pmc岗位职责范例(15篇)

　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的pmc岗位职责，希望能够帮助到大家。

pmc岗位职责范例(15篇)

pmc岗位职责1

　　岗位职责

　　1.负责组织订单评审。

　　2.负责编制《主生产计划》，制订订单节点控制表并组织实施。

　　3.负责组织召开生产协调会议，组织协调各相关单位解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅。

　　4.负责协调与生产相关各部门的工作进度和衔接。5.进行物流分析与规划，确保产、供、销平衡。

　　6.负责协助计划主管编制《月出货计划》及分配生产分车间及外加工事项。

　　7.负责计划、物控系统的管控体系的建立及监控过程中的执行。

　　8.落实公司各项规章制度在本部门的执行。

　　9.统筹本部门的工作,制订本部门发展,改善计划,指派,检查各相关部门工作的完成状况.

　　10.根据公司要求编制本部门的工作计划、报批、推进和完成。

　　11.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握部门工作任务完成情况。

　　12.代表本部门与其它部门进行横向联络、协调工作。

　　13.评估,考核本部门员工。

　　14.承办上级临时交付的其他工作。

　　岗位权限

　　1.对生产计划的实施情况有管理、监督权。

　　2.对编内人员招聘有审核权。

　　3.对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权。

　　4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。

　　5.对本部门所有员工的`工作有监督权。

　　6.对本部门所有员工的各项工作有检查和管理权。

　　7.对本部门员工的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核、奖惩权。

　　任职要求

　　1.大专以上学历，三年以上生产运作系统管理经验，具同等职位一年以上工作经验。

　　2.熟悉运用office软件。

　　3.熟悉ERP整体规划。

　　4.有良好的沟通、协调能力。

　　5.男女不限，25岁以上。

　　考核指标

　　1.订单准交率。

　　2.物料库存周转率。

　　3.流程执行力

　　4.停工待料次数。

　　5.呆滞物料库存资金占有率。

　　6.物料损耗率

　　7.产值

pmc岗位职责2

　　职责描述：

　　1、根据项目要求评估项目可行性。

　　2、根据项目要求，完成服务器主板的ipmc软件设计、开发、调试与维护工作。

　　3、输出ipmc设计相关的技术文档。

　　4、负责ipmc特殊功能的开发与调试，能与bios或上层软件沟通协商处理问题。

　　5、配合应用软件工程师进行产品设计过程中的'软硬件联调和验证；

　　6、负责产品的研发与维护，协助团队进行整机测试和调试；

　　7、完成项目相关技术文档的撰写和整理。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历，电子或计算机等相关专业；

　　2、3年以上ipmc或bmc开发经验；

　　3、熟悉嵌入式系统的原理及组成，了解至少一种硬件体系结构（如arm，x86等），具备嵌入式软件设计、开发及调试经验；

　　4、同时精通ipmc及ami?bios开发优先考虑；精通grantley或purley平台atcaipmc开发优先考虑；

　　5、熟悉ipmc和picmg的相关协议，如：ipmi2.0，sel，picmg，sol等，熟悉i2c/smbus、uart、usb等协议；

　　6、熟悉一种或多种os:linux，windows；

　　7、英语cet-4或以上。

　　8、具有高度的敬业精神和良好的团队精神；

　　9、思维敏捷、动手能力强、能吃苦、能接受短期出差任务。

　　为了提高工作效率，经常跳槽及条件不符合者，勿扰。

　　同时，由于本职位对ipmc开发能力掌握的要求高，谢绝应届毕业生。

pmc岗位职责3

　　1）PMC接到业务部订单或打样根据客户要求产品材料规格，计划，在计划之前先查仓库库存情况，在落实订单所需材料数量进行计划实际所用材料申请采购，同时作出生产订单排期表，对每个单号产品排期生产。

　　2）PMC程序输出生产指令单，要附带样品发给仓库、生产部、品管部接收负责，同时PMC要作出与以上几个部门沟通了解材料到位、生产情况、品质问题，跟踪以上部门工作进度，以确保PDCA循环正常，按时出货。

　　3）PMC基本工作职责：负责上级下达各项任务，如实传达到位与跟踪落实。

　4）负责相关部门工作事务协调与沟通，每天生产进度书面汇报上级，协助上级完成高层领导交待其它任务。负责生产进度跟踪及调整，按生产计划表提前安排订单出货相关记录送到出货员并配合成品出货员顺利出货。

　　5）负责订单所欠缺物料请购和跟催采购部物料到位。负责外发加工物料的整理任务及跟踪生产进度和质量，按时交货仓库。

　　6）负责配合财务月底盘点仓库与车间库存情况。

pmc岗位职责4

　　1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与销售部沟通货期;

　　2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;

　　3、对于生产产能负荷分析，调整生产计划;

　　4、做好生产追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;

　　5、统计数据的分析、ERP系统的推动与完善;

pmc岗位职责5

　　一、计划经理

　　1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

　　2、物料采购计划审核。

　　3、物料管理目标达成。

　　4、外协管理

　　5、相关部门的沟通与协调。

　　6、订单评审。

　　7、ISO9000、5S的执行与督导。

　　8、部门人员的培训。

　　9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

　　二、PMC物控

　　1、订单审核和编制生产指令单。

　　2、物料计划制定。

　　3、建立每月出货统计表。

　　4、出货交运安排。

　　5、跟催物料和生产进度。

　　6、物料计划实施与控制。

　　7、生产排程。

　　8、客人投诉的'跟进。

　　9、平衡供与需之间的关系。

　　三、PMC统计员

　　1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

　　2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

　　3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

　　4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

　　5、统计原料进出明细。

　　5、职员工考核的统计。

　　6、报表、文件的整理及分类存放。

　　7、服从、完成上级的安排。

　　四、PMC仓库主管

　　1、规划仓库物品摆放区域。

　　2、负责仓管工作之安排。

　　3、对每月库存盘点之数据负责。

　　4、对每日进出帐负责。

　　5、保持帐、物、卡一致。

　　五、PMC成品仓管

　　1、成品缴库之点收核对。

　　2、成品出库交运处理。

　　3、成品保管及帐务处理。

　　4、成品库位规划、整理与安全维护。

　　5、提供有关成品库存资料。

　　6、滞存品库存提报。

　　7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

　　六、PMC五金、电子、包材仓管

　　1、进厂材料点收及不合格品退回。

　　2、材料发放批号管制，余料提报。

　　3、库位规划、整理与安全维护。

　　4、滞料及有价值废品之库存提报。

　　5、提供有关库存动态资料。

　　6、每月库存重点盘点与帐务核对。

　　7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。

　　七、PMC塑胶仓管

　　1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。

　　2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。

　　3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。

　　4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。

　　5、滞存品库存提报。

　　6、每月库存重点盘点与帐务核对。

　　7、必须经常帐务检讨，并保持帐、物、卡一致。

　　8、每天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。

　　9、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。

　　八、PMC仓库搬运工

　　1、负责材料的搬运工作。

　　2、负责成品出货搬运工作。

　　3、协助仓库规划与管理。

pmc岗位职责6

　　1，管理PMC部门，包含但不限于PC,MC

　　2，确保MPS和机台，后道计划的合理性和可执行新

　　3，管理供应商，确保物料供应的准时性，并最小化库存

　　4，及时监控生产进度及物料供应，确保准时交付

　　5，维护ERP及MES系统

　　6，管理物流，持续优化物流成本

pmc岗位职责7

　　1.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5.负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　6.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　7.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的'配合与沟通，发挥团队作用。

　　8.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

pmc岗位职责8

　　职责：

　　1、根据公司成本管理制度，按月对公司成本分析，按月完成预算执行情况分析；

　　2、完善预算和成本管理制度与流程，并贯彻执行；

　　3、参加项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析，编制成本费用的'控制目标；

　　4、参加采购招标评审，对公司招投标制度提出完善建议；

　　5、负责对工程两算的严格把关，审核备案包清工的施工预算，确保两算的及时性、准确性；

　　6、审核项目对内/外结算、分包工程款，督促各项目部及时办理各种变更和签证单；

　　7、负责工程结算管理，对竣工工程及时督促基层做好账单的送审和审定工作；

　　任职要求：

　　1、财务、审计、造价等相关专业本科及以上学历；

　　2、五年以上建筑公司或工程咨询公司成本工作经验，有造价师资质优先；

　　4、熟练使用OFFICE办公软件，熟练使用excel函数；

　　5、有较强成本管理意识及财务专业知识，有良好的沟通、协调及组织能力，做事认真、细致、作风严谨。

pmc岗位职责9

　　PMC主管岗位职责：

　　1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11.签发PMC部各级文件和单据。

　　生管员工作岗位职责：

　　1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

　　2.督促物料进度。

　　3.订单的更改和调配；生产异常情况调整；生产进度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反馈。

　　5.跟进成品出货的出货安排。

　　6.对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

　　7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。

　　8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的'订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

　　9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成；无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

　　10.根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派.

　　11.新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。

　　12.接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

　　13.计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

　　14.对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。

pmc岗位职责10

　　1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催。MC物料需求计划的'建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制。货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务。成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11、签发PMC部各级文件和单据。

pmc岗位职责11

　　1、熟悉礼盒类型及工艺，制定产品技术文件；

　　2、建立工艺数据库，进行工艺整理及优化；精通各种彩盒的盒型盒样的结构，印刷纸度开版、表面处理的工艺；

　　3、跟进印刷，印后配套开发项目；

　　4、生产订单产前配套工艺衔接，确认，指导；

　　5、根据打样及生产订单产前样板制作过程中提出的问题应及时的`跟进，协助解决制程中发生的工艺问题；

　　6、总结记录打样工艺的参数。

pmc岗位职责12

　　1、根据车间实际情况制定，日、周、月生产计划，根据现有资源，设备，合理安排生产运行和控制生产成本，

　　2、下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间

　　3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,

　　4、对生产作业过程进行监督，指导，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施;

　　6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

　　7、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活

　　8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

pmc岗位职责13

　　1、负责对PMC部管理的各项工作，部门日常工作的安排、调整，协调本部门各岗位的工作配合;

　　2、根据采购产品要求，以及评估供应商资源状况，确定采购方案与采购方式;

　　3、负责对产品采购及生产计划跟进，并促进采购的达成率和及时率;

　　4、负责建立产品品质管理体系，对品质异常情况的'处理，及时反馈并与业务部沟通，落实解决方案并执行。

　　5、负责对供应商考核与评价体系，建立合格供应商档案，定期对供应商考进考察与综合评价，并不断优化供应商资源，提高采购质量，合理降低采购成本。

　　6、负责对本部门员工工作定额、考核、培训工作，组织专业技术知识的学习，不断提高整体技术水平。

pmc岗位职责14

　　1、项目土建技术管理：负责全面执行工程管理操作手册；协助参与所在项目的施工组织设计及专项施工方案编制；维护现场工程材料、机械设备的正常使用及运作；参与处理施工单位现场提出的土建专业技术问题，重大技术问题及时反馈；参加专案例会，沟通、协调施工过程出现的土建专业现场技术问题；解决土建专业在施工图中出现的问题；参与制定专项施工方案；执行施工工艺标准。

　　2、项目土建工程质量管理：熟悉掌握合同、图纸、规范；参与所在项目的质量检查验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观质量分部分项工程，须现场进行抽查；参与所在项目的土建材料验收工作，重点进行对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备）的验收工作；参与质量事故的处理；参与所在项目工程质量、安全文明施工、工程资料收集归档检查。

　　3、所在项目土建专业进度管理：根据项目节点计划执行施工总体进度计划和分项工程进度计划；严格控制所在项目的'施工进度，对于进度延误较严重部位，参与协调施工单位予以解决。

　　4、所在项目工程费用管理：组织收集并整理工程签证单、进度款申请表、结算申请、及竣工资料；参与设计变更的执行和落实。

　　5、工程安全与文明管理：负责加强现场施工总平面图的管理，确保现场临水临电符合安全文明施工要求；参与巡视施工单位落实安全文明施工方案情况；参与各项目组织的各种安全文明施工检查活动及会议；参与重大安全事故的处理。