后勤的管理制度4
为加强对公司办公用品采购及食堂食品原材料采购的监督管理，特制定本办法。
一、公司物资采购应坚持比质、比价、比服务的原则，确保后勤物资的采购质优价廉，满足公司正常运转需求，降低经营成本。
二、凡公司办公用品、办公设备的采购必须做到有计划，公司各使用部门负责提供采购信息及编制物品需求计划，提交综合部汇总，经公司董事长、总经理审批后，安排后勤部进行采购。食堂物品的采购由分管领导批准后，方可进行采购。所提交的采购计划要与仓库物资进行核对，做到保证正常需求的前提下，防止超额储备。监督管理人员要经常不断地深入实际做好调研工作，发现问题，及时汇报，及时纠正。
三、后勤部首先要了解市场行情，通过考察、咨询、供方报价，确定价格后填写定价审批单，由公司领导、综合部负责人、财务部负责人及供货方签字确认后，按照定价审批单进行采购。综合部、政工部、财务部组成联合核价组负责对公司后勤物资采购价格进行全过程监督。
四、对采购办公用品、办公设备、日常用品、低值易耗品、食品原材料的名称、规格型号、生产厂家、质量保证、价格等要素，要认真核实，要与供货方签订质保协议，如出现质量问题由供货方承担一切法律责任与经济责任。
五、办理结算手续时按照定价审批单确定的'价格进行结算。采取月结月清或按议定的方式进行结算，结算周期不得低于一个月。由供货单位和公司双方核算议定结算周期内发生的单据金额，并经双方认可，董事长、总经理审批同意后通知财务部办理结算手续。
六、凡物资购进入库验收必须经联合核价组审核通过后，方可办理入库验收手续。
七、特殊情况经公司领导批准可先采购后办理审批手续。
八、发现问题的处理与处罚：
在检查监督过程中，如发现在物资采购过程中有违法违纪行为，视其情节，进行经济处罚，直至追究法律责任。
后勤的管理制度5
第一章总则
第一条为推动学校后勤管理各项工作规范化、精细化，促进建立科学、高效的后勤管理工作运行机制，根据上级和学校有关规定，结合我校实际，特制定本规则。
第二条后勤管理工作应树立“强化服务意识、规范后勤保障”理念，坚持分工协作、相互配合原则和提高效能、周到服务原则，改进工作作风，提高工作效率。
第三条后勤管理工作实行会议制度、“三重一大”制度、党务政务公开制度、协调共商制度、请示报告区别制度、文件运行制度、工作时间离岗核准核销及工作委托等制度。
第四条后勤管理处正副处长、分党委正副书记、正副调研员、分党委委员为领导班子成员，简称为后勤管理处领导，后勤管理处所属各中心及校医院的党政主要负责人简称为部门负责人。
第五条后勤管理处实行行政首长负责制；分党委为后勤管理工作的政治核心，发挥保证监督作用；后勤管理处领导及部门负责人，行政工作实行对上一级行政领导负责制，党群工作实行在分党委领导下对上一级党群组织负责制。
一、后勤管理处处长全面负责后勤管理处的行政工作，支持分党委书记做好党群工作。后勤管理处其他领导协助处长做好分管的行政工作并对处长负责。
二、后勤管理处分党委书记主持分党委的党群工作，支持处长做好行政工作。后勤管理处其他领导协助分党委书记做好分管的党群工作并对分党委负责。
三、部门负责人是本部门工作的第一责任人，在后勤管理处党政领导下全面负责本部门工作，并对后勤管理处党政主要领导对口或业务对口负责。
四、部门副职是其分管工作的责任人，在部门负责人分工领导下工作，并对部门负责人对口负责。
第二章会议制度
第六条后勤管理工作实行处务会、处长办公会、分党委会会议、专题会议（部门会议）、分党委理论学习小组读书会、全体职工会议、其他会议等会议制度。
一、处务会：原则上一周一会，为处内最高决策会议。由处长或分党委书记主持召开（处长主持研究行政议题、分党委书记主持研究党群议题），后勤管理处领导参加，有关部门负责人或人员列席参加。原则上由部门事先提交议题并经处长同意或处长与分党委书记事先沟通后确定议题，处长指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成处长、分党委书记签发的会议纪要（处长审定会议纪要中的行政内容、分党委书记审定会议纪要中的党群内容）。
二、处长办公会：原则上按需召开，为处内一般行政决策和行政事务调度会议，由处长或处长委托副处长主持召开，后勤管理处行政领导和有关部门负责人或人员参加。原则上由部门事先提交议题并经处长同意或处长确定议题，处长指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成处长签发的会议纪要。
三、分党委会会议：原则上按需召开，为党务决策和党群事务会议，由分党委书记主持或分党委书记委托分党委副书记主持召开，分党委副书记及委员和有关党群部门人员参加，后勤管理处领导及非党员人员必要时列席参加；原则上由党群工作部门事先提交议题并经分党委书记同意或分党委书记与处长事先沟通后确定议题，分党委书记指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成分党委书记签发的会议纪要。
四、专题会议（部门会议）：原则上按需召开，为研究专题工作或部门工作的会议，由后勤管理处领导根据分管工作需要安排并主持召开，对分工范围内的工作事项进行专题研究，会议主持人指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成会议主持人审签的会议记录。
五、分党委理论学习小组读书会：原则上为月度例会，以时事政治学习和思想政治教育为主题内容。由分党委书记或分党委书记委托分党委副书记主持召开，由后勤管理处部门副职以上人员参加，非党员副职以上人员列席参加。原则上由党群工作部门事先提交议题并经分党委书记同意或分党委书记与处长事先沟通后确定议题，分党委书记指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成分党委书记审签的会议记录。
六、全体职工会议：原则上为学期例会，以安排部署和总结表彰学期工作为主题内容。由处长或分党委书记主持召开，后勤管理处全体正式职工参加，有关人员列席参加。原则上由处长与分党委书记事先确定议题并报分管校领导同意，处长指定有关人员会同有关部门做好会务事项。
七、其他会议：根据学校工作要求和时事政治安排，对重大事件、节日等及时召开相关会议。
第七条主要会议议事范围包括处务会议事范围、处长办公会议事范围、分党委会议事范围。
一、处务会议事范围主要包括：
（一）研究决定本处对党和国家有关路线、方针、政策及学校各项决议、决定的贯彻落实意见。
（二）研究决定本处的工作目标、工作计划、阶段性重要工作安排、向上级的重要请示报告或工作总结。
（三）研究决定主要涵盖专业技术职务评聘、人员聘任、员工进修培训、职工考核等事宜的后勤职工队伍建设。
（四）研究决定本处内部管理体制改革问题。
（五）根据学校财务规范，研究决定对预算经费、专项资金的统筹及使用。
（六）研究决定“三重一大”事项、工作中遇到的突发问题。
（七）研究落实学校党委、行政交办的临时性重要工作。
二、处长办公会议事范围主要包括：
（一）研究决定本处对党和国家有关路线、方针、政策及学校各项决定的贯彻落实意见。
（二）研究处务会决定的各类行政事项落实措施或实施意见。
（三）酝酿需要提交党政联席会议决定行政工作中重大问题和重要事项的方案或主导意见。
（四）研究确定由处长负责的行政工作事项。
（五）研究部署各部门工作任务。
（六）研究制定行政规章制度，研究落实安全保卫工作。
（七）研究落实学校党委、行政交办的临时性重要工作。
三、分党委会议事范围主要包括：
（一）研究决定本处对党和国家有关路线、方针、政策及学校各项决议、决定的贯彻落实意见。
（二）研究决定分党委年度和学期工作计划及工作总结，加强党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。具体指导党支部开展工作。
（三）做好本处党员干部的教育和管理工作，提出加强对党员教育管理及入党积极分子培养、预备党员教育的意见和措施并组织实施。研究决定党员发展工作。
（四）按照规定的干部管理权限和程序，提出并上报干部任用的意见，拟定干部教育管理工作意见和党风廉政建设责任制并组织实施。
（五）领导本处的思想政治工作，分析职工队伍思想状况，提出加强思想政治教育工作的意见和措施并组织实施，研究加强网络管理、舆论宣传、校园文化建设、党支部建设和工会、共青团、妇委会等工作意见并组织实施。
（六）协助行政研究、讨论和实施重大改革方案及措施等各项行政工作。
（七）研究落实学校党委、行政交办的临时性重要工作。
第八条会议议事规则：
一、会议议题和开会时间应提前通知与会人员。需要进行决策的重要议题，有关人员应做好充分准备，并在做好调查研究的基础上，提出可供选择的决策方案。
二、重大问题、重要事项经集体讨论后，由处长或书记在充分听取意见的基础上作出决定。对重大问题、重要事项意见分歧较大时，应暂缓决定，待再商定或请示学校领导后确定。
三、议事规则：
（一）认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、规范化。
（二）凡需集体研究决定的事项，个人不得以任何形式替代。集体研究决定事项时，应坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作方针。
（三）处务会、处长办公会出席人数达到或超过应出席人数的1/2，分党委会议与会委员必须超过2/3，方可举行。
（四）分党委会研究决定问题必须执行少数服从多数的原则，与会成员应对重大议题或重要事项，发表同意、不同意或缓议等明确意见，并实行表决制，赞成人数应超过到会人数的1/2。
（五）会议要严格按照预定议题进行，一般不临时动议其他议题或表决其他事项，尤其不能临时动议重大议题或重要事项。
（六）对于带有实质性有争议事项，除紧急情况外，一般暂缓做出决定，应推迟决议，重新调研，待意见成熟或向上级组织、领导请示后，再提交会议研究决定。
（七）凡会议作出的决定，如需再次上会复议时，必须有一人动议，并在会前征得一定比例以上应出席会议人员同意（党政联席会、处长办公会出席人数达到或超过应出席人数的1/2，分党委会议与会委员必须超过2/3），否则不得复议。
（八）在讨论与本人及家属（夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系和近姻亲关系）有关议题时，本人应主动回避。
（九）会议决定的事项，必须明确落实部门和负责人，有时限要求的也应一并明确。
（十）对尚未正式公布的会议决议和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则追究有关人员的责任。
（十一）重大事项决策情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，应以会议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料，并存档备查。
第三章坚持“三重一大”制度
第九条后勤管理工作坚持“重大决策、重要干部（人事）安排、重大项目安排和大额度资金使用”贯彻党的民主集中制原则（简称坚持“三重一大”制度），具体形式为处务会决策机制。讨论决定“三重一大”事项，应做好会议记录，载明会议名称、时间、主持人、参会人员、列席人员、请假人员、记录人员，每项议题讨论、表决情况及最后决定意见和形成决定的依据和理由。
第十条后勤管理工作中研究决定“三重一大”事项时，实行集体议事，必要时可进行会议票决，结果报学校分管领导审定，需要提交学校研究决定的事项须经学校分管领导初步审定后予以提交。
第十一条处长、分党委书记是后勤管理工作中实施“三重一大”制度的第一责任人，负有直接领导责任；后勤管理处其他领导对分管的工作和其他工作负有向处长主动建议执行“三重一大”制度的重要领导责任；分党委负有实施“三重一大”制度的监督责任。
第十二条后勤管理工作中实施“三重一大”制度的事项范围是指在学校事权划分规定的职责范围内的“三重一大”事项。
一、后勤管理处内的重大决策是指在贯彻落实学校党委、行政决策中的处内非资金直接关联的工作事项，包括：
（一）研究决定后勤管理处贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规；学习传达上级重要会议、决定、决议、文件和指示精神，并结合后勤管理工作实际，研究提出贯彻落实的方案、措施。
（二）审定以后勤管理处或以分党委名义上报的重要文件、召开重要会议的有关事项和制发的关于重要工作部署、党的建设、思想政治工作、精神文明建设等文件及规章制度。
（三）酝酿后勤管理处全局性的重大改革和重大工作部署，中长期发展规划，年度工作计划、要点、总结及重要工作，有形与无形办学资源的重大使用、配置与调整，重要的对外合作与交流等事项。
（四）研究决定后勤管理处领导班子自身建设方面的重大事项、基层党群组织和队伍建设、思想政治工作等党的建设工作和所属各党支部、分团委、分工会的请示、报告等事项。
（五）研究决定后勤管理处纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项和重大问题。
（六）研究后勤管理处发生的异常或突发性事件的决策和处置、重要信访的处理、领导交办重大事项的办理与回复等。
二、后勤管理处内的重要干部（人事）安排是指在贯彻落实学校党委、行政决策中的处内相关干部（人事）安排的工作事项，包括：
（一）研究提出处领导的分工及调整意见并上报。
（二）研究提出处内设机构、职责界定、岗位分解、任职资格设定及调整等体制改革重要问题的意见并上报。
（三）研究提出人才队伍建设（包括招聘临时用工三个月及以上人员）、干部人事制度改革中重要问题的意见并上报。
（四）研究提出职工包括临时用工的工资待遇、医疗、住宿及晋职、晋级、晋资等涉及个人切身利益重大事项的意见并上报。
（五）按照干部（人事）管理权限，研究决定或按学校要求需要提交的职工工作安排、交流、教育、管理、监督及考核、评比、推荐、表彰、奖励、处分等重要事项的意见。
（六）研究决定或按学校要求需要提交的重要工作项目负责人及人员构成事项的意见。
三、后勤管理处内的`重大项目安排是指在贯彻落实学校党委、行政决策中的处内与资金直接关联的工作项目，包括：
（一）研究决定或按学校要求需要提交的后勤管理处年度经费预决算及需追加的经费开支、经批准的年度预算在执行中的重大变动等事项的建议意见。
（二）研究决定或按学校要求需要提交的规模较大的绿化与保洁、维修与建设、生活与饮食、楼宇与物业、医疗与保健等相关投资、工程等项目的意见。
（三）研究决定或按学校要求需要提交的大宗办公设备购置及固定资产处置等事项的意见。
四、后勤管理处内的大额度资金使用是指在贯彻落实学校党委、行政决策中的处内直接使用于关乎师生个人切身利益的资金和重大项目超过一定数额以上资金的项目。
（一）研究决定或按学校要求需要提交的涉及师生福利待遇的重大事项。
（二）研究决定或按学校要求需要提交的一定数额以上资金使用的意见。
（三）符合学校规定的已列入预算并严格按预算执行的项目，可不再开会研究。重大项目安排资金的使用，已集体研究确定使用原则的，在使用原则范围内的具体支出，可不再开会研究。
第十三条本规则第十九条中“三重一大”事项范围未包括的后勤管理工作中其他事项，超过半数领导班子成员认为应集体研究的，也须提交处务会研究决定。
第十四条后勤管理处负责安排使用各部门的开源节流创收资金，必须坚持“收支两条线”制度，纳入学校大财务统一管理。
一、鼓励各部门或个人利用学校公有资产开源节流进行创收（含资金收入及物品，下同），开源节流创收资金必须逐级上缴后勤管理处、学校财务处，后勤管理处按收支两条线等有关规定给上缴开源节流创收的部门或个人予以奖励或分成，并归受奖或分成的部门或个人合法支配使用。
二、各部门或个人进行开源节流创收坚持先申请、后批准、再实施的原则，即部门或个人首先提出创收申请，后勤管理处处务会研究批准并组织创收部门或个人实施。坚决杜绝违背上述原则的创收。
三、任何部门或个人有以下行为的任何创收，必须上缴后勤管理处；对违反规定的，将严格按有关规定追究责任。
（一）利用学校国有资产及其附属设施、资质、证件、知识产权进行对外出借、租赁、变卖、转让、转租、抵押、改造、担保的所有收入；
（二）各部门或引进学校以外的单位在学校内经商、推销商品、张贴广告等有收费罚款提成的促销行为的所有收入；
（三）组织职工队伍或技术力量从事校外教学、科研、生产、服务等创收活动的所有收入；
（四）应该归属学校的采购、查体及项目招投标等的折扣或提成的所有收入或馈赠的所有物品，以及销售物品（含废旧物品）、资料等收入；
（五）经批准，欠款单位顶替学院债权的所有物品；
（六）经集体研究认定的其他创收行为。
四、各部门或个人的创收资金由财务处为后勤管理处单设课目统一管理。使用管理的具体办法由财务处、后勤管理处另行制定。
第十五条处务会研究“三重一大”事项时，领导班子成员原则上应全体到会；决策程序及要求是“确定议题、会前准备、集体讨论、作出决定”；对需表决的，按照少数服从多数的原则，会议实行逐项表决，每位领导班子成员的表决意见记录备查。如遇重大分歧，一般应暂缓决定。
第十六条处务会研究“三重一大”事项时，实行处长、分党委书记在其他后勤管理处领导全部发表意见后再末位发言的制度，处长、分党委书记应待其他领导广泛讨论并充分发表意见后再发表个人意见。
第十七条对发生重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议研究决定的，处长或分党委书记可临机处置，事后应及时向其他领导通报。
第十八条坚持“三重一大”制度的纪律监督与责任追究按学校有关规定执行。
第四章党务政务公开制度
第十九条后勤管理工作实行党务政务公开制度，就是通过一定形式向全体职工公开有关党内事务、重大政务事项。
第二十条实行党务政务公开制度要坚持依法依规、客观公正、注重实效、切合实际的原则。
第二十一条除法律法规和党纪党规不允许公开内容外，党务、政务工作内容应在适当范围内以适当方式予以公开。主要内容是“三重一大”的有关事宜。
第二十二条党务政务公开主要形式包括：
一、在醒目和群众集聚位置设立公开栏并设意见箱。
二、召开各类会议或以文件形式公开。
三、利用手机短信、内部局域网等方式进行公开。
四、通过各部门征求意见或建议形式予以公开。
第二十三条党务政务公开分类包括：
一、按公开时间分定期公开、时段公开和随时公开。
二、按公开范围分对党内公开、对党外群众公开和先党内后党外公开。
三、按公开内容分事前公开、决策公开、结果公开。
第二十四条党务政务公开须严格按照“拟定公开内容——处务会议审定——党政主要领导审签——公开——登记建档”程序实施。
第二十五条后勤管理处应加强党务政务公开监督检查、反馈落实。公开过程中，认真听取广大党员和群众的意见建议，对反映的问题要及时核实，以适当方式反馈，认真整改存在的问题。
第五章协调共商制度
第二十六条后勤管理工作实行协调共商制度。
一、后勤管理处领导对职责范围内的工作，要贯彻集中统一领导和工作分工负责相结合的原则，各司其职，各尽其责。重要工作须主动请示、汇报或提交会议讨论决定；对职责范围内的工作，应积极主动地自行办理。凡涉及其他后勤管理处领导分管的工作，须协调意见、共同商定；意见不一致时，行政工作由处长或处长办公会决定，党群工作由分党委书记或分党委会实行少数服从多数或会上个人意见服从会前酝酿时的个人意见决定。
二、根据上级工作部署出现工作交叉，由主办部门与有关部门协调、主办，处分管领导负责与处其他有关领导共商办理。
三、一项涉及多个部门的工作，由主办部门会同有关部门协调共商、研究处理，意见不一致时报处长或分党委书记按分工做出处理决定，也可会议研究决定。
第二十七条在部门职责分工中没有明确规定的工作，由处长或分党委书记按分工做出处理决定，也可会议研究决定。
第六章请示报告区别制度
第二十八条实行学校外部、内部请示、报告有别制度。
一、凡属以学校名义，用电话、当面汇报、公文等形式，向上级领导机关及学校以外单位的请示、报告事项，须经学校分管领导同意后办理，必要时须经学校主要领导同意后办理。来不及事前请示的，可临机处置，事后应及时向领导报告。
二、学院内部的请示、报告事项，须按职责分工逐级进行办理。
（一）县处级及以上来宾、新闻单位来宾、外宾等重要社交活动，须向学校分管领导报告并执行学校接待工作暂行办法规定。
（二）代表学校表态的重要事项，须向学校分管领导事前请示、事后报告，必要时须经学校主要领导同意后办理。来不及事前请示的，可临机处置，事后应及时向领导报告。
（三）后勤管理处受理与之平行的学校其他各单位提出的工作事项，凡涉及2名及以上学校领导分工、协调的或需报送学校领导审批的请示、报告等，除特殊情况外，应请学校其他各单位领导签字后先报送学校党委（院长）办公室登记、审核，并由学校党委（院长）办公室按学校领导分工报送学校有关领导；一般不得直接受理。
（四）后勤管理处向与之平行的学校其他各单位提出的工作事项，除特殊情况外，后勤管理处处长或分党委书记签字后，应先报送学校分管领导，并按学校分管领导意见办理。
（五）凡后勤管理处需报送学校领导审批的请示、报告等，除特殊情况外，后勤管理处处长或分党委书记签字后，应先报送学校分管领导，并按学校分管领导意见办理；一般不得越级上报或多头分送。
（六）请示、报告要一事一报、内容属实、观点明确，并提出明确意见或建议。
第二十九条第二十八条一款和二款（一）、（二）项中，来不及事前请示报告的，可临机处置，事后应及时向领导报告。
第七章文件运行制度
第三十条后勤管理工作实行学校文件和后勤管理处便函两级发文结构，按照“谁签发谁负责”的原则办理。
一、凡属以学校文号的发文分为对内文件和对外文件，须经学院党委（院长）办公室核稿送签、分工分类分级审签、由学校分管领导或学校主要领导签发。具体办法按学校有关规定办理。
二、凡属对内的后勤管理工作需要发函或形成纪要的，编制后勤管理处便函或纪要文号，由后勤管理处处长或分党委书记按分工签发，必要时须经学校分管领导签发。
第三十一条凡属校内校外的新闻报道稿由处长或分党委书记按分工签发后提交，必要时须经学校分管领导签发。未经处长或分党委书记或学校领导同意，不得接受校外新闻采访。
第三十二条实行统一收发、分别运转的文件管理制度。
一、后勤管理处领导及各部门收到的上级或学校以外单位的各类文电，或参加上级或学校以外单位的会议带回的各类文电，交由处长或分党委书记按分工向学校分管领导汇报或请示的同时，要及时、统一转交后勤管理处统一编号登记、管理，部门或个人不得积压、留存，不得越级送往学校领导。
（一）凡属于行政工作的各类文电，送处长阅办。
（二）凡属于党群工作的各类文电，送分党委书记阅办。
（三）重要的行政、党群工作文电或属于党政工作结合的各类文电，须送处长、分党委书记共同阅批。
（四）对急办的各类文电，处长、分党委书记阅办的同时要立即向学校有关领导、单位报告，保证工作及时进行。
二、各类文电的阅办、运转、落实。
（一）处长、分党委书记应协商明确一名兼职人员负责各类文电的具体收发、运转、落实，按照学校党委（院长）办公室要求和学校有关文件规定做好文书、档案、保密等工作。
（二）处长或分党委书记阅办的各类文电由处长或分党委书记组织在处内及各部门运转、催办并监督落实情况，保证工作顺利进行；有关部门、人员应及时将落实情况报处长或分党委书记。处长或分党委书记每个寒暑假负责组织进行一次各类行政或党群文电归档工作。
（三）处长、分党委书记对共同阅批文件，共同负责组织在处内及各部门运转、催办并监督落实情况，保证工作顺利进行；有关部门、人员应及时将落实情况报处长和分党委书记。处长负责组织该类的文电归档工作。
（四）分党委书记每个寒暑假负责组织进行一次校内校外新闻报道稿的归档工作。
（五）各部门承办的各类文电等，应按文电时限要求及时处理，特急文电要随到随办，做到件件有结果，并及时反馈给处长或分党委书记。
（六）凡涉及几个部门的，主办部门应主动出面协商，协商有困难的由处长或分党委书记协调。
第八章工作时间离岗核准核销及工作委托制度
第三十三条后勤管理处领导、部门责任人工作时间离岗（指1天及以上，下同）实行核准核销制度。
一、处长或分党委书记工作时间离岗1天的，应提前向学校分管领导报批；离岗2天及以上的，还应向学校党政主要领导报备。
二、后勤管理处其他领导、部门责任人工作时间离岗1天的，应提前向处长报批；离岗2天及以上的，还应向学校分管领导报备。
三、部门副职工作时间离岗1天及以上的，应提前向部门责任人报批并向处长报备。
四、后勤管理处及其部门组织集体活动离开济南市，以及参加全国、省、市组织的大型会议或活动，不论在何地举办，均须经学校分管领导批准，必要时须经学校党政主要领导同意。
第三十四条后勤管理处领导、部门负责人工作时间离岗实行工作委托制度。
一、后勤管理处处长工作时间离岗前，根据工作需要向分党委书记委托工作，分党委书记在外地的情况下按序向副处长委托工作，并向后勤管理处其他领导讲明情况或部署工作。
二、分党委书记工作时间离岗前，根据工作需要向处长委托工作，处长在外地的情况下按序向副处长委托工作，并向后勤管理处其他领导讲明情况或部署工作。
三、后勤管理处其他领导工作时间离岗前应向部门负责人或部门副职讲明情况或部署工作，期间分别由处长、分党委书记按分工代理其分管工作。
四、部门负责人或部门副职工作时间离岗前，应向本部门讲明情况或部署工作，明确一位工作责任人。
第三十五条上述人员工作时间离岗或参加会议、活动结束返回学校后，须向离岗批准人和报备人报告、核销；临时主持工作的后勤管理处领导或部门有关受托人员应与其交接受托期间的工作。
第九章改进工作作风，提高工作效率
第三十六条改进工作作风、提高工作效率，关键是狠抓落实、强化执行力。
一、通过处务会尽量减少处长办公会、分党委会；会议决议的事项，涉及行政工作的内容形成处长办公会纪要或决定，涉及党群工作的内容形成分党委会纪要或决定，“三重一大”的内容形成处务会会议纪要或决定。对于需要提交会议研究并形成决议的重大事项，处长或分党委书记要与其他各领导提前沟通，避免临时动议。必要时，处务会、处长办公会、分党委会仍可单独召开。
二、其他各类会议也应有机结合召开。
三、后勤管理工作中向上级报送的重要请示、报告，上级下达的重要任务或工作事项，学院重要工作及重大问题，必须经处长、分党委书记或处务会、处长办公会、分党委会研究决定。
四、各类会议要精简缩减、灵活机动、讲求实效。会前充分准备，会后督察催办、及时通报、狠抓落实。
五、后勤管理处领导及其部门要及时、全面地掌握所分管的工作或本部门的工作情况，根据学校年度、季度、月度的工作重点，亲自制订实施计划、工作目标和落实措施等。
六、与会人员要自觉维护会议秩序，与会期间要关闭手机或设定在静音状态，禁止中途退场或随意进出。
第十章附则
第三十七条本规则适用于我校后勤管理处及所属各部门和职工，须认真坚决贯彻。
第三十八条本规则由后勤管理处负责解释。
第三十九条处长、分党委书记是落实本规则的责任人。
第四十条本规则自发布之日起实施。
后勤的管理制度6
1、食堂管理要坚持公正合理、实事求是、不赚不赔、略有节余的原则。每月克扣伙食节余500元以上的,食堂负责人罚款200元,炊事员罚50元,透支部分由食堂负责人员全赔。
2、食堂人员不允许把生菜回给干部职工,回一次罚100元;食堂人员如利用食堂帮助他人煮饭菜的罚当事人100元;非食堂人员与食堂人员一起在食堂吃饭或看到熟人打菜少收菜票,发现一次罚责任人200元,情节严重的`开除。
3、食堂一律采取管帐不管钱,购菜每月轮换制,发现连续两个月买菜者罚200元;购菜至少2人同往,粮油菜全部过磅,虚报贪污双倍处罚,情节严重者开除出工地。
4、把好食堂卫生关,炊事员必须每年体检一次,操作时穿好工作服、戴好工作帽、口罩;发现随地吐痰,切菜卖菜时抽烟等其他不符合卫生制度的行为,发现一次即给以30元罚款 。
5、强调每日每人食油一两,蛋、鸡腿等按原价出售,纯蔬菜类每客控制1.5元内,荤菜每客控制在4元内,这几点作硬性规定,违反一次罚组长100元,炊事员50元。
6、食堂人员服务态度端正,待人礼貌、说话和气,尽量做到饭菜可口有味,保证天天热水、开水供应,没有开水、热水,当天责任人罚款50元。
7、为方便职工,以食堂为单位,设置便民服务部经营烟酒日用品等,原则上不赚不赔;负责小卖部人员,报酬为同等级工种的90%,小卖部所经营的品种一律不赊帐;造成损失责任人负责。
8、职工进食堂勒索炊事员不收菜票,事后不汇报,第一次罚该炊事员200元,第二次罚500元,继续下去者开除;对该职工的应付菜票以3倍票价追回,二次重犯者开除。
9、各项目部食堂凡添置一切炊具不得擅自购买,一律由总部后勤负责统一调配。
后勤的管理制度7
1、认真执行《幼儿园卫生保健制度》，负责管理园内的卫生保健工作。
2、负责制定园全年的卫生保健工作计划和总结；主持召开园的各种卫生保健会议，检查各班级的保健保育工作落实情况，协调园内外关系。
3、参与制定人员编制，明确岗位分工及人事的聘任、调离、晋升考核，合理安排保健、保育、炊事人员的工作。
4、组织园保教人员参加保健知识业务学习，提高保教人员的保健知识水平。
5、勤俭办园，管理好园的财力、物力。做好学期预算，统筹园各种经费的合理开支。保证伙食费的专款专用，指定专人负责对采购物品的验收。
6、重点抓好园内的疾病预防、膳食管理、做好清洁消毒、隔离工作的`管理。掌握幼儿伙食费的分配标准、幼儿每日需要营养的平均供给量标准，以及每月伙食费的盈亏情况。
7、负责抓好园内的卫生保健、保育、早教等工作。根据6岁前儿童不同的生长发育特点，以及心理卫生特点，认真做好膳食管理、保育护理、早期教育等工作。
8、实施科学化、规范化管理，及时了解国内外有关幼儿园卫生保健工作的信息动态，吸取经验，不断改进。定期参加卫生保健知识的培训，提高自身的管理水平。
9、协调好幼儿园与社会各方面的关系，争取社会和家长的配合。向家长宣传科学育儿知识和保健知识，使园内教育、社会教育、家庭教育有机结合起来。
10、检查卫生保健制度的落实情况及园内的安全保卫工作，杜绝意外事故的发生。负责管理后勤人员的工作和学习，硬件设施的改造、维修，每周一次的卫生检查等工作。
后勤的管理制度8
一、指导思想：
本学期我园的保健后勤工作将继续认真贯彻《托幼机构卫生保健管理实施细则》、《幼儿园教育指导纲要》的要求，根据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，为培养和谐发展的儿童，特制定出本学期后勤保健工作计划。
二、工作目标：
1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规，认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，根据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。
2、继续探索幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，全面健全我园保健工作制度。
3、做好消毒、宣传工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格控制各种传染病的发生，杜绝事故发生。
4、细致做好各项保健日常工作，合理安排膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼儿身体发育各项指标达到要求。
5、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范
操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。
三、主要工作及措施：
（一）优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。
1、进一步加强人员的培训与教育，认真学习贯彻上级文件精神，细学《保育工作手册》，使后勤保育工作细化、量化，增强工作责任心，尽力协助老师共同完成保教任务。
2、以“保教联动”主题为重点，继续以月观摩活动为载体，开展“10分钟问答”、“工作小妙招”“走进现场”等板块，加强后勤员工的思想工作，引导她们牢固确立保教意识、服务意识，树立工作主人翁精神。
3、坚持保健教师每日五巡制度，能及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导功效。
4、制定与幼儿园作息时间表相匹配的保育员一日工作时间表，提高保育员工作的规范、有序以及与教师之间的相互协作配合。
5、继续实施后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。
（二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。
1、进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行好各项制度，加强过程性的检查与指导。
2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理，做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示，并做好记录。
3、严格控制各种传染病的发生和预防，认真执行晨检制度，不
流于形式，做好晨检及全日观察记录，发现异常及时处理，并做好记录。
4、加强伙食质量的管理，坚持每月一次的伙委会会议，加强两园厨房之间的沟通，及时反馈当月膳食营养分析情况、家长及教师反馈情况、伙食费收入支出情况，做好三个坚持“坚持沟通调整、坚持伙食费情况公示、坚持做到伙食费支出控制在2%以内”。
5、继续做好营养不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作，注重过程性资料的.积累与指导，每月进行一次情况反馈。
6、提高相应的家长工作指导质量和对教师日常保育工作的检查指导，进一步提升保教水平，积极参与亲子园、家长学校、幼儿园网页的编写工作。
（三）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量
1、加强各园的财物管理，尤其是班级财产的管理。
1）进一步完善请购、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，建立幼儿园财产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。
2）完善分室活动室的财产保管，落实到人，加强过程性的管理，
2、抓好校园环境卫生管理。
1）继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。
2）重视幼儿园绿化管理，根据季节适时抓好绿化修正、花卉种
植等工作，确保环境净化、美化、绿化。 3、加强安全管理，提高操作规范化。
1）进一步强化门卫人员的安全责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 2）认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修，确保安全使用。
3）继续切实做好消防安全工作，实行安全网络管理，强化安全责任，坚持以防为主，消除隐患，做到安全第一。
4）每个月开展一次疏散演练，提高教职工及幼儿的逃生意识及能力。
四、月份安排：
三月：
1、拟定办公、教学用品、药品等采购计划。 2、招聘2名新保育员。
3、全园卫生大扫除。
4、检修全园水电设施和门窗桌椅。 5、添置5台全能制动饮水机
6、与供货商店签订合同，并更新相关证件。 7、组织全体教职工到市妇幼参加健康证体检。 四月：
1、根据编班情况调整班级桌椅。 2、重新安排保育员工作。
3、检查巾杯消毒情况。
4、做好“清明节”值班人员安排
五月：
1、检查保育员一日工作情况。
2、抽查寝室卫生和班级卫生。
3、举行卫生讲座。
4、幼儿体检
六月：
1、各班级教玩具自检，户外中大型玩具检修
2、检查厨房工作人员执行职责的情况。
3、更新卫生宣传栏内容。
4、抽查公共卫生情况。
七月：
1、抽查幼儿仪表卫生。
2、检修扩音设备。
3、补充保健室药品。
幼儿园后勤工作管理制度5 20xx年的上半年工作已经结束了，接下来是要面对下半年的工作。我园的后勤方面所有的工作人员将全力配合园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨。
以下是我园后勤工作计划：
一、指导思想
后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，在园领导的关心支持和教师们的积极配合下，园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。本学年以“指南”为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。
二、具体工作如下
（一）做好幼儿园财务工作计划，做好财产、财务管理工作
1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。
2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。
3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。
（二）事务工作方面
1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。
2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。
（三）搞好园舍建设，创设优美环境也是我园后勤工作计划的重点
1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。
2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。
以市局的工作意见为根本指导思想，本学期xx幼儿园的后勤工作将仅仅围绕园务的工作计划，求真务实，精益求精，不断提高后勤人员的思想素质和业务水平，强化后勤人员的服务意识、切实提升服务品质。
切实做好卫生保健工作，促进幼儿的健康发展，提高保教质量。
后勤的管理制度9
１医院后勤服务保障质量控制管理必须以规章制度为准则，把质量控制管理纳入到医院的各项后勤服务保障工作中，全面落实。
２院、科级质量控制管理组织应根据有关规定、要求和本院后勤服务保障工作的实际，制订切实可行的质量监控方案，主要包括总务、器械、设备、等质量管理目标、指标、计划、措施等。
３医院采购医疗器材必须校验供货商的有效《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械产品注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《产品合格证》，消毒药械还应有《卫生许可证》，购进合格产品。
４采购大型设备、办公用品等实行生产许可证管理的产品，必须校验供货商的有效《工业产品生产许可证》、《经营企业许可证》、《产品合格证》等。
５各后勤服务保障部门人员，必须准确执行本部门的规章制度、工作操作规范，特殊岗位需上岗证者，应持证上岗。
６医院质量控制部监督、检查全面后勤服务保障质量控制，对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效监控。定期检测，分析各项质量指标，根据效果评价，针对工作缺陷，制订整改方案，改进工作。
７全面质量控制管理工作应有文字记录，必要时形成文件。定期通报后勤服务保障质量控制管理情况，并由质量控制部按规定上报。
８后勤服务保障质量控制管理的'检查结果纳入科室、个人工作考核，作为工作人员奖惩管理的一项重要内容。
９全体后勤服务保障人员必须参加质量控制管理教育，提高质量意识，树立“质量第一”的观念。
１０后勤保障服务必须满足临床工作需要。
后勤的管理制度10
一、财务制度
1、会计、出纳制度
会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐
按照上级统一要求建帐、记帐，经费具领、支付报销要复核，报销应凭正式凭据。记帐要规范，做到清晰、明确正确无误。会计人员要严格遵守《会计法》严格执行制度，对于弄虚作假，营私舞弊、欺骗上级的违纪行为拒绝执行。
2、学校经费开支制度
首先要做到精打细算，合理开支，不得超支。
学校的一切经费支付均由校长“一支笔”审批，限额大的必须经校务会或教代会审额。
学校经费支付原则
不违反财经纪律，不铺张浪费
该买则买、该用则用、该备则备、该做则做；
能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。
二、财务公开制度
1、开学初向家长公开收费标准。
2、学校添置大型设备及维修、基建等需经校务会或教代会决定，并在教师会上公开。
3、定期向教师公开学校收支情景。
4、每学期末向教师公开福利分配情景。
三、财产管理制度
1、物品登记验收制度
学校财产建立财产册和分类帐，固定资产逐一登记造册，凡购进的一切物品都要及时入帐，并进行分类登记，领进、领出建立验收经手制度。物品采购，验收、入库、入帐三个环节要相互制约，严防出现漏洞。总务管物，不管钱。
2、学校财产保管使用制度
学校财产原则上实行专人保管，专人使用的原则，并建立相应的保管使用清册。采用分线负责制，各线都有确定主要负责人，总务处将有关的物品分发到各主要负责人，教师需要时，向各线负责人领取在分发和领用过程中，都应有登记制度。
学校的学生课桌凳，教师办公用品，由总务处安排分配，落实到人，有专人负责保管和使用。
3、学校财产检查制度
总务处每学期对全校所有资产多进行一次检查，(班级财产每学年登记造册，期未对照检查)发现遗失和损坏要追查原因。如失责或故意损坏或遗失，要责成当事人的责人，根据情景酌情赔偿。
成立学校清帐小组，每学期期未对学校的帐目进行一次清查。发现问题及时查明原因，责成有关人员限期整改。
每学年对学校帐目(包括资产使用情景)财产向学校教代会报告一次，并吸收教职工的意见，逐步改善。
每学期进行一次总结评比。对优秀的职责人，班级进行奖励；对问题较多的职责人或班级进行相应的处罚。
四、教学用品的供应制度
1、每学期的开学之前，总务处应予先研究全学期的教学办公所需要的'物品，尤其是簿册征订更要分发及时，以保证能按时正常开学。
2、既要保证供应及时，又要注意克服不必要的浪费，所以每学期的簿册征订工作，教导处预先作好安排，总务处做好具体的征订计划。
3、学习资料征订，由教导处根据教委的有关规定，经校长同意统一征订，其他部门和个人不得任意征订，如确实需要的必须经教导处批准。
后勤的管理制度11
一、财务管理
1、财会人员和理财小组要认真贯彻执行党和国家的财政方针、政策，维护财经纪律，正确进行财务监督。
2、凡经相关部门批准并由学校替代收取的'教辅、管理、保险等费用，必须请示学校校长方可给付。
3、学校经费的支出，以发票或食堂采购凭证为准，每张票据必须有经手人说明用途、分管财务领导证明，才可报校长审批，在出纳处报帐。
4、假钞谁收取谁负责，教师个人和财务人员账目往来一般以凭据为准。
5、出纳会计每月定期向校长书面报告财务收支和现金余额情况。
6、分管财务领导每学期向教职工公布财务情况，接受咨询。
二、学校物资采购、保管、领用
１、学校物资购、管、用实行登记制，由学校分教务、总务、政教、幼儿园线负责登记工作。
２、大宗采购1000元以上校务会决定，3000元以上报总支审批。
３、采购人员须预先支取现金的，须出具借条，采购完报账后换回借条。
4、假期财产保管由值班人员负责，按相关制度追究责任。
5、学校物资不得外借校外人员，一般不借给教师个人使用，凡因故需要借用的，必须校长批准，出具借用条据，并在规定时间内归还，有损坏的按1.5倍价格赔偿。
三、班级财产维修承包办法
班级财产由班主任管理，损坏由学校负责维修，但视情况追究班主任责任。
四、借款、用电、就餐等规定
1、教师个人借款500元以上，须由校长审批。所有借款优先从教师工资或绩效中扣除。
2、教职员工校内用电严格按表收费，电表由学校购买安装，用户使用保管，遗失或人为损坏由用户负责。用户调动或离职由续住者继续使用保管。
3、学校为学校教职工提供工作餐，教职工来客一天内不收取伙食费，超过一天按每餐5元收取伙食费。
4、正式教师直系子孙（特指子、孙）就读幼儿园按标准收取保育费，不收伙食费，就读小学按标准收取一切费用。
五、财务后勤领导小组（xxxx秋）
1、领导小组组长：XX
成员：XXXXXXXX
2、理财小组组长：XX
组员：XXXXXXXX
后勤的管理制度12
为了贯彻勤俭办学的方针，科学使用和管理后勤物资材料，防止积压浪费，给教学、科研及行政等工作的顺利进行提供有力的后勤物资保障，现结合我院的实际情况，特制定本管理制度。
一、材料组的职能
1、负责提供全院房屋、教学及行政办公家具等维修用材料。
2、负责提供各部门办公用品、劳保用品及清洁卫生、绿化工具等。
3、负责提供全院水、电、暖等维修用材料。
二、物资材料的分类
依据物资材料的自然条件划分为材料、低值品、易耗品三类。
材料：指一次性使用即消耗或不能复原的物资，如金属、非金属的各类原料、燃料等。
低值品：指既不够固定资产标准，又不属于材料范围的用具，如低值仪表、工具量具等。
易耗品：指玻璃器皿、元件、零配件等。
三、物资材料的采购
1、材料的`采购应根据各部门工作任务的实际需要、工作计划与库存现有量相结合，有计划地进行采购。
2、保证材料的及时供应，防止采购与需求的脱节而影响正常的工作，防止盲目大量购进而造成的库存积压。
3、坚持质量第一的原则，严格把好购进材料的质量关，购进材料时要查清所购材料的名称、型号与规格，严格按国家有关材料标准验收。对于验收中发现的问题，采购人员应负责及时办理退、换、赔补手续。
4、采购人员对购进的材料数量、质量进行认真的核查验收后方可办理入库手续。
四、物资材料的库存
1、设置库房和集中存放的场地，确定专职或兼职保管员进行管理。
2、科学保管库房内物资材料，做到存放有序、库容整洁、分类清楚、标志明显、零整分开，建立卡片，卡物对号便于收发和检查。
3、购入的物资材料须经保管员验收后方可入库，以保证材料的数量和质量，材料入库必须填写入库单，采购人员和保管人员须在发票、入库单上签字。
4、库存材料数量合理科学，信息反馈及时，合理利用资金，尽量减少积压。每月进行一次库存盘点并与财务处核对帐目，做到帐帐相符，同时对库存材料进行帐物核对，保持帐物相符。
五、物资材料的出库发放
1、各部门领取材料须填写领料单，注明材料名称、用途、数量、领料人。材料组据此填写出库单，并发放材料。
2、经常维修用材料，常用和专用的可限量一次领取的办法以备急用。
3、单项修缮工程或零星所需材料，必须单独编报材料需用计划，按计划发料。
4、领用劳保用品、工具等各种低值品以旧换新，由经办人在登记薄上记录去向，责任到人。
5、使用单位对多余材料，应办理退库手续。
后勤的管理制度13
为维护后勤管理处工作秩序，确保各项工作正常有序的进行，按照“谁使用，谁负责”的原则，制订本制度。
1、办公室内不得存放现金及其他贵重物品。
2、保证办公设备、设施的完好性，防止因不恰当使用或错误操作而造成设备的损坏。对确需存放的档案资料、各种仪器设备或其它贵重物品的房间，必须采取完善的安全防范措施，并由专人管理。
3、后勤管理处内要严格注意用电安全，不得私自使用大功率电器。
4、每天最后离开办公室的员工，必须关好门窗、水电（含电源总闸）。
5、室内发生失窃案件或火灾事故要及时向保卫处或消防部门报告，并协助其查明原因。
6、强化信息安全意识，重要文件资料弃用后的.废纸要及时用碎纸机销毁。
7、公共区域设施的安全及维护由值班人员负责。
8、办公室对处室安全工作负监督、检查责任，各部门安全由部门负责人负责。
后勤的管理制度14
1、项目营地应进行封闭管理，设立值班人员，禁止闲散人员进入。
2、营地应设置生活垃圾分类堆放设施，集中回收处理。营地应保持清洁卫生，每天打扫室内外环境卫生，定期消毒，防止传染病的发生。
3、营地污水排放，应设污水处理池，项目结束后，把污水池填平，恢复地貌。
4、营地厕所，要选择适定位置，要全封闭，并及时进行清理，保持卫生清洁，消灭蚊蝇，避免由于地表水冲刷对下游水体造成污染及疾病的传播。
5、营地要建立消防及防雷避电设施，包括消防给水类、移动式灭火器材、防雷避电设施，要定期检查。
6、使用燃煤作燃料做饭、取暖时，要做好通风，防治煤气中毒。
7、营地生活区用电要符合安全用电要求，导线敷设必须是经培训合格的电工施工，不私搭乱接，配电使用漏电保安器，不超负荷用电。
8、要绘制营地电气线路平面图，对各种电气线路和用电设施定期进行检查。配电箱有专人负责，附近不准有易燃物。
9、营地食堂要配备消毒柜、冷藏柜，定期对餐饮具进行消毒。炊事员要经过健康体检，合格后方能上岗。食品采购要采购洁净、符合饮食标准、在保质期内的`食品，食品存放要做到无污染、生熟食品分开，防止食物中毒。饮用水要达标。
10、宿舍做到整洁卫生，生活用具摆放整齐，通风良好。不准躺在床铺上吸烟，防止引起火灾。
11、宿舍不准私自留宿非本单位人员，不准在宿舍内进行赌博、酗酒及其他不健康活动。
后勤的管理制度15
为了维护学校的正常教学秩序，切实为广阔师生发明一个良好的工作，学习环境。根据国家的有关法律、法规，行政规章的规定，并结合我校实际，现就门卫的安全职责明确如下：
一、门卫负责学生出入的安全工作，加强学生进、出校，以增强学生的'安全意识和安全防备本领，门使之养成良好的安全行为习惯。
二、严把入口关，严禁闲杂人员进入学校内，凡校外人员进入校门，须经接待人员同意，并认真作好外来人员的记录(何时来校、姓名、性别、年龄、寻找对象及出校时间)。
三、严把开、关校门的时间。节假日期间，任何人不经领导同意一律不得入校。
四、平时学生因病、因特殊事出校，须由班主任亲自送出校门，门卫不许让学生单独出校门。
五、家长到校找教师或给学生送东西，门卫不得让其入内，须和班主任联系，由班主任亲自接待，也可由门卫在适当时候将东西转交给学生。
六、门卫必须坚守岗位，不得擅自离岗，如因擅自离岗而发生安全事故，由门卫负责。
七、对进入学校寻衅滋事者，要坚定予以阻止，并及时与学校领导、派出所联系，以确保师生安全。
八、本职责书一式两份，学校、门卫各执一份，经双方签字或盖章即产生法律效力。
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