车间主任岗位职责必备【15篇】

　　在快速变化和不断变革的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的车间主任岗位职责，希望对大家有所帮助。

车间主任岗位职责必备【15篇】

车间主任岗位职责1

　　1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的'年度、季度以及月度生产计划;

　　2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

　　3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

　　4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

　　5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;

　　6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

　　7.对下属员工的工作进行考核和监督;

　　8.对下属员工进行技术或者管理培训;

　　9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

车间主任岗位职责2

　　1.根据图纸及材料进行下料、折弯，结合下料尺寸进行工艺排布;

　　2.一切从车间利益出发以强烈的责任心做好车间工作的全面安排及车间内部协调工作。

　　3.及时与上级主管领导进行沟通，协调好生产做到生产计划无误差/

　　4.根据生产实际情况进行各工序调整，按时完成生产周期，做到生产能控，可控，在控。

　　5.带领车间各块负责人搞好安全生产及现场管理。

　　6.车间主任有责任和义务提高员工责任感与素质及业务能力，带领车间员工团结一致保持积极态度与凝聚力。

车间主任岗位职责3

　　1、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。

　　2、负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成生产。

　　3、负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任;

　　4、负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的提议，同时做好员工工帐。

　　5、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)

　　6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的'提议;

　　8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任;

　　9、加强教育本车间员工，督促车间员工提高质量意识和技术水平;、严格按照品质要求控制成品合格率，保证产品质量;

　　10、负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作;

　　11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行;每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育;

　　12、严格控制车间员工的出勤率，保证生产完成率;

　　13、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致;

　　14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;

　　15、负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放，合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生，严禁在通道和消防器材通道前堆放物品;

　　16、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作;

　　17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度;

　　18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。

车间主任岗位职责4

　　1）根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

　　2）对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量的控制；

　　3）主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的执行情况；

　　4）推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的`执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

　　5）负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

　　6）组织车间生产员工参加技能培训；

　　7）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；

　　8）完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责5

　　一、人员管理，生产安排;

　　1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。

　　2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。

　　二、加强教育培训，提高职工综合素质

　　车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，组织员工培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

　　1、安全生产培训

　　进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄

　　的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。

　　2、质量知识培训

　　质量是企业的生命，达克罗车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，个性是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

　　三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

　　为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

　　1、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间透过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，所以出现质量问题的处理与落实到个人到达了99%以上。

　　2、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的`分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

　　四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，

　　根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度。

　　一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加

　　强对设备安全操作的监督检查工作。

　　透过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和潜力普遍提高和增强，20__年实现了工伤费用“零”起，无重大安全生产职责事故，无重大设备事故。

　　五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

　　现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作潜力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作用心性，以利于在人手不够等状况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁;每一天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过员工的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。

　　六、加强车间基础管理工作，用心完成上级布置的各项工作任务

　　1、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

　　2、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

　　七、工作中的不足与工作计划

　　(1)工作中的不足:

　　1.现场与精细化管理还需要进一步严抓。

　　2.就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。

　　3.成本节约方面还需进一步的发掘与控制。

　　(2)工作计划

　　1.继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。

　　2.根据生产任务量尽快将人员调配到位。

　　3.进一步加大成本节约与控制的力度。

　　4.认真做好20__的安全生产的部署工作。

　　5.抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作。

　　6.加强班组管理，不断提高班组管理水平。

车间主任岗位职责6

　　1. 负责本车间年度、月度工作计划和任务目标的管理工作

　　2、负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作，确保准时、有序生产

　　3、负责车间产品生产过程和质量的`全面监督、控制与管理，确保完成生产计划

　　4、负责车间生产物料的统一协调与综合管理

　　5、负责车间员工的思想教育、岗位培训、团队建设和管理活动的管理

　　6、其它公司安排的临时性任务

车间主任岗位职责7

　　1、负责车间人员安排调度，根据生产计划合理派工生产，跟进生产进度保证生产有序进行；

　　2、生产现场管理及改进，组织、计划、指导产品生产活动；

　　3、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验；

　　4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，5S执行能力强。

车间主任岗位职责8

　　1，能根据生产计划进行合理的`安排及调度，从而有效完成各类生产任务；

　　2，有培训员工，培育员工的能力；

　　3，食品行业车间或中央工厂管理6年以上工作经验，熟悉基本产品流程及工艺，并实施有效的现场管理；

车间主任岗位职责9

　　其主要职责执行和完善GK 12项工作内容，包括调配人员、分配任务、完成生产计划，抓好班组现场管理，把好本班组生产质量关，负责本班组各项生产、业务统计及汇报等工作。

　　1、每日主持班前会，布置当日生产任务；

　　2、上报生产产能统计报表，填写每日装配不良报表;

　　3、按生产指挥对班组生产进行现场指挥；

　　4、协调与相关部门的'工作联系；

　　5、巡视、监督、检查班组各项工作；

　　6、进行操作示范和协助实地解决生产、工艺、技术、质量问题。

　　7、检查班组员工是否按照安全操作规程来作业；

　　8、执行“5S”实现目标管理；

　　9、负责对员工进行有关生产方面的培训；

　　10、做好每个工作日考勤、工作量及质量考核；

　　11、车间班组长为班级管理直接责任人，对发生的事故应承担直接责任，并将按有关制度进度责任追究。

　　12、完成车间主任临时交办的其他工作。

车间主任岗位职责10

　　1、根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；

　　2、熟悉生产现场管理（包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面），对员工管理有一定的.经验；

　　3、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

　　4、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；

　　5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

　　6、思维清晰，善于发现生产管理中的瓶颈，并能提出合理化的建议进行优化和改善；

车间主任岗位职责11

　　1、全面负责车间各项管理工作，安排生产线的工作进度；

　　2、组织督促车间员工，保证产品质量；

　　3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；

　　4、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；

　　5、负责车间的`人身、设备安全，确保安全文明生产。

车间主任岗位职责12

　　1、协助生产经理负责车间的生产和管理工作;

　　2、根据下达的生产计划，负责车间的产品装配计划及执行;

　　3、主持召开每周生产例会;

　　4、生产过程中上下工序协调，车间员工的技能培训、考核和补充，车间设备、财产管理和维护;

　　5、负责联络、组织相关人员研究解决车间生产过程中存在的`工艺、技术及质量问题;

　　6、提交车间工艺改进建议，将现场操作具体流程编成文件存档;

　　7、车间生产报表、人员出入、请假、考勤等表单的审核;

　　8、执行车间6S及现场管理，文明、安全生产;

　　9、带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;

　　10、服从上级领导的其它工作安排。

车间主任岗位职责13

　　岗位职责

　　1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;

　　2、合理组织生产,协调生产过程中的'各种问题;

　　3、负责生产工艺的执行;

　　4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;

　　5、按时保质保量完成生产订单。

　　任职要求

　　1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验;

　　2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;

　　3、有较强的语言表达能力和管理能力;

　　4、能够参与车间实际操作,务实肯干。

　　公司福利

　　1、办公时间:五天工作制,周末双休;

　　2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日;

　　3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动;

　　4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。

车间主任岗位职责14

　　1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

　　3、负责出厂产品的'工序质量控制工作;

　　4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

　　5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

　　6、做好车间现场环境管理，保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

车间主任岗位职责15

　　岗位职责：

　　1、负责合理支配修理人员的工作及车间看板的管理、开展并限制车间6S的详细实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　3、负责车间平安生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、负责协调与各部门的'关系，限制修理质量及生产成本，确保车辆修理按时、按质完成。

　　5、负责车间管理过程中的事务处理，并刚好向管理层反映。

　　6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　7、负责确定修理员工的培训需求及安排制定，平常对本部人员岗位考核并刚好上报和存档。

　　8、负责质量管理体系中的相关工作。

　　9、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

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