车间主任岗位职责[合集]

　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的车间主任岗位职责，欢迎大家分享。

车间主任岗位职责[合集]

车间主任岗位职责1

　　1、根据部门作业计划，安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成

　　2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善

　　3、控制各项成本，并做好成本分析、提出改进建议

　　4、推进现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的标准化管理

　　5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况

　　6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程

车间主任岗位职责2

　　1、负责生产的.全面管理工作，按时完成上级下达的各项指标任务。

　　2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

　　3、负责制定本部门内的各项规章制度，拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料，定期对部门人员进行考评。

　　4、与其他部门保持良好沟通，积极配合协调与其他部门的相关工作。

　　5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。

车间主任岗位职责3

　　1、根据生产指令，合理组织各班组进行生产，监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。

　　2、按GMP要求和公司相关制度，做好生产现场的管理，督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。

　　3、及时衔接物料、检验结果、设备维修，确保生产有序进行。

　　4、参与审核年度验证计划，按验证计划完成。

　　5、做好日常GMP管理，随时迎接GMP检查。

　　6、按要求及时审核批记录，保障产品及时放行。

　　7、及时上交偏差，对重大偏差按规定组织进行偏差分析。

　　8、加强安全生产宣传贯彻，杜绝重大安全事故的.发生。

　　9、加强生产过程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加强生产过程成本控制力度，每月进行生产产品的成本核算及考核，使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。

车间主任岗位职责4

　　1、负责主持车间的`全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、全面把握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　3、下达生产方案和任务，支配和把握生产作业进度；

　　4、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　5、按时对生产特别做出反应，发觉问题按时追踪，并提出合理建议；

　　6、参加提高生产效率和改善产品质量的行动方案与实施；

　　7、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁；

车间主任岗位职责5

　　1、负责产线的'人力协调安排，优化产线平衡，合理配置生产人员和设备;

　　2、持续提高产品质量，生产效率，以及降低制造成本;

　　3、负责对生产计划，物料，设备等进行跟踪管理，对影响生产的任何异常及时反馈，并提出合理整改建议及措施;

　　4、负责对一线作业人员的培训和管理，确保作业员严格依照要求执行作业，对现场的作业纪律进行监督。

车间主任岗位职责6

　　1.对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

　　2.负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。

　　3.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

　　4.负责员工业务培训和现场操作指导。

　　5.负责员工考勤和工资核算。

　　6.完成公司下达的'各项临时任务。

　　7.全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

车间主任岗位职责7

　　1、执行生产计划，根据生产进度合理调配人员和物资，按时、保质、保量完成生产任务。

　　2、确保药品按照批准的'工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。

　　3、对生产现场进行管理，保证现场符合生产要求。

　　4、确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。

　　5、负责车间安全生产的管理工作，对员工进行安全教育，消除安全隐患，保证安全生产。

车间主任岗位职责8

　　1、首先检查成品日期是否清晰正确。

　　2、检查箱体胶带封口是否居中、平整到位无褶皱。

　　3、随时检查产品是否合格，并对不合格产品进行处理,合格后才能码垛。

　　4、产品要摆放整齐划一，数量准确。

　　5、要有团队精神，服从领导安排的其它任务。

车间主任岗位职责9

　　1、负责对本车间特殊工序、特殊材料等具有相关特性的监督与控制。

　　2、负责本车间人员岗位技能、设备操作培训及设备工装及计量器具日常维护与保养等工作。

　　3、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并上报生产部。

　　4、完成新产品的试制、小批量、批量生产工作以及记录并及时反馈。

　　5、致力于本车间在生产效率、质量、成本、安全过程控制等方面的'持续改进。

　　6、临时工作完成。

车间主任岗位职责10

　　一、基本信息

　　部门：

　　生产部

　　岗位名称：

　　装车车间主任

　　岗位职系：

　　车间管理

　　工作地点：

　　邯郸市

　　直接上级岗位：

　　生产部长

　　直接下属岗位：

　　车间班组长

　　二、岗位概述

　　根据公司经营方针和经营目标编制装配车间生产计划，负责物料控制及纪律、卫生等日常事物的管理；保证质量、提高产能、控制成本。

　　三、主要工作职责

　　生产管理

　　1.在生产部长的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。

　　2.根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会，安排布置车间生产。

　　3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

　　4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

　　5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。

　　6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。

　　7.确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

　　8.服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。

　　9.负责车间生产现场管理，确保文明安全生产；下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。

　　10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。

　　11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

　　12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业，确保产品质量满足规定要求。

　　13.负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。

　　14.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的`人员管理情况；

　　15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于较高状态，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾；

　　16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正；

　　17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务；

　　18.完成上级布置的其它工作。

　　质量保证：

　　1、负责建立自检自查制度，对生产全过程进行监控，对不合格的部件不能进入下道装配工序、不合格的整机不入库。

　　2、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员进行检验。

　　统计报表：

　　1．负责统计本车间当月生产数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。

　　2．按时上交生产、质量月汇总报表。

　　学习培训：

　　积极参加各种学习培训，不断提高自身的业务水平。

　　5S：

　　保持本岗位的5S现场规范。

　　内部管理

　　人员管理：人员内部调动、奖惩、考核、培训日常管理。

　　文件管理：对图纸及公司内部文件的管理。

　　四、岗位权限范围

　　1.服从生产部长的指挥；

　　2.有权拒绝不合格零部件及外采件进入车间；

　　3.有权制止任何人在本车间内的违纪行为；

　　4.有权调动、安排本车间人员工作；

　　5.对本车间员工的奖、惩有决定权，对本车间员工的考勤、加班有审核权，对本车间员工的雇、辞有审核权、对本车间班组长的任免有直接建议权。

　　6.对直接下属工作的指导、监督、考核及评价权。

　　7.对部门工作的决策管理权。

　　8.对部门相关资料的审核批准权。

　　五、工作关系

　　外部：

　　由生产部长协调

　　内部：

　　生产部、采购部、技术部、质量部、其他职能部门、下属职位

　　六、最低任职要求

　　教育程度&工作经验

　　1.专科及以上学历，机械相关专业；

　　2.获得工程师职称；

　　3.在机械行业内有10年以上工作经验。

　　专业技能

　　1.精通机械制造方面的知识；

　　2熟悉质量管理体系的建立及运行；

　　3.熟悉GB文件的实施内容。

　　素质要求

　　1.责任心。

　　2.工作严谨稳健。

　　编制

　　李红芳

　　审核

　　批准

车间主任岗位职责11

　　1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

　　2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。

　　3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

　　4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

　　5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

　　6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

　　7、积极做好本车间生产机器，设备的`维护与保养工作，使其正常生产运行。

　　8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

　　9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

　　10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

　　11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。

　　12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

　　13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

　　14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

　　15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

车间主任岗位职责12

　　1.大专及以上学历，有工业布织造经验；

　　2.有上市公司、外企或者大型民营企业车间经验者优先；

　　3.勤奋、敬业、任劳任怨、严谨细致的工作精神；

　　4.掌握5S管理、目视管理、QC改善、现场控制管理；

　　5.具备危机处理能力、风险防范能力、团队建设能力、影响说服能力。

车间主任岗位职责13

　　1、根据生产计划组织车间按计划实施生产，确保产品能按期交付；

　　2、做好生产过程管控，对生产作业过程进行监督、指导；

　　3、做好生产质量控制，保证生产质量；

　　4、负责做好生产现场5S管理；

　　5、做好车间生产安全管理；

　　6、做好车间员工管理，减少员工流失率；

　　7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件；

　　8、完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责14

　　一、均衡生产，调度有序

　　⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

　　⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

　　⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

　　⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

　　二、产品质量控制有力

　　⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

　　⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

　　⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

　　⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

　　⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

　　⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的`返工率，从而保证产品质量。

　　⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

　　⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

　　⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

　　四、纪律严明、考核严格

　　⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

　　⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

　　五、设备完好，运转正常

　　⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。⒉做到：裁片不落地，衣框不乱放；

　　衣角不掉地，成品不乱堆；

　　散线不乱抛，断针不乱丢；

　　补片一换一，辅料次换优；

　　食物不进车间，杂物不放衣框；

　　机台保持清洁，场地整洁卫生。

　　⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

　　⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

　　⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

　　⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。八、原始记录，齐、准、快、明

　　⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

　　⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

　　⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

　　⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

　　⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

　　九、士气高涨，协调一致

　　⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

　　⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

　　⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

　　⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

　　⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

　　十、服务现场，以理服人

　　⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

　　⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

　　⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发

　　生冲突，造成负面影响。

　　⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。车间主任岗位职责

　　1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

　　5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

　　6、合理编排班组，安排人员工作。

　　7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调；

　　9、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

　　10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

　　11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　16、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

　　17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责15

　　1、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求；

　　2、车间生产线质量管控，达成年度质量目标；

　　3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理；

　　4、车间人员利用率控制；

　　5、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护；

　　6、物料与在制品管控，降低在线库存；辅料、五金成本控制；

　　7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训；

　　8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发，以及上级安排的其他工作任务。

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